城市经理/销售经理岗位职责职位要求（20篇范文）

第1篇 城市经理/销售经理岗位职责职位要求

职责描述：

1、完成所辖区域的产品销售任务，提升产品在区域内的占比；

2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发、网点的布局；

3、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划；

4、负责建设、维护及管理区域内销售渠道，处理市场冲突，维护市场秩序，扩大销售网络；

5、及时掌握当地行业市场动态，并能及时向上级反映竟争对手的情况和市场动态，有独特见解，提出合理化建议，为企业提供业务发展战略依据；

6、定期进行客户拜访、客情沟通及维护工作，提高客户满意度，发现问题及时协助处理，跟踪处理结果，规范店内形象陈列布置及形象更新工作，跟进各促销政策的实施及执行情况。

任职资格：

1、2年以上国内外一二线快消品企业工作经验，能够独立开发经销商，有一定的客户资源优先考虑；

2、良好的语言表达能力、客户沟通能力、市场开拓能力和公关能力，品行端正、爱岗敬业、执行力强。能适应出差。

3、拥有当地重点快消品客户良好的合作关系网络，引导和控制市场销售工作的方向和进度，开发多种销售手段，推广及销售公司产品。

4、执行能力较强；

工作地点：珠海

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-4年经验

第2篇 销售经理白银常驻岗位职责职位要求

岗位职责：

1、独立完成客户的拜访及产品销售；

2、负责大客户开拓，建立稳定的客户关系，维护现有客户资源；

3、根据市场需求，制定行之有效的销售策略；

职位要求：

1、年龄35岁以下，有销售工作经验者优先；

2、注重效率，能适应高强度、快节奏的工作环境，有激情，有强烈的团队协作意识；

3、具备较强的市场开拓、客户沟通能力，较强的沟通技巧及团队协助能力；

4、能够承受较大的工作压力和销售业绩要求。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第3篇 史赛克产品销售经理岗位职责职位要求

职责描述：

工作职责：

1. 在上级领导的监督下完成各项量化指标；

2. 定期拜访客户，开发、维护所辖区域渠道资源和医院终端资源；

3. 收集所辖区域潜在客户资料及客户需求；

4. 招投标项目开发及跟进、协调货款回收和货品发运等。

应聘要求：

1.大专以上学历，临床医学、市场营销等相关专业优先，应届生需医学相关专业；

2.勤奋好学，能承受工作压力，能适应出差；

3.良好的人际沟通能力和团队协作精神。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第4篇 教育软件销售经理岗位职责

位职责:

1、负责教育行业客户的软件销售工作。

2、按销售计划推进项目进程,完成销售业绩指标(签单+回款)。

3、维护现有客户,与其建立长期稳固的合作关系。

4、挖掘、拓展、跟踪潜在客户,整理和分析各销售渠道信息,并建立大客户档案。

5、负责组织和协调内外部资源,为客户提供全生命周期服务,保证客户满意。

岗位要求:

1、本科或以上学历;或者大专学历,但具有丰富的软件销售经验或者能源行业客户资源。

2、2年以上软件行业销售经验;或者3年以上软件行业售前、实施经验,希望转做销售的。

3、热爱软件销售工作,有强烈的进取心和责任心,勇于挑战目标,能承受较强的工作压力。

4、优秀的客户沟通技巧与谈判能力,较强的客户服务意识,善于协调内外部资源。

5、文档能力良好,工作思路清晰,用友,金蝶软件销售经验优先

第5篇 照明灯具销售经理岗位职责

【岗位描述】

1、负责拓展工程(包括道路、桥梁、园林、旅游景区的泛光照明工程项目)的联络、跟进、促成;

2、负责开发商项目的跟进,泛光照明工程的联络和谈判;

我公司业务范围包括:市政工程,文物古建,星级酒店,大型商业综合体,园林景观,道路等泛光照明工程。

【任职资格】

1、大专以上学历,有行业销售工作经验者优先;

