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开发中心主任安全工作岗位职责(五篇)

发布时间:2023-12-19 13:00:11 查看人数:62

开发中心主任安全工作岗位职责

第1篇 开发中心主任安全工作岗位职责

1 对分管的单位安全负责。

2 组织制定、修订和审定本企业各项生产工艺操作规程、技术标准,参与安全技术规程的修订。组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3 协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4 负责审核引进技术和开发新产品中的重要安全技术问题。

5 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题,解决隐患,保证安全。

6 参加重大事故的技术分析工作,制定事故防范措施。

第2篇 计算机支撑中心开发统计组岗位职责

1.组织进行全区boss系统、186系统及增值业务系统的业务功能开发。

2.根据各部门工作要求,开发各项管理软件,提高公司计算机应用水平和工作效率。

3.负责全区与各运营商的网间互联结算工作。

4.负责采集、分析boss、增值业务系统的基本运营数据,生成规范、准确的统计数据和报表,为职能部门决策提供依据。

5.负责报表程序设计、开发,确认数据统计口径,确保程序开发符合实际需求。

6.负责制定地市boss、增值业务及相关系统开发项目的技术管理规范,进行项目管理工作,配合开发人员进行boss、增值业务及相关系统程序的开发,确保项目的顺利实施。

7.负责办理领导交办的其他事项。

第3篇 开发中心主任安全岗位职责

1 对分管的单位安全负责。

2 组织制定、修订和审定本企业各项生产工艺操作规程、技术标准,参与安全技术规程的修订。组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

3 协助厂长组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

4 负责审核引进技术和开发新产品中的重要安全技术问题。

5 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题,解决隐患,保证安全。

6 参加重大事故的技术分析工作,制定事故防范措施。

第4篇 呼叫中心开发岗位职责

岗位职责:

负责中国电信运营商平台下的呼叫中心产品底层核心话务模块研发。

任职资格:

1、熟练掌握linux下c/c++设计与编程,有linux服务端开发经验;

2、熟悉webrtc,sip、rtp/rtcp协议;熟悉voip防火墙穿透方法;

3、熟悉freeswitch、asterisk、 opensips等相关开源软件,至少2年以上freeswitch开发经验;

4、具有良好的表达能力、沟通能力和团队合作精神,工作责任心和抗压能力强,善于学习;

5、有2年以上呼叫中心的软件开发经验,熟悉呼叫中心的基本框架和流程的优先;

有大型分布式高性能网络通信服务器端程序开发经验者优先。

第5篇 某配货中心产品开发部经理岗位职责

配货中心产品开发部经理岗位职责

主要职责:

1、配合各部门共同制定公司经营的商品结构计划书;

2、测定国内外最好性价比商品来源;

3、根椐产品类别寻找生产加工基地;

4、综合考查生产商并最终确定生产商;

5、商定采购合约内容:定样、定价、品质、工艺、交货情况、生产能力、规则、保险、补充及退货、检收;

6、分析市场的情报并预测销售情况;

7、经常与销售部、市场部举行例会,收集一线的市场信息

8、督导设计中心根据市场需求设计、打样及整体商品结构规划;

9、指导所有订购人员的采购作业,协助他们选择商品,建立工作标准,制定岗位责任和考评制度;

10、督促本部门工作人员的廉洁

11、以商品结构来创造或推动一个销售计划,并使之有利于部门的销售量,利润及周转目标的达成;

12、在实用及经济的原则下发展公司的商品,以达到下列目的:控制品质、成本、价格及增加公司的声望、利润;

13、逐渐检讨及分析销售及库存的报告,以便决定那些商品的库存是适当的,那些应该降价,那些应清仓;做好建议工作;

14、根据公司中长期规划合理配备人才,进行组织建设;

15、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;

16、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

17、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;

18、权限内发生的问题果断决策;

19、定期主持产品开发部例会,并参加公司有关商品定货业务会议;

20、批阅产品开发部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;

21、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;

22、主持指定产品开发部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;

23、向直接下级授权,并布置工作任务;

24、定期向直接上级述职;

25、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。

领导责任:

1、对产品开发部工作目标的完成负责;

2、对产品开发部的经营效益负责;

3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;

4、对产品开发部给企业造成的影响负责;

5、开支的合理支配负责;

6、对商品供货持续性负责;

7、对选择生产商核准负责;

8、对商品综合检验负责;

9、对商品运输全安负责;

10、对新产品开发可行性负责;

11、对产品开发部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;

12、对商品战略方案的执行效果负责;

13、对产品开发部所掌管的企业秘密的安全负责;

14、对产品开发部员工的廉洁负责

15、对购进商品后及时与仓库的交接负责

16、对所辖范围内的人员安全负责;

17、对公司安排的商品及时提供负责

18、对商品计划的实施执行负责

19、对所辖范围内的公司财产安全负责。

主要权力:

1、有对产品开发部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向总经理报告权;

3、草签定货协议的权力;

4、代表公司和生产厂谈判的权力;

5、在一定范畴内决定商品定货价格的权力;

6、在确保公司的利益前提下,有确定及更换原材料供应商的决定权;

7、有确定及更换生产厂的决定权;

8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

9、对隔级下级有人事任命权;

10、对所属下级的工作有监督检查权;

11、对所属下级的工作争议有裁决权;

12、对直接下级有奖惩的建议权;

13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;

14、对限额资金有支配权;

15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;

16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

17、有产品开发的提案权;

18、有产品淘汰的提案权;

19、规定范畴内的财务审批权。

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