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商业策划书注意要点模板(16篇范文)

发布时间:2024-09-27 14:00:02 查看人数:99

商业策划书注意要点模板

商业策划书注意要点 篇1

阅读小贴士:篇1共计1611个字,预计默读时长5分钟,朗读需要9分钟,中速朗读11分钟,在严肃场合朗读需要15分钟,本模板有247位用户喜欢。

商业策划书写作注意要点

商业策划书的目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:

1、公司的商业机会;

2、创立公司,把握这一机会的进程 ;

3、所需要的资源;

4、风险和预期回报;

5、对你采取的行动的建议。

商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的`团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太罗嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长(包括附录在内)。

从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。商业计划书一般包括如下十大部分的内容:

一、执行总结

是商业计划的一到两页的概括。包括:

1、本商业(business)的简单描述(亦即“电梯间陈词”)

2、机会概述

3、目标市场的描述和预测

4、竞争优势

5、经济状况和盈利能力预测

6、团队概述

7、提供的利益

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客

2、市场容量和趋势

3、竞争和各自的竞争优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

四、公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

1、营销计划 (定价和分销;广告和提升)

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

3、制造和操作计划 (操作周期;设备和改进)

五、总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

1、收入

2、收支平衡点和正现金流

3、市场份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

6、融资

六、关键的风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

七、管理团队

1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景

2、注意管理分工和互补

3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况

八、企业经济状况

介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:

1、毛利和净利

2、盈利能力和持久性

3、固定的、可变的和半可变的成本

4、达到收支平衡所需的月数

5、达到正现金流所需的月数

九、财务预测

1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表

2、同一时期的估价现金流分析

3、突出成本控制系统

十、假定公司能够提供的利益

这是你的“卖点”,包括

1、总体的资金需求

2、在这一轮融资中你需要的是哪一级

3、你如何使用这些资金

4、投资人可以得到的回报

5、你还可以讨论可能的投资人退出策略

当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:

1、力求表述清楚简洁。

2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量。

3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。

4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略。

5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。

6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

7、请你的读者做出反馈。

当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免下列问题:

1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感。

2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。

3、导向是产品或服务,而不是市场。

4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。

5、选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。

6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。

7、不是仔细寻求最有可能的投资者,而是滥发材料。

商业策划书注意要点 篇2

阅读小贴士:篇2共计1625个字,预计默读时长5分钟,朗读需要9分钟,中速朗读11分钟,在严肃场合朗读需要15分钟,本模板有283位用户喜欢。

一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为 茶物语 ,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响 茶物语 名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁 茶物语 奶茶店。

计划摘要

一、项目介绍

二、行业分析

三、产品/服务介绍

四、店面选址

五、装修与设备购买

六、人力资源规划

七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。

八、营销策略

九、财务需求与运用

十、风险与风险管理

十一、中长期规划

行业分析

奶茶店创业商业策划书例文--策划书奶茶店创业商业策划书例文--策划书奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

产品/服务介绍

本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。

店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会 不远万里 的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据对面的铺租不要超过平均最低营业来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

商业策划书注意要点 篇3

阅读小贴士:篇3共计1056个字,预计默读时长3分钟,朗读需要6分钟,中速朗读8分钟,在严肃场合朗读需要10分钟,本模板有257位用户喜欢。

一.活动目的及意义

九江学院大学生优秀策划团队促销策划大赛是九江学院商务策划协会精心打造的一项协会品牌商务策划活动,也是2024年九江学院精品校园文化活动;促销策划大赛以弘扬“拓展学生视野,培养创新思维,帮助学生成才”为宗旨,来营造九江学院浓厚的商务策划氛围。商务策划在当今社会的地位逐渐升高,无论是对个人职业生涯规划还是社会企事业单位项目、活动规划,都起着至关重要的作用。没有策划的计划是空话,没有策划的规划是废话;没有细致的策划、没有创新的想法、没有系统的体系去做人做事,一定都会事倍功半。促销策划大赛给予了在校大学生真正了解、参与、制定策划的一次宝贵的机会,每一组参赛团队都有实战的经验,这次比赛是团队的精彩较量、集体的风采展示。

二.活动目标

运用“策划比赛+实战演练”的形式开展本次活动,给予一些拥有创新能力和策划思维的大学生团队珍贵的机会,让真心想锻炼自己的大学生团队尽情的挥舞风采。可以丰富大学生的课余生活,并且展示自己的才华,可锻炼自己的协作能力等等;精心培养策划团队,为参加全国的优秀团队创业大赛积蓄力量。(大学生服装设计大赛活动策划书)

三.活动过程

1、宣传流程

(1)张贴海报:张贴在一、二、三、四、五所食堂门口以及一、二、三、四、五、六、七、八栋教学楼;

(2)横幅广告:一、三食堂广场和义丰楼楼前;

(3)喷绘广告:一、六教学楼里;

(4)黑板广告:每栋宿舍下面黑板宣传;

(5)宣讲会:邀请商学院殷教授、扬帆教师等开宣讲会;

(6)指导培训:组织参赛团队参加三场培训;