2、能独立开拓销售渠道,完成销售目标;

3、具备出色的公关和沟通能力、市场分析与洞察能力、营销知识和技能;

4、能熟练操作办公软件。

第6篇 销售经理岗位职责内容软件

1负责客户信息沟通、传达,并制定解决方案。

2.负责开发客户,根据客户要求提供及时的服务。

3.负责维护客户关系,建立客户满意度调

第7篇 房地产销售经理工作标准岗位职责

优秀房地产销售经理工作标准及岗位职责

(一)工作标准

在房地产销售的成长历程中,销售经理是一个非常关键的重要关卡,是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。现将优秀销售经理标准及岗位要求公布如下,各销售经理可对照此标准进行自我检讨不断进步。

●自律面

总评:一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神,并有较强的意志控制力,视案场综合表现为自己事业成就感的一部分,为自己生命的一部分,具体可划分为:

1、以身作则:只有自己首先做的最好,才有资格去领导别人,所以在各项规章制度的遵守执行上,首先以身作则,更难能可贵的是先照顾下属的利益,再考虑自己的得失。

2、持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能坚持几天,难就难在长期如一日的保持高效的管理。因此优秀销售经理若想做到这一点,就必须在刚担当此岗位时,一开始就高标准要求自己,使很多方面养成一种习惯,成习惯后,自然也就持之以恒了。

3、保持精力:要做一个优秀的销售经理,对体力的要求很高,因为他的付出往往比一般的业务员要高很多,即使晚上工作再晚,本着以身作则的原则,第二天仍需准时上班,常常没有休息日,但在上班时间,尤其在下属面前,精神面貌非常重要,上班睡觉,打哈欠等会给下属极不好的印象,也影响自身形象。

●管理面

总评:从一名业务员向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展,而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。因此,管理能力的培养则成为销售经理第一要素,管理又可分人的管理和事的管理,在管理方式上即保持一定的威严,与业务员保持一定的距离,又能成为业务员的朋友,谈心聊天。

1、严格执行公司及案场的各项规章制度:考勤、案场纪律、案场规章等。掌握的核心是“不是为公司管好,而是自己要管好”。

2、现场清洁管理:现场的清洁一方面是使自己每天的工作环境良好,更重要的也是客户进门第一眼产生对楼盘的印象,因此清洁卫生很重要。清洁管理的核心是在一开始让所有业务员养成各种良好的卫生清洁习惯,客户走后桌椅归位,台面清洁,早晨的清洁卫生分工,下班后柜台的整理等,同时要求销售经理有高标准要求及唯美的清洁态度。

3、现场设施管理:在设施设备的管理中,最重要也最容易疏忽的是灯的管理,售楼处的每一个灯是否明亮,都代表一种人气,切记。

4、让业务员保持良好的习惯:有的时候销售经理担当的便是业务员的家长、父母,对业务员的一言一行都有好的要求,进行督促,如:仪表整洁、坐姿、谈吐、卫生习惯,日记的习惯,有难必问的习惯,好学的习惯等等,这些良好习惯的养成靠的是销售经理第一以身作则,第二时刻督促。

5、时刻保持高度的触觉:指的是优秀的销售经理身在案场能头脑清醒,比别人更多一只耳朵,多一双眼睛,哪儿出了状况,哪儿有些问题,都能随时觉察,及时解决,销售经理必须具有这方面的敏锐力。

6、公平、公正、人人平等。俗话说“一碗水端平”,对下属不抱偏心,尤其是对偏爱的业务员更加严格管理,有错误处理在前,这样才能保证管理的公平性。

7、奖罚分明:管理最怕的就是平平淡淡,干多干少一个样,今天明天一个样。因此奖罚一定要分明,有的销售经理一年管理下来,即无一个表扬,也无一点处罚,这样对于很多求上进的人会打消进取心。因此在制度的前提下,大胆奖罚很重要,但在罚之前要讲技巧,要罚得心服口服。

