第1篇 运行班长岗位职责
一、认真学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的班组及安全教育,组织班组安全教育和安全活动,不断提高班组成员的技术水平;确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动,不断提高安全意识,坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时,立即汇报上级领导,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,在值班领导的指挥下尽快恢复生产,并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设,提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。
第2篇 脱硫运行班长岗位职责要求
1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人,负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作,所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间,保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议,布置好本班的各项生产任务,提前制定好各项技术措施,做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况,及时采取措施并向上级领导汇报;对上级指示和工作安排,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持,定期进行安全、技术培训,提高运行人员安全意识和技术水平。
1.3、指挥脱硫系统的投运、退出及事故处理等重大操作,并组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析,完善脱硫运行专业的各项技术资料,并进行妥善保管。
1.4、认真执行和贯彻各项规章制度,对脱硫运行值定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核,规范各项运行管理制度,保证落实到位,及时补充其不足之处。定按时把工作票、操作票、定期工作等向上级领导汇报,同时把工作票、操作票在月底收齐交给安全员保管。
1.5、每月初向主管领导汇报脱硫专业的各项经济运行数据、重大操作的统计工作,并对脱硫运行班的安全及经济运行状况进行总结和完善。
1.6、严格执行两票三制及各项规章制度,确保人身、设备安全,并保证各项规章制度落实到位。认真办理好各类工作票、操作票,保证工作票、操作票的合格率。定期进行脱硫设备检查,发现缺陷及时下缺陷单。
1.7、保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成,加强安全文明生产、劳动纪律的管理,保证各项制度落实到位。并对相关各值进行考核及奖励,调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
1.8、负责脱硫运行岗位人员年休假、事假的安排和调整及考勤的统计,保证各值运行人员满足工作要求。对脱硫运行人员和临时运行人员的生产、生活等各项问题进行调节和安排,创建和谐气愤。
第3篇 电气运行班长岗位职责
1、班长值班期间是全公司电气运行和电气设备的主要负责人。为本班工作进行综合管理,是本班的第一安全责任者。
2、 班长在值班期间受值长的直接领导,执行值长下达的操作命令,对全公司的电气设备安全、经济运行文明生产负责。
3、 值班长应对全班人员负责,搞好班内的政治思想工作。带领全班人员学习业务,提高全班人员的业务素质。
4、 负责工作票的审批和许可,对重大设备检修的安全措施要亲自布置,对检修工作协助的指导。
5 负责重大设备操作监护工作。
6 负责本班内的经济责任制考核。
7 负责班组的现代化管理,做好班组管理工作。
8 值班中负责与其他专业工作联系与协调。
第4篇 汽机运行班长岗位职责
一.基本信息 | ||||||||||||
岗位名称 | 汽机运行班长 | 所在部门 | 热电公司汽机车间 | |||||||||
职等 | 岗位编制 | |||||||||||
直接上级 | 汽机车间主任 | 直接下级 | 司机、副司机、热网除氧工 | |||||||||
二.岗位设置目的 | ||||||||||||
依据公司相关制度,组织开展汽机班工作,确保各项操作正确,发现缺陷并及时消缺,保证汽机设备正常运行,保障发电工作顺利开展。 | ||||||||||||
三.岗位职责 | ||||||||||||
