第1篇 采购中心总监岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、全面负责集团国内外公司采购工作,制定公司采购战略;
3、编制供应商开发计划、采购计划,并组织实施;
4、负责供应商选择、商务谈判等工作;
5、规划采购预算,控制采购成本;
6、建设和维护供应商管理体系。
任职资格
1、本科及以上学历,管理类、物流类相关专业;
2、自动化或材料相关行业5年以上采购管理工作经验,有外资企业采购经理工作经历者优先;
3、精通采购原理及成本控制,具备优秀的合同谈判和签约能力,良好的决策判断能力和计划组织能力;
4、具备良好的职业道德素质, 抗压性强、有创新力、善于沟通。
第2篇 政府采购中心岗位职责
1.根据采购单位审査批准的政府采购项目预算,按采购单位要求和政府采购操作规程,组织进行政府采购活动。
2.统一组织纳入政府采购目录范围的各品目的集中采购。
3.审查招标采购项目是否符合政府及财政部门的规定标准。
4.审査投标人的资格。
5.组织和参与评标。
6.确定招标结果,组织签订中标经济合同,监验政府采购项目。
7.管理政府采购资金专户,根据合同支付采购项目费用。
8.受理其他采购机关委托招标、采购事宜。
9.组织非集中采购项目的监督和检查。
10.组织办理财政部门交办的其他政府采购事务。
第3篇 学校后勤饮食中心采购员岗位职责
学校后勤饮食服务中心采购员岗位职责
1、在主任的领导下,负责物品、物资的采购供应任务,经常到各单位征求意见,不断改进工作。
2、增强主动服务意识,及时到各单位了解需求,按需求制定采购计划,不买腐烂变质、超期或不用物品,既要满足需要又不造成积压浪费,若用户提出意见,应及时退换并避免发生同类事故。
3、工作积极主动,勤跑多问,广开渠道,争取购进质量好,价格低的物品,努力降低伙食成本,节省各项开支及运输费用,使进餐者得到实惠。
4、及时开票转帐,不得拖拉,及时向食堂提供物品的价格。采购的物资必须及时送到食堂或仓库,交保管员验质检斤,办理验收入库手续,并及时到供货单位进行结算。
5、采购物品必须保证批发价格,并需有供货人出据,两位采购员一起购买并签字,予以报帐,杜绝先开票后进货现象。
6、领用支票需妥善保管,不得个人转借,如有丢失,除本人声明挂失外,并应承担一定的经济责任。
7、严格遵守国家的法令及规章制度进行采购,要廉洁奉公,严禁与货主私下进行非法交易,不得损害集体利益。
第4篇 采供中心职责范围采购中心主任岗位职责
采供中心职责范围
一、负责总公司各类物资采供,供应商信息统计分析工作;市场信息公布工作。
二、组织总公司大宗物资招投标管理工作;
三、负责总公司各基层单位所需物资的采购工作;
四、负责总公司各类物资仓储管理、验收工作;
五、完成总公司交办的其他工作。
采购中心主任岗位职责
一、对本部门范围内工作负总责。
二、根据国家有关方针、政策和总公司的规定,认真做好采购、验收和保管等工作。
三、认真抓好员工的思想政治工作,教育职工自觉执行党的方针政策,严格遵守公司的各项制度,做到廉洁奉公,不谋私利。
四、加强市场调查,广开采购渠道,尽可能降低成本,做到价廉物美。
五、深入食堂听取餐厅主任的意见和建议,不断改进工作。
六、完善内部管理体制,加强监督措施,保证物资供应工作中的优质服务。
七、做好大宗物资招投标管理及合同签定工作。
八、加强自身建设,做到廉洁自律,努力学习,不断提高政策和业务水平。
九、完成领导交办的其他任务。
第5篇 采购班长岗位职责后勤饮食服务中心
采购班长岗位职责(后勤集团饮食服务中心)
一、在中心主管副主任的领导下工作,全面负责中心采购部的工作计划、工作安排和人员管理工作。
二、严格执行国家政策,法令、法规,遵守集团和中心的各项规章制度,公私分明、办事公正、廉洁自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要的不良作风。
三、在采购过程中必须严格执行《食品安全法》的规定,严格执行中心《原料采购、索证、验收制度》的规定,保证采购的原料符合卫生要求。
四、制定采购计划,调配采购用车,掌握市场行情,严把采购质量关,保证按时,按量、保质的将采购物资送到餐厅。
五、负责采购组的人员管理工作,安排好采购员的上班、加班时间,做好纪录。负责加班费、超劳酬的发放工作。
六、负责核对供货商的报销票据和餐厅的入库凭证,准确无误后,签字认可。每月3日前与餐厅核对上月的准确采购数字、报销全部票据、结清所有手续,以便中心进行月末结算。
七、负责检查餐厅的自购原料,是否由指定的供货商提供,是否符合中心有关原料采购的规定。
八、协调好与餐厅之间的关系,经常征求餐厅的意见,及时向餐厅反馈市场信息,对餐厅采购的物资提出合理化的建议,为餐厅提供优质的服务。
九、加强政治、业务学习,提高自身的组织、管理能力,严于律己、以身作则,深刻认识采购工作的重要性,把好中心的采购关。
十、完成领导交给的其他工作。
后勤集团饮食服务中心
第6篇 某餐饮中心采购员岗位职责
1、 熟悉掌握国家在食品方面的政策、法规,及时掌握市场供应行情和就餐人员的变化情况。严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自觉遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。
