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第1篇管控咨询顾问岗位职责要求 第2篇集团管控咨询顾问岗位职责
第1篇 管控咨询顾问岗位职责要求
岗位职责:
1、提供管控与内部控制方向的咨询服务,参与企业内部访谈及企业现状的调研分析;
2、参与咨询方案的设计、研讨、讲解、培训,并撰写项目报告;
3、参与项目小组的讨论,提出创造性的观点、建议;
4、根据项目需求进行行业研究、案例分析和相关政策专题研究等;
5、进行相关领域的理论研究与项目总结,参与学术交流;
6、完成领导安排的其他工作任务。
职位要求:
1、两年以上知名咨询公司工作经验;
2、知名院校mba、硕士及以上学历,专业不限;
3、具有良好的职业道德素养,诚实守信;
4、逻辑严谨,具有较强的数理分析能力、沟通能力、学习能力和文字能力;
5、吃苦耐劳,具有强烈的敬业精神、工作责任心、创新意识和团队意识;
6、熟练掌握 office、spss等办公软件,擅长ppt制作与讲演。
第2篇 集团管控咨询顾问岗位职责
岗位职责:
1、集团公司管控咨询需求沟通,企业问题诊断与咨询方案实施
2、梳理集团公司发展战略、确定集团公司管控模式
3、设计集团公司组织结构
4、设计集团公司核心管控流程
5、协助企业管搭建企业全面预算管理、集团内部控制、集团高层绩效等管控工具体系
任职条件:
1、学历背景:经管类相关专业硕士以上学历
2、知识结构:熟悉大型集团战略规划、组织建设、绩效管理(在某个领域有专长)
3、职业经历:三年以上相关工作经验
4、核心能力:咨询服务技能,解决问题能力,沟通与协调、演讲与培训
5、优先考虑:咨询公司集团管控或财务管理、人力资源管理咨询项目经验,或上市公司、央企、大型集团企业中高层管理工作经验。
职业发展通道:
1、 专业路径:项目助理—助理咨询师—咨询师—高级咨询顾问—资深咨询专家—首席咨询专家
2、 内部管理路径:项目助理—助理咨询师—咨询师—高级咨询顾问—咨询经理—咨询总监—合伙人—高级合伙人
3、 职业经理人路径:项目助理—助理咨询师—咨询师—高级咨询顾问—咨询经理—大型企业、央企职业经理人。
(杰出人员发展路径不受上述约束,可加速甚至跳级晋升)