旅行社总经理岗位职责（8篇范文）

第1篇 旅行社总经理岗位职责

职责描述:

1、负责下达公司年度业务目标,实施计划和运营计划;

2、制定适合公司业务发展的项目方案;

3、负责所辖团队的内部管理,协调各部门的工作,建立有效的团队协作机制;

4、公司框架营销策略下制定产品营销计划,推动销售业务,推广公司产品;

5、对分公司和代理商的认定,建立有效的营销体系。

任职资格:

1、旅游线路营销经验8-10年以上。

第2篇 总经理岗位职责旅行社

1.贯彻国家法律、法规、方针、政策，组织制定旅行社的质量方针、目标并以文件形式正式批准发布，采取有效方式确保全体员工能理解质量方针并坚决贯彻执行。

2.确定质量管理体系组织机构图，分配各个部门的质量职能，并赋予各部门在质量职责范围内行使职权。

3.负责主持管理评审，对质量体系的有效性、适宜性进行评价，以保证持续有效地满足所选用标准和旅行社质量方针、目标的要求。

4.为质量体系的有效运行配备充分的资源。

5.负责处理旅行社重大服务质量事故。

6.负责对办公室、车队的工作进行管理和控制。

7.任命副总经理管理和控制业务工作。

8.负责领导实施管理职责控制程序、采购控制程序，负责重大的纠正和预防措施的审批和协调工作。

第3篇 副总经理岗位职责-旅行社

1.执行总经理的指示,管理和控制计调部、接待部的工作,负责市场推广部的工作。

2.协助总经理进行经营管理活动。

3.负责提供旅游服务的控制程序、标识和可追溯性程序、检验和试验程序、不合格品及不合格服务控制程序、纠正和预防措施控制程序,统计技术应用控制的实施和管理。

4..组织、安排参与重要接待活动,促进旅行社与外界有效的沟通和良好的关系。

5.总经理不在时,根据授权主持全面工作。

第4篇 g旅行社副总经理岗位职责说明书

旅行社副总经理岗位职责说明书

姓名:

岗位:副总经理

班次:

直接上级:总经理

直接下级:国内计调部、海外计调部、导游部

工作时间:

工作职责:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调

工作原则:事无巨细,权责分明

工作内容:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

6、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

7、负责对企业文化的建设工作。

8、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

9、总经理临时授权的其他工作。

10、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

第5篇 旅行社副总经理岗位职责

职责描述:

1、负责下达公司年度业务目标,实施计划和运营计划;

2、制定适合公司业务发展的项目方案;

3、负责所辖团队的内部管理,协调各部门的工作,建立有效的团队协作机制;

4、公司框架营销策略下制定产品营销计划,推动销售业务,推广公司产品;

5、对分公司和代理商的认定,建立有效的营销体系。

任职资格:

1、旅游线路营销经验8-10年以上。

第6篇 g旅行社总经理助理岗位职责说明书

旅行社总经理助理岗位职责说明书

姓名:z

岗位:总经理助理

班次:

直接上级:总经理

直接下级:接待部经理、外联部经理、人事部经理

工作时间:

工作职责:在总经理领导下开展工作,努力做好总经理参谋助手,起到承上启下的作用

工作原则:沟通迅速准确,协调有力

工作内容:

1.为公司建立良好的外部商业环境,根据公司相关制度,协助总经理工作,建立保持改善政府、经销商、合作伙伴的公共关系。负责各类文件的分类呈送,请总经理审批并转交有关部门处理。

2.协助总经理协调下属部门的关系,包括业务部、门市部、高端部。

3.组织公司例会的召开,并做好会议记录,将会议情况上报总经理及相关部门。

4.负责企业内外的公文办理,解决来信来访事宜,及时处理汇报。

5.负责上级领导机关或者兄弟单位领导的接待参观工作。

6.根据总经理的日程安排做好预约工作,在总经理公务出差时安排好相关事宜。

第7篇 g旅行社总经理岗位职责说明书

旅行社总经理岗位职责说明书

姓名:zz

岗位:总经理

班次:

直接上级:

直接下级:副总经理、财务部经理、总经理助理

工作时间:

工作职责:领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作

工作原则:分工合理,指挥灵活,协作有力,权责明确

工作内容:

1、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

2、组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

3、组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

5、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

6、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

7、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

8、领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

第8篇 总经理岗位职责-旅行社

1.贯彻国家法律、法规、方针、政策,组织制定旅行社的质量方针、目标并以文件形式正式批准发布,采取有效方式确保全体员工能理解质量方针并坚决贯彻执行。

2.确定质量管理体系组织机构图,分配各个部门的质量职能,并赋予各部门在质量职责范围内行使职权。

3.负责主持管理评审,对质量体系的有效性、适宜性进行评价,以保证持续有效地满足所选用标准和旅行社质量方针、目标的要求。

4.为质量体系的有效运行配备充分的资源。

5.负责处理旅行社重大服务质量事故。

6.负责对办公室、车队的工作进行管理和控制。

7.任命副总经理管理和控制业务工作。

8.负责领导实施管理职责控制程序、采购控制程序,负责重大的纠正和预防措施的审批和协调工作。