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工作负责人工作岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-01-12 14:00:19 查看人数:16

工作负责人工作岗位职责

第1篇 工作负责人工作岗位职责

(一)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技。

(二)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措

施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。

(三)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。

(四)做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清

和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权 拒 绝 作 业 。保 证 做到“三不伤害”。

(五)现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任:正确安全地组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充;工作前对工作班成员进行危险

点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都己知晓;严格执行工作票所列安全措施;督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;工作前确认工作班成员精神状态良好;确保工作班成员变动合适。

(六)

服从领导,听从指挥,保质保量保安全完成任务,对所检修、调试、安装工作质量负责。

(七)发生异 常、未 遂、 事 故 时,应 及 时 向 班 组 长 汇 报,并保护好现场 不隐瞒真相。

(八)认真学习紧急救护法,能进行现场抢救。

(九)工作前检查安全用具和工具,不使用不合格安全用具和工具。

第2篇 安全质量负责人工作岗位职责

1、贯彻执行集团公司特种设备质量方针、质量目标和特种设备管理文件,保证本项目的质量目标的实现。

2、负责特种设备安全监督检查工作,对进场的特种设备检查有无安全合格标志,对无安全检验合格标志的设备要督促进行检验或责令停用。

3、负责对特种设备安装、改造进行现场监督检查。发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。

4、对320t以下桥、门式起重机;起升高度在100m以下的施工升降机;起重量在50t以下、跨度在200m以下、高度在30m以下的缆索起重机;起重量在200tm以下的塔式起重机的安装、改造自检验收合格后,联系特种设备检验机构进行监督检验,检验合格的设备办理《安全检验合格》标志手续;负责向特种设备的注册地办理特种设备注册登记手续。

5、负责对本项目对320t以下桥、门式起重机;起升高度在100m以下的施工升降机;起重量在50t以下、跨度在200m以下、高度在30m以下的缆索起重机;起重量在200tm以下的塔式起重机;流动式起重机;厂内机动车辆特种设备安装、维修、改造过程中安全技术质量情况监督检查,发现隐患组织整改。

6、建立项目部特种设备台帐和特种作业人员的台帐。向分公司报送特种设备统计年报。

7、制定现场特种设备的事故应急措施和救援预案。

第3篇 项目工程技术负责人项目总工工作岗位职责

1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底;

3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

7)组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案;

8)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

9)参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

第4篇 安全生产部门负责人工作岗位职责

1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,

7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。

第5篇 水区负责人工作岗位职责

在厂部和生产调度的领导下,负责水区(包括预处理系统、选择池、氧化沟、二沉池、污泥回流泵站)生产运行过程的组织和管理工作。

一、认真执行公司和厂部的决定,负责组织和管理水处理的工作。

二、根据厂部和生产调度下达的工作计划,结合本区的实际情况组织实施,确保工作计划的全面完成。

三、负责水区水处理设备管理和动力管理。

四、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数,掌握水处理区有关构筑物,设备仪表、管路系统的功能和用途。

五、熟悉掌握本区有关机械设备、仪表的操作方法和安全操作规程及维护保养。

六、及时汇报生产中存在的主要问题,并提出解决方法和建议,认真执行生产调度的调度单,保证生产上的统一指挥。

七、加强对职工的安全教育,清除隐患,安全生产。

八、负责本区考勤,合理调配生产人员,提高劳动效率。

九、与相关部门配合,做好衔接工作。

十、严格执行各项操作规程,安全制度,交接班制度和巡回检查制度。

十一、为避免事故发生和扩大,有权对生产现场突发问题采取应急措施,但应及时向厂部和生产调度报告。

十二、负责完成本区生产任务和清洁卫生工作。

十三、完成领导交办的其它工作。

第6篇 施工总负责人工作岗位职责

1、合理安排施工人员,督促施工人员的各项工作,直接领导施工组、机电组与材料组和调配杂工班组。

2、施工前应进行现场实地勘察,组织施工人员做好图纸会审,对班组进行技术、安全交底。按施工设计图纸及技术规范要求,协助项目经理完成施工组织方案及工程进度计划的编制。

3、负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求,负责编制各项材料、设备的采购计划,并根据施工进度提前一周上报公司周材料使用计划,以便公司按时采购。

4、配合项目经理做好强化安全意识,做到人员安全、设备安全、水电安全、物料安全,对存在的问题及时解决、及时处理。施工负责人每天上班前,必须进行安全提醒。

5、根据项目部施工进度进行施工。在施工期间施工队应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单,按时完成因变更而增减的工程量。

6、施工负责人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工,确保各项质量规范,工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

7、当好公司领导的参谋,参与施工项目的谈判,提出合理化建议。每日工程量需与项目经理交流汇报,便于公司掌握实际工程进度。对项目经理等的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行,不一致的认识要以正常渠道反映,不得带情绪工作。

8、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清,并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护,直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改,配合公司和项目经理对工程进行交验。

