班长工作岗位职责（20篇范文）

第1篇 班长工作岗位职责

一、在主任、副主任的指导下搞好班组行政、技术管理工作

二、指导班组安全工作,对本班安全工作负责

三、搞好班组培训,提高设备健康水平

四、做好本班人员思想政治工作,提升班组凝聚力

五、带领全班人员保质、保量、保安全完成各项生产任务

六、落实班组各项基础管理制度及各类记录

七、组织推动班组5s活动

八、督促班组搞好安全文明生产

九、制定本班绩效指标,评定员工绩效

十、控制班组检修费用

第2篇 某化验室值班长岗位工作职责

一、协助运管部完成生产运行指导和化验任务。服从工作安排,认真履行岗位职责。

二、定期编制本部门工作计划,及时向部长汇报。

三、负责化验室各类水质指标、泥指标、生产药品的化验工作,进行数据分析,为工艺运行方案的制定提供依据。

四、负责本部门的技术资料管理和使用。

五、负责本部门的材料、设备、物资的保管和使用。抓好药品药剂材料物资的管理。

六、负责本部门的劳动安全工作。

七、负责本部门职工的业务培训计划,提高工作人员的业务技术素质。

八、做好与其他部门的组织协调工作,保证生产正常运行。

九、做好生产运行中突发事件的预防和应急管理工作。

十、负责出水在线监测的管理、协调工作,保证在线监测数据达标上传。

十一、负责组织调度已分卫生区的保洁工作。

十二、负责组员的绩效、年终考核工作。

第3篇 班长组长工作岗位职责

1.以身作则,带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定,教育班组员工努力提高安全质量意识,牢记项目部工程的安全质量目标,严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。

2.接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底,并将交底向班组员工做好传达,使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求;督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。

3.积极开展班前、班后安全质量活动,开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会,不断总结施工经验,提高班组员工的施工操作水平。

4.接受项目部的统一管理,服从项目部管理人员的统一指挥,积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作,有权拒绝违章指挥和违章作业。

5.组织做好班组的自检、互检,做好自检记录,发现质量问题督促员工及时改正;协调做好本工序与下一道工序之间的交接检;配合项目部做好工序专检,对检查出的质量问题进行整改。

6.组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动,配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。

第4篇 叉车班长岗位工作职责

1、负责叉车班组的日常任务、人员调配、任务分配等工作;

2、负责叉车的正常运行;

3、负责定期对叉车进行保养和简单维护;

4、完成上级交办的临时任务。

第5篇 警卫班长岗位工作职责

公司警卫班长岗位职责

一、协助保安部主管开展日常工作,具体执行公司的各项规章制定。

二、对当天工作做好计划安排,督导警卫及临时工作人员具体实施。

三、开展对警卫人员思想教育、安全教育及岗位培训工作。

四、协调各警卫班组的工作,对外部门请求配合的事情努力完成。

五、参与制定重大活动的安全保卫方案,并负责重大活动安保工作的现场指挥。

六、负责处理警卫人员不能解决的事件,遇紧急突发事件做出迅速反应,合理安排部署,并组织消防警卫人员现场处理重大事件,及时向经理汇报。

七、根据公安部门的要求及上级领导指示,提出对园区安保工作的具体计划及措施,根据保安部经理指示配合公安机关对刑事、治安案件进行调查。

八、审阅警卫日常各项报表、记录、召开周例会和班前、班后例会。

九、完成上级交办的其它任务。

第6篇 运行副值班长岗位工作职责

一、协助值班长管好生产运行工作，服从工作安排，保证生产运行正常。当班长因事不能到岗时，副班长行使班长职责，全面负责生产运行工作。

二、负责指导值班人员正确地按设备操作规程进行操作，做到安全生产。

三、落实厂技改工艺内容的实施，修改工艺参数，调节工艺运行，以保证处理工艺正常运行。

四、协助值班长落实设备及仪表的例保工作。

五、带领、督促班组人员严格遵守厂制定的各项规章制度。

六、协助值班长负责设备、工艺运行故障的处理和记录汇总。

七、协助值班长负责统计每日生产运行消耗品的用量，做好记录。

八、协助值班长负责组员的工作安排，保持良好的工作秩序。

九、协助值班长负责设备、工艺运行记录的检查。

十、协助值班长负责辖区内环境卫生工作，树立本厂良好环境形象。

第7篇 安保部班长3人，三班倒安全工作岗位职责

1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作，努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。

