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经理工作部主任岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-01-25 20:00:16 查看人数:33

经理工作部主任岗位职责

第1篇 经理工作部主任岗位职责

1.负责经理部门的全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成。

2.组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平。

3.牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作。

4.落实部室费用计划,严格控制支出。

5.督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范管理工作。

6.督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作。

7.主持拟定内部考核办法及实施工作。

8.协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展。

9.组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分。

10.做好各级来文、来电拟办工作。

11.完成领导临时交办的其他工作。

第2篇 分销经理岗位职责工作内容

分销经理职位要求

1.至少3年以上的分销渠道管理工作经验,熟悉分销终端渠道的实践操作流程以及售前售中的服务管理体系。

2.良好的分析和提案能力,较强的执行和监督管理能力,并具备同等相关的实践经验。

3.良好的客户服务意识和理念,在客户增值服务的开发提升以及营销服务的优化方面具有一定的实践经验。

4.具备清晰的表达能力和良好的沟通技巧,擅长指导。

5.敬业,以结果为导向。

分销经理岗位职责/工作内容

1.按照公司的市场发展目标,负责全国分销渠道发展策略的主要参与与制订,以及适时调整的建议提案。

2.负责全国分销渠道的全面管理工作,制订和完善具体的执行制度和工作流程,设计执行有效的推进和管控系统。

3.负责分销渠道的创新管理和终端的服务提升,建立和完善售前售中售后的服务管理体系,确保有效推广。

4.指导区域分销部门的日常工作,包括产品出样到位情况,专卖店巡视检查,与导购员的有效沟通,导购员服务技能引导和提高等。

5.负责分销终端客户增值服务的方案设计与推广,并负责内部客户服务系统的不断完善以使其更专业地应对市场对品牌的要求。

6.优化销售组织结构,建立全面的分销及导购人员的运作系统,组织分销渠道岗位人员的工作交流,建设和培养分销渠道队伍的工作能力,提升销售能力。

7.参与分销渠道管理岗位人员的监督奖励机制,年度绩效考核,需求培训的开发,审核新的分销渠道岗位的岗位职责,有合理奖励和辞退相关人员的人事建议权。

8.完成上级临时布置的任务和项目。

第3篇 区域经理岗位职责工作内容及任职资格要求

benefit: (personal commission≥10%)

job requirements:

1. good at communication, a strong sense of responsibility and enterprise, has a strong capacity of organization.

2. self-motivated, diligent and flexible ,be capable of working in high pressure .

3. good interpersonal and communication skills

5. have good sense of responsibility, ability to work effectively, team work spirit

6. understand or well know software of cad. photoshop is preferred

7. college degree or above;

mails:******

t:+86-20-******. f:+86-******

contacts: hilda fong

第4篇 物业部经理岗位工作职责

职责一:物业部经理岗位职责

1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;

2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

4、组织制定各岗位规范和操作规程;

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;

6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;

7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

职责二:物业部经理岗位职责

1、负责制定本部门的工作计划,并主持开展本部门的各项工作;

2、负责落实本部门员工的岗位职责,并对员工的工作进行监督指导及绩效考核;

3、全面贯彻集团公司的安全管理制度,认真做好本店的防火、防盗、经营秩序等安全管理工作;

4、负责组织本店消防、空调、配电等物业设施设备的日常维护维修和定期检修保养,保证本店水、电、气及通讯系统的正常运行;

5、负责本店保安、保洁人员的日常管理,监督落实人员的岗位责任,确保本店经营场所内外紧急情况及时妥善处理及场馆的卫生;

6、负责本店各设备图纸、文字资料及各种表格记录等档案的妥善保管

7、负责协调本店与物业单位及当地公安、交管、安检、城管、接到等政府部门的关系;

8、负责本店物业费用的收支预算,并严格执行;

9、妥善处置本店物业保卫工作中出现的各种问题及突发事件。

职责三:物业部经理岗位职责

1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障物业设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证物业设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证物业最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和物业相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会,协调班组工作。

9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

职责四:物业部经理岗位职责

1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;

2、以业主和住户为中心,制定质量方针和质量目标,批准公司质量手册;

3、主持管理评审;

