第1篇 内容管理岗位职责任职要求
内容管理岗位职责
高级编辑(管理类内容) 北京哈商教育科技有限公司 北京哈商教育科技有限公司，哈商 作为高级编辑，您将主要负责:
·对美国哈佛的经管类学习内容进行中文译后审校、编辑，润色，优化;
·负责哈佛企业学习对外营销矩阵的内容进行选题策划、文章编辑等工作;
·独立对接采访资源，针对最新管理趋势撰写和制作本地化内容;
我们希望候选人:
·全日制本科以上学历，新闻、经管类专业优先;
·3年以上财经领域互联网、媒体行业采编工作经验，有良好的文字表达能力，有英文阅读能力;
·长期关注国内外经管类内容，有独立选题策划完成的能力;
·具有较强责任心，主动性和执行力，注重细节，同时具备灵活的创新能力和较高的工作激情;
·具有较强的学习能力和强烈的上进心。
内容管理岗位
第2篇 院校教务管理人员岗位职责工作内容
院校教务管理人员职位要求
1.具有良好的管理能力和协调能力。
2.懂教育知识,热爱教育行业。
院校教务管理人员岗位职责/工作内容
1.负责组织编制各专业实施性教学计划、课程目标管理文本编制、教师学期教学任务表等,保证日常教学的有序进行。
2.组织教学的常规检查及平时检查,及时收集教学信息并做好期中、期末教学分析。
3.根据学期开课计划及时编制学期教材使用计划交图书馆采购协助做好教师、学生教材发放工作。
4.协助处长做师资培养、教师业务竞赛等事项的组织准备工作。
5.协助处长做好师资考核的基础工作。
6.负责指导学习部的工作。
7.负责升学班的教学组织管理工作。
8.完成领导指派的其它工作任务并兼任一定量的课堂教学任务。
第3篇 楼面管理岗位职责工作内容
楼面管理职位要求
1.以身作则,严格自律。
2.坚持原则,一视同仁,发挥其所长。
3.虚心学习,熟悉业务,积累经验。
4.良好的语言表达及交流,沟通与协调能力。
5.掌握法律法规,妥善处理售后问题。
楼面管理岗位职责/工作内容
1.主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指标,检查部门员工的遗容仪表是否符合公司的要求与标准。
2.负责本门员工的考勤,编排好每月的更期表,处理好有关请假,休假,迟到,旷工等一些事务,确保楼面运用所需人手充足。
3.准时检查整改楼面的卫生情况,不合格的地方重新清现,并检查台,凳,椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。
4.检查家私柜的卫生情况和杯具,用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具,杯具是否准备充足。
5.安排当天的工作计划,并编排好当天的服务员的工作区域,工岗位及所看的房号,随时检查工作情况。
6.营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提提高本部门的服务质量。
7.工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调节各部门之间,员工之间,宾客之间,员工与宾客之间的矛盾纠纷。
第4篇 品质管理部长岗位职责内容
1.负责品质管理部的日常管理工作。
2.负责内部质量管理体系的建设,含职责、制度、流程的建设、维护和推行。
第5篇 焊材库管理人员岗位职责内容
1、检查入库焊材的质量证件及包装质量是否符合要求。
2、核对入库焊材的品种、规格、牌号、批号、数量是否符合要求,并按类堆放,作好标识。
3、掌握各类焊条的烘干要求。根据焊材领用通知单,对所需要焊材烘干并作好烘干记录。
4、根据焊接材料领用单上的焊材品种、规格、数量发放焊材,并作好记录;焊接材料实行回收,作好焊条头、余留焊材回收登记。
5、定期检查焊材库内的环境温度、湿度、使之符合规定要求,并作好温、湿度记录。
6、对需要计量的仪器设备,如烘烤箱、湿度记录仪、温度计等提出计量要求,定期计量。
7、按月统计每月焊材总消耗量及单种焊材消耗量,统计每月使用焊材数量及回收数量,上交物资管理部门。
8、对库内焊接材料定期进行质量检查,如发现焊接材料质量不符合要求协同焊接技术人员、质量人员作出处理。
第6篇 小水电管理中心主任岗位职责内容
1.全面负责小水电管理中心生产管理工作。
2.负责合理配备各电站人员与技术力量,全面完成各项任务指标和考核指标。
3.按规定组织政治及业务学习,做好职工思想政治工作,保持企业稳定。
4.负责费用控制,制定费用计划,避免不合理开支,严格执行财务管理制度。
5.负责安全管理工作,督促、检查各电站安全措施落实情况。
6.负责组织职工技术业务学习,加强技术培训,提高职工素质。
7.完成领导交办的其他工作。
第7篇 管理层质检部经理岗位职责内容
1.在总经理领导下,研究制定浴场服务质量管理方针、政策、管理体制、实施办法。报总经理审批后,组织贯彻实施。
2.研究制定浴场及各部门服务质量管理标准、检查项目,设计浴场检查各部门服务质量所需的表格,经与部门协商,报总经理审批后使用
3.在各部门组建、培养服务质量检查员,开展检查培训,帮助各部门检查员设计服务质量检查表,开展服务质量检查工作。
4.组织带领浴场服务质量检查员和各部门服务质量检查员开展日常、每周、每月服务质量检查工作,评价各部门质量管理效果、分析存在的问题,提出改进措施。