9、完成上级领导交办的其他工作任务。

第7篇 工区负责人安全生产工作岗位职责

1对本工区生产经营过程中的安全生产负领导责任。

2认真贯彻执行国家、地方以及业主关于安全生产的现行相关法律法规、标准及相关制度。

3建立健全工区安全生产责任制。

4在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,负责安全管理人员的任命和授权,保证其行使安全管理工作的职权。确定各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。考核工区 “安全生产责任制”及“安全生产管理目标”,并督促安监部做好本工区各部门及各岗位的安全考核工作。

5组织制定本工区安全生产规章制度和操作规程。

6保证本工区安全生产投入的有效实施

7督促、检查本工区的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

8组织制定并实施本工区的生产安全事故应急预案。

9及时如实报告生产安全事故。

第8篇 技术负责人岗位工作职责

技术负责人是规划、激励、组织和管理团队成员,并传授设计产品或应用程序所必需的技术和技术的人,下面向大家介绍技术负责人岗位职责信息,供参考。

一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。

第9篇 物业住宅部维修负责人工作岗位职责

维修负责人在主任的直接领导下,负责小区房屋及公用设施设备维修养护、业主家庭维修工作的安排布置及对各班组的日常管理工作。其职责如下:

1.负责小区物业管理验收和交接工作,协助住宅部主任负责辖区全部工程资料系统交接和使用管理工作。

2.协助制定与组织实施房屋及公用设施设备的大、中修计划,改建、扩建项目的施工,现场监督管理,办理竣工验收工作。

3.负责处理业主维修申请,核定外委维修单位收费项目和标准,及时安排维修人员为业主提供服务,按维修回访要求对业主进行回访,确保维修质量。

4.负责对维修人员日常管理与培训。

5.负责监督机电设备、消防设施及安保设施的检查维修工作,参与重大项目维修施工,并确保维修质量。

6.负责处理公用设施设备的突发事故。

7.负责采购物资的质量验收,严把质量关。

8.负责配合与供水、供电、供暖、供气、排水及有线电视、电话等部门的维修检查工作。

9.完成上级领导交办的其他工作任务。

第10篇 工区生产负责人安全生产工作岗位职责

1在工区负责人的领导下,坚持“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,对本工区的安全生产管理负直接领导责任。

2协助工区负责人建立安保体系,当工区负责人不在工地现场时,在授权范围内,代表其履行相应安全职责。

3发生事故,要立即赶到现场组织抢救,保护现场,负责对事故的原因、造成的损失、应采取的措施、是否向政府部门报告等做出初步意见;配合政府有关部门进行事故调查、取证及善后处理;参加重伤、死亡事故的调查分析。总结事故教训,落实相应措施,防止同类事故的发生。

4建立健全用工手续,录用劳务队组必须及时向公司有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对劳务队组的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

5协调安全保证体系运行中的问题。

6负责安全设施所需的材料、设备及设施采购计划的审核。

7在工区负责人的领导下,具体处理相关安全事故。

第11篇 物业维修负责人工作岗位职责

维修负责人在主任的直接领导下,负责小区房屋及公用设施设备维修养护、业主家庭维修工作的安排布置及对各班组的日常管理工作。其职责如下;

1、加强小区物业管理验收和交接工作,协助住宅部主任负责辖区全部工程资料系统交接和使用管理工作。

2、协助制定与组织实施房屋及公用设施设备的大、中修计划,改建、扩建项目的施工,现场监督管理,办理竣工验收工作。

3、负责处理业主维修申请,核定外委维修单位收费项目和标准,及时安排维修人员为业主提供服务,按维修回访要求对业主进行回访,确保维修质量。

4、负责对维修人员日常管理与培训。

5、负责监督机电设备、消防设施及安保设施的检查维修工作,参与重大项目维修施工,并确保维修质量。

6、负责处理公用设施设备的突发事故。

7、负责采购物资的质量验收,严把质量关。

8、负责配合与供水、供电、供暖、供气、排水及有线电视、电话等部门的维修检查工作。

9、完成上级领导交办的其他工作任务。

第12篇 生产技术负责人工作岗位职责

1.在项目部经理领导下,负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作,带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准,监督本工程技术工作人员落实质量职责。

2.贯彻实施《质量体系文件》,主持工程施工组织设计的编写工作。

3.针对本工程,积极密切联系勘察、设计、总包方等有关工作人员,及时掌握工程技术信息,并汇报项目部经理传达至技术人员,建立图纸会审、工程设计变更台帐,使技术人员一目了然,确保信息畅通。

4.认真执行有关交通部技术标准、规范、规程和有关技术要求。

5.参与制定施工方案,编制施工组织设计。

6.指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量把关控制。

7.分管项目质量管理工作,制定工程质量措施并协助项目经 理组织实施,负责技术质量事故的调查和处理并及时汇报。

8.负责审核、签发变更设计报告和各道工序交接手续。

9.负责组织施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

10.主持竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结。

11.负责向技术人员进行书面技术交底和科技创新,技术资料的保密工作。

12.完成上级领导交办的其它工作。

工作负责人工作岗位职责(十二篇)

(一)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技。(二)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。(三)
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