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室内装饰项目经理岗位职责(六篇)

发布时间:2024-11-23 查看人数:11

室内装饰项目经理岗位职责

第1篇 室内装饰项目经理岗位职责

岗位职责:

公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。

其他信息:

公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的室内装饰。

任职资格:

1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目 项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);

2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;

熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;

3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。

4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。

本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!

第2篇 酒店室内装饰项目施工班岗位职责

酒店室内装饰项目施工工班岗位职责

1、组织班组人员按时、按质、按量完成施工员下达的任务。

2、严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保质量指标实现。

3、坚持实行施工过程自检、互检、如实填写原始质量记录。

4、负责做好产品标识,工程保护和服务工作。

5、组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥。

6、作到安全、文明施工,确保工完场清。

7、计算材料用量,并负责跟踪材料到施工楼层。

8、合理控制好材料的使用,并做好余料的收集归仓。

9、做好成品保护工作。

第3篇 酒店室内装饰项目经理岗位职责模版

酒店室内装饰项目经理岗位职责

1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;

5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;

7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

第4篇 酒店室内装饰项目资料员岗位职责

酒店室内装饰项目资料员岗位职责

1、负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录。

2、负责做好三级文件和资料的控制清单,发放登记等具体工作。

3、负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。

4、负责竣工和施工文件的分类、归档、整理、组卷等工作。

5、负责材料抽样送检工作。

6、做好各种工程会议的记录、整理、归档。

7、领导安排的其他工作。

第5篇 酒店室内装饰项目仓管员岗位职责

酒店室内装饰项目仓管员岗位职责

1、协助项目经理工作,具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作。

2、参与供应商选择的组织工作。

3、负责甲方供应设备、材料的领取,发放工作。

4、防止不合格材料或未检品进入施工现场。

5、做好材料标识移植工作。

6、及时送检材料,并收集原材料检验证书与产品合格证书。

7、及时清理、盘点库存材料的数量等情况。

第6篇 某室内装饰工程项目经理岗位职责

室内装饰工程项目经理岗位职责

1、项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包合同;对内,与企业法人既是上、下级关系,又是项目全额承包的承包关系;双方必须认真履行合同。

2、认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

3、主持编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。

4、根据企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。

5、科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。

6、加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关用费。

7、协助与业主、设计、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。

8、负责组织对进场材料的检验和验证工作。

9、及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。

10、严格审核施工任务书,协助回收工程款,及时编制竣工资料。

11、创名牌、树信誉。

室内装饰项目经理岗位职责(六篇)

岗位职责:公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。其他信息:公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型
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