营销中心经理岗位职责范本（十二篇）

第1篇 营销中心经理岗位职责范本

1.负责公司营销市场的管理工作及全年的目标任务的制定、完成。

2.负责组织筹备公司重大客户的接待、回访工作。

3.负责公司营销团队的建设、管理工作。

4.协助公司营销人员参与重大项目的指导工作。

5.负责公司内部各项营销业务流程的建立工作,建立良好的营销管理体系。

6.掌握市场发展动向,为公司重大决策提供咨询和建议等。

7.完成公司领导安排的其他工作任务。

第2篇 营销中心总经理岗位职责

1.主持本部门的全面工作,负责各业务单元的营销团队管理工作;

2.根据公司下达的工作计划和经营指标,制定本部门的工作计划;

3. 研究期货行业的发展现状,学习行业内的优秀公司营销经验,制定出适合公司发展的营销模式,促进公司业务发展;

4.负责执行和落实有关公司的规章制度,负责认真落实公司风险控制制度,加强本部门的风险检查;

5.全面负责渠道拓展、维护管理,规划实施客户开发目标、各项金融产品销售目标;

6. 组织策划高级营销活动,开发高端市场;

任职资格:

1.本科及以上学历

2.从事金融行业5年以上,具有5人以上营销团队管理经验

3.具备较广泛的社会关系和渠道资源、较强的业务拓展能力、优秀的经营管理能力

4.有期货从业资格

5.正直诚实,品行良好,具有较好的团队协作能力和沟通能力

第3篇 房地产营销推广中心主办岗位职责

地产公司营销推广中心主办岗位职责

1、各售楼处及终端广点销售资料、销售道具的及时配备和落实;

3、每月有序提交各项目现场的最新照片并有序存档;

4、项目软性广告的开拓与实施,并组织相起草相关文字资料;

5、部门相关文件报告的整理与起草;

6、每期发布广告的文字校对并签阅;

7、负责已发布的广告的监看,及时反馈监看问题,每月提交广告监看报告;

8、管理策划岗位的电脑、打印机的维护、光盘的刻录与管理;

9、负责公司宣传资料档案(包含电子文件)的保管与存档;

10、负责项目阶段照片的管理与存档;

11、已发布广告和成品印刷品及销售资料(如礼品等)存档管理;

12、负责公司大事记的记录和有效存档为电子文件;

13、完成上级领导安排其它工作;

第4篇 营销中心代表岗位职责

岗位职责:

1、在所辖区域内开展销售业务,完成销售指标;

2、负责通道的管理工作;

3、负责资金回笼;

4、负责各类报表、清单、费用单等的填写工作;

5、各站点和零售商出奶数的报帐;

6、负责网点的开发与维护。

岗位要求:

1、良好的沟通和协调能力;

2、熟悉公司内部操作流程,具有1年以上快速消费品的销售经验。

第5篇 营销中心专员岗位职责

岗位职责:

1、按售后服务工作流程开展工作,及时将售后服务工作中存在的问题进行反馈;

2、及时将售后数据进行总结、分析,提交汇总报表;

3、及时处理客户投诉,跟踪订单情况;

4、协助有关售后服务的其它工作;

5、完成上级领导交办的临时任务。

任职资格:

1、大专以上学历,有1年以上售后服务或客服经验;

2、性格外向,沟通能力强,抗压能力强,服务意识强。

3、大小周工作制。

第6篇 营销中心总经理助理岗位职责

岗位职责:

1、会议纪要,传达指示;2、整理文件;3、协助推进各项目节点及一些工作开展

岗位要求:

1、30岁以内,会开车,能适应省内出差工作;2、熟悉房地产销售流程或相关总助类工作经验。3、全日制本科学历

第7篇 营销中心秘书岗位职责

1、大专以上文化程度

2、工作认真仔细,关注细节

3、一年以上工作经验

4、热情、细心、有责任性

5、熟练使用电脑办公

第8篇 房地产营销策略中心副经理岗位职责

地产公司营销策略中心副经理岗位职责

1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实

2、负责营销策略中心工作的日常管理。

3、负责组织、落实营销策略中心各项工作的实施

4、协助部门经理根据市场结合项目销售制定阶段性营销策略及营销大纲。

5、负责项目营销工作中各类数据统计分析。

6、组织对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的巡访工作;

7、每月到各销售中心掌握开发进度和客户来访情况,每月提交各售楼中心关于营销推广的反馈意见及建议报告;

8、协助部门经理做好员工岗位业务培训工作;

9、审核定期向集团上报市场分析报告;

10、汇总分析客户需求及对企业、产品建议;

11、项目的前期市场调研和市场论证工作;

12、新项目的拓展及土地资料信息跟踪与分析;

13、协助部门经理建立营销战略伙伴资料库;

13、每月不少于半天在售楼处实地工作

14、完成上级领导安排其它工作;

第9篇 房地产公司营销中心销售经理岗位职责

房地产开发公司营销中心销售经理岗位职责

第一条 参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

第二条 带领营销中心各部门参与前期项目研究 物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;

第三条 定期对市场营销环境 目标 计划 业务活动进行核查分析,及时调整营销策略 销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

第四条 负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;

第五条 制定营销系统年度专业培训计划并监督 协助营销中心各部门培训实施.;

