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总裁岗位职责、要求以及未来可以发展的方向(十二篇)

发布时间:2023-12-28 17:00:10 查看人数:31

总裁岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

第1篇 总裁岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

所谓的总裁,就是指“责任小组”的责任人,是仅次于ceo的公司第二号行政负责人,一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由ceo兼任。 总裁是组织内部的职位名称,视乎组织架构的设计。有一些组织,总裁之下,还有“副总裁”。确切地讲,“总裁”包含了两个方面的信息:一是总裁领导了一个责任小组;二是该小组向一个更高级的(事实上,是最高级的)责任机构负责。

总裁岗位职责

1.协助决策层制定公司发展战略,根据公司战略编制年度相关指标、年度发展工作计划,并对工作目标的达成实施监督及评估;

2.对外建立、优化和完善业务管理体系,制订业务流程与相关管理制度;

3.对内全面管理公司的日常运作,经营和优化公司理念、企业文化和公司制度;

4.公司业务策略、运作规则、政策及流程的建立与完善,策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;

5.定期对管理范畴内工作和存在的问题进行总结;

6.负责公司内各个部门的工作关系、工作状况和公司员工的管理,针对工作绩效提出改进方案;

7.全面掌控各部门的工作状况,合理调配人力、物力、全面完成工作指标和任务;

8.协调和建立与外部相关单位的各方关系,确保公司良好的外部环境。

总裁岗位要求

1.受过战略管理、战略市场营销、变革管理、管理能力开发、财务管理等方面的培训;

2.通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识,了解公司经营产品技术知识;

3.熟悉运营发展趋势,运营管理模式和工作流程;

4.掌握word,excel等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力;

5.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力;

6.具备优秀的商务谈判能力和管理能力;

7.优秀的职业素养,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。

总裁发展方向

可向以下方向发展:

1.投资经理

2.战略咨询顾问

3.创业咨询师

4.首席执行官

第2篇 产品高级副总裁岗位职责

工作职责:

1、负责公司产品战略规划,主导征信、风控、爬虫类等相关产品的设计与开发,提升产品的市场竞争能力;

2、搜集和洞察市场信息,深入理解并挖掘用户及客户显性与隐性需求,提供产品解决方案;

3、对客户需求产品进行持续设计优化,提升用户体验,提高客户满意度;

4、协调市场、设计、开发等团队,把控项目质量,完成产品交付;

5、持续跟踪行业发展、竞品情况,规划产品发展方向。

招聘要求:

1、本科及以上学历,金融、计算机等相关专业,6年以上互联网金融或知名it行业产品设计工作经验,3年以上产品团队管理经验;

2、具备开阔的视野,善于发现和探索新领域,有良好的需求分析和执行能力;

3、深刻理解金融科技,能从业务深层引导需求和产品方向,对商业逻辑、交互体验、产品投放等有足够的思考和见解;

4、具备严密的逻辑思维,较强的领导力、执行力、判断力、决策力和团队合作精神。

5、渴望创新,有强烈的自我驱动力和成就导向。

6、熟练掌握产品设计技能,以确保设计产品的技术层面可实现。

工作职责:

1、负责公司产品战略规划,主导征信、风控、爬虫类等相关产品的设计与开发,提升产品的市场竞争能力;

2、搜集和洞察市场信息,深入理解并挖掘用户及客户显性与隐性需求,提供产品解决方案;

3、对客户需求产品进行持续设计优化,提升用户体验,提高客户满意度;

4、协调市场、设计、开发等团队,把控项目质量,完成产品交付;

5、持续跟踪行业发展、竞品情况,规划产品发展方向。

招聘要求:

1、本科及以上学历,金融、计算机等相关专业,6年以上互联网金融或知名it行业产品设计工作经验,3年以上产品团队管理经验;

2、具备开阔的视野,善于发现和探索新领域,有良好的需求分析和执行能力;

3、深刻理解金融科技,能从业务深层引导需求和产品方向,对商业逻辑、交互体验、产品投放等有足够的思考和见解;

4、具备严密的逻辑思维,较强的领导力、执行力、判断力、决策力和团队合作精神。

5、渴望创新,有强烈的自我驱动力和成就导向。

6、熟练掌握产品设计技能,以确保设计产品的技术层面可实现。

第3篇 机电副总裁岗位职责

岗位职责:

1.对公司各项目的施工进度、质量安全管理进行总体控制,监督下属工程管理部对项目进度、质量安全的管理工作并指引。负责处理项目质量安全事故、提出解决方案及后续处理意见。

2.总体计划、控制公司各项目施工管理费用,动态管理公司各项目施工管理费用花销,及时预警及纠偏,结合项目成本控制,审核审批项目管理费用开支。

第4篇 环保总裁岗位职责

酒店集团环保健康家居事业部总裁 '1、参与制定环保健康型酒店战略目标,并统筹环保酒店运营战略目标分解;

2、负责执行并落实环保健康高品质运营战略,并在执行过程中对各部门各渠道实现品质策略的协调及决策;

3、整合渠道及运营资源,统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;

4、负责定期组织对行业发展趋势、酒店运营状况和市场竞争能力的调研,结合酒店的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案;'