2.努力提高部门人员的竞争意识，提高业务管理水平，办事积极主动、认真负责、讲究效率，树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神。

3.督导各执勤队员履行职责，具体检查各项安保工作的落实情况，指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。

4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题，并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。

5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。

6.完成上级领导临时安排的其他工作。

第8篇 小区物业片区班长检查岗24小时工作细则岗位职责

小区片区班长检查岗24小时工作细则(岗位职责)

1.1岗位要求:

1.1.1 安全班长在安全主办的领导下,负责本班安全工作的现场管理,保证管理服务区域内的治安秩序,预防和消除各种安全隐患。

1.1.2 对本班各岗位工作负责,每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。

1.1.3 熟悉掌握管理服务区域的整体情况,妥善处理各种突发事件,超过权限的要及时向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后,要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。

1.1.4 负责对本班新到岗安全员岗前培训,对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍,同时组织班会介绍本班同事互相认识,让其尽快的融入到团队工作中去。

1.1.5 对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权,同时负责制定或协调岗位的轮休,每月25日前上报该月的考勤,合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训,且军事、理论每周不得少于二次,提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态,及时的与班员进行勾通,发现有思想负担及思想包袱时,要主动帮助其解决,解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。

1.1.6 具体岗位操作请参阅岗位职责。

224小时岗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.1 06:00-6:30对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

2.1.206:30-7:00设备设施的使用摆放情况,要求各岗位归位各区域公共设施,通知各岗位协助保洁清理卫生,监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域,及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。

2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#将区域的太阳伞撑起,督促检查岗位的工作仪态及细节,以此考核岗位,抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。

2.1.4 07:30-08:30分轮流协调岗位用餐。

2.1.5 08:30-12:30

a通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备,并对岗位进行检查,重点为bi的执行情况,及时纠正不合符要求的值班员,并以此进行考核,给各岗位备足茶水,顶岗上洗手间等后勤工作。

b汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办汇报,汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员,并进行跟踪落实情况,监督各岗位做好本职工作。

c巡查各岗位的工作状况及记录,收集工作信息,跟踪了解各岗位重要事件的处理情况,协调各岗位工作,及时处理各类突发事件。

d监督岗位做好岗位卫生,填写交接班记录,对重点事件反馈花城4#,通知各岗位到指定地点交班,对本班次的现场检查问题进行讲评通报,履行多奖少罚制度,对岗位表现好的予以奖励,表现不足的予以批评并鼓励学习改正,传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。

2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.1 03:00-03:30对各岗位的交接班情况进行检查,了解上班次各岗位的特别交代事项,现场核实上班交接的重要事件,提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。

2.2.2 03:30-05:00检查各岗位的工作状态及签到情况,督促各岗位对重点区域进行检查,监督相关岗位报警器的检测情况,测试安全员的反应,以此作为考核依据,巡视区域内的所有要害部位,检查安全隐患点,监督岗位对闲杂人员的跟踪情况,抽查车场过夜车辆的检查情况,巡视区域内的卫生情况,公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况,了解周边外围的安全状况,引导班内新人的工作。

2.2.305:00-05:30检查各岗位的交接记录情况,检查并考核各岗位的工作情况

2.2.405:30-05:50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视,对本班次的工作情况进行讲评,表扬优秀,批评鼓励差者,同时提醒并监控夜间归队的噪音影响

