营销副经理岗位职责内容（10篇范文）

第1篇 营销副经理岗位职责内容

营销副经理岗位在各个行业中都较为常见,都是以协助营销总经理来完成营销管理等工作为主,以下[制度职责大全]人才网整理的营销副经理岗位职责,可供参考。

负责项目公司销售管理工作

1.项目营销部门内部管理工作

2.销售前期准备工作

3.全面负责项目的销售管理工作

4.组织项目销售培训工作

第2篇 营销副经理岗位职责要求

每一个行业中,招聘营销副经理都有其行业要求,以下以[制度职责大全]市某房地产公司为主,整理了营销副经理岗位要求,请参考。

1.学历及专业背景要求(含资格证书要求)

1.1房地产经营管理、市场营销、企业管理等相关专业本科及以上学历。

2.经验要求:

2.16年以上房地产营销经验,担任过大型房地产公司中高层管理岗位。

3其他工作技能要求

3.1业务技能及专业知识:掌握房地产策划、市场营销、法律、媒体传播等相关知识,熟悉市场情况和媒体动态;熟悉广告运作,并对广告作品有一定的审美能力和整合能力。

3.2职业素质:较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。

3.3其他能力:具有领导能力、团队精神及出色的计划、组织与沟通能力。

3.4语言及计算机要求:英语四级水平;熟练掌握office办公软件。

第3篇 房地产营销推广中心副经理岗位职责

地产公司营销推广中心副经理岗位职责

1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实;

2、负责营销推广中心工作的日常管理;

3、负责检查、督促营销推广中心各项工作的实施;

4、制定项目营销推广方案,并有效实施;

5、广告媒体的选择和运用,做好公共营销活动策划与实施;

6、对外新闻媒体的公关和协作;

7、根据销售情况修正和调整推广方案,使之达到预期的销售目标;

8、做好公司宣传网站及公司对外宣传杂志的策划与实施工作;

9、计划、把握、统计广告宣传的费用;

10、编写阶段性相关销售说辞;

10、部门内部文件档案的管理和建设;

11、每月不少于半天在售楼处实地工作。

12、审核广告合同的签订;

13、完成上级领导安排其它工作;

第4篇 房地产营销部副经理客服岗位职责

地产公司营销部副经理(客服)岗位职责

1、负责组织与落实部门经理安排的各项工作;

2、负责客服工作的日常管理,确保客服工作的正常运行;

3、负责客户维系管理,参与客户开发与拓展工作;

4、负责处理售后投诉及纠纷,提高客户满意度;

5、根据营销需要,负责营销活动的前期筹备、组织安排和落实;

6、根据需要协助经理对销售价格进行复核与统计,参与制订案场的销售文件(如楼盘设计、工程、设备资料、销售统一口径说辞等);

7、负责销售合同协议(合同文本初稿、认购合同、买卖契约、车位使用协议等)的审核,确保合同协议的严谨性;

8、审核在售项目的销售月报表及周报表的数据,负责集团要求各类销售报表的统计、汇总和上报;

9、根据工作需要,负责组织客服人员参与竞争楼盘的市场调研;

10、负责考核、指导、帮助、督促下属员工的工作;

11、完成上级领导安排的其它工作。

第5篇 营销部副经理岗位职责内容

1.不断拓展新的客户开发新的市场,实现公司制订的销售目标计划。

2.以市场为导向,掌握市场动态,为公司的战略决策提供可靠的依据。

3.负责对市场和竞争对手的信息及时收集、反馈、处理,为新产品开发提供依据,不断扩大市场占有率。

4.做好资金的回收工作,确保公司资金正常运转。

5.带领、培训营销团队。

第6篇 房地产营销策略中心副经理岗位职责

地产公司营销策略中心副经理岗位职责

1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实

2、负责营销策略中心工作的日常管理。

3、负责组织、落实营销策略中心各项工作的实施

4、协助部门经理根据市场结合项目销售制定阶段性营销策略及营销大纲。

5、负责项目营销工作中各类数据统计分析。

6、组织对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的巡访工作;

7、每月到各销售中心掌握开发进度和客户来访情况,每月提交各售楼中心关于营销推广的反馈意见及建议报告;

8、协助部门经理做好员工岗位业务培训工作;

9、审核定期向集团上报市场分析报告;

10、汇总分析客户需求及对企业、产品建议;

11、项目的前期市场调研和市场论证工作;

12、新项目的拓展及土地资料信息跟踪与分析;

13、协助部门经理建立营销战略伙伴资料库;

13、每月不少于半天在售楼处实地工作

14、完成上级领导安排其它工作;

第7篇 酒店营销部副经理岗位职责要求

酒店营销部副经理岗位职责及要求

1、主要职责:

在部门经理直接领导下,带领所属团队完成专项销售指标;研究、了解、预测市场情况,协助部门经理制订销售工作计划;根据公司整体销售计划,结合市场的特点,提出具体促销工作细则;带领所属团队人员积极走访客户,在巩固现有客源网络的基础上拓展新的客源市场;收集客户意见及市场信息,及时反馈给部门经理,作为制订营销策略的参考依据;检查监督所属团队做好合约期满客户的续约工作;负责监督本专项销售人员做好工作日报表和月报表,审定后交部门经理;遇本专项销售有大型接待任务或重点客户接待任务,负责起草合作协议、接待计划,呈报部门经理审核并经部门总监审批后执行。

