合金部主管工作岗位职责（2篇范文）

第1篇 合金部主管工作岗位职责

1、 负责合金部生产任务的安排及订单进度的跟踪,对合金部生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排生产任务及临时插单;落实车间整理整顿工作;

2、 负责合金部产品品质的控制,对每小组品质质量标准、工序操作以文件的形式进行规范管理并落实到位;

3、 对合金部各工作岗位的人员的履行职责情况进行检查、监督、考核;

4、 负责新员工的跟进、考核、录用等工作,对本部门新员工的操作技能培训工作进行规范管理,对本部门人员的流动量进行分析,合理的调整员工与管理之间的工作关系,确保人员的稳定;

5、 维护部门纪律、卫生、秩序、安全等工作,对各小组的工作分工明确、分工到人;

6、 负责本部门的行政管理工作,严格落实工厂下达的文件、制度;

7、 对本部门的计件工价进行科学合理的控制,确保按工厂的标准与员工的工作积极性的情况下,对工价进行合理调整提出建议;

8、 对部门不合格品、补数管理要落实到位,确保产品的质量,合理的控制生产损耗,尤其对电镀发货的管理工作要责任到人,定期检查;

9、 负责所有合金部货期、品质方面工作的协调与上下部门的沟通;

10、 负责电镀发货员工作的安排、监督、考核,选择正确的电镀方式进行电镀、发镀工作进行规范管理;尤其是发镀数量准确性与电镀方式的合理性;,对发镀前的不良品进行分析处理,以数据报表的形式每周统计上报生产经理。

11、 每周组织本部门管理人员召开生产例会,严格落实班前会制度,不断提高本部门的管理水平与工作效率,每月底将月工作总结、下月工作计划上交生产经理。

第2篇 合金部主管岗位职责

1、 负责合金部生产任务的安排及订单进度的跟踪，对合金部生产货期的完成情况负全部责任；科学合理的安排生产任务及临时插单；落实车间整理整顿工作；

2、 负责合金部产品品质的控制，对每小组品质质量标准、工序操作以文件的形式进行规范管理并落实到位；

3、 对合金部各工作岗位的人员的履行职责情况进行检查、监督、考核；

4、 负责新员工的跟进、考核、录用等工作，对本部门新员工的操作技能培训工作进行规范管理，对本部门人员的流动量进行分析，合理的调整员工与管理之间的工作关系，确保人员的稳定；

5、 维护部门纪律、卫生、秩序、安全等工作，对各小组的工作分工明确、分工到人；

6、 负责本部门的行政管理工作，严格落实工厂下达的文件、制度；

7、 对本部门的计件工价进行科学合理的控制，确保按工厂的标准与员工的工作积极性的情况下，对工价进行合理调整提出建议；

8、 对部门不合格品、补数管理要落实到位，确保产品的质量，合理的控制生产损耗，尤其对电镀发货的管理工作要责任到人，定期检查；

9、 负责所有合金部货期、品质方面工作的协调与上下部门的沟通；

10、 负责电镀发货员工作的安排、监督、考核，选择正确的电镀方式进行电镀、发镀工作进行规范管理；尤其是发镀数量准确性与电镀方式的合理性；，对发镀前的不良品进行分析处理，以数据报表的形式每周统计上报生产经理。

11、 每周组织本部门管理人员召开生产例会，严格落实班前会制度，不断提高本部门的管理水平与工作效率，每月底将月工作总结、下月工作计划上交生产经理。