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事项,提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场,各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域,协调开放区域零星施工的作业要求,协助7#岗对送货车辆的控制,及协助销售大厅秩序。

b、按照要求对岗位进行日常检查,并予以及时考核,杜绝未经许可人员进入,完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。

c、协助各岗位对下班工人的控制,开放区域的要求从指定通道出入,监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资,汇总各岗位的工作处理情况并报中心,对重要事件的处理情况予以记录交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00检查各岗位的接班情况,对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、检查各岗位的接班情况,对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

b、巡逻检查各岗位值班情况,提醒各岗位及时进行工作汇报,巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况,对岗位的工作状态,效果,工作细节,装备的佩带,物资设施的摆放情况,卫生的维持情况,人员的控制情况,车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核,对区域外围巡查.

c、控制无关人员进入开放区域,监督各岗位在19:00以后清理现场无关人员,开启各区域的环境灯光,要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐,检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理,跟踪装修运材料的施工单位,注意保护现场卫生,提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。

d、对本班次的重要事项进行记录交接,对本班次值班情况进行讲评考核。

第9篇 班长岗位职责工作内容及任职资格要求

班长工作职责

高等学校教员老师中职称低于讲师的一种初级职称，助教原则上不能单独授课，或不能教授全部一门学科的课程，应跟随讲师或教授批改作业，辅助其教学。

岗位职责：

1、承担学生班导或辅导员的任务，深入做好学生思想政治工作。

2、承担课程的辅导、答疑、批改作业、辅导课、实验课、实习课、组织课堂讨论等教学工作，协助指导毕业论文、毕业设计，参加组织和指导生产实习、社会调查等方面的工作。

3、参与实验室建设。

4、经批准，担任某些课程的部分或全部讲课工作。

5、与讲课教师密切配合，做好教学准备工作。经常与学生联系，了解学生的思想、学习、生活状况，做好沟通教与学的工作。

6、担任教学、科学研究、行政等方面的管理工作。

7、参加教学研究或科学研究、技术开发、社会服务及其他科学技术工作。

企业对班长要求

以下内容来自制度大全企业对班长的职责要求

岗位职责及任职资格a

高中以上学历，有2年相关工作经验。

主要工作职责：1.安排本班生产。

2.根据目标达成产量，严格管控品质和物料损耗。

3.5s及安全督导。

4.工作交接及工作教导。

岗位职责及任职资格b

岗位职责：

1、电镀车间人员工作状态监控，应急技术问题处理；

2、服从上级主管安排，根据生产需要合理安排生产进度；

3、监督现场5s管理，有清晰的管理思路。

岗位职责及任职资格c

男女不限，年龄介乎20-40岁，有相关医药行业销售经验或医药相关专 业，热爱药品零售行业，责任感强，有一定的人员管理能力和经验，转正后先待遇底薪+提成+工龄+培训（1800—3500元以上），多劳多得，一月四天休息，国家节假日可补休，包食住，公司提供深入的专业管理培训，提升空间大。

第10篇 副班长hse工作岗位职责

2.1协助班长落实企业和中心、区域对hse的指令和要求,兼任班组安全员;抓好仪表作业的hse。负责本班组对仪表安全技术操作规程执行情况进行监督和管理。

2.2落实企业、中心各项hse规章制度和仪表安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为,确保本班组的hse。

2.3组织落实班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。传达上级部门安排学习的安全制度和文件精神,收集班员安全工作的意见和建议,及时汇总并及时向上级部门提报。

2.4负责落实对新职工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责本班组hse观察成果的汇总和上报工作。

2.5负责落实班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告班长。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加事故调查、分析,落实防范措施。

2.6负责落实本区域仪表设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。落实职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火和气防器材。

2.7落实班组hse竞赛,对班长表彰先进提出建议和意见,总结经验。

2.8协助班组长健全班组安全管理台账,对班组安全台账、记录和票证进行综合管理,检查台账、记录和票证中存在的问题,并向班组长提出对策或改进建议,配合班组长督促班员进行问题整改。

2.9协助班长抓好班组基层建设、基础管理,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现清洁文明生产。

2.10落实好作业现场“七想七不干”工作。

第11篇 电工班长工作岗位职责

以下是一则电工班长岗位职责,仅供各位制度职责大全电工班长参考。

一、模范执行岗位职责、操作规程和各项规章制度,承上启下,及时完成上级经理(制度职责大全经理)下达的各项工作任务。

二、工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决技术上疑难问题,协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表,使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用可信,仪器、仪表清晰、准确。