8、业务员心态及积极性的调节:每个人都有弱点,人无完人,业务员更是如此,因此优秀的销售经理能够在最适当的时机时常与业务员沟通思想,问长问短,问寒问暖,解决心理上的症结,调整好心态,让业务员时刻保持高度的工作积极性。

9、对突发事件的处理具备独立的协调、解决能力。

●业务面:

总评:管理最终是为销售服务,销售经理最终的能力大小是表现在业务的带动上,最终顺利完成指标。

1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。善于利用报表、分析形势,对下阶段销售工作的计划制订有着重要的作用,但有的人不注重这些报表的功能,使报表成为形式化而已。

2、珍惜客源、珍惜时间:不是让你本人珍惜,而是你要让每个业务员珍惜,珍惜每一个电话,珍惜每组来人,珍惜每一分钟上班时间。要做到这点,销售经理必须对每一个业务员的客户有充分的了解,用你的珍惜意识去感召每一个业务员,并给他们一种压力,及时督促业务员完成每一个追踪电话和每一个现场谈判。而且业务日记、业务会议、业务讨论、业务汇总等手段方式的运用,要从形式转化成实用与实战。

3、销售控制:一个项目开案前,对销售策略的订制,楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。总而言之,好的销售经理有能力使一个案子能够均匀地、有条理地销售。

4、制定销售计划、指标:项目销售过程中,销售经理要针对项目的运作情况及开发商规定的回款额度定期制定销售计划及月度销售指标,也可适时组织促销活动,推动销售工作的顺利开展。

5、发现瓶颈,解决困难:一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场,有的来自于产品,有的来自于自身,也可能兼而有之。因此,销售经理要有敏锐的洞察力发现问题的核心,找出解决困难的方法,或调整广告方向,或调整价格策略,或解决业务说词,或提高业务员的积极性等,至于方式、方法就看各位的创造性了。

6、业务培训:优秀的销售经理明白一个道理,只有让大家的业绩普遍提高,才能使个案业绩广泛提高。充分利用案场周会,平时提高大家的业务水准也至关重要。

7、销售总结:销售经理应分阶段性对案场情况作分析总结,并结合案场实际情况对近期业务员及销售主管的工作进行评评价。

8、广告企划:销售经理也应具备广告企划的意识,留心注意好的楼盘好的广告,能够和策划部人员沟通广告的方向,有能力评判广告的好坏,并提出修正意见。

综上所述,一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。确实,要在各方面都十分优秀很难,但这不是每个人奋发的目标吗一旦你踏上这个台阶,你会发现你的境界、对人生认识、对价值观的看法都会发生巨大变化,在此,也许真的已插上成功的翅膀。

(二)工作职责

1、执行及遵守公司及案场的规章制度

2、负责案场考勤监督及起表率作用

3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报

4、帮助业务员养成良好的生活和工作习惯

5、安排日常工作执掌表、轮排表

6、熟悉和精通

销售流程及操作

7、案场环境卫生的管理

8、按时完成每周的周计划

9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成

10、负责控制过期大订、按揭资料未办、未齐的工作

11、过期大订及未签客户情况分析

12、负责各项业务推广活动(制定及起草各种信函内容及寄发)

13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作

2晨会

2例会

2业务部例会

2经典案例讨论会

2除业务周会以外的所有与业务有关的会议

14、负责售后服务工作,如:联谊会、寄送节日贺卡等

15、负责楼盘开盘前底价表的制作,在销售经理提出调价申请得到批准后,制作完成价目表并监督执行新的价目表(调价申请上必须有此价目的大概执行日期)

价目表制作程序:

销售经理起草调价申请→楼盘秘书打印→销售经理签字→公司相关领导签字→楼盘秘书制作价目表→销售经理每页签字→案场执行

16、与各部门和案场业务员进行沟通,要多和业务员谈心,帮其确定目标

17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈

18、安排业务员进行市调

19、对案场的业绩销售,资金回笼状况了如指掌

20、提高下属的专业能力,专业知识,销售过程中的疑难杂症能妥善解决

21、确认各种房展会、展览会的位置

22、各类发包物品质量的验收

23、发包制作进度的控制

24、负责提供给业务员最新的房产信息,并针对其对业务员进行相应的培训与讲解

25、在业务及合同中遇到争议,负责和开发商协调

第8篇 酒店团队销售经理岗位职责素质要求

酒店团队销售经理岗位职责及素质要求

直接上级:销售部经理

直接下属:无

岗位职责

1.定期走访旅行社,制定每周的走访计划。

1.以电话、传真、邮件形式保持与各有关旅行社的联系。

2.认真做好客户寻价与预订,并给予书面确认。

4.接待好来店参观的客户。

5.建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。

6.做好市场调查工作,并向销售部经理汇报市场情况。

7.处理好与酒店其它部门的工作关系。

8.严格执行房价审批权限,对特殊价格要保密。

素质要求

基本素质:待人真诚友善,有礼貌、有策略、有耐心,机警灵活,性格外向。

自然条件:年龄28~40岁,性别不限,外表端庄、大方。品貌端正,气质高雅,待人和蔼。身高:男1.74~1.79米,女1.65~1.68米。

文化程度:大学本科以上文化程度。

外语水平:外语专业大学以上学历或国家六级以上英语水平。

工作经验:2年以上销售工作经验,熟悉本地所有一、二类旅行社及国外旅游市场情况。能熟练操作电脑,曾在酒店业同等岗位上工作过者优先。

第9篇 酒店销售经理岗位工作职责

职责一:酒店销售经理岗位职责

1.对总经理直接负责,及时制定当月的销售计划,努力完成和超完成预算目标。

2.对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议,以最大可能提高酒店赢利。

3.详细了解饭店的服务项目、内容和服务时间。

4.清楚了解客房状态、客房类型以及包价产品和折扣规定等方面的知识。

5.监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

6.做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。

7.参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。

8.有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。

9.对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

10.根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的平均房价的控制。

11.透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

12.及时做好协议客户和同到期的续签工作。

13.根据公司营运部要求按时报送《会员卡资料汇总》、《协议客户资料汇总》、《周销售计划》、《销售周报》,同时抄送酒店总经理。

14.起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

15.保持酒店热情待客的服务水准。

16.遵守国家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的规章制度。

职责二:酒店销售经理岗位职责

1、除销售拜访客户外,还要定期宴请和邀请客户参观,来推广酒店;

2、针对主要商务客户和旅行社团体、计划和组织销售推广活动,按照实际情况提供适当的优惠条件;

3、不断向同行竞争者收集市场信息等资料,与上级协商后作出相应措施;

4、向客人提供酒店发展的最新信息,对于客户所提出的需求给予回复;

5、做好酒店重要客户的接待工作;

6、树立积极形象,与各界建立良好的关系;

7、每日总结销售拜访报告,建立客户和其它有关数据的资料库;

8、维护酒店的利益,严格遵守酒店的销售和运作规程;

9、在任何时间,任何形式的联系中提高酒店的形象和声誉;

10、与各部门建立良好的工作关系;