2、报名流程

(1)报名条件:每个团队3-5人,单人报名协会组织组合团队;(团队要求:有自己的名称、口号等)

(2)报名时间:4月16日—4月19日;

(3)报名地点:一、三食堂门口;

3、比赛流程

(1)比赛形式:

初赛:团队提交策划书;

决赛:进入决赛团队提交演示文稿策划书;并进行十分钟的团队展示与答辩;

(2)交稿时间:4月28日;

(3) 交稿地点:厚德楼四楼

(4)稿件形式:策划书复印件一份和ppt电子稿一份。

4、作品评定:

(1)评定小组成员:资深高级商务策划师以及企业代表;

(2)决赛流程:初赛筛选六组进入进入决赛,现场团队展示与答辩评比以及颁奖仪式;

四.奖品

1.第一名:荣誉证书和价值680元的礼品每人一份;

2.第二名:荣誉证书和价值580元的礼品每人一份;

3.第三名:荣誉证书和价值380元的礼品每人一份;

五.人员安排

(1)广告宣传部负责宣传的设计张贴海报等工作;

(2)市场调研部负责报名以及收稿工作;

(3)谈判部负责活动经费的筹备与落实工作;

(4)策划部负责协助指导老师评定策划书;

六.活动负责人

(1)活动总负责人:常永浩 黄泉泳

(2)其他负责人:林海花 范仁滨 王崇琳 张海龙

喻 侃 黄焕杰

(3)参与者:九江学院报名参加比赛的所有团队

商业策划书注意要点 篇4

阅读小贴士:篇4共计6131个字,预计默读时长16分钟,朗读需要31分钟,中速朗读41分钟,在严肃场合朗读需要56分钟,本模板有273位用户喜欢。

一、策划书卷首语中国武术,是中华民族创造和发展起来的,具有健身、护生、防敌、制胜的作用,被称为四大国粹之一,为各民族所喜闻乐见。溯武术历史,可谓源远流长;究武术之内容,堪称博大精深。几千年来,在物竞天择,适者生存的自然和人类社会环境里,武术能滋生繁衍,常青不衰,有其自身的存在价值。它不仅是个技艺问题,而且是一种文化现象,是经过千锤百炼,凝聚而成的一种优秀的传统文化,它是高层次的科学,高层次的体育。由于武术固有的特点和优势,他在我国当今开展的全民健身计划中发挥了重要作用,在国际上,也越来越受世人的青睐。南华大学现代武术搏击协会成立于__年6月,是一个武术爱好者的集体组织。在校团委的领导下开展活动工作。武协的宗旨是“探寻武道,弘扬武德。”培养“坚忍不拔,自强不息”的奋斗精神,树立自信与完善的性格,培养一批德智体全面发展的会员。协会口号是“以武会友,团结奋斗,强身健体,修身养性。”协会经过长期的发展壮大,现在在校新旧会员已超过__人。协会训练部有散打,男子套路,女子武术,双截棍,刀,枪,剑,棍,跆拳道,龙队,狮队,太极等项目(另,今年训练部新开设有柔道队、大刀队以及咏春拳培训队等),在艰苦训练的同时积极参与校内外的各类公益活动和晚会演出。并得到各级领导和全体师生的一致好评,我们每周定期组织会员训练,不定期组织观看视频教学,开展武术、武德教育讲座,从亲身施教,到教材研读,从潜心体会,到勇于实践,为了使会员有所取,有所得,在服务会员的同时,也为会员、协会提供展现自我的舞台。武协还与衡阳市体育局、衡阳市体校、跃龙武校、振东武馆、瑛杰武道堂等长期保持友好合作关系,和其他兄弟学院交流学习方法和管理经验。武协在学校一直受到在校学生的广泛关注,并获得各级领导和全体师生的一致好评。协会于__学年被评为南华大学“十佳明星社团”,__学年被评为第二届湖南省优秀学生社团,__年被评为“南华大学优秀学生社团”,__年被评为“南华大学最具影响力社团”,南华大学__~__学年五四评优“最具人气社团”。二、武协前景__年中秋前后,南华武协全体队员到每一块军训场地,以“庆中秋,全校巡回义务演出”的主题活动取得圆满成功。目前就其影响力来看,尤其是大一新生的影响力尤为强烈。从这段时间来看,武协招的理事是有史以来最多的,由此推测,本来就是全校最大的协会的武协即将更加壮大。毋庸置疑,南华武协是一个人数最多,影响力最大的校级协会。金秋的季节,收获的时刻,南华大学武术协会又迎来了一大批的新会员。在校团委、校学生联合会的组织领导下,武术协会于南华广场国旗杆下开展了第八届招新活动。在欢乐轻松的氛围中,协会的老干部老会员向新生展示了各种武术魅力,包括龙、狮、刀、枪、剑、拳、棍、散打、太极、双节棍、跆拳道,活动现场热火朝天,吸引了不少大一的新生,一个个热爱武术甚至精通武术的新会员加入了协会,给武协注入了新的活力。此次招新圆满成功,武协第8届的新会员数量已接近4百人,其规模居于众协会前列!11月中旬,南华大学武术协会举行了第八届会员会超表演圆满成功。协会上下七个部门、十五个队伍同心协力共同成功举办了又一次颇具影响力的会超表演。邀请嘉宾名单:南华大学团委老师邹声凡、李胜老师;振东武馆馆主陈教练,南华大学武术协会老会长刘果、周仙桥、叶智才等;南华大学爱心协会会长邓海飞;衡阳新老师院、新老工院武协会长。南华大学武术协会在校内和校外受到强烈关注。

