当前位置:1566范文网 > 公司范文 > 岗位职责 > 管理岗位职责

经营管理主管岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-01-22 19:34:01 查看人数:84

经营管理主管岗位职责

第1篇 经营管理主管岗位职责

经营管理主管 深圳华美板材有限公司 深圳华美板材有限公司(分支机构) 一、岗位职责:

1、组织公司年度全面预算、决算,半年度预算调整。

2、编制年度、半年度、月度管理报告。

3、组织召开月度经营分析会,整理并跟踪会议决议。

4、组织召开年度、半年度度经营管理大会。

5、统筹行业分析、竞争对手分析和标杆研究。

二、任职要求:

1、全日制统招大专以上学历,五年以上工业企业预算专职工作经验

2、良好经营预算与分析能力,能独立策划并推行年度全面预算、月度经营分析,撰写公司月度经营分析报告,跟踪月度经营改善专案成效。

3、良好数据统计分析能力,能独立策划公司报表管理体系和数据统计统计路径。

4、优秀沟通、表达、协调和人际管理影响能力,口才好。工作积极主动,态度坦诚务实、逻辑周密完整。

第2篇 经营经营管理岗位职责

岗位职责:

1、负责按运营中心及项目《年度目标责任书》进行预算编制,预算执行督导,并阶段性进行经营对标、财务分析、评价与提出改进方法或措施;

2、负责运营中心财务台账的建立,包括项目收入或支出; 负责按月统计管理费等收入的欠费情况,督促项目催收欠费,督导亏损项目进行扭亏或减亏,并进行评估与提出考核意见或建议;

3、负责每月对接运营中心及项目预算执行情况分析汇总及问题反馈,收集运营中心及项目预算调整问题及传达预算调整方案;

4、负责运营中心所辖项目续标涨费计划与方案的跟进,以及亏损项目扭亏方案的执行与效果评估;负责对接运营中心各项目催缴函管理,及时督促项目按照总部要求发送催缴函及催缴函档案管理;

5、负责各项目多种经营业务相关方资质管理、合同签订与管理、台账建立等;

6、负责运营中心金融理财产品及非金融产品(旧改、餐饮、智能化建设、广告等)的管理工作,包括计划、组织、总结等;

7、负责所辖项目多种经营业务的现场检查,督导完成金融理财产品及非金融产品(旧改、餐饮、智能化建设、广告等)的相关工作;负责各项目多种经营业务收费催款,及合同到期的续签涨费等。

8、日常工作接受财务风控部的统筹与对接,完成领导安排的其它工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,财务管理相关专业优先;

2、有2年及以上管理经验及财务工作经验;

3、熟悉物业管理的相关知识,熟悉相关政策、法规,扎实的各大模块专业理论知识,丰富的运营管理部各模块的实践经验;

4、具有良好的成本意识,有良好的执行力,有良好的协调和沟通能力。

第3篇 经营管理副总岗位职责任职要求

经营管理副总岗位职责

集团经营管理副总 中讯控股重庆 重庆中讯控股(集团)有限公司,中讯 一、战略规划管理

1、根据董事会中长期整体战略,协助总裁按不同发展阶段组织制定发展规划,并组织实施;

2、对集团和子公司战略推进阶段性成果进行分析和总结,并向总裁汇报;

二、体系建设

1、根据集团发展的规划,制定集团实施战略的行政、人事、经营管理体系,组织培训,并实施和督查;

2、协助董事会进行控股集团和子公司授权分权管理,提高管理效率;

3、建立控股集团运营管理预警机制,控制经营管理风险;

4、设计高级人才人力资源管理模式,建立引进、培养、调配、淘汰等管理机制,进行高管人才梯队建设,供董事会参考和聘用;

5、按照董事会要求负责制定集团公司和各控股公司绩效激励管理机制;

6、根据人才市场与人才竞争发展趋势,制定并逐步实施具有竞争力的薪酬战略与薪酬福利政策;

7、负责信息化体系建设,并组织实施;

8、负责信息安全体系的建设和防护工作;

三、运营管理

1、负责组织集团董事会管辖人员《经营管理目标责任书》的编制、签订;

2、负责组织集团董事会管辖人员绩效指标提炼、绩效检查/评估及述职工作;

3、协助总裁对集团以及各控股子公司的年度经营计划、预算的评审工作;

4、负责对控股集团和子公司经营管理执行力和工作效率进行检查,并向总裁汇报;

四、企业文化建设

1、制定公司年度企业文化建设总体方案并组织实施、考评;

2、对各子公司企业文化建设情况进行指导、监督、检查;

五、其他

领导交办其他事项。

经营管理副总岗位

第4篇 经营生产管理岗位职责

岗位职责:

1、组织编制、修订计划管理制度,并实施维护;

2、编制年度计划运营目标及关键节点计划,落实并监督各项目开发节点的实施情况,建立预警机制;

3、督导并评估各项目业务运作和经营指标落实情况,促进各业务系统效率提升;

4、总结和分析计划执行情况,不断完善专业体系工作及关键节点实施方法;