职 责 一 | 职责描述:组织班组员工进行日常生产,布置班内各项工作任务并检查落实情况 | 工作时间百分比:40% | ||||||||||
工作任务 | (1)每天组织班组会议布置任务,提出当班中存在的问题,根据生产计划,合理组织、安排班组人员完成生产任务 | |||||||||||
(2)根据值长的指令对司机下达设备启停和系统切换、设备试验等工作 | ||||||||||||
(3)督促本班人员及时进行主、辅设备的调整,保证安全、经济运行 | ||||||||||||
(4)监督、检查本班人员监盘质量 | ||||||||||||
(5)负责定期巡检,检查巡检记录,督导本班人员按操作规程、公司制度的要求进行安全作业,完成其岗位职责 | ||||||||||||
(6)负责本班设备运行状态、安全状态的检查 | ||||||||||||
(7)发生事故,班长应根据操作规程的规定作出处理决定,组织有关人员进行正确处理并汇报值长,事后做好记录 | ||||||||||||
(8)执行交接班制度,准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录 | ||||||||||||
职 责 二 | 职责描述:负责班组生产设备的日常维护与保养 | 工作时间百分比:30% | ||||||||||
工作任务 | (1)负责管理当班期间设备的操作、维护、保养,协助检修等工作 | |||||||||||
(2)配合公司做好设备技改及大小修工作 | ||||||||||||
(3)按要求落实技改及大小修后设备的调试及试运行工作,并及时进行调试、试运行数据的纪录上报 | ||||||||||||
职 责 三 | 职责描述:负责班组内部管理 | 工作时间百分比:25% | ||||||||||
工作任务 | (1)拟定班组管理制度,组织实施 | |||||||||||
(2)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据 | ||||||||||||
(3)负责考核班组员工 | ||||||||||||
(4)监督、检查班组员工的劳动、工艺纪律,以及各种安全规定的执行情况 | ||||||||||||
(5)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核 | ||||||||||||
(6)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训 | ||||||||||||
(7)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动 | ||||||||||||
(8)负责班组所辖区域的清洁卫生工作 | ||||||||||||
职责四 | 职责描述:负责领导交办的其他工作 | 工作时间百分比:5% | ||||||||||
四.岗位权限 | ||||||||||||
权限类别 | 权限内容 | 权限范围 | ||||||||||
业务权 | 汽机设备保养、维修、技改 | 建议权 | ||||||||||
授权范围内紧急情况 | 处置权 | |||||||||||
对违反安全操作规程的指令 | 拒绝权 | |||||||||||
安全隐患提出整改 | 建议权 | |||||||||||
本班组人员违章、违纪现象 | 批评制止权,考核权 | |||||||||||
对直接下级在本班内 | 工作分配权 | |||||||||||
下级在工作中的争议 | 裁判权 | |||||||||||
所辖工作日志及巡检记录 | 检查审核权 | |||||||||||
对设备的检修和改造等汽机经济运行合理化 | 建议权 | |||||||||||
财务权 | — | — | ||||||||||
人事权 | 对直接下属 | 考核权、奖惩建议权、任免提名权 | ||||||||||
五.工作协调关系 | ||||||||||||
内部协调 | 热电公司各生产运行部门 | |||||||||||
集团协调 | — | |||||||||||
外部协调 | — | |||||||||||
六.任职资格 | ||||||||||||
学历 | 大学专科及以上 | 专业 | 汽机类及相关专业 | |||||||||
职称/资格证书 | — | |||||||||||
工作经验年限 | 行业经验年限 | 相关岗位经验年限 | ||||||||||
5年及以上 | — | 3年及以上 | ||||||||||
知识与技能 | 掌握 | 熟练 | 精通 | |||||||||
行业知识 | 电力行业基本知识 | — | — | |||||||||
公司知识 | 基本规章制度与流程 | 本岗位工作相关的主要规章制度与流程 | — | |||||||||