三、活动背景及目的在这春末夏初之际,正是强身健体的好时机,为丰富同学们课余生活,给南华大学同学们带来视觉盛宴,带动全体同学都投入到锻炼身体的队伍中来,激发会员训练激情,培养同学们的正义感,达到弘扬武德,磨练意志的目的。南华大学武术协会连同湖南工学院武术协会和衡阳师院武术协会,向学校师生展示会员在我们武协训练和学习中取得的进步和成绩。此次表演将会比以前更加精彩,更具可观性、更具有意义!为了加强衡阳各大高校之间的联系,增进兄弟院校之间的友谊,体现当代大学生德、智、体全面发展的思想。我南华大学特意举办这次“衡阳高校武术文化节”活动。为贯彻党的教育方针,全面提升青少年全面素质,展示民族精神风貌。引导全社会特别是广大干部、家长,树立正确的教育观、人才观、健康观,充分发挥体育对强身健体、培养情操、弘扬民族精神、启迪智慧、壮美人生的重要作用,吸引广大青少年学生走向操场、走进大自然、走到阳光下,积极参加体育锻炼,掀起群众性体育锻炼热潮,让“健康第一”的教育思想在学校教育中得到更好的落实。“武术运动”独具攻防内涵、蕴含哲理,有很高的观赏价值,能给人以美的享受。其内容丰富、形式多样,不仅具有健身功能,还具有防身御敌,陶冶情操、磨砺意志、净化品质等作用,其特有的东方文化内涵,深受国内外不同文化背景人们的喜爱,并对培养青少年儿童优秀的道德品质起到积极的作用。随着近代中华武术融入奥林匹克运动,竞技武术得到了飞速的发展,使武术运动进一步朝着规范化、科学化、竞技化的轨道前进。今天,中国人不仅恪守着崇高的奥运精神,也同时以其渊远流长的东方思想融入到世界体育的波澜壮阔之中。 南华大学武术协会会超表演视频地址:四、活动意义传武术之火,展武协之魂,传承中华传统文化,开拓当代大学生综合素质。熏陶和教育当代大学生,使其深入了解中华民族古典文化和经典国粹。响应校团组织号召,推动校园文化多元化的进程,丰富大学生第二课堂内容。弘扬中华武术,传承民族传统,发扬体育精神,促进衡阳高校间武术交流,丰富校园文化生活,加深我社团与各高校学生社团之间的交流。联合湖南工学院武术协会和衡阳师院武术协会:扬衡阳武德,展南华风采!五、活动对商家宣传效果分析武术在社会上有深厚的群众基础,武术竞赛、表演更是老少皆宜,喜闻乐见,深受欢迎,此次武术节为南华大学隆重举办,在此前我们做过几场义演,场面热烈,感觉非常便于商家宣传,此次活动我们还请有 关指导老师及专职导演做精心编排布置,并通过南华大学电台,海报,横幅等形式,扩大宣传力度,让公众增加对赞助商家的好感和信赖。通过现场演出来增加促销活动的气氛,这样有助于增加促销量,扩大宣传影响力,让公众对贵公司以及贵公司的产品有更进一步的了解。这在极大程度上增加了贵公司在学校及社会上的竞争力。树立了企业形象。希望各商家通过此次活动开展宣传促销活动,南华大学将倡导全校及其他高校积极为商家配合开展宣传促销活动,一方面在学生中扩大影响力,宣传到位;另一方面可以通过介绍说明性质,目标,使同学们对贵公司以及贵公司的产品有更进一步的了解。六、活动亮点1、最热闹的活动:本届传统文化节将会邀请衡阳市民间武馆武术艺人、三所高校师生,有南华大学新、老校区师生、周边高校学生的积极参与,人流量将会达到空前的高度。南华大学各协会也将以合作、竞争的方式来组织进行表演。如:舞龙、舞狮、武术、双节棍等。2、最大的人流量:统计以往的数据一天的人流量能够达到几千人(有视频图片为据),是大学校园规模非常大的活动。目前该活动已在衡阳一些高校中产生较大影响力,并有多所高校希望借鉴我们的经验办这样的一个活动。3、最大的宣传空间:活动在南华大学南校大礼堂进行,有足够大的立体宣传空间,能够形成良好的整体视觉效果,我们并可以利用餐厅门口、宣传栏、展板、广播、网络媒体等多种宣传方式进行宣传。4、最广泛的宣传效果:篮球场,宿舍楼,南华大学新老校区,处于交通要塞,地理位置优越,能够最大限度的吸引观众参与。5、最深远的影响力: 本次活动于4月18日开始与南华大学武术协会联合三大高校举办武术宣传。5月份是武术文化月,活动时间之长,影响力之大,使得广大同学浸润在传统文化的魅力之中。七、整体宣传方案此次活动将涵盖全方位、立体式的校园宣传方式,具体方式包括报纸新闻、网络、宣传海报、横幅、彩旗,喷绘、广播等。1. 冠名:赞助商对此次活动具有冠名权,成为“___衡阳高校武术联盟武术文化节赞助商。2. 邀请嘉宾:在活动现场邀请贵公司的领导作为嘉宾,可参与互动活动。3. 海报:在整个活动期间在海报栏以张贴各个时间的活动特色预告海报,同时海报上可提供有贵公司的logo以及贵公司相应的活动内容,张贴于校园海报栏。4. 横幅:活动告知和企业品牌宣传理念,悬挂在运 动场、主席台、篮球场周围的铁丝网和学校广告栏、食堂、主要街道等。5. 展板:各个活动期间均在活动现场或入口摆放活动介绍的展板,同时在展板上可标有贵公司的logo、标语以及相关信息等。6. 宣传单页:宣传单页可在正面印制整个活动的信息流程等,在背面可印制贵公司的logo和相关信息等。7. 学校广播:在活动前,利用学校广播在人流量集中时期,对活动进行强势宣传,扩大宣传效果。8. 网络媒体宣传:结合网站优势,将活动内容以及贵公司信息相整合,在我校校园网bbs论坛、人人网主页、百度贴吧、新浪微博等网络平台上进行宣传,进一步扩大受众范围。9. 视觉识别系统:将贵公司logo与活动视觉识别系统相结合,活动所用物资可印有贵公司信息,形成视觉识别系统,规模品牌宣传。10. 动态宣传:现场工作人员着统一印有活动视觉识别系统以及贵公司字样的服装以及工作证等。11. 新闻传播媒体:本次活动参与度高,影响深远,已成为校级品牌活动并在前几届的活动中受到了衡阳一些媒体的报道,在社会上也产生了较大的影响力。12. 宣传彩旗:贵公司可将相关信息与宣传彩旗相结合,扩大声势。