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第1篇 工段安全员岗位职责生产工作规范
1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和工段有关安全生产的规章制度。
2.组织班组(工段)级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核,并填写安全作业证。
3.搞好本工段安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。
4.组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。
5.搞好本工段的安全生产竞赛,维护本工段的正常生产秩序。
1、开好工段接班会,切实做到安全工作有布置
每天的接班会,是一天工作的开始。在接班会上针对每天工作中的实际情况会做一些具体安排,下达一天中在安全生产上的一些具体要求,而且总是苦口婆心地向大家反复强调要注意安全,在会上注意监督每位员工的劳保穿戴情况;注意观察每位员工的思想精神状况,发现员工情绪异常的就严密监护。有时,甚至提醒大家注意天气变化情况,以便更好地做好防寒防冻、防暑降温工作。工段认真开好接班会,可以使安全生产工作达到事半功倍的效果。
2.每月组织工段骨干查隐患,切实做到安全工作有检查
工段根据上级指示精神,努力开展好团支部、工会和党支部活动。除了不定期地带领班组长和生产骨干到各岗位检查安全隐患外,对安全活动记录本上,班前、班后会记录本上有关安全方面的内容也不定期地进行抽查。对坚持发现的安全隐患并汇报进行及时整改,强化各岗位的协调能力,让岗位员工明白“信号联系是安全生产的基本保证。”
3.每月参加各班的安全活动会,切实做到安全工作有考核
每月坚持参加各班的安全活动会,了解各班近期的安全工作动态。各班的安全活动会,除时间、内容、人员“三落实”之外,还力求认真、规范。对于员工在安全工作中的马虎之处,立即严厉考核,以起到警醒作用。在每月参加的各班安全活动会上,总结一下工段近期的工作状况,并解决一些诸如班组长与员工之间的班内部工作矛盾等问题。除此之外,利用班级安全活动会努力协调各班、各岗位在工作中交叉出现的一些工作纠纷。
4.加强对员工的安全思想教育,切实做到安全工作有总结
工段要通过安全考试、签订安全互保协议、安全结对子等多种形式来加强对员工的安全思想教育。特别是通过安全结对子这种帮教形式,达到先进促后进、后进赶先进的作用。进一步完善工段安全生产规章制度和考核细则,严格管理,考核到位,使得安全生产意识逐步深入人心。工段重点抓好班组长、安全员和工会小组长的管理工作,将安全生产任务层层分解、责任到人,实现安全生产工作的立体化管理。其中,针对新工工作年限短、人员流动快和整体素质相对偏低的特点,对新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段还应以安全宣传为主的宣板传报,以进一步加强对员工的安全思想教育,工段的安全生产工作应由此得到进一步提高。
第2篇 工段安全员岗位职责及生产工作规范
1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和工段有关安全生产的规章制度。
2.组织班组（工段）级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，并填写安全作业证。
3.搞好本工段安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和维护保养工作，保证齐全完好。
4.组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。
5.搞好本工段的安全生产竞赛，维护本工段的正常生产秩序。
1、开好工段接班会，切实做到安全工作有布置
每天的接班会，是一天工作的开始。在接班会上针对每天工作中的实际情况会做一些具体安排，下达一天中在安全生产上的一些具体要求，而且总是苦口婆心地向大家反复强调要注意安全，在会上注意监督每位员工的劳保穿戴情况；注意观察每位员工的思想精神状况，发现员工情绪异常的就严密监护。有时，甚至提醒大家注意天气变化情况，以便更好地做好防寒防冻、防暑降温工作。工段认真开好接班会，可以使安全生产工作达到事半功倍的效果。
2．每月组织工段骨干查隐患，切实做到安全工作有检查
工段根据上级指示精神，努力开展好团支部、工会和党支部活动。除了不定期地带领班组长和生产骨干到各岗位检查安全隐患外，对安全活动记录本上，班前、班后会记录本上有关安全方面的内容也不定期地进行抽查。对坚持发现的安全隐患并汇报进行及时整改，强化各岗位的协调能力，让岗位员工明白“信号联系是安全生产的基本保证。”
3．每月参加各班的安全活动会，切实做到安全工作有考核
每月坚持参加各班的安全活动会，了解各班近期的安全工作动态。各班的安全活动会，除时间、内容、人员“三落实”之外，还力求认真、规范。对于员工在安全工作中的马虎之处，立即严厉考核，以起到警醒作用。在每月参加的各班安全活动会上，总结一下工段近期的工作状况，并解决一些诸如班组长与员工之间的班内部工作矛盾等问题。除此之外，利用班级安全活动会努力协调各班、各岗位在工作中交叉出现的一些工作纠纷。
4．加强对员工的安全思想教育，切实做到安全工作有总结
工段要通过安全考试、签订安全互保协议、安全结对子等多种形式来加强对员工的安全思想教育。特别是通过安全结对子这种帮教形式，达到先进促后进、后进赶先进的作用。进一步完善工段安全生产规章制度和考核细则，严格管理，考核到位，使得安全生产意识逐步深入人心。工段重点抓好班组长、安全员和工会小组长的管理工作，将安全生产任务层层分解、责任到人，实现安全生产工作的立体化管理。其中，针对新工工作年限短、人员流动快和整体素质相对偏低的特点，对新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外，工段还应以安全宣传为主的宣板传报，以进一步加强对员工的安全思想教育，工段的安全生产工作应由此得到进一步提高。
