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第1篇 房地产营销策划副总经理岗位职责说明书
房地产营销策划副总经理岗位职责说明书
岗位编号:0103
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:营销策划副总经理
直接上级:总经理
直接下级:营销策划部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪
一、职责表述
参与制定公司年度经营实施计划
组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
二、职责表述
主持所属部门各项经营管理工作
工作任务:
负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定
负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作的进展
负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件
三、职责表述
负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作
工作任务:
负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作
负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定
负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作
参与公司项目工程方案各方面的研究工作
参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
开展所属部门具体工作的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
第2篇 房地产营销策划部经理岗位职责说明书
房地产营销策划部经理岗位职责说明书
岗位编号:0113
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:营销策划部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:策划助理、销售秘书
职责与工作任务:
本职:负责项目前期策划、营销全程工作
一、职责表述
组织制定公司全年营销策划工作计划,并分解完成
工作任务:
根据公司总目标,制订本部年度计划和总目标,在各个项目内的展开工作,并进行审核
审核编制各项目销售计划,并监督检查完成情况
二、职责表述
主持公司项目策划全面工作
工作任务:
熟悉国家法律法规及政策动向,把握项目前期定位方向
研究项目所在区域的市场情况,作出符合当地市场要求的产品
主持公司新项目市场调研、前期策划、经济估算初步指标的设立
主持项目规划、景观、装修设计工作
主持销售策划、平面制作、宣传推广、媒体选用工作
负责销售部外部形象与内部装饰装修审定
负责与相关单位接口、合同谈判、拨款申请事宜
负责项目相关楼盘的参观学习
负责参与销售展览会活动的全面工作
三、职责表述
主持公司项目销售全面工作
工作任务:
负责公司全部销售项目的销售工作
主持直管项目的销售工作
审查各项目销售方案、价格及计划,并不定期进行检查
研究各项目销售报表,发现问题及时更正解决
负责分解各项目销售计划,并签署考核意见
做好每个项目的销售控制,以获得最及时的回款和获得最大营业额
负责与房管、工商等部门建立良好的关系,保证销售工作正常进行
负责公司所有销售人员培训计划的制订并执行
负责按销售项目的难易程度,制订奖励方案并交办公室监察和奖罚
负责项目交房计划的审定,主持交房工作
与工程部、物业公司合作,作好维修工作,以便顺利完成交房工作
整理所有销售合同等资料,定时备份,交房后交办公室存档
负责公司项目的品牌和企业文化的结合与维护
四、职责表述
负责市场开发与客户管理
工作任务:
了解项目所在地社会文化与消费人群的喜好,建立市场研发及客户档案
五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项
权力:
总体销售计划制订的建议和实施权
本部门具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
对项目公司营销策划工作有垂直组织管理工作权利
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内开发、工程等所有部门
外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:营销管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、房地产业务培训及其他
经验:3年以上相关工作经历
知识:具备相应的营销学知识、房地产专业知识和策划学知识,掌握房地产开发全程操作程 序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、能够使用平面制作软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、项目现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:营销策划经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