第六条 负责营销中心各部门管理人员的选拔 推荐及培训工作 ;

第七条 全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;

第八条 负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度 销售进度,确保完成公司要求的销售目标;

第九条 负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例;

第十条 负责重大营销合同的谈判与签订;

第十一条 负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部 策划部 客服部的工作开展;

第十二条 负责重大公关 促销活动的总体统筹和现场指挥;

第十三条 及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。

编 制审 核批 准

日 期日 期日 期

第10篇 营销中心主管岗位职责

营销中心物业主管 陇南康龙房地产开发有限公司 陇南康龙房地产开发有限公司,康龙 1,有二级或者一级市场营销卖场从业经验1年以上;

2,对客服理念优秀,有品牌管理现场实操;

3,年龄30-50岁,形象气质佳。

第11篇 物流营销中心总监岗位职责

物流项目营销中心总监岗位职责

岗位基本信息

岗位名称:营销中心总监所属部门:营销中心

职位等级:副总监定编数:1人

直接上级:公司负责人直接下级:中心内各专业经理

职位联系

工作协作关系对内:公司总经理、副总,各中心、各项目公司负责人、营销负责人

对外:政府职能部门、各相关协会、各主流非主流媒体、相关广告公司

主要岗位职责

一级职责(主要工作范畴) 二级职责(具体业务活动)

负责营销策划管理统筹工作

1、制订并组织实施营销系统工作目标和工作计划

2、建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场

3、组织制订并指导项目公司营销策略、销售政策、营销管理制度

4、主持制订并组织实施重大公关、广告、促销活动

5、审核各项目阶段价格策略调整方案

6、审核新推项目价格体系、实收价格、销售价格

7、根据项目的销售情况,阶段性指导销售政策及优惠措施方案的制定

8、审核物流营销台帐,监督物流各项目营销跟进情况,监测物流竞争项目情况

9、督促并支持公共关系部与政府对口部门、各种宣传媒介的联系

10、定期进行营销工作分析,及时调整营销组合策略,制定预防和纠正措施

11、处理重大客户投诉及服务问题

负责品牌推广、产品研发及策划管理工作

1、指导、监督品牌推广方案的制定

2、监督品牌方案的具体实施情况

3、指导、监督全年品牌推广活动

4、指导、监督广告公司平面广告设计

5、定期参加各项目营销例会,并根据问题提出建议

6、监督、指导广告媒介人员对品牌及项目硬性广告推广的相关工作

7、监督、指导媒介人员对品牌及项目知名度、美誉度的宣传推广

8、监督、协调突发事件的危机公关

9、监督日常媒体维护,保持与各类媒体的日常沟通、并参与必要的媒体活动。

10、监督媒介日常工作

11、监督、协调年度媒体合同招投标情况

12、监督、指导北京市区域市场调研工作

13、监督、指导新项目可行性研究工作

14、监督、指导产品研发、项目策划日常性工作

指导、监督招商、客户管理工作

1、监督全年招商策划工作

2、监督项目全年租售情况

3、监督项目月度、年度商业调查报告、计划的编写

4、协调项目内部营销管理工作

5、监督项目招商管理台帐的建立及执行情况

6、监督、指导项目客服管理

7、监督、指导对客户投诉的处理工作(特别是重大客户投诉处理)

负责政策研究统筹管理工作1、监督、指导对相关行业进行市场调研

2、监督、指导对商业模式进行探讨研究

3、监督、指导对相应行业的商业案例进行分析研究

4、监督、指导定期撰写政策研究报告

主持其他日常性行政工作1、监督部门月度考勤的统计编制工作

2、监督部门月度资金计划的整合编制工作

3、监督部门月度工作计划的编制

4、监督部门月度合同履行进度的整合编制工作

5、审核部门员工月绩效考核

6、监督部门固定资产台帐、付款审批台帐的实施

7、审核部门行政费用的支出情况、办公用品使用情况及报销情况

8、监督部门文件的管理工作

9、定期组织召开营销例会

10、协助审批各类营销类上报文件

11、协助地区公司管线总指导营销中心内部各项工作的展开

12、其他即时性日常工作

工作权限

1、对部门内部所有工作负有管理监督权

2、对项目公司营销工作有建议、监督、管理权

工作台帐明细表

1、月度营销费用台帐

2、销售日报表

3、硬广投放台帐

4、定版及撤版台帐

5、新项目策划资料

6、部门内部固定资产台帐

7、部门内部付款审批台帐

8、部门内部行政费用预算执行台帐

工作流程明细表

1、审批往来文件,签发部门经办文件流程

2、审批部门行政费用支出流程

3、月度营销计划审批流程

4、日常市场研究工作流程

5、年度目标定价流程

6、新项目定价流程

7、新项目定价流程

工作交接时须移交的资料

1、对外联系名片册

2、各管理部专业经理及相关经办人书面文件和电子文件

第12篇 房地产营销策略中心主管岗位职责

地产公司营销策略中心主管岗位职责

1、南京市房地产信息及政策法规的资料收集与市场调研工作,每月提交动态报告;

2、参与对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的巡访工作;

3、参与项目的前期市场调研和市场论证工作;

4、编制向集团上报市场分析报告;

5、每月不少于半天在售楼处实地工作

6、完成上级领导安排其它工作;