13. 彩虹门:活动开幕当天将置于操场主席台前的中心位置,是整个活动及演出的重点区域,人流密集,可在上面应由赞助商的logo,提高知名度。14. 调查问卷:活动前,南华武协将结合当代大学生对传统武术文化的了解状况进行问卷调查。活动结束后,南华武协可协助贵公司进行一次校园市场调查(此次调查问卷由公司准备并提供),将此次活动的宣传效果反馈给贵公司。八、活动具体安排1.活动前期安排 a.活动资金的筹备b.准备晚会开始前大约二十分钟的歌舞文艺表演。(起到渲染气氛、吸引过路行人、让提前进场的观众不感觉无聊等效果。)c.组织一个管理总队——主要负责整个活动的安排、各队工作的监督、表演当天各表演开始的提前通知组织一个宣传队——主要负责前期宣传工作和会操表演当天的商家宣传单发放、会员卡办理等事物,以及后期宣传工作。 组织一个工作队——主要负责会操表演当天会场的整理、各种设备的安装和维护、会操表演结束后会场的打扫工作。 组织一个票箱看管统计队——主要负责“武协我最爱的节目”的投票收集和统计工作。(22人,每个节目两人,一个统计一个监督。) 组织一个医务小队——主要负责伤员的照顾和处理2.活动前期宣传 1)活动开始前一周,在三大食堂门口张贴宣传彩报(共六张) 2)活动开始前四天,在学校各宿舍门口张贴红底彩字大字报(及各宣传栏) 3)活动前三天,在学校各重要地点(如教学楼前,学校主要干道旁等处)摆放宣传展板,将宣传视频在教室、武协新浪博客、南华bbs论坛上播放 e.活动最后宣传 1)在会操开始的前一天和当日上午,在学校门口,食堂门口发放传单 2) f.活动举行(下午两点半正式开始) g.活动后举行会操总结,表彰大会 h.活动结束九、活动流程1、下午一点,工作队整理会场,安装设备2、下午一点半,会操表演人员到会场,各负责人安排相关事务,为表演做准备,调试设备、3、两点到两点半,会操表演人员最后准备,邀请嘉宾入场,会操前文艺表演开始4、两点半,主持人登场,邀请武协会长上台宣传会操表演开始,而后主持人简介武协(包括历史,精神,曾得到过的奖项)5、武协代表上台简介武术之精神,武术之好处(尽力精简)6、会操表演开始 节目流程 a、龙狮鼓乐 b、太极拳 c、神话(由清风器乐社、书画协会、武术协会) d、双节棍 e、跆拳道 f、师院与工院节目 g、少林、少林(歌唱) h、魔术表演(互动小游戏) i、女子武术队 j、散打表演k、武术剧(上海滩) l、振东武馆和大林文武双修学校首次友情演出 m、拳术表演(节目单有待跟改)7、表演结束,主持人主持“武协我最爱的节目”有奖评选活动开始 注:“武协我最爱的节目”有奖评选活动开展方式 1).参加方式:由工作队向观众发放“武协我最爱的节目”有奖评选卡,观众拿着卡到所要投票的节目的投票制定地点填写好投票卡,然后经工作人员盖章生效后投到投票箱。(附一:投票卡格式) 2).票数统计方式:票箱看管统计队每两人看管一个票箱,自己票箱每得一票就记录小,抽奖活动开始前向管理总队提交票数。总管理队选票数最高的前三个节目头票箱。把这三个票箱搬到表演台中央。 3).选出幸运观众候选者:随机从观众中选出三名观众,让他们各自在1.2.3名投票箱里随机抽取6.4.2张投票卡,这十二张投票卡的主人就是幸运观众候选者。 4).选出幸运观众:主持人把这十二名观众请上台,给每人发一张小黑板,一根粉笔,让他们在一分钟之内写出刚才表演节目的顺序还有各节目的赞助商名称。为了体现重在参与这一精神,规定写对一个加1分,写错一个减0.5分,不写或漏写减1分。然后按照分数选出前五名,这五名为幸运观众。 5)奖励:幸运观众的商家赞助奖品,最高分得价值最大的奖品,以此类推。其他人(包括抽投票卡的三人,每人得精美礼品一分)8、表演正式结束,由副会长上台致词,宣布晚会结束十、后续工作活动现场由专职人员录像拍照收集素材,活动结束后制作纪念视频,刻录光碟,赠送给参与活动的艺人朋友们。视频可上传校园网,优酷、土豆、人人等主流网站,宣传本次活动。活动后期宣传会到位,各横幅海报将会继续宣传一段时间,做好后期有关武术传统文化认知的调查问卷。做好总结,整理好活动资料和工作汇报。十一、注意事项1、各部门各队长明确各自任务,按时按量完成,希望工作完成后积极协助其他部门事务2、队员向财务部报账时,需出示有效证件3、各部门在工作中要积极保持联系,以利于活动有序有效展开4、遇到突发状况时及时联系总负责人十二、资金预算1、宣传费用海报:12元 颜料:15元白纸:15元 横幅:240元毛笔:30元 墨汁:5元红纸:14元 拍照:20元照片视频后期处理:100元 宣传单:225元打印复印:300元 刻录光碟 :5元2、硬件费用租借音响设备:150元 整体表演服饰:200元水:30元 会旗:50元跌打药:20元3、其他费用策划费:100元 邀请函:72元工作牌:20_1.5=30元 龙狮修补费用:30元各队服装:86元 狮子对联: 4_20=80元 双节棍更新:75元 刀剑配置:50 元 长棍:20元 针线盒、剪刀:6元 台拳道木板:20_5=100元 场地费用:200 元 节目单制作:20元 摄像:150元(邀请记者) 总计:2450元注:以上所有物资贵公司均可提供实物活动策划组:办公室、外联部、宣传部、训练部、组织部活动审阅组:主席团活动赞助法:由于本次活动盛大,赞助商可以有多个。本着内和外联、互惠互利原则,赞助商可选择赞助其中一部分资金,我们将据具体商议做出最大限度的宣传。总策划书说明:有符合本次活动的附件,置于总策划书之后即可生效(包括:商业赞助策划书、赞助合同协议等)外联部部长联系方式:15096027993或到:留言附:本活动最终解释权归南华武协所有。赞助商及赞助资金:共青团南华大学委员会南华大学学生社团联合会南华大学现代武术搏击协会 __年04月14日