2、职位要求:

掌握市场动态,熟悉酒店经营策略和顾客需求知识;了解各同 行业的竞争手段、价格水平、客户状况,善于提出应变措施;了解旅游经济、公共关系、文学艺术及社会学方面的基本知识;掌握市场调查知识及计算机互联网知识;掌握展览、会议、旅游市场的动态、特点和发展趋势;了解客源国的风俗习惯及礼节礼仪;熟悉公司产品的分布、数量、价格政策等特点;具有较强的判断能力、人际交往能力、应变能力、谈判能力、英语会话和写作能力。

第8篇 房地产公司营销部副经理岗位职责

房地产开发公司营销部副经理岗位职责

1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;

3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

11、协调好与公司其他部门的关系;

12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;

14、按时完成领导交办的其他工作。

第9篇 房地产营销部副经理岗位职责

房地产公司营销部副经理岗位职责

1.负责项目的'定制'单位的协调、衔接、联系工作。

2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7.负责售出单位认购书的签收及审核。

8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。

第10篇 物流营销策划部经理副经理经理助理岗位职责

物流项目营销策划部经理(副经理、经理助理)岗位职责

岗位基本信息

岗位名称:营销策划部经理 所属部门:营销中心

职位等级:经理定编数:1人

直接上级:营销中心总监 直接下级:3人

职位联系:

可直接升迁的职位:营销中心总监

可相互转换的职位: 专业经理

工作协作关系

对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司营销部、招商部

对外:公关公司、制作公司、咨询机构、广告公司等

主要岗位职责

一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)

商业策划

1、指导项目市场调研:了解同比项目及区域市场的情况,具体到swot分析

2、参与项目定位:根据项目特点和市场细分,确定本项目商业定位

3、确定营销模式定位:销售、租赁、联营、合作

4、确定目标客户群定位:投资和自营及租赁客户特征

5、确定商业推广主题、时间、内容及方式

6、提出产品设计要求

7、配合项目公司营销活动执行

8、针对项目营销推广提出策略意见

项目营销管理

1、协助项目公司编写每月的营销推广方案

2、协助,并监控项目公司广告内容的投放工作

3、协助项目公司制定并组织大型公关活动的工作

4、全面掌握项目营销动态,及时发现各项目营销问题,提出解决方案

5、检查、监督项目公司策划的执行情况。

6、统筹、指导项目公司营销活动的准备与实施

项目定位

1、区域市场研究:新项目所在区域商业地产状况的研究。

2、市场定位:根据北京市及本区域各类商业地产市场的供求状况,并结合我司的特长、优势对新项目进行市场定位,及时提交市场定位报告。

3、投资分析:对新项目预期的土地费用、销售情况、投资回收期等进行评估,确定项目的可行性。

品牌推广

1、推广策略:起草及协助制定企业(项目)品牌推广策略,与相关各方举行专题讨论,报公司领导审批

2、制定方案:配合项目就每一项内容起草及协助制定详细实施方案

3、具体实施:由招标中心对公关公司进行招标,签约,根据我司要求制定操作流程,并跟进实施

4、项目沟通:定期参加与项目公司的沟通会议,并经常走访项目加强沟通并增进相互之间的工作配合

5、工作配合:对项目公司进行的公关活动给予支持与配合

6、外联工作(1):对政府相关部门所组织或举办的活动给予必要支持与配合

7、外联工作(2):配合合作单位的推广活动进行我司企业品牌的宣传推广

8、其它工作:品牌推广过程中涉及其他部门的工作配合

9、配合项目公司对广告公司进行全案策划推广工作。

10、配合品牌宣传以及活动。

11、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告

其他事宜

1、完成上级领导交办的其它任务。

工作权限

1、组织各项目定期市调、案例分析、策划研讨会

2、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、并制定相应阶段促销策略及价格调整策略

3、对项目销售管理工作的指导、监控、建议权

4、对项目公司提交营销动态的催办权和审核权

5、对市场研究报告及项目定位报告的建议权

6、对项目公司的营销费用预算有复核权

7、对项目执行营销人员的工作有监督、检查权

工作台帐明细表

1、营销费用月度台帐

2、新项目市场定位报告、营销建议书

3、市场信息收集数据库资料

4、项目公司资金计划

5、工作计划和总结

工作流程明细表

1、新项目前期市场定位工作流程。

2、日常上报文件流程

3、市场研究工作流程

4、工作计划和总结

工作交接时须移交的资料

1、公司有关文件档案

1)会议纪要;2)项目资料; 3)项目各类推广方案资料; 4)待办文件; 5)参考资料; 6)项目照片;7)项目影像资料、素材;8)借阅资料。

2、电子文档

1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。

3、对外联系名片册

1)政府部门;2)同行业;3)其他。

4、通讯录。

5、工作台帐明细表。