四、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好,设备干净、值班室干净、配电室干净,设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班组建设、合理安排日常工作,维修做到迅速及时,保证质量,不出问题,使工作开展的有条不紊,抓好安全和防火工作,做好本班组人员的考勤和考核工作。

六、负责制定本班组设备的年、月检修保养和所需设备、备品计划,并负责整理和存放有关设备的技术资料,能及时发现和收集设备的缺陷和隐患,并提出改进意见和组织处理。

第12篇 准备车间原煤运输系统班长岗位工作职责

2.1  协助跟班副主任做好班组安全的具体工作，对班组生产安全负责；

2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；

2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实；

2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实；

2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；

2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；

2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；

2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；

2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；

2.2   协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；

2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；

2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；

2.3   负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1  协助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的控制工作；

2.3.2  协助跟班副主任做好破碎系统管理；负责大块矸石的手选工作；

2.3.3  协助跟班副主任做好运输系统管理；负责“水煤”上山工作；

2.3.4  协助跟班副主任做好当班生产质量的管理控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；

2.4  负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作；

2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作；

2.5   负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；

2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；

2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；

2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实；

2.6  协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。

2.7  完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3   工作明细

3.1  会议

3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。

3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；

3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；

3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。

3.2  行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；

3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处；

3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。

3.3  生产管理

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转；

3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；

3.3.5生产现场达到现场管理“三型”标准要求，每班对照自查；

3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全；

3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5  目标考核

3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核；

3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题；

4  工作标准：

4.1  协助跟班副主任抓好班组安全生产管理工作，确保各项任务指标圆满完成。

4.2  抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。

4.3  当班各项质量指标达标。

4.4  严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。

4.5  各项管理制度要认真落实、严格考核。

4.6  职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。

4.7  落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5    工作程序

5.1  日常请示汇报程序

5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；

5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2  事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3   请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；

5.3.2 请跟班主任、车间主任批准；

5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；

5.3.6 到假后先到调度销假；

5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。

5.4  班中临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示；

5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；

5.4.3 请值班长签字准假；

5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

第13篇 汽车班班长工作岗位职责

作为一名汽车班班长,其岗位职责是什么如果你想了解这些信息,可以阅读以下这篇汽车班班长岗位职责,希望各位从中掌握这一岗位的岗位责任制。

(1) 制订汽车班年度工作计划,按月做出工作计划和预算,经部门经理(制度职责大全经理)批准后执行。

(2) 制订安全行车、车辆维护保养等管理规定和汽车班的工作程序,经批准后施行。

(3) 负责制订汽车班专业培训计划经批准后协助培训部实施、考核。

(4) 安排司机(制度职责大全司机)班次,调度车辆,满足公司用车需要。

(5) 定期检查车辆维护保养,使车辆处于良好运行状态。

(6) 负责制订车辆维修计划,组织公司车辆的小修。

(7) 协助公安交通部门调查车辆肇事原因,并对司机提出处理建议,经批准后具体办理。

(8) 定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育,提高司机的安全行车、注重环保意识。

(9) 准确、及时地传达上级指示,并贯彻执行。

(10) 巡视、监督、检查汽车班的各项工作,掌握工作情况和有关数据,及时向办公室主任报告真实情况和有关数据。

(11) 定期向办公室主任述职。

(12) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

(13) 制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。

(14) 执行公司规章制度和工作程序,保质、保量、按时完成工作。

(15) 及时对下级工作中的争议做出裁决。

(16) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。

(17) 填写下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

(18) 关心下级的思想、工作和生活。

第14篇 准备车间洗选准备系统班长岗位工作职责

2.1  协助跟班副主任做好班组安全的具体工作，生产安全与跟班副主任同责；

2.1.1 协助跟班副主任做好生产运行安全工作；负责现场管理；

2.1.2 协助跟班副主任做好设备检修安全工作；负责安全措施的落实；

2.1.3 协助跟班副主任做好生产现场安全工作；负责选煤安全质量标准化的落实；

2.1.4 协助跟班副主任做好现场的巡回检查工作，负责查隐患、查“三违”、查“三不”落实；

2.1.5协助跟班副主任做好全员安全意识确立工作；负责安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 协助跟班副主任做好队伍安全工作；负责思想政治工作和杜绝上访或群体事件的发生；