商业策划书注意要点 篇5

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背景分析

据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

项目概述

在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用一站式销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。

一、公司介绍

1、公司经营宗旨及目标

本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。

靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!

2、公司简介

(1)公司名称:猴哥淘艺

(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

3、公司管理

(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统一。

(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。

(3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。

4、团队概述

我们公司的四位创建者都是在校的女大学生,目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系,让大家能够各司其职,各尽其责。

以下便是公司四位成员简介:

职务:总经理兼网站技术主管

职务:市场营销总监

职务:财务主管

职务:产品服务

二、成本及经济效益分析:

4、目标市场

销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层,对生活品质和格调有较高的需求和期望,喜欢休闲有情调,更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体:高学历收入较高的波波族,新贫族,白领。也包括高中生和大学生。

5、顾客的购买准则

遵守购买时自愿平等,诚实信用原则,用付款结算,遵守淘宝网的网上交易协议。

三、产品与服务

产品简介

猴哥淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售,产品由__1公司、__公司生产。__1公司产品有什么系列,某系列有什么型号、颜色,规格。__公司产品有。

服务细则

承诺:

1、凡在猴哥淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员,普通会员的积分达到1500分(每花一元积一分)时即可上升为贵宾会员,贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠,贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务(成都市三环以内)。

2、猴哥淘艺将根据客户自己选择的运输方式,免费代办运输。邮寄费用或长途运输费(含保险费)将由客户承担。

3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失,猴哥淘艺不承担责任。

结算:

4、为确保订单的有效性,猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买,在收到客户准确答复后视为合同生效,货款及其邮费余款应在其2天之内到帐,并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的,我方将在汇款到帐后发货,或者客户可以提供相关证明证实实际情况的,我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。

