第1篇 市场部经理岗位工作职责
很多企业对市场经理的要求是教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位,商业、金融、经济、外语等的课程也是对这一职位的很好的准备,下面具体介绍了市场部经理职责的详细信息,欢迎浏览。
1.服从上级领导,及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。
6.定期总结工作,并向总公司提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
第2篇 北京市场部经理岗位职责
1、制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划;
3、进行市场调研和分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、负责线上线下市场活动的监督管理;
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
7、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
第3篇 饮食市场部经理岗位职责
某饮食市场部经理岗位工作职责
职责:
一、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施;
二、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核酒店上座率及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员(营销小组)下达销售任务,并组织贯彻实施;
三、掌握地区市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;
四、提交酒店重要销售活动和展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品、服务、品牌,对销售效果提出分析,向总经理报告;
工作内容:
--根据市场具体情况,做出市场预测,确定本酒店的目标市场,全面负责酒店经营产品的销售工作。
--提出并参与制定、修订酒店对外销售、开发的客源计划
--负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施
--根据宾客的潜在需求,细分市场,确定本酒店的价格政策
--根据酒店目标市场及宾客的潜在需求,制定、修订对重要客房及潜在客户的销售工作计划
--提出酒店经营战略目标,并确保这一目标的最终达成
--负责市场开发、指导各经营部门开发市场,不断提高酒店的竞争力和影响力
--负责酒店年度市场计划的起草,包括酒店市场营销计划,酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划
--督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算
--按年度计划要求,定期检查酒店内部销售计划的执行情况
--与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实
--定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩
--负责组织、实施本部门员工及营销小组的培训工作,提高员工的业务素质
--负责酒店的客户资料整理及客户的维护工作
--负责会员制度的制定及会员活动的策划组织
--完成上级委派的其他工作任务
第4篇 保安部经理岗位职责市场
1.保安部经理对百货商场经理负责,是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手,对公司安全工作负有领导上的具体责任。
2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。
3.负责落实各项安全措施,定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。
4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况,保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。
5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的管理。
6.负责卖场内巡逻及清场工作,加强门卫管理,严格出人手续。
7.负责值班人员的安排和管理,及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。
8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系,办理有关手续证明。
9.协助做好保密工作,协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。
10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。
11.根据应急预案,负责实施,努力减少紧急事态所造成的损失。
12.主持保安部办公室例会,传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的指令。
13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议,使其逐步严密和完善。
14.负责制定重要顾客参观、采购过程中,重大节日、庆典期间的保安方案。
15.按时完成百货商场经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
第5篇 市场部经理岗位职责内容科技公司
1.在营销总监的指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。
2.制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的业务计划。
3.负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。
4.负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。
5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。
6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。
7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。
第6篇 市场销售部经理岗位职责范本家电
1.全面负责市场的开拓发展。
2.负责品牌转让工作和各级专卖店、网点的建设。
3.负责电动车市场调查工作。
4.监督区域市场整体运营情况。
5.负责和代理商、经销商的沟通和管理。
6.负责和电动车企业联系沟通。
7.负责公司广告策划、促销策略的制定和实施。
8.负责公司品牌建设工作。
9.负责对销售经理管理和考核奖惩。
10.及时完成公司领导交办的其他工作。
第7篇 国际市场部经理岗位职责
工作职责:
1、负责公司海外市场推广策略、执行、规划和效果预期;
2、根据公司整体发展战略制定海外市场、媒体公关等策略及方向把控;
3、负责公司品牌在海外项目落地推广及规范管理;
4、了解海外市场产品需求及发展趋势,提出海外市场拓展和推广规划(包括线上和线下);
5、针对海外市场竞争对手进行调研和分析,输出现有产品与竞争对手对标情况;
6、收集整理海外影像类产品市场信息,深入拓展投放目标市场各种有效推广方式;
7、海外市场年度展会规划、组织、筹办及执行;
8、开拓并维护海外媒体及分析机构资源。
任职资格:
1、本科以上学历,英语、小语种或理工类学科背景,公共关系、新闻学、市场营销相关专业优先;
2、具备三年以上海外市场推广工作经验,熟悉医疗器械行业;
3、拥有完整的海外市场推广经验,对数据和新闻敏感,能够通过数据分析对海外市场推广策略提供支持;
4、具备出色的英文水平,听、说、读、写能力优秀 (硬性要求);
5、具备优秀的沟通表达能力和组织协调能力,能够承担较大的工作压力。
第8篇 市场开发部经理岗位职责
1.协助市场营销总监做好公司品牌和公司项目的宣传、营销策划、销售战略工作,根据公司战略目标和整体规划,执行市场部工作规划。
2.负责公司精准医学产品的推广策划。
3.负责医疗市场行业信息、客户群体信息情报的搜集整理分析、调研与市场预测工作。定期提交市场分析报告。
4.对竞争品牌和行业先进公司产品的促销手段、性能、价格、广告策略等的收集、整理和分析。参与和指导我公司产品的市场调查与信息情报的搜集整理工作。
5.建立和维系与各合作方间良好的关系,获取各类优势资源,以推广品牌和产品。
6.管理公司企业网站,专题网站并负责网站的创建,更新和维护以及网站改版工作。
7.策划市场开发战略,制定市场广告宣传计划并组织实施,设计制作各种宣传用品。策划市场活动、促销活动和公关方案,并组织实施。
8.负责公司的对外形象策划及宣传推广工作,制定营销战略及营销策略,并为销售部开展销售活动提供一切可能的支持。
9.制定市场广告宣传计划、市场活动、公关方案等并组织实施。
岗位要求:
1.本科以上学历,医学、药学、市场营销管理类或相关专业背景。
2.五年以上知名生物医药企业市场开发管理经验,对肿瘤个性化治疗与基因检测有基本认知。有基因检测、肿瘤个体化治疗行业从业经验者优先考虑;
3.较强的市场营销策划能力,敏感的商业和市场意识,分析问题及解决问题能力强,优秀的资源整合能力和业务推进能力;
4.有较强的市场感知能力,敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
5.有密切的客户资源关系,具备大型活动的现场管理能力。
第9篇 市场部经理岗位职责燃气公司
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
第10篇 市场部经理岗位职责市场
1.服从上级领导,及时完成下达任务。
2.全面负责市场部日常管理工作。
3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。
4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。
5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。
6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。
7.市场开发。
8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。
9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11.其他临时性工作。
第11篇 某配货中心市场部经理岗位职责
配货中心市场部经理岗位职责
主要职责:
1、分析市场需求,判断消费倾向,提报产品改善和产品开发建议;
2、关注通路价格的稳定性,预测通路危机,及时上报总经理
3、分析产品在通路中流通速度与走向,预测流通阻碍生成的环节及时间,上报总经理;
4、分析行业原材料价格浮动态势,预测产品价格走势;
5、分析国家政治、经济政策对行业产品带来的影响;
6、关注全国各地重大事件的发生,看有否商机可寻;
7、分析相关行业产品发展态势及其对本行业产品发展的影响;
8、分析社会大众对媒体关注的倾向趋势;
9、分析产品营销策略,确认产品竞争优势与劣势;
10、制定产品营销策略,确认产品竞争优势与劣势;
11、正确传达上级指示;
12、定期主持市场部例会,并参加企业有关业务会议;
13、负责制定市场部工作程序和规章制度,报批通过后执行;
14、制定直接下级岗位描述,并界定直接下级的工作;
15、受理直接下级岗位描述,并界定直接下级的工作;
16、向直接下级授权,并布置工作任务;
17、制定市场部岗位技能培训计划,协助培训部实施考核;
18、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
19、关注竞争对手的各种情况,如:产品风格、销售状况、促销方法、价格水平、销售政策等,定期向上级书面汇报;
20、考察各地市场情况,向公司呈交合理化的市场开拓建议;
21、收集竞争对手在各地市场的表现情况,减少公司市场开拓的风险,使公司的市场开拓目标明确,成功率提高。
22、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定;
23、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,根据直接上级批准后施行,并转人力资源部备案;
24、负责本部门主管级人员任用的提名;
25、关心所属下级的思想、工作、生活;
26、及时对下级工作中的争议做出裁决;
27、定期向直接上级述职。
领导责任:
1、对市场部所掌管的企业秘密的安全负责;
2、对市场部完成工作目标负责;
3、对各种市场信息的及时提供负责;
4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
5、对市场部给企业造成的影响负责;
6、对市场部预算开支的合理支配负责;
7、对市场部工作流程的正确执行负责。
主要权力:
1、有对市场部所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向上级报告权;
3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
4、对所属下级的工作有监督检查权;
5、有对所属下级的工作争议的裁决权;
6、对直接下级有奖惩的建议权;
7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考察权;
8、对限额资金有支配权;
9、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。
第12篇 企业市场部经理岗位职责
企业市场部经理岗位职责范例
任职资格
基本要求
1.学历
大学本科以上,具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划等专业知识
2.专业经验
三年以上市场营销工作经验
3.个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
相关说明
1.认同公司企业文化,忠诚度高
2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况
3.注重内部管理
4.有学习意识和团队意识
职责内容
1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息
3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案
4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本
6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8.负责市场部内部管理工作
9.完成上级临时交办的工作
考核指引
考核说明
1.考核频率
季度考核
2.考核主体
营销总监、人力资源部
3.关键业绩指标
市场开发计划完成率、市场调研计划完成率、广告宣传计划完成率
结果应用
1.考核结果作为薪酬发放依据
2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考
3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分