第1篇 工程项目管理专家职位描述与岗位职责任职要求
职位描述：
工作职责:
1、工程部项目外包流程和制度的拟定，组织管理工程实施。并不断的对外包工程进行优化管理，把控工程质量并节约工程成本；
2、制定充电仓项目相关的标准和制度，寻仓标准、仓库建设规划、施工过程监控、项目验收等，并对项目的总体结果负责；
3、负责制定充换电柜项目的相关标准和制度，包括换电柜安放点选址要求、施工sop、项目验收标准等，并对充换电柜的总体安装进度和安装质量负责；
4、负责公司其他与工程相关项目制度、流程、施工方案和验收标准等相关内容的输出，并承接项目的落地执行；
5、负责工程部各个项目的总体进度、质量和成本控制；
6、优化各个项目的规划、实施和验收方案及标准，不断的培养优秀的施工方，以实现工程部项目更好的落地执行。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历 ，电气、电力或者项目管理等相关专业
2、5年以上项目经理工作，2年以上全国性项目的项目经理经验，具有pmp相关证书
3、熟悉项目管理过程，有丰富的互联网项目管理的实战经验，熟悉基本电路、电气接线、线路优化等电气知识
4、能够独立负责多个并行项目，并善于对供应商进行管理
5、熟悉电路设计和电气设备原理，并对线路优化改造及接线有实战经验
6、熟悉掌握项目管理知识和工具，全面掌握项目管理的专业知识和方法论
7、良好的沟通、团队合作、学习能力，主动性强，能承受一定的压力
8、敏捷的需求分析，项目管理经验，且具有实战经验者为佳
9、适应互联网公司工作氛围，能接受一定程度的出差
第2篇 工程项目管理岗位职责
工程项目管理 四川捷祥医疗器械有限公司 四川捷祥医疗器械有限公司,捷祥 1.在工厂建设期负责设施设备工程现场跟进工作,即主要包括土建基装、消防报建与施工、洁净厂房中央空调选型与施工安装、工艺用水系统安装、压缩空气系统选型与安装、生产区装修、办公区装修及实验室台面设施装修等项目的现场合规性落实并顺利验收;
2.在工厂建设期负责对职责1)中所提到的各项目工程的外部高效对接(含技术沟通、方案确定、技术合同准备等)及公司内部各项目进度和内外部资源需求的及时沟通(以确保工厂建设项目整体按公司目标有序推进;
3.负责落实公司质量管理体系中关于设备设施管理相关的要求,确保其运作符合行业法规要求;
4.负责从设备设施供应商提供的培训中获得设备调试、维护和一般故障的维修技能,主导设备现场验收及安装后的验证。
任职资格:
1. 能独立审核施工图纸,具有较强的施工现场管理能力;
2.熟练掌握word、excel、powerpoint等办公软件、cad绘图软件及project软件
3. 有较强的施工现场质量,进度控制能力;
第3篇 工程项目管理经理岗位职责任职要求
工程项目管理经理岗位职责
ppp工程项目管理经理 1、以项目管理视角构建和完善ppp等投资业务相关的工程管控体系;
2、负责投资项目工程方向的投前尽调，出具专业评估意见，规避投资风险;
3、围绕项目建设管控方案，对项目现场进度、质量、|安全、支付(跟踪)、合规性、竣工验收等进行全过程管控;
4、识制核心风险事项，持续优化管控流程，并制定解决方案，确保管控目标 必须有8年以上ppp工程项目的管理经验
必须有同时管理2个及以上项目的经验 1、以项目管理视角构建和完善ppp等投资业务相关的工程管控体系;
2、负责投资项目工程方向的投前尽调，出具专业评估意见，规避投资风险;
3、围绕项目建设管控方案，对项目现场进度、质量、|安全、支付(跟踪)、合规性、竣工验收等进行全过程管控;
4、识制核心风险事项，持续优化管控流程，并制定解决方案，确保管控目标
工程项目管理经理岗位
第4篇 工程项目管理主管岗位职责
职责描述:
任职要求:负责整车开发项目主计划的编制,并组织各业务模块负责人评审;
主导整车开发项目书的编制; 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。 主导整车开发项目书的编制。
组织各模块编写二三级计划协调项目组各部门之间的关系以推动项目顺利进行。
对项目开发过程进行管理,并及时向项目总监通报项目进展情况,确保项目的正常运行;
负责项目管控相关标准规范的编制;
领导安排的临时工作。
第5篇 工程项目管理岗位职责任职要求
工程项目管理岗位职责
岗位职责:
1、负责智能化工程项目的统筹管理工作，编写施工组织方案，做好项目各岗位人员的工作分工，明确各岗位人员的工作职责;
2、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度，协调并处理好施工过程中的相关各方的关系，组织安全生产、质量检查，及时发现、解决施工中存在的问题，确保项目的安全、工期和质量;
3、工程项目施工阶段作为现场负责人，管理好现场施工人员或施工队伍，能够顺畅有效地协调相关管理单位及人员;
4、根据工程进度申请进度款，组织、协调设备材料的进场时间，并严格控制工程成本;
5、工程实施过程中，及时办理经济及技术洽商变更;
6、负责组织项目竣工验收及竣工资料的编制;
7、组织编纂项目结算书，并完成相关的结算审计工作;
8、及时向公司汇报工作进展情况，保持对内与对外的交流畅通。
岗位要求:
1、自动化、计算机、通讯、电子、电气等相关专业专科或以上学历;
2、5年以上弱电项目现场管理经验，需独立承担并完成大型弱电工程项目;
3、熟悉弱电工程项目的施工及验收标准、规范内容、技术指标;
4、熟练使用autocad 、office及广联达预算软件;
5、具有较强的工程现场管理能力和组织、协调、沟通能力，责任心强、职业素养好
工程项目管理岗位
第6篇 工程项目部管理人员岗位职责8
工程项目部管理人员岗位职责(八)
项目部管理人员配置
岗位名称人数专业
项目经理1工民建
项目技术负责人1工民建
土建施工员2工民建
安装施工员2机电
土建质检员1工民建
安装质检员1机电
材料员1工民建
安全员2工民建
预算员1经济
1、项目经理岗位职责
(1)项目经理是企业在项目施工的第一责任人贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,履行建设合同规定,组织施工,执行企业的各项管理制度。
(2)项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对分公司经理或总经理负责。
(3)对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关协调事宜。
(4)严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程。
(5)贯彻工程质量责任制、样板间制;对项目施工过程的质量、安全、进度全面负责。
2、项目技术负责人岗位职责
(1)项目技术负责人负责本工程施工质量、技术工作,指导施工班组按规范和操作规程的施工,确保工程质量始终处于受控状态。
(2)组织编制施工组织和单项施工方案。
(3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训。
(4)及时解决纠正影响工程质量的技术问题。
(5)对项目质量技术全面负责、组织基础和主体结构验收,负责竣工验收的全部工作。
3、项目施工员岗位职责
(1)根据'谁施工谁负责'的原则,严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工,认真执行项目经理及项目技术负责人下达的指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案。
(2)严格按照现行规范和操作规程组织施工。
(3)负责进场原材料、构件、半成品的质量把关,并收集出厂合格证等保证资料,主持验证取样工作。
(4)主持对班组进行技术安全交底。
(5)主持隐蔽工程验收,参与技术复核工作,并办理隐蔽工程验收记录。
(6)严格按照施工配合比,把好原材料的计量关。
(7)负责成品与半成品的保护措施和落实。
(8)负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量评定。
(9)准确如实填写《施工日记》。
(10)负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。
4、项目质检员岗位职责
(1)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量检查控制,坚持样板间制,检查制和奖罚制。