5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。

6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题,猴哥陶艺在接到客户订单意向后,将与客户联系并最后商定价格。(附:所涉及的商标侵权责任应由客户承担。)

7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠,最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。

售后:

8、客户在收到所定的商品时,发现质量问题,若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的,自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修,但客户需承担返还商品的费用,而不需承担再次邮寄费用。

9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换,但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷,无质量问题不影响再次销售,而且因此产生的费用由客户承担。

10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时,请原谅本店将不予退换。

四、资金需求、筹措方法及投资回报

因为公司为网上公司,经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,故起始资金的投入相对较小,公司预计需要3000(待算)元启动资金,主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本,按每月销售一件产品计算,(平均销售利润率30%计算)。

1、设备费用

pc机(启动投入):初期拟采用2台一般pc(现成),保证每天8小时有人在线,上网费用,在校期间平均每月投入20元,假期期间共投入60元

软件(启动投入):100元;

租用办公地点(每月投入):拟租用办公室约20平方米,月租200元(按季付)

设备的启动资金合计760元

将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大,将会在已有的淘宝网猴哥淘艺小店的基础上,把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上,就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。

2、行政费用

人员工资:初期工资为0工资,属于朋友间创业阶段,故以股份形式为个人所有。

宣传费用:印发宣传单每次100份,初步范围为电子科大女生公寓(寓苑和15栋),宣传海报(成华区附近小区和八里小区附近)10份。

通讯费用:估计每月100元

参考资料:网上和货品来源地为参考。车费开支。

行政费用启动资金预合计为150元

3、盈利回报

网络时代,注意力即是经济,猴哥淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础,以便实现以下的盈利方式:

收费

在线一口价:以每年有约6000元交易额计算,收取5%劳务费用,年收入:3000元

在线拍卖:(在小有盈利的基础上)以每年有约12件的交易量计算,减少部分劳务费用收取,提高产品美誉度和顾客吸引

由于我们所采用的是网上经营的方法,因此省去了传统店铺所需的经营费用,我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。

就我们所知,进货渠道多种多样,有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的,还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些,因为厂家没有设计能力,产品大多是来料加工和来图加工,产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点,但可以保证货品的新鲜度。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则,给经营者留出了50%的空间。

通过在荷花池批发市场的调查,我们决定并选择了一家较熟悉的供货商,进货价比零售价低一半,这使我们有足够的利润空间,也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为3000元,由我们公司四位成员均摊。

商业策划书注意要点 篇6

阅读小贴士:篇6共计2391个字,预计默读时长6分钟,朗读需要12分钟,中速朗读16分钟,在严肃场合朗读需要22分钟,本模板有260位用户喜欢。

【活动概览】本次大赛中,各个团队将针对公司提供的目标产品,你定科学、可行的营销策划,通过初赛面试。复赛答辩后进入决赛。决赛将依据营销策划书进行团队实战销售,由公司提供启动资金及产品,各个团队在规则允许的范围内开展实战pk。在最后的成果发表会中,已经被利润、团队配合。创新等各项指标,决出综合表现最好的团队,并从中择优提供暑期实习机会、一面通行证或校园大使名额。【大赛宣讲会】为了让同学们更加了解大赛规则、了解建发股份有限公司及暑期实习计划,我们将举办宣讲会,详细介绍活动规则、案例背景等同学们感兴趣的信息,同时对已报名团队发放任务卡。请所有报名的团队和感兴趣的同学务必参加哦!时间:4月20日(星期日)19:00地点:化学报告厅建发股份校园营销挑战赛——初赛1、初赛规则(1)团队根据任务撰写营销策划草案,并于截止时间前,以word形式发送至组委会邮箱(逾期取消参赛资格,取消最佳人气奖评选资格)。(2)组委会将在初赛开始后邀请市场营销专业老师为初赛队伍举办营销指导讲座。(3)初赛以营销策划草案和面试为主要审核方式,由企业方对初赛团队进行初步筛选后,合格团队方可进入面试环节,企业方参考面试表现及营销策划草案,选择10~15个团队进入复赛。2、时间安排厦门大学:(1)初赛时间:4月21日——4月27日19:00(提交材料截止时间)(2)营销指导讲座时间:4月23日(具体时间地点另行通知)(3)材料初审时间:4月28日(4)团队面试时间:4月29日——4月30日(具体时间地点另行通知)(5)公布复赛名单:4月30日晚 建发股份校园营销挑战赛——复赛1、复赛规则(1)入围团队需将营销策划草案具体细化,形成完整、可行的营销策划书并明确人员分工、营销目标及行动计划,并制作ppt,于截止时间前提交组委会,参加复赛答辩会。(2)复赛答辩会当天,各队伍需对营销策划书进行7分钟的ppt展示,并进行答辩环节。评委由专业老师及企业人员组成,针对答辩情况综合评估,选择5个团队进入决赛。(3)决赛名单当场产生,并由企业组织举办产品培训会,详细介绍产品情况并进行答疑,各团队需在培训会后一天内拟定决赛开始时的产品采购计划。2、时间安排厦门大学:(1)复赛时间:5月1日——5月6日19:00(提交材料截止时间)(2)复赛答辩会时间:5月7日晚(具体时间和地点另行通知)建发股份校园营销挑战赛——决赛1、决赛规则(1)赞助方提供启动资金、虚拟采购资金和营销产品(2-3个细分品类)给决赛团队,其产品成本不低于市场终端批发价。每个团队根据营销计划确定启动资金和虚拟采购资金的使用方式,并依据营销策划书进行校内外实战营销。(2)决赛过程中,每个团队需在任务执行过程中自行进行视频、照片拍摄,以备后续制作团队视频。决赛结束后,每支队伍需自行制作比赛记录及成果视频,并在成果发表会上展示,视频时间不长于3分钟。(3)组委会将为每个团队指派1名观察员,团队需每日19:00前将当天销售报告(包括数量、价格、渠道、后续销售计划等提交给观察员,并由企业方审核监督。观察员将进行必要的实地跟踪抽查,如发现违规情形,将取消比赛资格或视情况扣分。(4)决赛结束后,各团队归还启动资金和初始采购资金及剩余产品。各团队总利润将进行二次分配,按比例分别奖励给前三名。(5)上述第3条所述的违规情形包括:将产品向亲属销售、制作假账、虚报销售情况等,以及其他经组委会调查确认构成作弊或不符合比赛精神的其他行为。2、时间安排厦门大学:(1)提交采购计划时间:5月8日14:00前(2)决赛时间(实际销售):5月9日19:00——5月18日19:00 (3)制作成果发表ppt及视频:5月19日——5月22日19:00(提交材料截止时间)建发股份校园营销挑战赛——成果发表会决赛结束后,在校内举办成果发表会,各团队利用有效形式对销售成果和过程进行展示,并进行答辩。评委将综合评估团队利润。方案执行、团队配合、现场表现等情况,综合评定各个奖项。参与成果发表会的所有同学还可与建发股份公司hr面对面互动,促进学生与企业的交流,咨询职业规划和求职相关建议。即使没有参赛的同学们也可以参加成果发表会,现场观战哦!【大赛时间安排】