2.1.7 协助跟班副主任按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；

2.1.8协助跟班副主任做好“大排查”“大推进”工作；负责台帐记录和隐患问题整改的落实；

2.1.9 协助跟班副主任做好班组安全日活动；

2.2   协助跟班副主任做好厂下达到班组各项任务指标的完成；

2.2.1 协助跟班副主任做好跟班作业班组的合理组织，负责完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 协助跟班副主任做好跟班作业班组当班设备维修任务的完成；负责正常运转工作；

2.2.3 协助跟班副主任做好跟班作业班组生产运行的组织，负责当班生产任务的完成；

2.3   负责完成洗选车间跟班作业班组的质量管理工作；

2.3.1  协助跟班副主任做好筛选系统管理；负责筛分效果的控制工作；

2.3.2  协助跟班副主任做好破碎系统管理；负责大块矸石的手选工作；

2.3.3  协助跟班副主任做好当班生产质量的管理控制，负责上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；

2.4  负责洗选车间跟班作业班组的考核工作；

2.4.1 协助跟班副主任做好当班岗位安排考核和岗位代岗的管理工作；

2.4.2 协助跟班副主任做好当班岗位评估考核工作；

2.5   负责洗选车间跟班作业班组的队伍建设工作；

2.5.1 协助跟班副主任做好班组民主管理工作；负责班务公开和召开班组民主管理会；

2.5.2 协助跟班副主任做好班组职工学习教育培训工作，负责“学习型”班组建设；

2.5.3 协助跟班副主任做好班组队伍管理工作，负责“文明班组”创建；

2.5.4协助跟班副主任做好班组职工思想动态的研究工作，负责必访必谈落实；

2.6  协助跟班副主任做好各种活动的组织落实。

2.7  完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3  工作明细

3.1 会议：

3.1.1 每天夜班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，按要求组织开好班前会。

3.1.2 每周组织参加班组安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.3 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；

3.1.4 按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；

3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。

3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；

3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；

3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处；

3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。

3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。

3.3 生产管理：

3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转；

3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；

3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；

3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班对照自查；

3.4 安全质量

3.4.1全面落实安全生产的规章制度，确保生产现场安全；

3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。

3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量

3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5  目标考核

3.5.1 每班按班评估标准、标准化岗位要求对出现的问题进行考核；

3.5.2 每周对班组的全面管理进行总结，提出问题，解决难题；

4  工作标准：

4.1  协助跟班副主任抓好本班的现场管理工作，确保班组各项任务指标圆满完成。

4.2  抓好现场安全管理，实现当班事故零目标。

4.3  当班各项质量指标达标。

4.4  严格落实岗位标准化建设要求，标准化岗位达标率在90%。

4.5  各项管理制度要认真落实、严格考核。

4.6  职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。

4.7  落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5    工作程序

5.1  日常请示汇报程序

5.1.1 接受跟班副主任的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.当班定时向跟班副主任汇报工作；在跟班副主任不在时，代行职责，按程序汇报工作；

5.1.3 接受工作指令向跟班副主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；

5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2  事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3   请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；

5.3.2 请跟班主任、车间主任批准；

5.3.3 请主管厂长批准；

5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；

5.3.6 到假后先到调度销假；

5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。

5.4  班中临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假（无论公私），通过跟班副主任先向厂值班长口头请示；

5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；

5.4.3 请值班长签字准假；

5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，跟班副主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

第15篇 维修班长岗位工作职责

职责一:维修班长岗位职责

一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡,精神饱满,举止得体。

二、负责维修人员的任务分配、考评和管理,监督、指导其完成各项维修工作,有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。

三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后,根据工作情况及时安排维修,做到“水不过天,电不过夜”,不得以任何理由推诿、拖延。

