第1篇 生产经理岗位职责及职位要求
生产经理职位要求
1.教育培训：理工类相关专业，本科以上学历。
2.工作经验：5年以上工作一线经验，有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。
生产经理岗位职责
1.指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2.为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3.与供应商谈判材料价格。
4.评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。
5.评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6.雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。
7.起动、协调存货清单和成本控制程序。
8.制定和维护生产报告和人员记录。
9.设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。
10.开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。
第2篇 生产运维部部门经理岗位职责
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。
2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据“四不放过”的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
第3篇 高速公路、市政生产经理岗位职责职位要求
岗位职责
1、协助项目经理进行管理，组织施工生产，安全、进度、质量的过程控制；
2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产；
3、负责施工现场的成本控制；
4、根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决
任职资格
1、路桥工程等相关专业，10年以上路桥施工经验，2个高速项目生产经理从业经历，一级公路资质以上路桥施工生产经理经验优先
2、熟练掌握相关工程施工规范；
3、具有良好的沟通、协调、组织管理能力。
工作地点
北京或者其周边地区
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
第4篇 生产部经理岗位职责范本
1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标。
2.规划并完成组织生产目标。
3.协调生产管理团队的工作。
4.与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量。
5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。
第5篇 钣金生产经理岗位职责
1、组织建立和完善生产运作系统,执行生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,控制产能平衡,合理分配人力资源。
3、规划分解制定班组生产计划,组织实施与落实执行,带领部门员工一起达成部门工作目标及kpi指标。
4、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
5、负责执行加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
6、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。
7、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
8、负责生产过程中的作业安全,消除安全隐患,杜绝安全事故。
9、完成上级领导临时交办的其它工作。
任职资格
1、年龄在30至45之间,大专及以上学历,机械和自动化类相关专业。
2、有8年以上钣金行业工作经验,3年以上钣金生产制造管理经验,滚筒洗衣机行业佳
3、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
4、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。
5、熟练使用office办公软件,熟悉iso9001质量保证体系。 岗位职责
1、组织建立和完善生产运作系统,执行生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,控制产能平衡,合理分配人力资源。
3、规划分解制定班组生产计划,组织实施与落实执行,带领部门员工一起达成部门工作目标及kpi指标。
4、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
5、负责执行加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
6、负责控制内部加工的质量,制定影响加工质量的各种措施。
7、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
8、负责生产过程中的作业安全,消除安全隐患,杜绝安全事故。
9、完成上级领导临时交办的其它工作。
任职资格
1、年龄在30至45之间,大专及以上学历,机械和自动化类相关专业。
2、有8年以上钣金行业工作经验,3年以上钣金生产制造管理经验,滚筒洗衣机行业佳
3、熟悉现代钣金企业制造工艺流程,熟练运用质量改善手段,熟悉精益生产模式和生产成本控制。
4、具备良好的人际关系和团队合作精神、优秀的组织能力、沟通能力、规划能力、以及强烈的工作责任心。
5、熟练使用office办公软件,熟悉iso9001质量保证体系。
第6篇 安全生产经理岗位职责内容
1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。
2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。
3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。
4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。
5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合ehs的管理标准。
6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。
第7篇 项目安全生产直接责任人项目副经理岗位职责
i.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
ii.在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
iii.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢井架、工器具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
iv.按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。
v.制定和修订本项目的安全制度,经质安部审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后执行。
vi.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
vii.发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导、安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
viii.开展各项工作时,要制定具体的安全管理措施。
i*.每季度向安全第一责任人填报季度报告书。
第8篇 生产运维部部门经理岗位职责
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度，组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
第9篇 纯化生产经理岗位职责
分离与纯化膜材料生产技术经理 负责对分离膜(ro膜,纳滤膜,超滤膜,微滤膜等)的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理
1. 负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作;
2. 负责组织膜产线的设备安装与调试,产品合格率提升,产线效率优化等;
3. 负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的控制指标、生产质量控制等流程,并督导实施;
4. 负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作;
5. 负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作;
6. 负责组织日常设备可靠性维保工作,并制定定期产线维修等工作;
7. 负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队
岗位要求:
1. 化学、材料、化工及相关专业,本科及以上学历;
2. 五年以上膜制造相关行业的专业能力;
3. 良好的团队协作能力,优良的道德品质;
4. 抗压能力、组织协调能力、沟通能力;
5. 英语交流熟练者优先考虑 负责对分离膜(ro膜,纳滤膜,超滤膜,微滤膜等)的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理
1. 负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作;
2. 负责组织膜产线的设备安装与调试,产品合格率提升,产线效率优化等;
3. 负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的控制指标、生产质量控制等流程,并督导实施;
4. 负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作;
5. 负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作;
6. 负责组织日常设备可靠性维保工作,并制定定期产线维修等工作;
7. 负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队
岗位要求:
1. 化学、材料、化工及相关专业,本科及以上学历;
2. 五年以上膜制造相关行业的专业能力;
3. 良好的团队协作能力,优良的道德品质;
4. 抗压能力、组织协调能力、沟通能力;
5. 英语交流熟练者优先考虑
第10篇 项目生产经理安全工作岗位职责
1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。
3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。
4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。
7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
第11篇 生产运作经理岗位职责
1.大专或以上理工科专业学历,有塑胶,五金,及电子厂工作经验;
2.根据客户订单制定生产计划,追踪生产进度,合理安排出货计划;
3.合理调配人员和设备,调整生产布局及生产负荷,提高生产效率;
4.对生产作业过程进行监督、指导,保证质量控制;
5.有良好的沟通和协调能力,能与协力厂商进行合作与管控;
6.有一定的工程开发能力,熟知新产品在开发初期,和试制,量产的一系列过程的运作;
7.有良好的英语沟通能力,能够与客户进行书面或面对面的口语沟通。
第12篇 项目副经理生产岗位职责
1.在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。
2.对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。
3.建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。
4.主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平�,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。
5.实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。
6.抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。
7.监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。
8. 抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。
