市场品质管理岗位职责任职要求（2篇范文）

第1篇 市场品质管理岗位职责任职要求

市场品质管理岗位职责

工作职责:

1、市场品质改善体制和流程建立及管理系统的开发运用

1-1 参与mqic事务局建立与运作;

1-2 市场品质信息(dtr、warranty)分析、项目提炼、要否对策判断、责任判定、改善对象确定、改善进度的一元化管理、项目close与否判定;

1-3 疑难项目cft的组织与推进;

2、市场品质改善目标设定、分解&管理、达成与未达分析，项目提炼、组织改善推进

2-1 c-speed工作策划、组织与推进;周期总结、课题提炼与解决;效率提升&流程优化;

2-2车型mis管理、项目策划、周期总结、课题提炼与解决;

3、市场不具合改善

3-1国产件市场品质项目一次解析、对策依赖、进度管理及对策效果判定;

3-2 kd件市场品质项目一次解析、对策依赖、进度管理及对策效果判定;

4、车辆新技术市场品质改善;

4-1 车联网市场品质项目管理;

4-2 新技术市场品质改善运用

4-3 组织和推进并判断新技术市场品质项目解析到关闭;

5、市场品质前移工作;

5-1 3h内到dlr实施现车调查;

5-2派驻到全国4个区域工作;

任职资格:

1、大学本科，英语cet-4 或 日语jlpt-2;

2、汽车、电子电器、内燃机、机械制造等专业优先;

3、有电子电装、零部件质量管理、车联网和自动驾驶及电动车制造、车辆品质管理、研发经验优先;

4、悉车辆构造、汽车电器电子、汽车新技术、qc手法，并能熟练拆装车辆并具备诊断车辆不良的经验;

市场品质管理岗位

第2篇 市场品质管理岗位职责

岗位职责:

1.市场品质改善体制和流程建立及管理系统的开发运用。

1)参与mqic事务局建立与运作;

2)市场品质信息(dtr、warranty)分析、项目提炼、要否对策判断、责任判定、改善对象确定、改善进度的一元化管理、项目close与否判定;

3)疑难项目cft的组织与推进;

2.市场品质改善目标设定、分解&管理、达成与未达分析,项目提炼、组织改善推进。

1)c-speed工作策划、组织与推进;周期总结、课题提炼与解决;效率提升&流程优化;

2)车型mis管理、项目策划、周期总结、课题提炼与解决;

3.市场不具合改善。

1)国产件市场品质项目一次解析、对策依赖、进度管理及对策效果判定;

2)kd件市场品质项目一次解析、对策依赖、进度管理及对策效果判定;

4.fqc(市场品质解析中心)规划和运作。

1)fqc能力规划、设备和工具齐备;

2)fqc现场管理;(定置管理、零件出入、再现车辆、再现实验)

3)fqc运作流程建立并组织实施&管理;

5.召回及主动服务活动的策划、组织。

1)重要度及倾向性的判断、重要品质检讨tm组织召开;

2)市场处置活动的提案、市场处置活动实施前准备组织和实施中监控管理;

3)参与国家质检总局dpac报告;

6.新车初期质量管理。

1)新车task force特别活动策划、事务局运作;

2)不具合项目的一次解析、责任判定、对策依赖、快速应对管理、对策效果、流出防止判断;

任职资格:

1. 本科及本科以上学历。

2. 熟悉汽车以及汽车研发流程知识,3年以上汽车品质管理岗经验。

3. 熟练使用品质改善流程系统 ,熟练运用品质管理工具。

4. 英文听说读写流利。

5. 吃苦耐劳,有较好的沟通协作能力。