(2)参与对班组的技术交底,制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实。
(3)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收。
(4)对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查。
(5)负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。
5、项目材料员岗位职责
(1)严格把好原材料和半成品施工机械设备的进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并配合做好原材料的验证取样工作。
(2)根据请料单核对供应的材料品种规格等,不合格的不予进场。
(3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥善保管。
6、安全员岗位职责
(1)检查、监督施工现场、车间贯彻安全规程和落实安技措施。
(2)发现安技措施不落实,违章指挥、冒险作业,对危及人身安全的隐患,职业病危害严重时,有权直接向施工现场、车间提出修正意见,发出《隐患通知书》限期改正,或令其暂停作业立即改正,施工现场、车间必须接受监督、检查,按期落实整改。
(3)对违反政策、法令,忽视安全措施,冒险蛮干又不听劝告,不接受监督检查的生产指挥人员,有权向企业上级部门报告,向当地政府安全监察站反映。
(4)有权对安全、文明生产做出显着成绩的班组和个人,提出物质奖励的建议意见。
7、预算员岗位职责
(1)严格执行国家法律、法规及各种规章制度。
(2)负责编制项目工程预算工作,为项目施工、材料申请提供依据。
(3)认真做好项目施工统计工作,及时上报完成的工作量,协助项目经理做好成本分析和成本控制。
(4)负责项目工程决算工作。
8、生产班组长岗位职责
(1)加强班组质量教育,树立'质量第一'的意识。
(2)负责班组质量指针的分解、落实和完成。
(3)组织班组工人严格执行三检制,保证不合格不出班组,按'三不放过'的原则处理质量事故,对交付检验的工程产品的质量负责。
第7篇 工程项目管理人员岗位职责
1、项目经理职责
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
7)严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责
1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2）开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
3）负责质量管理工作
a监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
b组织基础和结构部位的验收工作。
c配合项目经理抓质量意识教育。
d处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
5）组织开展技术培训，并编制工艺流程。
3、施工员职责
1)认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3)实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
4)定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和'谁施工谁负责安全'的原则。
5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
6）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质量员职责
1）向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2）及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3）不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4）组织管辖区域内的质量
互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
5）配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
6）及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4）深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7）督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
9）参加每半月的项目安全大检查，做到'三定'并做好记录。
6、材料员职责
1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。
2）及时了解市场信息，要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比质量、比价格、比运距、算材料的价格'。
3）根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
4）负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5）及时提交有关的材料质量证明书。
6）根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料员职责
1）根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2）及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3）协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。
4）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5）认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6）所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、生产班组长职责
1）按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2）监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3）组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4）负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
6）搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7）组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
9）发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10）有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
第8篇 工程项目管理助理岗位职责任职要求
工程项目管理助理岗位职责
岗位职责:
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。
任职资格:
1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业;
2、1年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先;
3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标和施工监理工作，能够进行图纸审查和协调工作;
4、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和cad制图软件，具有核算统计技能;
5、具有很强的责任心和事业心。