4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;

5、负责召集和主持总经理办公会议;

6、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

7、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

8、负责公司各类费用收支的审批;

9、履行公司安全,消防第一责任人的所有职责;

第5篇 行政人事经理岗位工作职责

职责一:行政人事经理岗位职责

1负责公司行政制度的拟定和实施,公司程序的建立,

2负责公司厂房的维护,固定资产的管理

3负责公司办公用品的采购与管理

4负责公司后勤的管理

5负责公司车辆的管理

6负责公司安全的管理

7负责公司的保险和法律事务

8.负人事管理工作,包人员的招聘,调动,薪金福利,培训等等。

9.负责公司其它的事物。如部门的管理。

职责二:行政人事经理岗位职责

1.在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。

2.负责行政文秘工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。

3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。

4.负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

5.按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。

6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。

7.了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行,负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作,审核或批准各类休假。

9.负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。

10.认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续,并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

11.负责企业文化策划和组织实施工作。

12.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高行政人事管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成。

职责三:行政人事经理岗位职责

1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

4、掌握行政人事工作情况和运作情况,适时向总经理汇报。

5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作,参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人,处理行政人事方面的重要函件。

8、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。

11、按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

12、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

13、定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

14、向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

第6篇 项目生产经理岗位工作职责

职责一:项目生产经理岗位职责

1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;

3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;

5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;

7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;

8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。

职责二:项目生产经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。

职责三:项目生产经理岗位职责

1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会,碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

第7篇 经营部经理岗位工作职责

经营部经理岗位职责

职务:经营部经理

呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)

指导下级:经营部所有员工

一.负责参与制定招租、招商经营计划,定期向公司汇报租赁情况,带领下属员工共同完成招租、招商等工作。

二.协调客户与公司之间联络及关系,及客户租后与客户中心协调,保持公司专业形象。配合及督察客户投诉事项处理情况。

三.编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。

四.调查市场近期走向,统筹客户的信息反馈予公司,调整租赁策略。

五.监督指导属下员工的工作情况,计划落实及合理分配工作,并定期考核、奖惩。

六.负责提高本部门人员的文化素质,工作能力及业务技能。

七.部门内部管理,客户档案管理、文书工作。

八.策划商业宣传推广活动,节目布置为商户营造良好的经营气氛,让公司的经营持续发展。

九.参与公司物业的经营开发,为公司创收效益。

第8篇 业务部经理工作岗位职责

要想成为一名优秀合格的业务部经理,应该履行哪些岗位职责为了方便大家,以下提供一则业务部经理岗位职责,供各位制度职责大全经理参考。

一、认真贯彻执行金融方针、政策以及个人信贷管理等方面的法律法规,在授权范围内积极组织开展本部工作,对本部各项工作负总责。

二、参与信贷和风险管理政策、规章制度的制定;负责拟定个人业务相关业务标准、管理办法和操作规程。

三、根据县联社的工作要求及业务发展实际,带领本部员工,积极参与市场竞争,通过服务、营销等手段积极开展个人业务。

四、负责对个人业务相关工作的指导、检查、监督,组织业务交流和协助组织人员培训。

五、负责组织对个人业务贷款项目评估。

六、负责按照信贷业务运行、风险管理、内控制度的要求在本业务系统组织实施。

七、完成公司总经理(制度职责大全总经理)交办的其他工作。

第9篇 客户服务经理工作岗位职责

作为一名客户服务经理,其岗位职责是怎样的以下以制度职责大全客户服务经理为例,为大家列出一则客户服务经理岗位职责,供参考。

一、参与公司营销策略的制订;

二、积极配合销售部门开展工作;

三、建立并维护公司售后服务体系;

四、组织制订售后服务员(制度职责大全服务员)行为规范并督导贯彻执行;

五、建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

六、与质量部门沟通产品质量信息并提出改善意见;

七、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务;

八、制订售后服务人员培训计划并实施 ;

九、组织制定公司产品维修手册;

十、监督并控制各办事处售后费用开支;

十一、考核直属下级并协助制订和实施绩效改善计划;

十二、受理客户投诉,并向上一级总经理(制度职责大全总经理)汇报工作;

