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工程负责人岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-02-02 19:04:01 查看人数:50

工程负责人岗位职责

第1篇 工程负责人岗位职责

工程负责人 一、贯彻安全、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

四、协同项目经理,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场,合理规划布局现场平面图。

六、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 。

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量

十二、组织隐蔽工程验收,参加部分工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。 一、贯彻安全、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成工程的各项施工任务。

四、协同项目经理,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据工程施工现场,合理规划布局现场平面图。

六、编制顶目工程进度计划表及各施工班组的进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 。

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量

十二、组织隐蔽工程验收,参加部分工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

第2篇 项目工程技术负责人项目总工岗位职责

1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底;

3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

7)组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案;

8)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

9)参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

第3篇 工程施工负责人岗位职责

一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产,劳动保护法令和规章制度。

二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。

三、督促指导班组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。

三、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。

四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。

五、主持施工人员的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。

六、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级的例行检查,对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。

七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,及时抢救事故伤员,立即报上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故调查、分析、处理,提出并组织实施防止事故重复发生的措施。

八、支持工程安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

九、对现场指导检查施工中的各个环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方法方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。

十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务,并督促、监护工作班人员的施工质量及现场安全。

第4篇 项目工程技术负责人项目总工工作岗位职责

1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底;

3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

7)组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案;

8)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

9)参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

第5篇 最新建筑工程公司技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司工程部,由工程部作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文,贯彻执行公司下达的各项管理制度。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

十二、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

十四、项目部经理交待的其他工作。

第6篇 市政工程技术负责人岗位职责职位要求

岗位职责:

1、协助项目经理工作,主要负责工程技术、档案、方案编制、签证变更及计量等到方面工作。

2、负责工程项目的施工图纸会审、工程施工组织设计及施工方案的编制审查等工作;

3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作,特别对相关工程管理制度执行进行系统检查;

4、负责编制工程项目的相关方案、制度、流程等并落实;

5、负责工程技术资料档案的归档及管理工作;

6、领导交代的其他工作任务。

职位要求:

1、大专以上学历,市政工程相关专业;

2、10年以上工作经验,二级建造师市政专业证书;

3、有丰富的施工管理经验,具备良好的团队精神和沟通能力,可适应长期现场工作。

岗位要求:

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:10年以上

第7篇 工程技术负责人岗位职责六

工程部技术负责人岗位职责(6)

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

第8篇 工程负责人项目经理岗位职责

工程项目负责人(项目经理)岗位职责

1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

8.完成公司交办的其它工作。

第9篇 工程施工负责人之岗位职责

一、具体贯彻执行上级和本企业的各项安全生产,劳动保护法令和规章制度。

二、主持或负责施工组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。

三、督促指导班组织设计中的安全技术措施的编制、审批,并贯彻实施。

三、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。

四、配合项目经理搞好施工的安全、质量、进度等工作。

五、主持施工人员的安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育,并主持安全技术交底。

六、主持每周(旬)一次安全大检查,并陪同各级的例行检查,对查出隐患负责定人、定时、定措施抓整改、回复。

七、遵照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》,及时抢救事故伤员,立即报上级有关部门,保护好现场,做好事故记录,参与事故调查、分析、处理,提出并组织实施防止事故重复发生的措施。

八、支持工程安全员和安全值日员的工作,督促、检查施工管理人员记好安全日记和安全检查记录。

九、对现场指导检查施工中的各个环节,狠抓安全质量管理,解决施工疑难问题,引导施工方法方式的正确性,促进施工水平的提高,确保安全质量。

十、完成各项工作任务、以身作则带领工作班人员认真完成各项工作任务,并督促、监护工作班人员的施工质量及现场安全。

第10篇 工程项目技术负责人岗位职责七

工程项目技术负责人岗位职责(七)

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象

作为一名施工现场技术负责人,主要做好以下几个方面的工作:

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;

2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!

4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。

第11篇 工程部技术负责人岗位职责

岗位职责:

1、负责公司各项目工地的技术指导工作;

2、负责组织项目提交的方案评审;

3、项目开工前对外的技术对接及技术力量组织;

4、参加区、市要求的会议或观摩工作。

任职资格:

1、八年以上项目管理经验;

2、熟悉cad软件操作,能制图;

3、熟悉各类方案的编写与指导工作;

4、有建筑类二级或一级建造师证,中级以上职称。

第12篇 公路工程技术负责人岗位职责

一、须具有6年以上从事工程施工技术管理工作经历;

二、须主持完成过至少2项工程业绩,业绩类型包括:

1、二级及以上公路;

2、桥长500米以上,单跨跨度50米以上的桥梁;

3、隧道工程;

三、具有公路工程相关中级职称(包括公路工程、桥梁工程、公路与桥梁工程、交通土建、隧道(地下结构)工程、交通工程等);

四、具有公路工程注册一级建造师资格优先考虑。

工程负责人岗位职责(十二篇)

工程负责人 一、贯彻安全、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工
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