11、每周向销售经理提交一份有关销售拜访的概况报告。

12、积极参与培训,努力提高自身的综合素质。

职责三:酒店销售经理岗位职责

1、充分了解和掌握市场信息,进行市场分析和预测;了解和掌握同行的业务状况,收集业务信息。向总经理提供报告,在建立可靠的商品销售的基础上,进行经济决策。

2、组织完成宾馆酒店的业务拓展和商品的销售活动,树立和提高酒店的声誉,使宾馆饭店商品有一个好的市场。

3、负责业务洽谈及协议,合同的制定与草签;受理个人及单位的订房,订宴会、租会议场地等业务。

4、组织和参与“vip”客人的接待,并将他们的信息及时的转告给有关部门,向客人详细介绍宾馆饭店的情况,了解他们的实际需求,尽量给予满足。

5、凡大型的活动,要向有关业务的单位和个人,客户,常客发贺电,贺年卡,或者可以邀请他们参加宾馆饭店组织的庆典或纪念活动。

6、经常对长住客、机关团体、旅行社、宣传部门等进行拜访,密切保持与他们的联系,希望在业务上得到他们的支持。

7、对待客人要热情友好,向他们介绍宾馆的情况是要认真细致,给客人最好的印象。

8、抓住机会进行公关活动:如在酒会,宴会,茶花会,洽谈会,庆祝会等社交活动进行宣传。

9、建立销售业务档案,以便进行查阅。

10、负责对部门下属进行思想的沟通,交流和定期进行业务培训。

11、完成宾馆领导分配的其他工作。

职责四:酒店销售经理岗位职责

1、全面负责销售部的日常管理工作,制定并负责执行销售部经营管理方面的各项规章制度;

2、根据市场预测、市场信息,制定酒店年度销售计划并报销售部总监审查;

3、协同销售总监制定酒店销售计划与预算,负责制定好销售部的工作计划与预算,定期向销售总监汇报工作,并出席酒店组织的每日例会。

4、随时注意了解国内外酒店管理(特别是销售部)的最新动态,以及国内外的有关活动信息。组织实施酒店对内、对外的各种广告活动,制定短期和长期的宣传推广计划,报销售部中间审阅;

5、建立健全客户档案并开展客户回访及意见征询、落实、反馈工作。组织销售代表定期走访客户,收集掌握周边酒店出租率、平均房价情况,做好每月销售分析,及时调整酒店销售策略,适应市场竞争的需要;

6、主持销售部的工作会议,负责制定、督导、下达业务指标和工作任务。做好销售员和部门员工的工作绩效考核,保证销售部工作的有序进行;

7、每天查阅各类报告,掌握酒店客房的预定于销售情况,密切注意客情以及旺、淡季时的预订情况并提出相应的处理意见;

8、定期检查各岗位的工作情况,做好每日工作日志和每月工作报告;

9、接受宾客的投诉,积极落实整改措施,完善服务质量,提高服务水平;

10、组织落实好销售部所签合同的相关管理工作并按照有关要求做好资料归档;

11、主动了解酒店应收账款情况,做好拖款情况分析,督促销售员做好客户欠款情况的催讨,防止长期拖款造成坏账;

12、做好销售队伍的建设,知道销售人员不断学习,更新专业知识,提高推销技能,以适应市场的变化;

13、负责部门内员工培训计划的制定及实施工作,对员工的招聘、调职、晋升、奖惩提出意见与建议;

14、关心员工的学习、生活与业务水平的提高,协调平衡各岗位之间发生的工作矛盾,增强部门的凝聚力;

15、执行总经理、总监分配的其他工作。

职责五:酒店销售经理岗位职责

a)根据市场具体情况,做出市场预测,确定本酒楼的目标市场,全面负责酒楼经营产品的销售工作。

b)提出并参与制定、修订酒楼对外销售、开发的客源计划。

c)负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施。

d)根据宾客的潜在需求,细分市场,确定本酒楼的价格政策。

e)根据酒楼目标市场及宾客的潜在需求,制定、修订对重要客户及潜在客户的销售工作计划。

f)提出酒楼经营战略目标,并确保这一目标的最终达成。

g)负责市场开发、指导销售代表开发市场,不断提高酒楼的竞争力和影响力。

h)负责酒店年度市场计划的起草,包括酒店市场营销计划,酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划。

i)督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

j)按年度计划要求,定期检查酒店内部销售计划的执行情况。

k)与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实。

l)负责组织、实施本部门员工的培训工作,提高员工的业务素质。

m)完成上级委派的其他工作任务。

第10篇 驻埃及销售经理岗位职责

职位描述:

1、有大型食品、饮料行业销售经验;

2、可以用英文以及阿拉伯语进行日常工作;

3、大学本科毕业,统招;

4、工作地在埃及;

第11篇 综合金融销售经理岗位职责

1、在个人住所就近区域内带领团队,为公司固定客户提供保险、投资及理财等服务;

2、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传以及市场开发;

3、为客户提供个性化的家庭保险、理财及投资方案;

4、建立和管理区域团队;

5.超2.8亿优质客户资源让您无忧启动综合金融市场。

入职要求:

1.大专及以上学历,年龄23-45周岁;

2.有良好的沟通协调能力、学习能力、处理问题能力、严谨认真、勇于拓取;

3.身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标;

4.抗压能力强,良好的亲和力与团队合作精神;

5.从事过管理工作、售后服务工作、商户主、企业主或有保险从业经验者优先考虑;

6.广州市户口或在广州市居住1年以上者优先。

7.管理学、法学、金融学、保险学优先。

第12篇 亚马逊销售经理岗位职责

亚马逊销售经理 职责:1.负责组织团队采购在amazon市场调查分析,开发热销产品;

2.负责团队销售amazon账号的管理和维护,增加产品的销量,上传产品和保护账号安全; 3.售前、售中、售后的客户服务,提高review的质量和数量;

4.熟悉amazon fba 海外仓流程,定期统计销售数据,及时调整销售策略,保持较好的库存周转化和库存量的安全;5.完成公司规定的销售目标,做好推广优化。

6.无具体目标企业,希望是同行企业背景,带领至少10人以上团队,有较好的销售业绩,团队业绩每月至少50w美金以上。

要求:1.大专以上学历, 电子商务、英语专业优化;

2.英语cet-4以上,读写熟练;

3.有2年以上amazon销售经验,熟悉amazon平台相关政策;

4.工作积极主动,有责任心,有良好的沟通能力、学习能力;

5.有团队合作精神,能承受压力,有开拓创新精神; 职责:1.负责组织团队采购在amazon市场调查分析,开发热销产品;

2.负责团队销售amazon账号的管理和维护,增加产品的销量,上传产品和保护账号安全; 3.售前、售中、售后的客户服务,提高review的质量和数量;

4.熟悉amazon fba 海外仓流程,定期统计销售数据,及时调整销售策略,保持较好的库存周转化和库存量的安全;5.完成公司规定的销售目标,做好推广优化。

6.无具体目标企业,希望是同行企业背景,带领至少10人以上团队,有较好的销售业绩,团队业绩每月至少50w美金以上。

要求:1.大专以上学历, 电子商务、英语专业优化;

2.英语cet-4以上,读写熟练;

3.有2年以上amazon销售经验,熟悉amazon平台相关政策;

4.工作积极主动,有责任心,有良好的沟通能力、学习能力;

5.有团队合作精神,能承受压力,有开拓创新精神;

第13篇 销售经理大区经理岗位职责

大区销售运作部经理 农夫山泉 农夫山泉股份有限公司,农夫山泉,农夫果园,农夫山泉 一、职责概述

1、协助大区营运总监做好区域规划、预算目标制定及分解、以及渠道-人力架构设置等

2、根据《日常销售运作流程》协助大区营运总监负责大区及办事处的销售运作、销售执行管理

3、根据总部的销售运作、销售执行制度、政策、流程、规范,制订本区域的销售运作、销售执行方案,并推动执行

4、协助大区营运总监做好经、分销商管理、价格管理及渠道标准、渠道促销的推动工作

5、指导大区销售运作、销售执行和大区行政日常工作,确保总部、大区政策的准确落实和销售管理系统及工具的有效指导、执行

6、大区冷饮设备计划的落实推动和使用管理

7、线路规划

8、指导与落实销售管理预测

9、负责大区范围内竞品渠道相关信息资料的收集、整理,并及时向总部销售运作部反馈

10、按时安排、完成本大区销售执行系统健康检查任务及相关培训工作

11、对大区的ncp资料进行审核,ncp开关户管理审核、ncp合同签订审核

12、完成总部销售运作部、业务发展部、销售执行部安排的相关工作

二、任职资格说明:

1、年龄:28-40岁

2、性别:不限

3、学历:大专以上

4、专业:不限

5、资历要求:三年以上消费品行业销售运作经理或全国性品牌城市经理同等职位管理经验

6、知识和工作能力要求:

1) 熟悉快销品行业的销售运作管理流程

2) 具有相当的销售一线实战经验和管理销售团队能力,熟悉销售管理的基本操作流程

3) 熟悉电脑及办公软件操作

4)具有较高的沟通、谈判、组织协调能力

5)具有较高的口头表达及书面报告能力

7、培训需求:

领导力、销售管理技巧、沟通技巧、员工绩效管理、谈判技巧、时间管理等知识和技能的培训

第14篇 销售经理销售主管置业顾问岗位职责

岗位职岗位职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战

第15篇 市场营销销售经理岗位职责

销售经理/市场营销/业务拓展经理 深圳市微友家园科技有限公司 深圳市微友家园科技有限公司,微友 招聘信息:

招聘销售/营销/市场拓展行业师父

1. 在拜师有道平台担任销售/营销/市场拓展行业师父;

2. 填写完善个人工作经历和资质证明(工作证业绩获奖证书发表的作品业绩展示等);

3. 薪酬:徒弟的拜师学费即是师父的薪酬,由师父根据培养目标、教学内容、教学周期等自定拜师学费;

4. 师父可自选培养方式:1).在师父提供的工作中指导(可招为助理在工作中指导);2).线下约定时间指导;3).线上教学;4).顾问咨询指导;5).其他方式。

5. 师父按约定周期约定方式根据培养目标和教学内容对徒弟进行一对一的教学服务;

6. 师父为徒弟传道受业解惑,努力把徒弟培养成有能力从事销售/营销/市场拓展行业工作人员。

任职资格

1、3年以上从事销售/营销/市场拓展行业工作经验;

2、有较强语言表达与沟通能力,善于讲解;

3、有较强的学习能力,能解决学生的各种疑问;

4、有较强的责任心、有热心帮助他人的师者精神。

第16篇 交通销售经理岗位职责

岗位职责:

(1)负责业务区域内产品销售工作,开展目标行业的客户拓展、管理和维护;

(2)完成行业总监下达的年度市场目标和任务;

(3)开发和维护渠道及集成/总包客户,推动公司产品在si项目中的应用;

(4)在区域市场发现新的机会点与公司解决方案进行对接并实现销售。

岗位要求:

(1)全日制本科以上学历;

(2)2年以上的通讯硬件类产品及解决方案销售工作经验,熟悉市场开拓及行业公关;

(3)具有发电、石油石化、电网、泛交通、工业自动化、政府金融等行业项目运作经验;

(4)熟悉光传输,数据通讯、工业网络技术者优先考虑;

(5)有以上行业销售渠道及客户资源者优先考虑。

(6)本岗位同时在广州、杭州、上海、兰州、乌鲁木齐同步招聘

第17篇 安防监控产品销售经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划；

2、负责市场调研和需求分析；

3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

4、确定销售部门目标体系和销售配额；

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；

6、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。

第18篇 营销中心销售经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划；

2、负责市场调研和需求分析；

3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

4、确定销售部门目标体系和销售配额；

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；

6、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。

第19篇 南京区域销售经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划；

2、负责市场调研和需求分析；

3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

4、确定销售部门目标体系和销售配额；

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；

6、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。

第20篇 房产销售经理工作岗位职责

不同行业的销售经理有不同的岗位职责,以下以制度职责大全销售经理为例,为大家列出一则房产销售经理岗位职责,供参考。

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍,培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作; (5)销售现场日常管理工作;

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。