时间 流程 4月13日~4月21日 宣传及报名期 4月20日晚 宣讲会、发放比赛任务 4月23日 策划撰写讲座 4月21日~4月27日 提交初赛材料 4月28日 材料初审 4月29日~4月30日 初赛面试 5月1日~5月6日 复赛 5月7日 复赛答辩及产品培训会 5月8日 确认采购计划 5月9日~5月18日 决赛 5月23日 成果发表会 5月30日 确认暑期实习名单 6月中旬前 后期宣传

【报名方式】登录百度云盘:_mumarketing@www.1566.cn(密码:_mu123456),下载报名表,填写完整后,发送至组委会邮箱:_mumarketing@www.1566.cn.团队报名的同学请队长加qq群:103207337个人报名的选手请加qq群:315363798 在群里面自行组队,且必须满足组队结构。组好队后,重新填写团队报名表发送到组委会邮箱。【温馨小提示】个人报名有风险,如果不能找到符合组队要求的队友,则报名失败!

商业策划书注意要点 篇7

阅读小贴士:篇7共计2126个字,预计默读时长6分钟,朗读需要11分钟,中速朗读15分钟,在严肃场合朗读需要20分钟,本模板有296位用户喜欢。

一、活动目的:

1.通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物的探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

2.通过与知名企业的合作,为企业提供有助于企业开拓广阔市场及获得更多利润的优秀创业设计作品,为企业推荐综合素质较高的学生作为后备力量,进一步巩固企业良好社会形象并提升公众影响力。

二、活动对象:管理技术学院全体学生

三、活动时间:三月下旬——四月底

四、主办单位:

湖北经济学院管理技术学院学生会

承办单位:

管理技术学院金融与贸易系学生会

五、活动流程:

(一)、活动前期准备阶段:

1、招商引资:即联系货源(货源商家的洽谈应考虑到学校消费群体,以及相应的活动赞助等)

2、宣传方式:

①海报制作、宣传板、宣传单等各类宣传方式;

②专业制作资料(主要包括活动品牌、时间、选手报名申请表、比赛进程具体安排、报名方式等)。

③学生会在班级进行宣传

3、宣传地点:

①各大食堂门口(九华厅、七品居),

②教学区必经之地

③其他人流量较大的地区,例如图书馆门前。

4、组织报名:

①食堂门口摆点

②制作报名表班级组织报名

(二)、活动具体进行阶段:营销策划+商业实战

1、营销策划——无限量技能挑战

(1)比赛流程

①参赛选手通过ppt对营销策划方案进行现场演示;(计时五分钟)

②回答评委提出的问题。(计时两分钟)

(2)比赛要求:

①各参赛团队人数为3至5人,性别不限;

②以班级为单位,各单位推选1-2支队伍参赛;

③纸质版作品为营销策划方案,结合销售产品特点制定具有可行性的营销策划方案,方案包括市场调研分

析报告,产品营销计划两个部分:

a.市场分析报告要求:市场调查分析严密、科学;详细阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优

势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。

b.产品营销计划要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新。

(注:纸质版材料一式三份。)

