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第1篇 投资公司建设管理部副经理岗位职责
投资开发公司建设管理部副经理岗位职责
(1)认真贯彻执行区管委会和公司各项规章制度和工作决定,协助部门经理做好建设管理部管理工作。
(2)协助部门经理做好建设管理部工作例会及其他工作会议会务工作,协助制定并落实建设管理部工作计划、工作报告、工作总结等工作。
(3)协助部门经理与各有关部门、有关单位之间的协调工作,努力解决工程推进中存在的各类政策处理问题。
(4)协助部门经理做好招标文件评审工作,指导和监督对工程项目合同的管理。
(5)负责公司安全生产台帐资料整理、资料报送、会议记录和工作计划具体实施等工作。
(6)协助部门经理贯彻落实项目负责人责任制等有关岗位职责,明确建设管理部工作人员职责任务分工,督促落实各项目负责人按公司制定的考核工作内容,分阶段按程序规范地开展建设项目管理工作,并对项目负责人的工作进行指导和检查;参与公司组织的对项目负责人等工作人员的考核工作。
(7)初审各项目负责人编制的各项工作计划和项目管理大纲等,经常深入施工现场,及时掌控施工动态,指导项目部对施工现场的管理,参与对施工方案、工艺、工序的质量管理和评审。
(8)审核施工过程中的各类变更,并提出意见,上报部门经理复审。
(9)完成领导交办的其它工作。
第2篇 投资公司建设管理部经理岗位职责
投资开发公司建设管理部经理岗位职责
(1)负责建设管理部全面工作,认真贯彻执行区管委会和公司各项规章制度和工作决定。
(2)主持建设管理部工作例会及其他工作会议,负责制定并落实建设管理部工作计划、工作报告、工作总结等工作。
(3)做好与各有关部门、有关单位之间的协调工作,努力解决工程推进中存在的各类政策处理问题。
(4)根据招标文件管理规定,组织相关单位进行招标文件和预算编制评审,指导和监督对工程项目合同的管理。
(5)贯彻落实项目负责人责任制等有关岗位职责,明确建设管理部工作人员职责任务分工,督促落实各项目负责人按公司制定的考核工作内容,分阶段按程序规范地开展建设项目管理工作,并对项目负责人的工作进行指导和检查;参与公司组织的对项目负责人等工作人员的考核工作。
(6)审核各项目负责人编制的各项工作计划和项目管理大纲等,经常深入施工现场,及时掌控施工动态,指导项目部对施工现场的管理,参与对施工方案、工艺、工序的质量管理和评审。
(7)根据工程变更管理规定,组织相关单位审核施工前各类变更,形成会议纪要;并按相关程序审核工程联系单费用变更。
(8)完成领导交办的其它工作。