技术知识 | 电力生产基础知识 | 汽机维护相关知识 | 汽机运行知识 | |||||||||
管理知识 | 基本行政管理知识生产管理、现场管理知识 | — | — | |||||||||
能力要求 | 分析判断能力、协调能力、解决问题能力 | |||||||||||
素质要求 | 全局意识、责任心、团队合作精神 | |||||||||||
七.其他 | ||||||||||||
使用工具 | 劳动防护用品、一般办公自动化设备、五金工具等 | |||||||||||
工作环境 | 经常性的生产现场作业 | |||||||||||
工作时间 | 正常工作时间 |
第5篇 运行班长岗位职责要求
一、认真学习专业技术知识,不断提高自己的理论水平和实际操作技能水平。全面负责班组安全生产工作。
二、负责新职工的班组及安全教育,组织班组安全教育和安全活动,不断提高班组成员的技术水平;确保班组职工全部持证上岗。
三、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。
四、严格组织并参加周一安全活动及其他安全活动、岗位练兵和事故预案演练活动,不断提高安全意识,坚持开好班前、班后会。
五、严格执行交接班制度,认真做好各种记录。
六、负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促班组成员正确使用劳保用品和安全防护器材。
七、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除。发生事故时,立即汇报上级领导,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,在值班领导的指挥下尽快恢复生产,并参加事故调查、分析、落实防范措施。
八、负责班组建设,提高班组管理水平,搞好“三标”管理,实现文明生产。
第6篇 脱硫运行班长岗位职责
1.1、班长是本班组的安全生产、运行管理的主要责任人,负责脱硫运行专业24小时内的任何运行操作、异常及事故处理、安全管理、技术培训、文明生产、经济运行调整等工作,所有运行人员必须听从班长的指挥。在脱硫系统正常投运期间,保证设备的安全、稳定、经济运行。
1.2、定期组织脱硫运行班组安全生产会议,布置好本班的各项生产任务,提前制定好各项技术措施,做好各项主要操作的事故预想。对班内出现的问题和不安全情况,及时采取措施并向上级领导汇报;对上级指示和工作安排,及时向班内人员传达,并认真贯彻执行。对脱硫运行人员进行技术培训和技术支持,定期进行安全、技术培训,提高运行人员安全意识和技术水平。
1.3、指挥脱硫系统的投运、退出及事故处理等重大操作,并组织各值进行相关的异常分析、定期分析、专题分析,完善脱硫运行专业的各项技术资料,并进行妥善保管。
1.4、认真执行和贯彻各项规章制度,对脱硫运行值定期进行工作票、操作票、定期工作、巡检情况、劳动纪律、交接班情况、监盘情况进行检查和考核,规范各项运行管理制度,保证落实到位,及时补充其不足之处。定按时把工作票、操作票、定期工作等向上级领导汇报,同时把工作票、操作票在月底收齐交给安全员保管。
1.5、每月初向主管领导汇报脱硫专业的各项经济运行数据、重大操作的统计工作,并对脱硫运行班的安全及经济运行状况进行总结和完善。
1.6、严格执行两票三制及各项规章制度,确保人身、设备安全,并保证各项规章制度落实到位。认真办理好各类工作票、操作票,保证工作票、操作票的合格率。定期进行脱硫设备检查,发现缺陷及时下缺陷单。
1.7、保证脱硫安全文明生产任务的圆满完成,加强安全文明生产、劳动纪律的管理,保证各项制度落实到位。并对相关各值进行考核及奖励,调动大家的积极性和培养良好的工作习惯。
1.8、负责脱硫运行岗位人员年休假、事假的安排和调整及考勤的统计,保证各值运行人员满足工作要求。对脱硫运行人员和临时运行人员的生产、生活等各项问题进行调节和安排,创建和谐气愤。
第7篇 x花园绿化运行班长岗位职责
花园绿化运行班长岗位职责
绿化运行班长是在清洁绿化主管的直接领导下,负责****花园绿化施工、日常养护工作。其具体职责如下:
1.对新进绿化管理员和苗圃管理员进行入职引导和在职培训。
2.熟悉小区内的绿化布局和花木的品种、数量、种植季节、生长特点和培植管理技术,追求科学、先进的园艺造型和养护方法,发挥绿化植物的群体功能。
3.安排绿化员和苗圃管理员的日常工作,监督劳动纪律。
4.定期对园林工具进行保养和检修,每周一检测各类园林工具。
5.巡查小区绿化状况,发现问题及时处理并报告主管。
6.管理绿化专用仓库,填写《物资领(借)用单》,每月25日协助财务人员对仓库进行盘点,统计汇总绿化管理员和苗圃管理员的《借用单》报资料室存档。
7.张贴及清理小区宣传栏内的各种信息、通知等。
8.协助清洁绿化主管对下级进行季度和年度考核。
9.完成领导交办的其它工作。
第8篇 xx小区清洁运行班长岗位职责
