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第1篇 专业技术管理岗位职责
职责描述:
(1)贯彻执行国家法律、法规和规范、标准,执行公司各项管理制度,履行施工项目承包合同和项目管理目标责任书;
(2)做好前期策划,确保项目目标实现;
(3)建立项目综合管理体系,制定项目经理管理制度并组织实施;
(4)负责与项目相关方的协调沟通,处理好各种关系;
(5)对项目生产要素进行优化配置和动态管理;
(6)控制成本,做好分析和核算;
(7)做好内部考核及分配;
(8)负责工程款的回收和支付;
(9)做好工程交(竣)工验收、结算、保修等善后工作;
(10)组织完成项目总结。
任职要求:
(1)爱岗敬业,对企业忠诚,具有良好的职业道德和团队协作精神;
(2)善于组织协调与沟通,具备相应的专业技术、管理、经济和法律知识;
(3)本科及以上学历,房建、水利、公路相关专业中级及以上职称;
(4)45周岁以下,心理素质良好,身体健康;
(5)具有5年以上工作经验,在房建、水利、公路等施工领域担任过项目经理或担任过大型项目负责人优先;
(6)持有水安安全生产考核合格证书和水利专业一级建造师证书者优先;
(7)承担的工程或个人获得国家或者省部级奖项的优先。
第2篇 专业技术管理岗位职责任职要求
专业技术管理岗位职责
工作职责:
1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的、产品创新机会。
2、产品类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证，辅导详细论证。
3、产品类重点工作的识别、筛选、确定。
4、产品类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作，及时纠偏和改进;对创新工作进行评价，并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作，开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作，及时纠偏和改进;对重点工作进行评价，并推动考核兑现。
任职要求:
1、32-40岁，车辆工程、机械工程、材料工程、自动化、控制工程、网络工程、计算机或汽车智能化或汽车相关专业;有主持前瞻性技术/整车等相关项目经验。
2、整车产品方向:有基本的汽车专业知识，熟悉汽车产品开发流程，了解汽车产品发展趋势和市场分析能力，有主持产品策划、管理、营销项目等方面的经验，了解国家关于汽车的法规政策，能够把握市场需求变化并策划未来新产品，有良好的团队管理能力。
3、具备战略思维、客户意识和敏锐的洞察力(技术、法规、市场等);
4、高效沟通及影响他人的能力。
工作职责:
1、技术、产品、工艺类创新创业机会的研究、分析与机会扫描:建立跟踪研究机制;跟踪科技发展、技术进步、行业/竞争对手的产品技术发展动态;发现各种对公司发展有益的、产品创新机会。
2、产品类创新创业机会的论证、决策:开展主题创新的创新机会论证;为自主创新的论证分析提供帮助;配合对创业进行初步论证，辅导详细论证。
3、产品类重点工作的识别、筛选、确定。
4、产品类规划和体系年度重点工作计划的制定:负责制定公司中长期战略规划;组织制定公司的产品规划、技术规划、工艺规划;组织、指导制定产品、技术、工艺类的年度重点工作计划
5、落地管理平台的建设与完善:搭建完善技术、产品、工艺类创新与重点工作的落地管理平台、机制、流程、管理方法、工作标准。
6、主题创新的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、跟踪、验证等工作，及时纠偏和改进;对创新工作进行评价，并推动考核兑现。
7、自主创新的落地管理:指导目标/计划制定、过程管理、评价和考核。
8、创业的落地管理:配合制定目标、商业计划书;配合开展过程管理;评价产品、技术、工艺方面的目标实现情况。
9、重点工作的落地管理:组织制定目标、指标、落地计划;开展过程支持、协调、帮助工作，开展过程跟踪、验证、阶段性回顾等工作，及时纠偏和改进;对重点工作进行评价，并推动考核兑现。
任职要求:
1、32-40岁，车辆工程、机械工程、材料工程、自动化、控制工程、网络工程、计算机或汽车智能化或汽车相关专业;有主持前瞻性技术/整车等相关项目经验。
2、整车产品方向:有基本的汽车专业知识，熟悉汽车产品开发流程，了解汽车产品发展趋势和市场分析能力，有主持产品策划、管理、营销项目等方面的经验，了解国家关于汽车的法规政策，能够把握市场需求变化并策划未来新产品，有良好的团队管理能力。
3、具备战略思维、客户意识和敏锐的洞察力(技术、法规、市场等);
4、高效沟通及影响他人的能力。
专业技术管理岗位
第3篇 物业管理处专业技术主管岗位职责
1.直接对管理处主任负责，领导各专业岗位员工完成各项工作任务，确保大厦电器通讯设备和电梯、空调系统的正常运行。
2.认真做好本专业分管设备的年、季、月的检修、保养，编制材料计划，将批准后的计划下达到班组，并检查落实情况。
3.负责组织检查所管设备的使用、维护和保养情况。掌握设备技术资料，负责解决有关技术问题，负责设备事故的处理。
4.协助管理处主任制定专业内各项管理措施、操作规程和技术培训计划，负责做好维修用料统计，配合劳动部门做好电梯的安全检查工作。
5.组织本专业人员的技术学习和培训，做好员工工作量的统计，加强对维修工的考核，为管理处主任提供奖惩依据。
6.坚持每天对分管专业范围内的设备进行巡检。
7.带领本专业员工合理、经济地操作，注意节能降耗，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。
8.完善分管专业资料的收集、汇总、归档。
9.完成领导交办的其它任务。