十三、督导零配件销售与售后业务。

制度职责大全地区相关招聘信息:制度职责大全商场管理员 制度职责大全客户服务助理

第10篇 市场经理岗位职责工作内容及任职资格要求

市场经理工作职责

市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。

岗位职责:

a、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心

1)拍摄品牌形象pop,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传dm。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料

3)将市场的宣传物料分发到各店,如pop、dm、礼品、宣传画册等

b、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

1)制定全年活动目的、策略、计划

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动

c、根据品牌定位,更新及完善vm,促进品牌形象的完美展现

1)确定本品牌vm策略,协助营销策划部设计、完善品牌vm

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

企业对市场经理要求

以下内容来自制度大全企业对市场经理的职责要求

岗位职责及任职资格a

工作职责: 1.市场活动的统筹; 2.编辑撰写有关早期教育的宣传文章; 3.负责品牌销售活动的实行,包括广告策划、市场规划、市场推广等等。职位要求: 1.大专以上学历; 2.流利的英语听说读写能力; 3.2 年的市场工作经验; 4.能在高压下独立工作; 5.较好的交际能力和团队精神; 6.精力充沛,工作勤奋。

岗位职责及任职资格b

1、 负责对筹备影城市场、商圈调研结果统计;2、 负责对开业筹备期间各影城市场经理、企划宣传人员的面试;3、 负责对开业筹备期间各影城团体销售人员的入职审核;4、 负责对公司业务区域各影城天亿品牌vi系统标准的执行情况监督;5、 负责对开业筹备期间各影城开业活动方案、开业庆典方案的审核;6、 负责对开业筹备期间各影城市场类合同(市场活动、广告制作、印刷等)签署情况的追踪及合同内容审核; 7、 负责监督各影城与院线平台的衔接工作;8、 与公司营运经理共同审核影城票价体系、会员体系、卖品结构方案; 先将个人简历投至邮箱!!

岗位职责及任职资格c

市场经理是确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略,确保公司利润最大化和客户满意度最大化。

岗位职责:

a、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心

1)拍摄品牌形象pop,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传dm。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料

3)将市场的宣传物料分发到各店,如pop、dm、礼品、宣传画册等

b、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动

1)制定全年活动目的、策略、计划

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动

c、根据品牌定位,更新及完善vm,促进品牌形象的完美展现

1)确定本品牌vm策略,协助营销策划部设计、完善品牌vm

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等

第11篇 质量测试经理qa岗位职责工作内容

质量测试经理(qa)职位要求

教育培训:

本科及以上学历,计算机、通信相关专业。

工作经验:

3年以上产品测试经验,具有独力安装使用自动测试与压力测试工具能力;具备良好的管理、组织和协调能力。

质量测试经理(qa)岗位职责/工作内容

制定测试工作计划,包括人员安排、进度、使用的软硬件环境、测试的流程等;

带领团队内的测试工程师,执行所负责模块的测试计划,跟踪并报告测试计划的执行进度;

负责测试用例质量,开发高效的测试用例;

对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长。

第12篇 学院校副总经理工作岗位职责

学院(校)副总经理工作岗位职责

1、副总经理协助总经理分管总公司各部门的日常管理工作。

2、协助总经理制订实施总公司发展战略和经营计划等政策方略,坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理改革、发展与稳定的关系,为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务,努力实现总公司的经营管理目标及发展目标。

3、按照后勤社会化改革的要求,协助总经理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考评制度,力求内部管理制度化、规范化,以经济的手段,协助总经理组织制订公司的人事、分配制度改革方案。

4、协助总经理选配好分管各部门的负责人以及分管各部门员工队伍建设工作。

5、协助总经理对公司运作与各部门进行管理,协助监督各项管理制度的制订及推行。

6、协助总经理开展公司形象宣传活动,推进公司企业文化的建设工作。

7、协助总经理做好安全生产工作和爱国卫生工作,适时组织开展各项安全教育培训以及治理环境卫生等活动。

8、协助总经理做好公司的对外发展工作。

9、完成院领导及总经理交办的其他工作。

经理工作部主任岗位职责(十二篇)

1.负责经理部门的全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成。2.组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平。3.牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管
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