5.收集整理各部门宾客意见表、投诉处理记录、质量检查记录,掌握服务质量管理动态,每周写出服务质量检查与动态报告,直接报总经理。研究存在的倾向性问题,提出改进建议。
6.每半年组织一次宾客满意程度调查。事先设计调查方案、调查内容和调查表格,报总经
理审批后,抽调部门质检员共同做好调查,统计调查结果,分析存在的问题。并写出专题报总经理审阅,提出改进质量管理工作。
7.将浴场服务质量管理和各部门目标管理各项经济指标、工作量化指标结合起来,参加浴场月度责任目标和优质服务率指标考评,提供部门质量检查评估数据,供领导决策参考,以落实目标责任制考核管理办法。
第8篇 宴会管理岗位职责工作内容
宴会管理职位要求
1.宴会是在普通用餐基础上发展而成的一种高级用餐形式,是指宾、主之间为了表示欢迎、祝贺、答谢、喜庆等目的而举行的一种隆重、正式的餐饮活动,具有自身的特点和不同的种类。
2.宴会预定主要有面谈和电话预订两种方式,宴会预定的程序包括热情迎接、仔细倾听、认真记录、礼貌道别等内容。
3.宴会前的组织准备工作是宴会成败的关键。
4.中餐宴会服务包括迎领服务、餐前服务、斟酒服务、上菜服务、分菜服务、席间服务、结账服务、送客服务等环节。
5.西餐宴会服务包括迎领服务、鸡尾酒服务、拉椅让座、上头盆、上汤、上鱼类菜肴、上肉类菜肴、上甜点、结账服务、送客服务等环节。
6.冷餐就会和鸡尾酒会的服务有些相似,其内容主要有迎领服务、酒水服务、菜肴服务、餐桌服务等。
7.宴会的管理主要有工作安排与人员分工、准备工作的组织与检查、与厨房的沟通与协调、宴会过程的控制、宴会后的总结提高等内容。
宴会管理岗位职责/工作内容
(一)工作安排与人员分工
接到宴会任务通知书后,管理人员应该根据宴会规模和要求明确各项工作任务,然后向参与宴会服务的服务人员布置工作任务,明确分工,责任到人。
(二)准备工作的组织与检查
准备工作包括宴会厅的布置要求、餐台的式样、餐酒用具的领用、酒水的准备、摆台的标准、冷菜摆放的要求等。管理人员应将所有准备工作考虑周详,督促服务人员完成,并进行详细的检查,保证万无一失。
(三)与厨房的沟通协调
宴会管理人员必须事先做好与厨房的沟通,如冷菜的特色、热菜的上菜顺序、所用的餐具、菜肴所跟的调配料等。在宴会进行过程中,管理人员必须根据宴会进程及时与厨房协调,控制出菜的速度。
(四)宴会过程的控制
1.按宴会主办单位的要求来控制掌握整个宴会的时间。
2.根据客人的进餐速度来控制上菜的速度。一般说来,每道热菜的间隔时间在10分钟左右。
3.加强巡时,随时控制服务质量,确保宴会服务规格。
4.及时解决宴会过程中出现的问题。
5.督促各港元工作好宴会的各项收尾工作。
(五)宴会后的总结提高
1.每次宴会结束后都应总结本次宴会的成功经验,然后加以推广。
2.在总结经验的同时,找出本次宴会的不足,分析产生问题的原因,提出解决办法,以便在下次宴会时改进。
第9篇 温室及苗圃管理工岗位职责内容
1.负责温室花卉管理及苗圃的管理工作。
2.充分利用温室设施,进行苗木杆插和繁育。
3.培育节日用花、会议用花以及其他重要活动用花。
4.中心苗圃绿化规划和饶水、整地、除草、打药等日常管护。
5.把握绿化用花卉苗木发展动向,及时建议并进行花
第10篇 质量体系管理岗位职责内容
1.负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。
2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。
3.负责外部审核机构的审核工作。
4.负责质量体系文件方面的培训。
5.负责质量成本的编制、管理工作。
第11篇 客户档案管理人员岗位职责内容
1.服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。
2.根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后,据《客户档案管理制度》建立客户桂案。
3.严格保守商业秘密。
4.根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
5.客户档案评估,及时、准确向市场部经理提供依据(或:非现款交易方式应经历“签字”程序)。
6.其他临时性相关工作。
第12篇 基本医疗保险管理人员岗位职责内容
1.在主任的领导下负责医疗保险管理工作,熟知基本医疗保险的政策法规。
2.负责组织有关人员进行基本医疗保险有关政策规定的学习培训,认真做好基本医疗保险人员的医疗服务。
3.对医生提出的问题进行耐心解答,并进行业务指导,使之符合医保政策。对不执行医保规定造成呆账的科室(站)或个人有权向主管领导报告,并进行相应处理。
4.负责医保人员的出院明细单按照规定及项目进行单极板输入、分割,正确核算出个人负担的费用。
5.负责医保人员住院结算工作中的咨询,协助住院处对单极板结算费用的审批,发现问题及时解决,保证医保费用的正确结算。
6.每月结算后及时与各区县医保中心进行账务结算,发现问题主动与各区县医保办取得联系,保证顺利解决费用问题。
7.检查、督促住院处对住院超过三个月的病人,进行及时结账。
8.及时反馈各种信息,总结工作中的经验教训,当好领导的参谋助手。
9.完成领导交办的各项任务。