'1、参与制定环保健康型酒店战略目标,并统筹环保酒店运营战略目标分解;

2、负责执行并落实环保健康高品质运营战略,并在执行过程中对各部门各渠道实现品质策略的协调及决策;

3、整合渠道及运营资源,统筹并达成公司下达的运营经营管理指标;

4、负责定期组织对行业发展趋势、酒店运营状况和市场竞争能力的调研,结合酒店的品牌定位,不断提出优化运营服务标准的策略与方案;'

第5篇 融资总裁岗位职责

岗位职责:

1、建立并完善公司的投融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平;

2、负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划,进行投融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成;

3、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制;

4、负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;

5、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系,建立、维护支撑公司融资的统一平台;

6、负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施。

第6篇 审计副总裁岗位职责

职责描述:

1、 根据公司战略规划,向分管领导提出部门年度和中、长期业务发展规划建议;

2、 制定部门工作计划,并推进各项工作的落实;

3、 负责本部门人力资源规划和员工工作职责分工;

4、 负责本部门团队建设,包括员工的培养、绩效管理和辅导;

5、 负责制定本公司内审相关管理办法、操作流程及相关制度,并督促相关部门和员工执行;

6、 管理部门各项日常工作,负责工作流程完善,督促下属严格按照工作流程进行操作;

7、 组织和指导稽核人员开展内控测评和专项审计工作,对各项业务的合法、合规性进行定期检查,同时对检查中发现的问题进行分析,追查错弊的原因,提出解决问题的措施和建议;

8、 负责监督各部门制度和流程执行情况,指出经营管理中存在的薄弱环节,提出健全制度、弥补缺陷、堵塞漏洞的措施和建议,并协调有关部门采取相应的整改措施;

9、 负责接待和配合监管部门及上级单位对本公司进行审计工作;

10、 全面、细致地实施银监会(局)、人民银行和集团股份公司审计室下达的各项稽核审计工作,并按规定及时予以报告;

11、 对各类业务的稽核检查情况,负责定期向总经理室、董事会汇报;

12、 根据公司各类信贷、证券业务管理办法的有关规定,分别列席参加贷审委和投审委会议,听取和了解各类贷款、担保等授信业务的审议意见;听取和了解证券业务投资的审查意见和投资规模的决策;

13、 在信息技术部的帮助下开发和建立稽核审计的电脑模块,使稽核审计工作也逐步实现电子化管理,将稽核审计工作从事后转向事中;

14、 负责本部门业务创新工作,了解内审趋势和先进管理模式,并探索运用;

15、 负责本部门工作与横向部门的协调与合作;

16、 其他临时交办任务;

第7篇 集团人事副总裁岗位职责

集团人事行政副总裁 1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、负责公司行政管理体系搭建及优化;

5、参与公司重大决策的研讨和制定;负责公司重要文件的起草与发文;

6、行政年度行政预算的编制、管控、分析及落实工作;

7、根据公司经营目标,拟定行政人力部年度工作计划,负责对本部门下属员工的工作进行指导、监督与考核;

8、负责建立、完善、优化公司信息化体系;

9、进行团队建设,增强团队凝聚力,向心力;进行员工培养与职业规划引导。

要求:有多元化集团同等职位工作经验,本科学历,薪资open,800-1000w可谈。 1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、负责公司行政管理体系搭建及优化;

5、参与公司重大决策的研讨和制定;负责公司重要文件的起草与发文;

6、行政年度行政预算的编制、管控、分析及落实工作;

7、根据公司经营目标,拟定行政人力部年度工作计划,负责对本部门下属员工的工作进行指导、监督与考核;

8、负责建立、完善、优化公司信息化体系;

9、进行团队建设,增强团队凝聚力,向心力;进行员工培养与职业规划引导。

要求:有多元化集团同等职位工作经验,本科学历,薪资open,800-1000w可谈。

第8篇 计划副总裁岗位职责

岗位职责:

1、根据公司运营信息发展战略规划,进行公司运营信息管理体系建设。

2、负责组织建立公司计划管理体系,开展各项制度、流程的梳理、优化、推广并监督贯彻落实情况;

3、依据公司整体战略规划,分析制定年度、月度运营计划和目标并对项目计划进行动态调控,形成考核依据和风险预警机制;

4、监督项目计划执行情况,并随时跟踪项目实际进展,结合实际情况分析、改善公司整体经营策略。

任职资格:

1、45岁以下,本科及以上学历;

2.、8年以上工作经验,其中具有3年以上房地产集团公司同类岗位工作经验, 有知名大型地产企业计划运营管理经验者优先;

3.、熟悉房地产项目开发全流程,在房地产经营、工程管理、计划管理、流程管理等方面有良好的经验积累;

4、具有极强的计划编制能力,良好的分析和判断能力;

5、具备优秀沟通表达能力、优秀的从业作风。

第9篇 并购副总裁岗位职责

岗位职责:

1. 参与或负责对项目执行中的风险并作出合理的判断;

2. 协调包括与企业、中介机构、项目组之间的关系;

3.参与或负责项目执行过程中重大问题的处理,对处理后果和汇报的及时性负责;

