第1篇 市场部经理岗位职责内容担保公司
1.制定营销战略和市场推广策略,提升品牌形象,促进业务拓展。
2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。
3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广,协调与银行、政府、各类机构、媒体关系,保证业务正常开展
4.负责单位信息系统的管理,并负责本机构的信息统计与分析工作。
5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作,编写本运营机构的经典案例等。
6.负责客户资源管理,督导内部业务流程执行情况。
7.收集市场信息,协调各项业务资源,提升组织整体绩效。
8.协调客户服务过程,提高客户服务质量。
第2篇 市场销售部经理岗位职责
市场销售部总经理 1.负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施;
2.全面负责对全球各地酒店收入指导、支持与监管;
3.负责督导酒店销售渠道的拓展及维护工作;
4.负责酒店集团市场销售管理人才培养工作,以及考核与激励工作; 1.负责制定集团市场销售全年任务、工作目标并组织实施;
2.全面负责对全球各地酒店收入指导、支持与监管;
3.负责督导酒店销售渠道的拓展及维护工作;
4.负责酒店集团市场销售管理人才培养工作,以及考核与激励工作;
第3篇 物业公司市场经营部经理岗位职责-2
物业公司市场经营部经理岗位职责(2):
1. 制定部门年度工作计划,收集经营信息,了解新项目、新思路;
2.主动挖掘市场需求,为公司的服务寻找新的业务增长点;
3.对外联络,寻找合作项目,开发新的经营市场;
4.组织人员并协同各部门落实公司年度工作计划;
5. 协调、统筹公司同媒体、代理公司、经纪公司、广告公司等机构的合作模式;
6.对新项目进行可行性分析工作;
7.积极参与已有的经营项目的经营管理,并对其进行考核评估,作出经济效益分析、为领导提供决策依据。
8.根据部门年度工作计划,对外拓展综合服务合作伙伴并维系良好的关系,保证业务良好开展;
9.新业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判,并负责合作项目的进度和管理;
第4篇 市场营销部经理岗位职责职位要求
岗位职责：
1、负责区域的工作开展，负责公司产品的销售及推广，根据市场营销计划，完成部门销售指标；
2、负责销售区域内销售活动的策划和执行，承担本区域的销售任务、回款目标；
3、定期上报本区域客户信息，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；
4、收集市场动态与竞品信息，及时上报上级领导；
5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；进行市场调查，挖掘有市场潜力的地区和客户；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划；
7、指导并扶助区域人员业务的管理；
8、协助销售总监完成销售目标；
9、完成上级领导交给的其他工作任务。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
第5篇 市场创新部经理岗位职责职位要求
职责描述：
1、市场营销部管理，经营方向把握，行业的定位，挖掘行业资源，整合市场；市场营销部指标的完成；
2、对现有集团各类产品进行收集整合、培训，并配合分管副总对各业务部门下达相应产品指标，和协助各类产品问题解决。
3、每月市场需求整理、分析，针对各部门需求出台相应解决方案（包括开发评估、报价、开发、及后续的系统服务运营等）
4、直销人员管理系统的开发、运营
5、配合集团对招财考拉系统功能问题接地收集，并提出完善建议以反馈总部。
职位要求:
1、支付行业任职5年以上优先录用；
2、具备市场管理能力，敏锐的洞察能力，市场整合能力；
2、具备系统开发，产品技术整合能力。
薪资：五险一金+周末双休+带薪病假+带薪年假+定期体检+专业培训
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：2年经验
第6篇 加油站市场部经理岗位职责
1、全面计划、开拓、管理市场部工作。
2、制定年度、季度、月度营销策略和营销计划。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
7、拟订并监督执行市场规划与预算。
8、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的市场推广做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市推广计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
第7篇 资深市场部经理岗位职责
岗位职责:
1.收集教育市场及竞争对手的信息;