工程项目管理助理岗位
第9篇 ba调试及工程项目管理苏州岗位职责职位要求
岗位要求：
1、电气自动化，仪表或相近专业，大学专科或专科以上学历。
2、能熟练使用办公软件，绘图（cad)软件，工控相关（plc，组态）软件。
3、身体健康，善于学习，积极进取。能适应出差。2年以上经验（同行业经验或者在工厂生产现场的设备调试，安装，plc编程等经验也可以），有出差（苏州附近）
岗位职责：
负责项目的调试、现场管理、现场协调、客户培训、资料制作、客户关系维护及后期项目维护。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
第10篇 工程项目现场管理岗位职责
职责描述:
负责组织协调工程各方面关系;
依据本区域工程项目规划,组织制订项目进度计划,包括项目总体计划及各阶段计划;
负责项目文档体系的维护,完善内业资料管理;
做好项目成员的内部考核及能力提升培训工作;
负责组织各项目工程的竣工验收工作;
完成上级交给的其它各项工作。
任职资格:
贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度;
熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准;
对各工程项目的技术、质量、安全、进度、成本管控负责;
悉工程项目管理及施工流程;
具备较强的管理能力、办事干练细致;
有三年以上的在超市工程项目现场经验,了解土建、安装、电梯、冷链等方面施工、管理知识;
工作认真严谨,善于与人沟通,富有责任心,具有较强的沟通能力,保密性强。
第11篇 建筑工程项目管理岗位职责
岗位职责:
1.负责项目现场管理工作,编制项目施工计划,严格按照施工截点完成项目把控;
2.负责与设计单位、监理单位施工方的招投标及合同签订;
3.负责对供应商的商务谈判,对接单位的沟通和施工监督管理;
4.负责项目施工准备,施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核,监督检查;
5.负责项目采购材料的监督和试用跟进;
6.负责项目施工会议的主持和召开,处理和协调施工问题;
7.负责项目施工过程中的公关工作;
8.负责工程的验收和审核付款工作;
任职要求:
1.工民建、室内装修相关专业,统招本科以上学历;
2.熟悉房产建筑工程管理工作(侧重于装修改造工程管理)精通专业施工工艺和标准,能够对施工图纸和施工方案进行审核;
3.熟练使用cad等制图软件;
4.具备3年以上项目管理经验;
5.优秀的沟通和协调和规划能力,超强的执行力
侧重于装修改造工程管理
侧重于装修改造工程管理
侧重于装修改造工程管理
第12篇 工程项目管理人员工作岗位职责
1、项目经理职责
1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。
3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。
4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。
6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。
7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。
2、项目工程师职责
1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:
a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。
b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。
c经常检查工程技术档案资料的管理情况。
d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。
e组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。
3)负责质量管理工作
a监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
b组织基础和结构部位的验收工作。
c配合项目经理抓质量意识教育。
d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3、施工员职责
1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。
2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。
4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和'谁施工谁负责安全'的原则。
5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。
6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。
4、质量员职责
1)向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4)组织管辖区域内的质量
互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。
5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。
6)及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。
5、安全员职责
1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。
2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。
7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。
8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。
9)参加每半月的项目安全大检查,做到'三定'并做好记录。
6、材料员职责
1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。
2)及时了解市场信息,要做到四勤'眼、耳、嘴、腿勤'材料要三比一算'比质量、比价格、比运距、算材料的价格'。
3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5)及时提交有关的材料质量证明书。
6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7、资料员职责
1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。
2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。
3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。
4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。
6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。
7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8、生产班组长职责
1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。
4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。
5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。
6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。
7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。
9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