2、 熟悉采购渠道,熟练掌握各类副食品及原料质量的鉴别方法。严格按照《食品卫生法》要求采购食品原材料,严禁采购腐败变质食品和过期食品。
3、 及时与食堂各位班长联系,落实食品采购的规格、品种、数量,避免差错,减少浪费。
4、 经常与仓库保管员取得联系,核实当前库存储备情况,防止积压。 把好进货质量关,杜绝假冒伪劣食品流入。
5、 采购的食品必须质量可靠,价格合理,数量准确,达不到上述要求,验收人员有权拒绝验收,其损失由采购员负责。
6、 在正规厂家(商家)采购的主副食品,必须取得合规的原始票据;在农贸市场、个体商贩采购的,必须有供货商出具的原始凭证(含白条)。
7、采购员在主任的组织领导下,分工负责采购供应各食堂的主副食、调料、厨具、劳保和必需的原材料。坚持以采促俏,以销定采,勤采勤销的原则,发扬 '四勤'眼勤、口勤、手勤、腿勤精神,坚决完成领导交给的各项工作任务。
第7篇 饮食中心采购员岗位职责
饮食服务中心采购员岗位职责
1、采购人员要以降低食堂饭菜成本和确保卫生质量为职责,增强责任感;
2、经常深入市场,了解市场信息并及时反馈信息,采购的原料必须经保管验收入库签字,在领导审批后,方可向会计报帐;
3、遵纪守法,不得借采购之便,以提高价格、送人情等从中谋取私利,把好验货关,不收腐烂变质和未经防疫检疫的食品、半成品。严格执行卫生法、食品“五四”卫生法;
4、服从科里的统一安排,听从领导指示,保证及时供应,并负责运输采购物质,主动装卸车;
5、及时报帐,做到日清月结,当月帐当月清,认真审核原始凭证,保管好单据;
6、认真做好领导交办的其它工作。
第8篇 采购中心负责人岗位职责
采购中心负责人 1、负责非食海淘品类供应商的引进及供应链优化,根据公司目标制度制定采购计划及质量、价格标准,对所属的品类销售、毛利、库存、营业情况负责;
2、进行各种资源整合,线上线下多渠道模式融合创新;
3、协助线上运营、市场部、门店做好销售推广工作;
4、掌握品类销售数据变化,实现商品优胜劣汰,优化产品结构;
5、引进海外源头优势产品,实现产品溯源,不断优化品类商品结构,提升品类销售业绩;
6、定期对市场进行调研,随时掌握产品价格与新品上市信息。 1、负责非食海淘品类供应商的引进及供应链优化,根据公司目标制度制定采购计划及质量、价格标准,对所属的品类销售、毛利、库存、营业情况负责;
2、进行各种资源整合,线上线下多渠道模式融合创新;
3、协助线上运营、市场部、门店做好销售推广工作;
4、掌握品类销售数据变化,实现商品优胜劣汰,优化产品结构;
5、引进海外源头优势产品,实现产品溯源,不断优化品类商品结构,提升品类销售业绩;
6、定期对市场进行调研,随时掌握产品价格与新品上市信息。
第9篇 采购员岗位职责后勤饮食服务中心
采购员岗位职责(后勤集团饮食服务中心)
一、在采购班长的领导下进行工作,要严格遵守集团和中心的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退。
二、直接负责采购各餐厅所需的食品原料和炊事用具。在采购工作中严格执行国家的政策、法令、法规,在采购食品原料时必须严格执行《食品安全法》的规定,严格执行中心的《原料采购、索证、验收制度》的规定,保证采购的原料符合卫生要求。
三、既要加强计划性,又要根据市场价格,天气情况,在不造成浪费和积压的前提下,综合考虑价格与数量的关系,灵活掌握采购数量,精打细算,节约开支,减少浪费。
四、在采购物资时,要认真验收,其内容包括索证、检查质量、检查生产日期、检察外观以及眼看、手摸、口尝、鼻闻等,由于工作不负责任而购进的不合格物资,由本人承担全部责任和损失。
五、购回的物资,要做到物资入库,手续结清,尤其是蔬菜类和冷冻食品等,由于品种较多,数量较大,容易出错,必须当日结清所有手续,违者,责任自负,
六、采购组不设专职汽车司机,由采购员兼任,平时要爱护车辆,经常检修,定期保养,按时加油、加水,不开带病车。要严格遵守交通法规,严禁酒后驾车,违者除承担全部损失外,还要追究相应责任。严禁私自出车,严禁公车私用。
七、按时结清周转金,对长期拖欠周转金者,按挪用公款对待 。采购员要严于律己、公私分明、办事公正、廉洁自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。做到拒腐蚀、不受贿、不索贿、遵纪守法。
八、外出执行采购任务时,不给私人捎、买、带物品。
九、完成领导交给的其他任务。
后勤集团饮食服务中心
第10篇 z物业中心采购供应部主管岗位职责
物业中心采购供应部主管岗位职责
1.对物业中心领导负责,全面负责采购供应部的各项工作;
2.负责建立健全本部门各项规章制度,管理秩序及工作流程,对本部门人员履职情况进行检查考核;
3.负责主持单位所需各类保洁用品、维修零配件、员工服装、办公文具、会务用品等物资的采购和库存管理工作;
4.定期会同单位财务人员与本部门共同组织清仓盘点,对库内物资进行全面清点,对发现的问题分析原因,制定相应的整改措施,使库内物资做到账、物相符;
5.负责审核各部门申请购置的物资,根据急需程度,控制交货进度,处理进料质量和数量异常的情况;
6.负责合格供应商的审核工作;
7.负责督促采购配送员将采购的物资及时办理入库、结算手续;
8.指导和协调本部门采购人员工作,并进行相关知识培训、考核及奖惩;
9.负责与单位其他部门加强沟通配合,处理好采购配送过程中发生的突发问题;
10.完成领导交付的临时性任务。