2.客户的筛选与分析;
3.市场调研结果分析与评估;
4.开拓区域的确定;
5.开拓新渠道
6.合同谈判、签约、履行、跟进与执行
7.渠道管理与关系维护
岗位要求:
第8篇 市场部经理岗位职责-燃气公司
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
第9篇 保安部经理岗位职责市场
1.保安部经理对百货商场经理负责，是百货商场经理在保安工作上的主要参谋和助手，对公司安全工作负有领导上的具体责任。
2.制定部署保安部的工作计划安排,负责对部属管理人员进行考勤、考绩。
3.负责落实各项安全措施，定期及不定期对百货商场安全工作进行全面检査。
4.负责定期检査消防器材、安全设施的完好情况，保证各种设施、安全工具的完好无缺和正常运转。
5.配合综合办公室搞好职工车辆及停车场的管理。
6.负责卖场内巡逻及清场工作，加强门卫管理，严格出人手续。
7.负责值班人员的安排和管理，及时布置防火工作、保卫工作,并组织人员进行各种安全演习。
8.负责协调公安、消防、安全等部门的关系，办理有关手续证明。
9.协助做好保密工作，协助有关部门对内外部案件进行及时处理,受理有关公司安全和本部门的较大宗的顾客投诉。
10.负责公司财产方面尤其是现金的安全统筹工作。
11.根据应急预案，负责实施，努力减少紧急事态所造成的损失。
12.主持保安部办公室例会，传达贯彻百货商场经理和购物中心集团下发的指令。
13.对公司消防、治保等不够严密和完善的方面,负责向百货商场经理建议，使其逐步严密和完善。
14.负责制定重要顾客参观、采购过程中，重大节日、庆典期间的保安方案。
15.按时完成百货商场经理交办的其他工作，并及时反馈执行情况。
第10篇 房地产开发市场部经理岗位职责
职位描述:
1、分析佛教寺院营建行业的发展趋势,对公司拟拓展的市场进行调研及分析;
2、负责寻找挖掘佛教寺院营建行业的潜在项目,完成信息搜集、筛选和评估;
3、协助公司领导完成佛教寺院营建行业的投资模式研究和可行性分析;
4、协助公司领导寻找合适的战略合作伙伴,探讨合作模式,形成优势互补。
5、在项目开发阶段,协助公司领导与政府、寺院、各合作方的商务合作;
6、在项目实施阶段,协助项目公司协调沟通关系方,顺利推进项目。
任职资格:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、8年以上相关工作经验,熟悉佛教文化项目的推广与实施,主导或参与过寺院营建项目全流程者优先;
3、具有持续学习的能力,有一定的抗压能力,团队协作能力强。
第11篇 国内市场部经理岗位职责
国内市场部经理 浙江意博高科技术有限公司 浙江意博高科技术有限公司，意博高科，意博职责描述:
从事销售管理工作5年以上，本科以上学历，熟悉国内销售模式;具有良好的团队建设及管理能力;优秀的沟通技巧和语言表达能力;学习能力;具备一定的写作能力;良好的协调组织能力;有较强的市场分析与预测能力，能开展行业或产品的市场调查
第12篇 企业市场部经理岗位职责
企业市场部经理岗位职责范例
任职资格
基本要求
1.学历
大学本科以上,具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划等专业知识
2.专业经验
三年以上市场营销工作经验
3.个人能力要求
沟通能力、协调能力、创新能力等
相关说明
1.认同公司企业文化,忠诚度高
2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况
3.注重内部管理
4.有学习意识和团队意识
职责内容
1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行
2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息
3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案
4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动
5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本
6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系
7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作
8.负责市场部内部管理工作
9.完成上级临时交办的工作
考核指引
考核说明
1.考核频率
季度考核
2.考核主体
营销总监、人力资源部
3.关键业绩指标
市场开发计划完成率、市场调研计划完成率、广告宣传计划完成率
结果应用
1.考核结果作为薪酬发放依据
2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考
3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分
