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管理规划主管岗位职责(2篇范文)

发布时间:2024-11-23 查看人数:55

管理规划主管岗位职责

第1篇 管理规划主管岗位职责

工作职责:

1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;

2.根据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等);

3.根据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收;

4.制作物流供应商管理规范和运作标准,参与物流供应商管理工作,并负责协调完成供应商考核工作和标准实施;

5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进行分析执行、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度,同时进行物流成本分析、预算及控制;

6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程中的风险;

7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求及时供应,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

8.全面了解物流市场状况及本行业服务水平,不断完善物流系统,提高物流效率,减少资金占用,降低物流成本,改进服务,增强公司物流环节的竞争力;

9.协调并解决由于物流原因导致的问题和客诉。

工作职责:

1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;

2.根据生产和供货要求,规划物流资源需求(包括场地、设备、运输、软件系统、物流人员等);

3.根据生产和供货要求,负责区域布局(物流区域划分、货位计算、物流通道、环境要求等)和追踪执行验收;

4.制作物流供应商管理规范和运作标准,参与物流供应商管理工作,并负责协调完成供应商考核工作和标准实施;

5.负责与客户端物流部门对接,对客户需求进行分析执行、优化资源、改进物流质量,提高客户满意度,同时进行物流成本分析、预算及控制;

6.建立公司货物运输体系,规划公司的货物调配与调度,选择和评估运输商及运输价格,降低运输成本,提高公司货物流转的效率,降低货物运输成本,降低货物流转过程中的风险;

7.建立公司仓储、周转、进出库等仓库管理体系,制订和完善各项仓库管理流程和制度,保障公司货物安全和按相应需;求及时供应,组织公司货物调配、调度,降低库存,提高公司货物使用效率,降低货物保管成本,降低货物流转过程的风险;

8.全面了解物流市场状况及本行业服务水平,不断完善物流系统,提高物流效率,减少资金占用,降低物流成本,改进服务,增强公司物流环节的竞争力;

9.协调并解决由于物流原因导致的问题和客诉。

第2篇 管理规划主管岗位职责任职要求

职责描述:

1.参与战略规划体系

研究汽车行业发展趋势以及跨领域战略研究,为公司拓展新业务、延伸产业链提供决策依据

协助部门负责人编制公司中期滚动规划,与其他业务部门负责人以及相关经理主管进行战略回顾和调整,

负责战略的分解及落地,定期跟踪战略进展,进行风险分析及预警

组织公司管理层战略研讨会,建立公司战略研究和部署平台

协助战略委员会日常小组,准备材料、组织会议并进行跟踪

2.项目管理

支持公司重要项目从项目立案到实施落地的一系列过程

能独立收集于项目相关方的信息,协助制定项目计划,过程跟踪,保障项目目标的实现

根据项目任务,采用咨询顾问的思路和企业教练的方式,与项目关键人沟通,找到问题的解决思路,给出方案

根据项目大小独立掌控项目进度,通过会议纪要等工具及时记录总结并汇报项目进程或结果

负责对重要项目进行投资汇报管理

任职要求:

硕士以上学历,专业不限。工商管理、金融会计、信息技术为佳

5年以上的工作经验,有独立成功实施2个以上大型商业项目(如市场进入、建立新公司、投资并购、建设经销商体系,app上线等),或作为核心成员参与过5个以上商业项目经验

必须要有咨询公司/市场调研公司有工作或实习经历(6个月以上)或知名企业内部战略项目管理、业务创新等部门工作经历(至少2年以上)

在之前的工作经历中有直接与总监级别的人物接触的机会,能够迅速领会捕捉中高层领导的思路

熟悉汽车金融(或融资租赁)前端或后端等相关业务

接受过流程改进,项目管理等学习和培训

结果导向,能够承受短期高强度项目的压力

出色的ppt及excel技巧

熟练的中英文书面及口语表达能力,能用英文书写商业计划书并讨论

管理规划主管岗位

管理规划主管岗位职责(2篇范文)

工作职责:1.制定物流运作流程,建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系,提高公司物流运转的效率,降低公司物流成本;2.根…
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