第1篇 部门经理岗位岗位职责
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。
5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供公司经理决策。
6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
第2篇 策划部门经理岗位职责
营销策划部门经理 首创钜大有限公司 北京恒盛华星投资管理有限公司,首创置业商业地产事业部,首创钜大有限公司,恒盛华星 1. 根据项目业务发展需要,组织收集周边市场信息、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,为营销策划提供信息支持。
2. 写字楼、商业、持有型物业项目的前期定位、产品设计阶段跟进及专业反馈。
3. 项目全程策划管理及成果输出;组织产品营销策略会议,进行项目营销方案讨论,确定项目营销策略方针,制定产品营销策划方案。
4. 制定并实施各类营销策划活动费用预算,并针对方案执行过程中产生的费用进行预算和控制。
5. 针对合作单位进行对接、管理。
6. 各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料、广告策划案、品牌推广方案等的撰写与策划把控,实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。
7. 其他营销策划类相关工作。
任职资格:
1. 统招本科及以上学历,市场、营销类相关专业。
2. 7年以上商业地产营销策划工作经验,具备改造增值类持有型物业项目的策划经验优先。
3. 有较强的市场与产品分析能力、策划指导组织能力;擅长文创园区、写字楼、综合体等产品前期定位、并擅长合作单位沟通与管理、具备市场推广及销售租赁经验和技能。
4. 熟悉商业地产项目市场定位、策划、项目推广、销售管理、客服管理等全工作流程;理解商业地产产品的定位逻辑,对其营销策划全流程操作熟悉。
5. 团队合作能力较强,项目全程管理经验丰富,协调能力优秀,具备工作抗压能力和团队管理能力。
第3篇 皮毛进出口部部门经理岗位职责
职位描述: ( 五金制品及工具方向 ) 从事出口工作 经验3年以上,有独立业务开展的能力,精通贸易流程 , 并年龄在 35 岁以上,工作经验丰富。
第4篇 部门经理客服岗位职责
工作职责:
(1)负责产品风险排查,协调相关部门整改,跟进处理进展,监督实施相关处理方案;
(2)负责集中交付工作的筹备及办理,制定交付方案,处理临时突发矛盾,保证房屋的顺利交付;
(3)负责工程质保期内重点维修及投诉的处理,协调相关部门,跟进处理进展
(4)负责组织开展客户满意度调查活动,并制定执行满意度提升计划;
(5)管理客户信息,定期组织客户关怀活动,维护客户关系。
任职资格:
(1)统招大专及以上学历,市场营销、物业管理、房地产经营等相关专业;
(2)8年以上工作经验,其中房地产客户服务相关工作5年以上;
(3)熟悉房地产开发、销售、签约、收楼、办证相关工作流程;
(4)有良好风险管控、沟通协调能力,有处理客户投诉相关工作经验。
第5篇 it部门经理岗位职责范本
1.负责公司网络基础架构建设和网络环境搭建。
2.负责公司电子邮件系统管理。
3.负责建立公司信息安全分级管理策略和方案。
4.负责it支持团队的日常管理。
第6篇 部门经理报建岗位职责
开发经理/开发报建部门经理 1、有过开发报建的工作经验
2、有武汉相关地区资源
3、大专及以上学历
1、有过开发报建的工作经验
2、有武汉相关地区资源
3、大专及以上学历
第7篇 商业部门经理岗位职责
员工的招聘和培训,之后带领团队贯彻执行商场经营程序。在处经理的帮助下制定本部门的商业目标和具体的实施计划,负责部门的各种促销活动及预算并负责实现部门的销售和毛利目标。涵盖了商业、管理、人事、财务等工作内容。
ø30岁以下
ø本科以上学历
ø商业意识及服务意识强
ø诚实、有责任心。
ø良好应变能力,解决问题能力强
ø承受压力和挫折的能力,有良好的预见力
ø团队精神,沟通协调能力好,领导能力强
ø培训能力好,愿意将自己的技能传授给他人
ø精确,仔细,务实,开放,乐观,热情,有毅力
ø有一定英语水平
ø有大卖场经历为佳
第8篇 安全生产部部门副经理岗位职责任职要求
安全生产部部门副经理岗位职责
岗位职责:
负责组织建立健全公司安全管理、生产统筹、技术监督、安全管理、备件采购及科技创新等相关制度，负责各类制度的审核工作。