小区清洁运行班长岗位职责
清洁运行班长是在清洁绿化主管的直接领导下,负责清洁运行班的现场管理工作,其具体职责如下:
1.责本班组清洁工作的组织、落实;负责定时、不定时抽查责任区域清洁情况、督导工作,发现问题及时处理,并将信息及时报清洁绿化主管。
2.负责整理并保管好每日质量记录,每月1日交主管。
3.每周组织召开一次班组例会,与班组人员进行沟通,及时了解清洁员的思想 动态和生活、工作状况,发现不良苗头,及时处理,弘扬积极向上、热情礼貌的工作精神。
4.制订每月培训计划,对清洁员进行业务、技能、职业道德等相关知识的培训,及时纠正保洁工作中存在的问题,提高员工素质。负责新清洁员上岗前的培训工作。
5.负责本班组内务管理工作的安排、检查,保证宿舍干净整洁,物品摆放有序, 并对违章现象及时予以处理,重要情况及时向主管汇报。
6.每月30日前将本班组员工当月的考勤、考核、加班统计表报主管审核,并将考核结果反馈被考核人,以便及时改进工作。
7.负责本班组信息的收集和整理,并于每周四上午汇总交主管。
8.及时收集顾客的意见和建议并及时上报。
9.完成上级交办的其他工作任务。
第9篇 锅炉运行班长岗位职责
运行班长是本班的领导人,在当班期间负责各种操纵,事故处理的指挥,在正常运行中,保证本班各岗位安全、经济、文明生产。运行班长'>运行班长岗位职责'>岗位职责如下:
1、 传达生产部及专业下达的有关指令及各项规章制度的落实。
2、 组织召开班前、班后会,布置生产任务并做好当班事故预想。
3、 用明了、精练、正确的技术语言指导和咨询工作。
4、分析、判定锅炉'>锅炉热力系统运行方式的公道性、安全性,指出高速运行方式的建议并组织实施。
5、 担任和指导全部机组的启动、停用、调整、试验和事故处理工作,并负责公用系统的操纵切换和检查。
6、 整理、编写本专业的技术档案,运行总结,事故分析报告等班组技术治理工作。
7、 当班期间所属设备和系统检验前安全措施的实施以及安装、检验后 的运行验收工作。
8、 把握各类灭火器材的使用原则,指挥有关职员进行灭火工作。
9、 对全班职员进行技术培训及考核,不断进步技术水平。
10、心班员生活,对于班员在工作、思想、生活上出现的题目要耐心、细致地做工作,并认真帮助解决。
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第10篇 小区设备运行班长岗位职责
设备运行班长是在工程技术主管直接领导下,协助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作,其职责如下:
1.熟悉小区楼宇、各类设施的分布情况。
2.协助工程技术主管制订设施设备的维修、保养和更新计划。
3.制订本班组培训计划,组织本班组人员进行技能交流和培训,不断提高本班组人员的业务水平。
4.对本班组新到岗人员进行入职引导。
5.安排设备运行班人员的日常工作,调配本班组现场工作人员,明确各项工作的要求,跟踪检查工作进展情况,并对本班组工作结果负责。
6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的检修和保养工作。
7.负责操作间工具的保管与维修工作。
8.将每日的工作完成情况汇报给维修技术主管。
9.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况。
10.协助工程技术主管处理设备运行工作中出现的突发事件。
11.对下级工作进行季度和年度考核。
12.完成领导交办的其他工作。
第11篇 化水运行班长岗位职责
一.基本信息 | ||||||||||
岗位名称 | 化水运行班长 | 所在部门 | 化水车间 | |||||||
职等 | 岗位编制 | 4 | ||||||||
直接上级 | 车间主任、值长 | 直接下级 | 制水员、化验员 | |||||||
二.岗位设置目的 | ||||||||||
在化水车间主任的领导下,为保质保量供给锅炉、冷却设备、热网系统、除灰设备等发电用的各类水源而进行的各项储水、配水及水处理工作。 | ||||||||||
三.岗位职责 | ||||||||||
职 责 一 | 职责描述:负责当班期间的班组日常生产工作 | 工作时间百分比:50% | ||||||||
工作任务 | (1)每天组织班组会议布置任务,提出当班中存在的问题,根据生产计划,合理组织、安排班组人员完成生产任务 | |||||||||
(2)定时监督自来水供水流量、水质情况,保持2000m3自来水池处于高水位。 | ||||||||||
(3)定时监督中水供水流量、水质情况,保持4000m3中水水池处于高水位。 | ||||||||||
(4)监督锅炉水、蒸汽水、给水等的水质情况,并根据水质情况通知司炉人员监督完成定排工作,调整连排开度。 | ||||||||||