四、服从中心主任安排,保质保量完成各项维修及其它临时性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况,包括水、电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况,特别是用电设施进行巡视。

六、严格管理各类维修材料及维修工具,杜绝假公济私、浪费等现象。

七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划,并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查,提出合理建议。

八、负责对维修人员进行安全教育,防止工作中发生安全责任事故。

九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督,督促维修人员及时改进工作,杜绝学生及各公寓楼的投诉。

职责二:维修班长岗位职责

一、在总务科主任领导下,负责维修班的行政、业务管理工作。

二、掌握全院各主要管线、设施的情况,定期维修、保养,保证管线 的畅通及设备的正常运行。

三、科学调度、合理分工,迅速解决漏水、漏气现象。

四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。

五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程,保证安全生 产和维修质量。

六、抓好修旧利废,节约用料、杜绝浪费现象。

七、紧密配合医疗、教学、科研工作,开展技术革新,确保医院工作 的顺利进行。

八、及时完成主任布置的临时任务。

职责三:维修班长岗位职责

一、模范带头,以身作则,积极、主动、有效地开展维修、保养工作。

二、负责上岗维修人员实际操作的训练和指导。

三、熟悉办公区域内附属设施,水、电、暖、消防系统等管线走向、分布状况和管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。

四、全面负责办公区域内强弱电系统、上下水管网、采暖系统设备的养护和维修工作安排,保证各类设备正常运行。定期检查各类设备,制定维修方案并经客户方批准后组织实施。

五、负责维修材料的购买、使用统计工作,并做好详细记录,及时有效做好办公区域内设施设备日常维修保养工作。设备设施如有突发故障,必须全力以赴投入抢修,直至恢复运行和正常使用。

六、每日利用员工下班时间至少在办公区域内巡视一次,对关键设施、部位要掌握一手资料。对各部门办公室用电设备方面存在安全隐患的行为,要坚决及时制止纠正,并给以热情、正确指导。

七、管理好维修工具,不得私自外借,不得将维修材料私自送人或拿回家中。

八、严格遵守安全生产规定和操作规程,把住维修作业过程中的安全关,防止发生安全事故。

九、完成领导交办的其它工作。

职责四:维修班长岗位职责

一、负责车间设备维修管理工作,及时做好问题诊断与维修。

二、负责车间设备日常检查巡视工作,及时发现问题,处理隐患。

三、按设备保养手册和设备说明书制定各设备保养计划建议,并按计划实施保养工作。

四、根据库存情况提交备品备件申购,负责备件验收与急购备件提交验收。

五、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

六、负责根据备件消耗情况提交消耗建议,并逐步降低备件消耗。

七、根据设备的使用,定出相应的年度,月的维护保养计划,并严格实施。

八、完成上级委派的其他任务。

职责五:维修班长岗位职责

1、全面负责班组内人员工作安排及临时调配,督促执行各项规章制度。

2、认真搞好全班的政治学习,认真组织全班人员按时参加全科职工政治学习和馆校召开的职工大会和开展的各项活动。

3、教育全班人员并遵守和执行法纪和各项规章制度。

4、认真拟定综合班组工作计划,积极主动带领全班人员完成设备检修。

5、认真安排日常工作任务。

6、严格执行安全技术操作规程,确保各项维修设备合格,杜绝返工和出现事故。

7、服从领导,接受并完成科长交给的工作。

第16篇 小区片区物业苑内岗位监控班长24小时工作细则岗位职责

小区片区苑内岗位监控班长24小时工作细则(岗位职责)

1.1岗位要求:

1.1.1安全班长在安全主办的领导下,负责本班安全工作的现场管理,保证管理服务区域内的治安秩序,预防和消除各种安全隐患。

1.1.2对本班各岗位工作负责,每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。

1.1.3熟悉掌握管理服务区域的整体情况,妥善处理各种突发事件,超过权限的要及时的向主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后,要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。

1.1.4负责对本班新到岗安全员岗前培训,对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍,同时组织班会介绍本班同事互相认识,让其尽快的融入到团队工作中去。