4. 承担项目负责人职责或配合项目负责人安排与项目有关工作,制定计划并组织实施;

5. 按照业务线的总体规划,结合自身资源协助开拓新的客户及发掘并购投资业务机会;

6. 参与或负责与项目有关的各种材料、文件的总体控制。

岗位需求:

1. 硕士以上学历,金融、保险、财务、法律等经济类专业毕业或具有理工科复合知识背景;

2. 曾在同类或规模的企业担任类似岗位,具有项目负责人经历;

3. 至少担任过1个中、大型境内境外并购类项目负责人或全面参与过3个中、大型并购类项目;

4. 具有3年以上相关岗位从业经验;

5. 具有较强的逻辑分析能力、良好的沟通表达能力;

6. 熟悉尽职调查、交易、架构设计、谈判等并购项目操作,领导执行投资并购项目,完成投资、收购兼并项目;

7.综合素养佳,具备良好的职业操守和组织协调能力,有较高的事业心和责任感

第10篇 产品副总裁岗位职责

产品副总裁 1、全面负责公司前台事业部整体规划及设计,结合公司发展战略,全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划,明确定位、目标、策划并落实、实施;

2、协助cto规划公司的前台事业部的发展路线,组织制定和实施重大决策和方案,实现前台事业部的创新目标,并及时了解和监督部门战略规划的执行情况;

3、参与公司企业产品的设计与实现,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;

4、负责前台事业部预算费用使用管理,包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。

任职资格:

1、大学本科以上学历,计算机/软件开发等相关专业;

2、具有10年以上知名互联网企业的从业经验,直接领导过至少50人以上的产品研发团队。有创业团队经验者优先;

3、三年以上的产品总监职位,具有企业大型软件产品及项目经验;

4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力、较强的组织管理能力、良好的人际关系协调和沟通能力;

5、认同企业价值观:正直、简单、可靠。良好的创业心态,能够在高压力高节奏下工作,愿意追随创业公司成长;

1、全面负责公司前台事业部整体规划及设计,结合公司发展战略,全面策划及统筹前台产品及技术的发展规划,明确定位、目标、策划并落实、实施;

2、协助cto规划公司的前台事业部的发展路线,组织制定和实施重大决策和方案,实现前台事业部的创新目标,并及时了解和监督部门战略规划的执行情况;

3、参与公司企业产品的设计与实现,从技术角度提升公司产品及解决方案的竞争力;

4、负责前台事业部预算费用使用管理,包括年度和季度费用使用分析、问题及原因分析和应对建议等。

任职资格:

1、大学本科以上学历,计算机/软件开发等相关专业;

2、具有10年以上知名互联网企业的从业经验,直接领导过至少50人以上的产品研发团队。有创业团队经验者优先;

3、三年以上的产品总监职位,具有企业大型软件产品及项目经验;

4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断4、具有较强的领导能力、敏锐的公司产品相关行业发展趋势把握能力和宏观分析判断决策能力、较强的组织管理能力、良好的人际关系协调和沟通能力;

5、认同企业价值观:正直、简单、可靠。良好的创业心态,能够在高压力高节奏下工作,愿意追随创业公司成长;

第11篇 资本运营副总裁岗位职责

资本运营副总裁 1、负责公司资金融资统筹管理工作;

2、负责制定公司资金运营计划,监督、管理资金和预、决算,进行资金分析和合理调配;

3、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求;

4、负责参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、负责监控和预测现金流量,监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、负责协调公司同政府、银行、金融机构、税务等部门的关系。 1、负责公司资金融资统筹管理工作;

2、负责制定公司资金运营计划,监督、管理资金和预、决算,进行资金分析和合理调配;

3、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜,筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求;

4、负责参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

5、负责监控和预测现金流量,监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

6、负责协调公司同政府、银行、金融机构、税务等部门的关系。

第12篇 总裁-岗位职责

不同单位的总裁,如集团公司、大中小企业总裁,其岗位职责都是不同的,以下详细介绍总裁岗位职责,仅供参考。

1、受董事会委托,全权负责企业集团公司的日常管理工作。

2、负责制定集团公司的发展战略规划。

3、负责制定集团公司的年度计划及投资计划。

4、负责实现集团公司的年度经营目标。

5、负责集团公司资产的保值增值。

6、受董事会委托,负责集团公司的资本运营工作,实现集团公司资产的优化配置。

7、负责集团公司基本管理制度的审定。

8、负责集团公司年度财务预算方案的审定。

9、负责集团公司各项政策的审定。

10、建立、完善企业现代化管理体系,推动集团公司的现代化管理进程。

11、建立、完善集团公司的组织机构设置,推动集团公司各项战略规划的落实。

12、负责集团公司高管层干部的任免。

13、负责集团公司高管层干部的绩效考评工作。

14、对集团公司的经营效果负责。

15、对集团公司财产的安全负责。

总裁岗位职责、要求以及未来可以发展的方向(十二篇)

所谓的总裁,就是指“责任小组”的责任人,是仅次于ceo的公司第二号行政负责人,一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人,故称“总裁”,一般由ceo兼任。 总裁是
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