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第1篇 生产部经理岗位职责内容科技公司
1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。
2.组织制订并实施生产战略规划。
3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。
4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
5.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
10.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
11.综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
第2篇 生产部经理岗位职责内容机械机器设备
1.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理,产品质量控制。
4.对使用设备进行保养及维护,确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