(5)监督、协助净化站制水人员完成中水处理工作及各水池的反洗、排泥工作。 | ||||||||||
(6)承担化水站水泵间、酸碱库、联合泵站及净化站风机房、450m3回收水池、加药间、硫酸间的交接班巡检及当班期间的巡检工作。 | ||||||||||
(7)按车间规定指挥班组相关人员对运行与备用设备进行切换使用,保证备用设备处于正常备用状态 | ||||||||||
(8)及时联系检修部门对当班出现的设备缺陷进行消缺并跟踪验收。 | ||||||||||
(6)承担盐酸、碱液、磷酸三钠、氨水、还原剂、反渗透阻垢剂、杀菌剂的入厂监督检验工作及配合供应商的卸货工作,并做好安全防护工作。 | ||||||||||
(10)在值班期间,完成运转设备、出水水质、用药量、日用水量、设备缺陷等工作记录 | ||||||||||
(11)负责对本班人员的工作纪录、设备缺陷记录、工作日志等进行检查和审核 | ||||||||||
(2)执行交接班制度,准确了解班前生产情况并按照报表记录规范化要求,真实、全面、工整填写岗位交接班记录 | ||||||||||
职 责 二 | 职责描述:负责班组生产设备的日常维护与保养 | 工作时间百分比:30% | ||||||||
工作任务 | (1)指导当班期间所管理的设备的操作、维护、保养、检修等工作 | |||||||||
(2)配合公司做好设备技改及大小修工作 | ||||||||||
(3)按要求落实技改及大小修后设备的调试及试运行工作,并及时进行调试、试运行数据的纪录上报 | ||||||||||
职责三 | 职责描述:负责个人安全、环境卫生清扫;负责班组内部管理工作 | 工作时间百分比:15% | ||||||||
工作任务 | (1)按照相关规定,穿戴个人劳保用品,负责个人生产安全 | |||||||||
(2)拟定班组管理制度,组织实施 | ||||||||||
(3)建立、完善班组各种台帐及各种统计数据 | ||||||||||
(4)负责考核班组员工 | ||||||||||
(5)组织班组员工参加安全、环保、质量等相关知识培训 | ||||||||||
(6)组织班组人员参加技术培训和岗位竞赛活动 | ||||||||||
(7)负责班组所辖区域的清洁卫生工作 | ||||||||||
职责四 | 职责描述:完成上级交办的其它工作 | 工作时间百分比 :5% | ||||||||
四.岗位权限 | ||||||||||
权限类别 | 权限内容 | 权限范围 | ||||||||
业务权 | 水处理主辅设备保养、维修、技改 | 建议权 | ||||||||
授权范围内紧急情况 | 处置权 | |||||||||
对违反安全操作规程的指令 | 拒绝权 | |||||||||
安全隐患提出整改 | 建议权 | |||||||||
本班组人员违章、违纪现象 | 批评制止权,考核权 | |||||||||
对直接下级在本班内 | 工作分配权 | |||||||||
下级在工作中的争议 | 裁判权 | |||||||||
所辖工作日志 | 检查审核权 | |||||||||
对设备的检修和改造等设备经济运行合理化 | 建议权 | |||||||||
劳动工具、安全护具 | 使用权 | |||||||||
财务权 | — | — | ||||||||
人事权 | 对直接下属 | 考核权、奖惩建议权、任免提名权 | ||||||||
五.工作协调关系 | ||||||||||
内部协调 | 值长、汽机车间、锅炉车间、检修部及电气车间 | |||||||||
集团协调 | — | |||||||||
外部协调 | 中水供应单位 | |||||||||
六.任职资格 | ||||||||||
学历 | 中专及以上 | 专业 | 热能动力及相关专业 | |||||||
职称/资格证书 | — | |||||||||
工作经验年限 | 行业经验年限 | 相关岗位经验年限 | ||||||||
3年及以上 | 3年及以上 | 3年及以上 | ||||||||
知识与技能 | 掌握 | 熟练 | 精通 | |||||||
行业知识 | 电厂锅炉水处理基本知识 | — | — | |||||||
公司知识 | 基本规章制度与企业文焕 | — | — | |||||||
技术知识 | 电厂锅炉水处理专业知识 | 锅炉水处理设备的操作 | 各设备的工作原理及维护 | |||||||
管理知识 | 人员管理、设备管理 | — | — | |||||||
能力要求 | 分析判断能力、沟统能力、协调能力、独立操作能力 | |||||||||
素质要求 | 原则性、责任性、主动性、团队合作精神 | |||||||||
七.其他 | ||||||||||
使用工具 | 办公自动化、手电、电话、电脑、一般维护工具 | |||||||||
工作环境 | 集控室、经常性的现场工作(伴有粉尘、噪音、药品等) | |||||||||
工作时间 | 正常工作时间 |