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第1篇 企管人员岗位职责及相关职位要求
从组织发展的角度来看，员工关系管理是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段；同时也是一个组织照顾员工各方面的合理需求，留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的重要手段。从员工个人发展来看，员工关系管理是帮助员工实现其自我职业规划的必要措施。
企管人员职位要求
1.本科及以上学历；
2.5年以上工作经验，3年相关业务岗位工作经验，2年管理岗位工作经验；
3.曾经过企业管理和营销管理专业培训或相关培训；
4.英语四级及以上；
5.能够熟练使用办公软件，具备基本网络知识；
6.具备相关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理、法律知识，熟悉企业及部门运作流程；
7.组织领导能力、语言表达能力、文字表述能力、观察能力、处理事物能力强。
企管人员岗位职责
1.负责制定企业内部行政管理制度；
2.负责监督各项制度的实施与执行；
3.负责解决公司相关法律事务；
4.负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作；
5.掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
第2篇 建设集团企管计划科职责权限人员岗位职责
建设集团企管计划科职责、权限及人员岗位职责
企管计划科职责
一、按照工程处计划管理办法规定的计划指标,编制下达年度综合计划、月份综合计划以及按要求对综合计划进行动态调整和分析。
二、负责全处各项工作的综合计划,为全处宏观控制提供依据。
三、负责全处各项目计量统计、工程量、工作量的核定工作。
四、按要求将统计年报、月报报到上级部门。
五、负责企业有关规章制度的制定及修改完善工作。
六、负责企业营业执照、代码证的年检工作。
企管计划科权限
一、对工程处各单位实行计划管理指标的下达,检查和分析。
二、检查基层单位施工生产计划的完成情况。
三、对企业管理工作进行检查指导。
四、对企业各项规章制度进行完善修改。
企管科科长及副科长
一、对年、月工作计划组织实施。
二、对承包经营方案负责实施和协调工作。
三、负责组织制订管理标准、工作标准、规章制度,并组织审定和检查其执行情况。
四、组织制定月份企业管理检查标准,并负责组织检查工作。
五、全面掌握本部门所辖业务范畴,并进行职能分配,定期下达工作计划,并检查其完成的情况。
六、负责全处的计划、统计工作。
七、掌握全处工程进度情况,参与管理评审。
计划统计员
一、认真贯彻执行国家和上级有关部门颁发的政策标准、法律、法规及管理等。
二、负责编制工程处年度综合计划、月份施工生产计划及调整年度计划。
三、负责全处的统计工作,按期上报年度、季度及月统计报表。
四、负责全处的年终决算工作。
预算员
一、成本预算的编制和分解。
二、年终决算工作。
企管员
一、协调各部门制定管理、工作、技术标准及标准的修订工作。
二、负责各类标准的印刷及档案工作。
三、负责管理好工作标准的考核工作。
四、负责企业营业执照、代码证的年检工作。
企管计划科工作目标
一、年初编制工程处年度综合计划,按月编制施工生产计划,针对施工生产情况进行适当调整。
二、按上市公司要求,上报月、季、年统计报表。
三、年初3-4月份办理企业营业扫照及代码证的年检、更名工作。保证按期完成。
四、对企业现存的规章制度中不切合实际的部分进行修改、完善。另外,针对企业的实际情况出台新的规章制度及办法。
五、年终组织相关科室对承包工作进行兑现。保持兑现工作的严肃性和合理性。
六、组织企业管理组对项目部进行检查。覆盖率达100%。
七、工程处成本效益管理工作。此工作达到上级主管部门满意。