5、协助编制月度经营分析会议资料,及完成季度组织绩效考核工作,并制定各地区季度重点工作事项清单;

6、对公司、项目运营提出专业意见,并推进项目运营发展。

任职要求:

1、本科及以上学历,地产、工程类相关专业;

2、3年以上地产计划运营、大运营岗位工作经验;

3、熟悉房地产行业的流程开发管理和项目管理过程中的节点把控;

4、责任心强,积极主动,具备较强的沟通协调能力。

第5篇 经营管理部部长岗位职责

职责描述:

1.负责完成公司经营指标的制定、下发及考核;

2.直接牵头负责重点项目跟进实施等工作;

3.负责公司各部门及下属公司的运营分析;

4.负责公司内控体系的全面完善。

任职条件:

1、国内外院校本科及以上学历,经营管理等相关专业;硕士5年以上、本科8年以上工作经历;

2、具备财务、运营等相关专业知识;

3、沟通能力佳,熟练使用office办公软件;

任职要求:

第6篇 经营管理部岗位职责

职责描述:

1.负责完成公司经营指标的制定、下发及考核;

2.直接牵头负责重点项目跟进实施等工作;

3.负责公司各部门及下属公司的运营分析;

4.负责公司内控体系的全面完善。

任职条件:

1、国内外院校本科及以上学历,经营管理等相关专业;硕士5年以上、本科8年以上工作经历;

2、具备财务、运营等相关专业知识;

3、沟通能力佳,熟练使用office办公软件;

任职要求:

第7篇 经营管理科科长岗位职责内容

1.在分管院长的领导下,负责本科室的全面工作。

2.认真执行国家政策、法律法规和医院的各项规章制度。

3.组织全科人员的政治学习和业务学习,努力提高科内人员的政治觉悟和业务水平,及时传达医院会议精神,落实医院的各项决定。

4.制定本科室年度计划和科室人员工作职责,督促检查科内人员的各项工作。

5.制定和完善医院《成本核算制度》、《经济管理方案》和其他责任制管理方案。

6.审核检查成本核算和奖金核算数据,按经管方案计算科室奖金,充分调动全院职工的积极性。

7.监督检查科室执行《奖金二级分配指导方案》,打破科室内部分配的平均主义。

8.搞好科室成本效益分析,指导和监督科室合理组织收人,严格控制支出,抓好增收节支工作。

9.定期进行经济活动分析,为医院领导提供决策信息。

10.完成领导交办的其他工作。

第8篇 战略经营管理岗位职责

岗位职责:

1、负责事业环境研究及分析;

2、协助开展公司战略与中长期计划制定与咨询工作;

3、组织开展追踪公司重点项目的推动工作;

4、负责公司绩效管理体系的建立与落实工作;

5、协助开展董事会与经营会议的筹备与执行工作及其他领导交办的事项。

任职资格:

1、本科及以上学历,车辆工程、企业管理等相关专业毕业,3年以上工作经验;

2、了解汽车产业政策及新能源政策,具备项目管理经验,有较强的组织能力和谈判能力;

3、熟悉产业及事业环境分析及政策,掌握战略规划方法,具备项目管理知识及具体绩效管理体系推动经验;

4、诚实守信,认真负责,逻辑性强,具备良好的沟通表达能力和分析判断能力。

第9篇 市场经营管理岗位职责

岗位职责

1)重点市场五力制胜经营强化、管控、巡查、及评估;

2)亏损门店整改项目的经营管控、整改跟踪及评估;

3)新开店五力致胜经营跟踪、评估、抽查及培训组织;

4)rmbo项目制定评估管控、跟进、抽查,并推进区域资源反向配置;

5)smbo的制定评估管控、跟进及抽查;

6)三级经营分析训练推广。

任职要求:

1) 熟悉项目推进,熟练操作办公软件;

2) 具备门店零售经验,熟悉商品管理者优先考虑;

3) 具有亏损门店整改经验、新市场经营管理工作经验者、熟练的数据分析能力者优先考虑;

4)本科及以上学历且司龄在半年以上的、大专学历且司龄在两年以上的、高中(中专)学历且司龄在五年以上的人员.

第10篇 经营绩效管理岗位职责

职责描述:

1.统筹规划公司的组织绩效管理,建立健全公司组织绩效管理体系;

2.研究、设计组织绩效管理模式,制定并完善组织绩效管理制度;

3.向公司提供有关绩效管理方面的建议,并致力于提高公司的绩效管理水平;

4.发展和传播企业绩效文化。

任职要求:

1. 本科以上学历,第一学历要求211或985或双一流高校;

2. 财经、金融、保险、工商管理、人力资源管理等相关专业;

3. 潜质优秀,创新意识强,喜欢挑战。

第11篇 经营经营管理岗位职责任职要求

经营经营管理岗位职责

岗位职责:

组织制定、完善集团中长期经营发展战略和投融资规划筹划,指导审核下属公司子经营战略实施策略,对下属各产业经营情况进行监控;

负责制定集团预算体系、资本运营方案,实施资本运营相关工作;

负责制定集团财务目标、政策及操作程序,并根据授权向公司管理层报告;