1.1.5对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权,同时负责制定或协调岗位的轮休,每月25日前上报该月的考勤,合理的安排加班。负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、bi培训、服务礼仪等方面的培训,且军事、理论每周不得少于二次,提高班员的综合素质。关心了解班员的思想和生活动态,及时的与班员进行勾通,发现有思想负担及思想包袱时,要主动帮助其解决,解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。

1.1.6 具体岗位操作请参阅岗位职责。

224小时岗位操作流程

2.1 早班(06:00-13::00)

2.1.106:00-6:30对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

2.1.2 06:30-7:00设备设施的使用摆放情况,要求各岗位归位各区域公共设施,通知各岗位协助保洁清理卫生,监督各岗位控制施工工人按要求进入开放区域、控制早晨拾垃圾者进入管辖区域,及时要求各岗位视天亮程度关闭外围及相关区域的电源开关。

2.1.307:00-07:30提示3# 5#6#将区域的太阳伞撑起,督促检查岗位的工作仪态及细节,以此考核岗位,抽查各区域装修检查情况和动工作业安全控制情况。

2.1.407:30-08:30分轮流协调岗位用餐。

2.1.508:30-12:30

a通知开放区域各岗位做好公司职员及参观客户接待准备,并对岗位进行检查,重点为bi的执行情况,及时纠正不合符要求的值班员,并以此进行考核,给各岗位备足茶水,顶岗上洗手间等后勤工作。

b汇总当晚值班情况以及班员的值班状况及时向主办汇报,汇总各公共设施待修或需要完善的信息及时准确传递与相关人员,并进行跟踪落实情况,监督各岗位做好本职工作。

c巡查各岗位的工作状况及记录,收集工作信息,跟踪了解各岗位重要事件的处理情况,协调各岗位工作,及时处理各类突发事件。

d监督岗位做好岗位卫生,填写交接班记录,对重点事件反馈花城4#,通知各岗位到指定地点交班,对本班次的现场检查问题进行讲评通报,履行多奖少罚制度,对岗位表现好的予以奖励,表现不足的予以批评并鼓励学习改正,传达上级信息和班后的工作安排、注意事项。

2.2中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)

2.2.103:00-03:30对各岗位的交接班情况进行检查,了解上班次各岗位的特别交代事项,现场核实上班交接的重要事件,提醒各岗位自身的上班噪音和对讲机音量并监督。

2.2.2 03:30-05:00检查各岗位的工作状态及签到情况,督促各岗位对重点区域进行检查,监督相关岗位报警器的检测情况,测试安全员的反应,以此作为考核依据,巡视区域内的所有要害部位,检查安全隐患点,监督岗位对闲杂人员的跟踪情况,抽查车场过夜车辆的检查情况,巡视区域内的卫生情况,公共休闲设施的摆放、单车停放点的摆放情况,了解周边外围的安全状况,引导班内新人的工作。

2.2.3 05:00-05:30检查各岗位的交接记录情况,检查并考核各岗位的工作情况

2.2.4 05:30-05:50对夜间检查的问题点汇总并作为重点交接下一班次引起重视,对本班次的工作情况进行讲评,表扬优秀,批评鼓励差者,同时提醒并监控夜间归队的噪音影响

2.2.5 13:00-18:30

a、上班交接的重要事项,提醒并协助岗位控制参观客户进入施工现场,各主要路口严控非参观人员、衣着不整人员、醉酒或精神病患者进入开放区域,协调开放区域零星施工的作业要求,协助7#岗对送货车辆的控制,及协助销售大厅秩序。

b、按照要求对岗位进行日常检查,并予以及时考核,杜绝未经许可人员进入,完成各部门交办的相关工作、协调解决各岗位突发事件。

c、协助各岗位对下班工人的控制,开放区域的要求从指定通道出入,监督放下各开放区域的太阳伞及相关物资,汇总各岗位的工作处理情况并报中心,对重要事件的处理情况予以记录交接。

2.3 夜班(18:30-03:00)

