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第1篇 工程部经理岗位职责内容数字技术部
1.领导团队负责重大项目或关键项目的实施与维护。
2.对项目工程的成本、进度、质量全面负责。
3.负责项目工程组员工在项目中的绩效考核。
4.负责项目组员工的日常管理。
5.负责项目管理体系建设及团队管理。
第2篇 某某酒店工程部经理岗位职责内容
主要有:
全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。
1、负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。
2、根据酒店经营方针,努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。
3、负责制定、修订本部门的工作计划,提出设施设备更新改造方案和预算报告,采购物资等的年度计划,并提交总办审批后执行。
4、负责审定各班组的工作计划,并督导、检查考核执行情况。
5、负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。
6、组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。
7、坚持每天现场巡回检查,掌握第一手资料,并现场做好下列工作:
①审核运行报表,对照能耗规律,发现异常情况须分析原因,及时采取措施;
②检查系统运行,检测技术数据,发现异常的偏差,须及时检查、修正。
③巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等,发现问题须及时纠正。
④巡查设施设备的运行状况,发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障,须组织力量及时处理。
⑤巡查维修工作和改造工程,并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。
8、合理调配、使用、考核人员、节约人力资源,提高工作效率。
9、抓好酒店的节能工作,落实节能技术改造和技术更新,努力降低能耗、物耗,节省费用。
10、积极配合酒店保安部的工作,做好防火、防盗、防事故等安全工作。
11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划,并实施培训与考核,提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合,做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。
12、关心、了解员工的思想动态,积极开展职业道德教育,培养员工的奉献精神,积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。
13、对工作要有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。
14、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新和改造工作,并组织实施,同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。
15、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训不能上岗工作的原则,以确保设备的安全进行,保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。
16、督促员工做好节水、节电、节气措施,发挥设备最大效率,降低成本费用。
17、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及工作正常运行。
18、完成上级交办的其他任务。
第3篇 装饰公司工程部经理工作内容岗位职责
装饰公司工程部经理工作内容及岗位职责
工作内容:
1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命,负责工程部全面工作。
2、整合工程部的内部优势,培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才。
3、研究行业发展动态,调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。
4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准,包括工艺改革、创新的管理办理。
5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理,协调处理工程纠纷。
6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况。
7、审核工程部各项费用开支,审核检查各施工单位发放工人工资情况。
8、考核、考察下属工作过程及工作成效,作好激励、奖罚工作。
9、主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作。
10、组织召开施工单位各项会议,组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。
11、监管工程部奖罚基金使用情况,正确分配使用奖罚基金。
工作责任:
对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。对施工单位的使用情况负责。对施工单位的施工安排结果负责。对施工用料及施工质量产生的问题负责。对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责。对工程部各项费用开支负责。对总经理直接负责。
工作权限:
1、根据国家相关政策和法规,制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的最终决定权。
2、对工程部各项支出的的审核权。
3、对工程部工作人员的任免、辞退的建议权。
4、对工程部各项规章制度的最终解释权。
5、代表公司处理工程问题的现场决定权。