参与集团重大投融资方案决策,优化资本结构和资本配置;

参与审批集团及下属公司经营计划,财务预算和决算;

对集团的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和监控集团成本、费用及经营风险,采用有效的措施予以防范;

负责培养建设专业人才队伍。

任职资格:

学历:会计、财务、金融、投资相关专业全日制本科及以上学历;

知识:熟悉财务体系建立、企业投融资、兼并收购、资产重组、产业整合、税务筹划等相关业务,熟悉上市公司运作模式和国内外资本市场运作;

专业资格:中级以上职称,持有注册会计师、税务师等资格证书;

经验:15年以上财务工作经验、5年以上集团经营管理及投融资工作经验;

素质:具备良好的职业操守,有较高的事业心和责任感;具备良好的战略思维、全局观及良好的资源整合能力、团队合作精神。岗位职责:

组织制定、完善集团中长期经营发展战略和投融资规划筹划,指导审核下属公司子经营战略实施策略,对下属各产业经营情况进行监控;

负责制定集团预算体系、资本运营方案,实施资本运营相关工作;

负责制定集团财务目标、政策及操作程序,并根据授权向公司管理层报告;

参与集团重大投融资方案决策,优化资本结构和资本配置;

参与审批集团及下属公司经营计划,财务预算和决算;

对集团的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和监控集团成本、费用及经营风险,采用有效的措施予以防范;

负责培养建设专业人才队伍。

任职资格:

学历:会计、财务、金融、投资相关专业全日制本科及以上学历;

知识:熟悉财务体系建立、企业投融资、兼并收购、资产重组、产业整合、税务筹划等相关业务,熟悉上市公司运作模式和国内外资本市场运作;

专业资格:中级以上职称,持有注册会计师、税务师等资格证书;

经验:15年以上财务工作经验、5年以上集团经营管理及投融资工作经验;

素质:具备良好的职业操守,有较高的事业心和责任感;具备良好的战略思维、全局观及良好的资源整合能力、团队合作精神。

经营经营管理岗位

第12篇 经营管理科科长岗位职责

某某焦化公司经营管理科科长。在财务总监领导下,对本公司的经营情况、各车间的精细化管理、市场化运行进行考核工作负责。

1、在公司经营科的领导下,负责本公司内部市场化工作和精细化考核工作,拟订工作计划。

2、抓好月度计划指标的分解工作,按时下发分解指标,做好月度绩效考核工作。

3、负责调查分析并提出公司内部经营管理的措施和建议。

4、负责成本核算及工资结算和发放工作。

5、负责本办公室人员的学习并组织参加公司安排的一切活动。

6、按时完成领导交办的各项临时性工作任务。

经营管理主管岗位职责(十二篇)

经营管理主管 深圳华美板材有限公司 深圳华美板材有限公司(分支机构) 一、岗位职责:1、组织公司年度全面预算、决算,半年度预算调整。2、编制年度、半年度、月度管理报告。3
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

推荐专题

相关经营信息

  • 资产经营管理岗位职责(2篇范文)
  • 资产经营管理岗位职责(2篇范文)99人关注

    1、配合部门经理负责公司经营性资产运营管理,建立和持续优化经营性资产运维管理工作体系。2、制订经营性资产经营方案、选聘及管理第三方运营服务公司。3、收集各 ...[更多]

  • 经营管理部部长岗位职责(20篇范文)
  • 经营管理部部长岗位职责(20篇范文)99人关注

    职责描述:1.负责完成公司经营指标的制定、下发及考核;2.直接牵头负责重点项目跟进实施等工作;3.负责公司各部门及下属公司的运营分析;4.负责公司内控体系的全面完 ...[更多]

  • 经营管理市场岗位职责(20篇范文)
  • 经营管理市场岗位职责(20篇范文)97人关注

    1、统筹深圳地区ka客户市场研究工作。负责ka客户潜在需求识别、市场销售漏斗及业务机会管理等;2、属地竞争策略分析,搜集区域竞争者的竞争策略,组织竞品研究,开发 ...[更多]

  • 经营管理部长岗位职责(十二篇)
  • 经营管理部长岗位职责(十二篇)87人关注

    职责描述:1.负责完成公司经营指标的制定、下发及考核;2.直接牵头负责重点项目跟进实施等工作;3.负责公司各部门及下属公司的运营分析;4.负责公司内控体系的全面完 ...[更多]

  • 经营管理工程师岗位职责(十二篇)
  • 经营管理工程师岗位职责(十二篇)87人关注

    岗位职责:1、相关报表制作(营收报表、应收帐款管理报表、营运预及差异原因分析、逾期账款统计及逾期率分析、经营绩效指标评估分析等);2、盈亏平衡点测算;3、固定 ...[更多]

  • 经营管理岗岗位职责(20篇范文)
  • 经营管理岗岗位职责(20篇范文)86人关注

    岗位职责:1、协助推动公司战略规划制定与落地2、搭建公司项目制工作管理体系,并监控追踪各项目完成闭环管理3、优化公司组织绩效体系,并推动各个组织达成绩效改善 ...[更多]