2.3.1 18:30-19:00检查各岗位的接班情况,对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

2.3.2 19:00-02:30

a、检查各岗位的接班情况,对上班交接事件进行登记,对所有岗位巡查一次,了解各岗位上班交接的事项和记录,并核对现场情况,巡查各岗位的安全隐患点,检查固定岗卫生情况并考核。

b、巡逻检查各岗位值班情况,提醒各岗位及时进行工作汇报,巡查区域内的安全隐患点的防范检查情况及各岗位的巡查情况,对岗位的工作状态,效果,工作细节,装备的佩带,物资设施的摆放情况,卫生的维持情况,人员的控制情况,车辆的停放引导与提示情况进行现场检查考核,对区域外围巡查.

c、控制无关人员进入开放区域,监督各岗位在19:00以后清理现场无关人员,开启各区域的环境灯光,要求各岗位将所在区域的园林小品摆放整齐,检查各办公室的消防安全并上锁统一将钥匙收回管理,跟踪装修运材料的施工单位,注意保护现场卫生,提醒各岗位按照拟定路线进行巡逻。

d、对本班次的重要

第17篇 正副班长安全工作岗位职责

1 认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

2 认真落实安全技术交底要求,做好班组快会,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题是立即解决或向上级主管部门报告。

3 不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行,严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。

4 遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员,查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

5 严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重险与需要轮换的作业。

6 当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施做某些变动时,必须报告有管人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。

7 发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。

第18篇 输煤专业副班长岗位职责工作标准

1主题内容及适用范围

1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业副班长的岗位职责、作业标准、检查与考核等内容。

1.2本标准适用于氧化铝热电厂。

2岗位职责

2.1副班长在值班中受班长领导,应主动协助班长做好各项工作,当班长不在时行使班长职责。

2.2 副班长在工作时尽量通过班长安排,遇事多与班长商量,因工作需要,根据班长的安排可替本班各岗位人员值班。

2.3 副班长和班长意见不一致时,副班长可申述理由,当班长坚持意见时,副班长应执行,并将意见向有关领导汇报。

3作业标准

3.1每日参加班前会,听取值长介绍上班运行情况及值班长讲话。

3.2每日检查记录,进行运行分析,汇报班长运行情况。

3.3每日了解本班设备的运行和异常、缺陷存在情况。

3.4每日按时认真进行设备巡检,进行定期工作。

3.5每日进行岗位卫生的清理工作,进行设备的巡检。

3.6每日认真填写交接班记录,交接班卡。

3.7每周二参加安全活动会。

4检查与考核

4.1按照本标准规定进行检查。

4.2按照厂有关规定及《氧化铝热电厂输煤专业考核标准》执行考核。

第19篇 某化验室副值班长岗位工作职责

一、协助班长完成化验室日常化验任务,服从值班长工作安排,认真履行岗位职责。当值班长因事不在岗时全面主持化验室工作。

二、负责化验室的日常管理工作。

三、负责化验室分析仪器设备的维护保养工作。

四、协助值班长负责编制化验室药品药剂采购计划,做好药品药剂的保管和使用。

五、负责组织化验室药品药剂的配制。

六、负责化验数据的审核。

七、负责制定本部门职工的业务培训计划。

第20篇 安保部班长3人三班倒安全工作岗位职责

1.协助部门主管人员做好一线执勤队员的业务指导与监管工作,努力完成部门主管及以上人员安排的各项工作。

2.努力提高部门人员的竞争意识,提高业务管理水平,办事积极主动、认真负责、讲究效率,树立全心全意为公司服务的大局意识。作风正派,不谋私利,有勇于献身的精神。

3.督导各执勤队员履行职责,具体检查各项安保工作的落实情况,指导本班次队员开展公司有关服务技能、安全防范等系列化工作。

4.具体处理当值期间发生的违法乱纪问题,并负责组织本班队员的内训和考核等相关事宜。

5.监督各岗点执勤人员有关仪容仪表、卫生、外来人员接待登记、车辆安检、登记等基础性信息资料的统计工作。

6.完成上级领导临时安排的其他工作。