1.制定本部门工作计划，员工职责分配和考核管理;制定部门年度、月度及各项工作计划，并监督实施。负责年度预算及资金计划的制定、审核及落实，负责对区域公司所属风电场生产经营考核指标的设定和考核。
2.组织建立公司年度安全生产目标，并负责对安全生产目标进行分解和落实，同时负责组织全公司各级领导、各部门签订安全生产责任书;组织月度、重大节日及季节性安全检查工作，监督隐患整改落实情况;贯彻、落实公司安委会的一切决议并组织实施综合应急预案的演练和各类安全宣传活动;组织月度安全生产会，协调解决安全生产工作中遇到的各类问题。
3.生产管理工作的组织、监督和考核，对风电场全年生产计划的完成情况进行监督和考核，并分析实际工作与计划目标的偏差原因，及时进行纠正;并与业务单位进行充分沟通;负责生产运行过程的控制和管理，组织设备大型维修、更新改造计划的审核，并监督实施;组织生产设施设备防护、维护、检修过程的质量控制和方案审定管理;组织科技创新工作和减排工作的部署及安排，协调解决工作中遇到的问题。
安全生产部部门副经理岗位
第9篇 软件开发部门经理岗位职责
1.制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划
2.实施 项目的管理、开发、质量保证 过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.
3.制定有效的项目决策过程
4.确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策
5.选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵
6.招聘和培训必须的项目成员
7.确定项目的人员组织结构.
8.定期举行项目评估(review)会议
9.有效管理项目资源
第10篇 部门经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
部门经理主要负责关于企业上市操作的相关工作。
部门经理岗位职责
1.为投资者提供证券交易服务，按投资者的投资指令向经纪公司发送交易信息；
2.帮助投资者了解投资市场运行，介绍各类投资产品的性质、特点和风险，以及相关法律法规知识；
3.向投资者提供投资分析价值报告；
4.根据投资者（客户）的财务状况、职业前景、年龄和对风险的态度为投资者拟定投资计划，帮助投资者确定投资目标以及适合投资者的投资种类、投资方式、投资周期和投资时机；
5.实时跟踪市场行情，监控市场风险；
6.利用各种资源和渠道发展新客户。
部门经理岗位要求
.熟悉所代理的投资产品
2.具有金融产品、投资、营销、法律等方面的专业知识；
3.会使用投资分析软件、通讯软件、数据分析软件以及一般的office办公软件等；
4.口才了得，辩论时有较强的说服力。
部门经理发展方向
可向营业部经理方向发展。
第11篇 行政部门经理岗位职责
人力行政部门经理(房地产经验,部门负责人) 佛山市南海区金地房地产开发有限公司 佛山市南海区金地房地产开发有限公司,海区金地 1、全面管理广州公司的行政人事工作;
2、根据公司各部门的招聘需求,拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成招聘目标;
3、完善组织发展及骨干团队管理体系,实施骨干团队选用育留、人才储备、人才关怀;
4、完善、监督公司绩效管理体系,建立公司绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;
5、负责其他相关人事制度、流程的制定及优化;
6、负责行政管理工作。
任职资格:
1、统招本科及以上学历,人力资源管理相关专业;
2、八年以上知名房地产企业相关工作经验,两年以上同等岗位工作经验;
3、熟悉房地产行业基本知识及行业特点,熟悉房地产企业组织与团队发展规划及运作流程;
4、至少熟悉人力资源管理中的两个模块工作,对其他模块都有一定的了解;
5、优秀的沟通协调能力。
第12篇 业务部门经理岗位职责
业务部的经理在销售方面一定是厉害的角色,这个职场的狠角色到底有哪些风位职责呢大家可以阅读企业管理网整理的业务部门经理岗位职责,仅供参考。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。
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