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第1篇 监理组工作岗位职责
(1)依据总监理工程师的授权范围对所辖项目进行全面监督和管理,监理组对监理站负责。
(2)组织监理人员熟悉、掌握合同、规范、标准、设计文件,参加设计交底和图纸会审,提出审核意见。
(3)对分包单位的资质,提出初审意见报项目监理站。
(4)审核施工组织设计(方案),核查进场的劳务人员、机械设备数量及性能,符合要求后提出初审意见报项目监理站审批。
(5)与测量工程师配合,会同施工单位对合同段平面、高程控制系统进行复测;对路基、桥涵等构造物的施工放样进行全面复查,保证施工放样的准确性。
(6)与试验工程师配合,督促施工单位对进场材料、构配件和设备按规定进行检验、测试,按规范规定的频率进行见证或平行检验,保证各项检测数据的准确性和完整性。
(7)认真执行巡视旁站、集体检查、徒步检查、专项检查制度,严格工序签认和工序交接验收,做到细化到人,进行实名记录,确保每道工序均能符合设计及规范要求。
(8)对关键地段、重点部位落实包保责任制,对隐蔽工程的隐蔽过程实施旁站监理。
(9)强化监理手段运用,对施工单位违反工程建设强制性标准的行为,应责令其立即整改;情况严重危及工程质量或涉及施工安全的,应采取应急措施,口头下达暂停令并向项目监理站汇报,24小时内由项目监理站核实决定下发暂停令或解除。
(10)发生质量事故,工程变更,计量支付和其它在合同执行中发生的特殊情况时应尽快向项目监理站报告。
(11)每月24日前书面向项目监理站提供本月度施工监理月报所需资料。内容包括:本月施工概况、工程进度、工程质量、施工安全、监理工作执行情况、存在问题及建议、下月工作重点。
(12)审查施工单位竣工资料和竣工图纸,确保资料完整和图纸准确,确实反映工程实际情况。
第2篇 监理组长工作岗位职责
(1)在总监理工程师的领导下,负责监理组的日常管理工作。
(2)细化监理组人员分工,明确监理工作内容,落实岗位责任。
(3)落实监理计划、量化管理内容,实施“月计划、周安排、日派工”工作制度。
(4)组织监理人员日常业务学习,负责上级有关文件、规定的传达贯彻;做好月度监理人员考核,提出考核意见报总监审批。
(5)组织编制监理实施细则并报总监批准组织实施。
(6)全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸,参加设计交底和图纸会审,提出审核意见。
(7)参加施工单位编报的“施工组织设计或方案”的审核。对现场变更设计进行核实,并提出意见报总监理工程师。
(8)组织专业监理工程师监督检查施工单位的施工进度、工程质量及安全技术措施执行情况等,有权就发现的问题提出限期改正的监理意见。
(9)组织专业监理工程师对用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量进行检查,发现不符合质量和施工进度要求时,有权通知停止使用或变更要求。
(10)根据施工单位提出的各阶段、分项分部工程的自检材料报告,进行验收,签署意见。对分项、分部工程进行抽检,参加单位工程验收和业主组织的竣工初验。
(11)提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。
(12)主持召开本组的工作会议,组织落实监理例会形成的决议。
(13)编制本组监理月报、季报、年报及工程竣工时的项目监理工作总结,并负责提供监理范围内的有关资料。
(14)主持做好监理组内业资料的收集、整理和归档工作。
(15)做好监理日记。
第3篇 监理组长工作安全岗位职责
1、负责本标段内日常安全监理工作,直接对工地进行安全监理;
2、初审查本标段总体施工组织设计中的安全技术措施和各安全专项方案;
3、审查施工单位安全生产管理体系及检查安保体系运行情况及安全方案、安全措施落实情况;
4、审查施工单位的安全设施、设备、特种作业人员入场的报验手续;
5、审查现场平面布置;
6、审查施工单位应急救援预案,督促施工单位组织演练;检查施工单位安全措施落实情况;
7、组织监理监理人员对相关安全法律、法规的学习;
8、审核施工单位安全措施费用使用情况,并对计量进行审核;
9、完成总监理工程师、..
监理工程师和指挥部安排的其它安 全监理的工作;
10、做好监理日志和有关监理记录。
