第1篇 董事总经理岗位职责职位要求
职责描述：
主要职责： 1、积极拓展项目资源，掌握获取优质股权项目资源的渠道； 2、擅长于公司治理，精通企业上市规则及流程，有能力帮助、指导企业规范化运作、实现新三板挂牌、独立ipo或并购； 3、组织与指导项目团队进行投资项目的寻找、评估、立项、调研、谈判、交易及退出，并负责被投资企业的投后管理与增值服务。任职资格： 1、理工、金融、财经或管理类专业硕士以上学历，年龄不超过40岁； 2、了解中国成长型中小企业运行规律和企业家心态，具有较高情商及良好沟通能力，拥有广泛的人脉关系； 3、有在pe机构、券商投行工作经历或者上市公司董秘工作经历； 4、有在智能制造或互联网金融产业工作经历者优先。
岗位要求：
学历要求：硕士
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1年
第2篇 董事长总经理防治水岗位职责
1、负责贯彻执行党的安全生产方针、政策及上级有关安全生产规定、命令、决定、通知、通报。并结合本公司的具体情况制定实施方案，对全公司的安全生产全面负责。
2、负责处理和解决安全生产中的重大问题，监督安全规程的实施，组织落实职工技术培训，特别是新工人的技术培训计划。
3、负责组织有关人员编制并汇审公司井灾害预防处理计划和方案，报上级主管部门审批。组织制定并汇审全矿全部生产过程的安全管理制度、操作作业规程，并认真贯彻实施，想办法制止恶性事故发生。
4、每月召开一次安全职能人员等参加的付部级以上干部工作会议，研究决定安全生产中的关键性问题，并提出相应的改进措施；总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。
5、坚持入坑制度实行现场办公，调查了解安全生产方面存在的问题。狠抓薄弱环节，及时解决安全生产中出现的问题，杜绝三违现象发生，免其后患。
6、对安全责任事故要亲自追查处理，坚决做到“四不放过”。
7、监督检查安全职能人员坚守岗位责任制的落实情况，督促检查技术人员的技术管理情况，督促检查机电人员的设备完好情况。
8、负责组织领导全公司每旬一次的安全质量检查，对查出的问题，要组织有关人员定时间、定措施，及时处理。
9、按规定及时上报事故，亲自指挥领导事故抢救，做好事故追查、分析、处理工作。
10、对全公司的安全措施、安全规划、煤层变化、地质情况、事故分析都要做到心中有数。
第3篇 董事长总经理岗位职责
岗位职责:
1、协助总经理/董事长进行行程安排;
2、协助总经理/董事长处理各种基础事务;
3、按照总经理/董事长的要求准备相关资料,传达相关指示;
4、安排准备总经理/董事长出席的各种会议,并做好会议纪要;
5、处理部分行政事务;
6、领导安排的其他事务。
任职资格:
1、本科以上学历,2年以上工作经验,性别不限,形象气质较好;
2、有秘书、助理、行政类岗位1年以上工作经验;
3、有较强的服务意识,工作自主性较强,能适应加班。
第4篇 董事总经理岗位职责
岗位职责:
1、集团投资战略规划的研究和调整,把握行业宏观环境,负责项目的收购、兼并、企业重组等工作,并提供可行性建议;
2、对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
3、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
4、对其他进行项目评估和投资决策。
任职资格:
1、本科以上学历,金融、经济或其他相关专业毕业,38-48岁,;
2、知名企业、国际领先投行或投资公司工作经历,投资并购经验丰富;
3、熟悉金融、新能源、房地产、智能制造等产业投资优先。
第5篇 董事长助理总经理助理岗位职责
岗位职责:
1、 在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项工作对接,及汇报工作。
2、 协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、 对外公关,建立与政府部门及相关业务单位良好的关系。
4、 协助董事长进行对外商务活动和业务洽谈。
5、 完成董事长授权与交办的其他工作任务。
任职资格
1、年龄45岁以下,165cm以上,身体健康,形象气质佳。
2、本科及以上学历,园林、土木工程、市政景观、营销管理等相关专业。
3、有3年以上上市公司及央企董助工作经验优先。
4、性格外向,责任心强,有较强的协调与沟通能力,及团队协作能力。
5、擅长商务谈判技巧及公关能力,能适应短期出差。
6、有机构单位园林施工、市政工程咨询经验及项目资源优先。
第6篇 董事长、总经理岗位职责
制定企业发展方向及战略，确定企业的文化和宗旨。提供企业发展的资金保障。负责公司高层管理干部的任命及管理。对公司重大项目作出相关决策并执行。领导企业的生产经营、销售和管理，对企业负全责。
1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
2.主持企业高级例会，参加企业重要专题会议。
3.向董事会提请聘任或解聘总经理助理、计划财务部经理及其他部门经理。·
4.任免部门经理一级管理负责人。
5.主持企业生产、经营、管理工作。
6.定期向董事会报告业务情况，提交书面报告。定期述职。定期听取下级述职。
7.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开支计划。
8.主持高级例会及重大会议。
9.检查下属工作，定期评定直接下属的工作表现。
10.监督、检查企业中各方面工作。
11.关心员工思想和生活待遇。
12.解决下属和员工提出的实际困难和问题。
13.批阅企业公文、报告和其他资料。