④比赛中参赛团队用ppt演示文稿形式对营销策划方案进行现场演示,并就评委提问进行现场答辩;

a.团队要求:团队成员具能力互补且分工合理;组织结构严谨。

b.营销策划方案ppt演示表述要求:语言运用准确;表述简洁清晰、少有冗余。

c.答辩要求思路清晰,逻辑缜密,回答准确。

(3)评分细则

(1)营销策划方案 满分100分

①市场分析报告(50分)

市场调查分析严密、科学;(10分)

详细阐明市场容量与趋势;(10分)

对市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;(10分)

对市场份额及市场走势预测合理;(10分)

市场定位准确(10分)。

②营销策略(50分)

成本及定价合理;(10分)

营销渠道通畅;(10分)

促销方式有效,具有吸引力;(20分)

有一定创新。(10分)

(2)现场比赛 满分100分

①创业团队 (25分)

能力互补且分工合理;(15分)

组织结构严谨。(10分)

②营销策划方案ppt演示(30分)

ppt演示效果;(10分)

专业语言运用;(10分)

表述简洁清晰、少有冗余。(10分)

③答辩(45分)

思路清晰;(10分)

逻辑缜密;(15分)

回答精准;(20分)

(4)最终成绩

最终成绩=营销策划方案成绩×40%+现场比赛成绩×60%

另:赛前将有专业老师对选手进行相关培训

2、商业实战——无限量营销挑战

①实战要以团队为单位进行比赛,综合的考察团队以及团队各个成员的表现;

②在营销策划决出的选手中,对其进行甲乙等分组;分别在东西区进行为期两天的销售实战;抽签决定pk组,胜利的队伍晋级,进入决赛。

③团队按照要求,在规定的时间内制定出此次比赛的团队名称、口号、战略、具体的策划等。

④评委将通过现场观看团队表现,然后对整个过程将进行评判;

⑤在进入正式的实战环节时,团队会有2至5天的准备时间,这个时间为宣传期,而团队要按照比赛的要求对产品进行宣传,宣传的方式、效果也是考核的一个重要的方面,它更关系到正式的产品销售环节;

⑥比赛维持一天,在比赛开始之前,各个团队在指定的时间到指定的地点领取比赛的相关材料以及商品;

⑦挑战团队在接到任务后,充分发挥团队的主观能动性,利用现有的材料结合所划拨的比赛经费,进行产品的宣传以及销售促销方面的策划。

⑧参赛队伍只能在比赛规定时间类销售商品,超过比赛时间的销售不计入成绩,但销售额需上交;销售地点以规定地点为主销售点。

⑨以收到货款款为销售成立的条件。

⑨选手须知:

a、先由主办方宣布挑战的任务、规则和要求;

b、在接到停止命令之后相关的比赛单据收回(以最后一笔交易靠近比赛截止时间为准);

c、销售结果以销售的收据和最终财务报表的依据;

d、比赛全过程跟踪进行摄影、记录等。

(2)此环节评比标准:(以销售产品获得的收益为主)

①销售的产品数量

②销售产品价格

③销售产品获得的收益

④销售同等量上的商品的效率问题

⑤各个选手的表现

(3)活动后期安排:

①整合、分析选手整体比赛表现及销售纪录;

②评比出销售冠、亚军团队各一队、优秀选手一名、优秀策划一份等;

③颁奖(管理技术学院分团委统一颁发)

六、经费预算(单位:元):

宣传海报: 10_5=50

商业实战每队活动资金: 50_4=200

dv摄像: 120_2=240

荣誉证书: 12_4=48

奖 品: 2g u盘 40_6=240

书籍 20_6=120

应急小台灯 25_6=150

读卡器 5_6=30

其 他:50

总计:1128

七、活动主办方人员安排见附件

金融与贸易系团总支学生会

二0一二年三月十日

商业策划书注意要点 篇8

阅读小贴士:篇8共计538个字,预计默读时长2分钟,朗读需要3分钟,中速朗读4分钟,在严肃场合朗读需要5分钟,本模板有216位用户喜欢。

一、计划摘要

伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,烦躁、郁闷成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会;另外,求异的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的diy食品连锁店应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的diy蛋糕店做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成diy食品连锁一条龙。打造都市避风塘!

二、企业介绍

1、项目名称:diy蛋糕店diy食品连锁店

2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!

3、项目宣言:我的蛋糕,我的young!

4、店面名称:

i cakediy蛋糕店

注释:、i 我,i cake我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!

、i与爱谐音,就是喜欢蛋糕,喜欢我们的蛋糕店!。

5、店面主题曲:

《甜甜的》周杰伦

主要歌词:我轻轻的尝一口 你说的爱我

每天会在店里播放一定的时间。

6、宣传口号:

我的蛋糕,我的young!

注释:young有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,young与样同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!

商业策划书注意要点 篇9

阅读小贴士:篇9共计1430个字,预计默读时长4分钟,朗读需要8分钟,中速朗读10分钟,在严肃场合朗读需要13分钟,本模板有230位用户喜欢。

1、项目简介:

畅乐按摩椅:让顾客身心放松的按摩椅

2、团队介绍:

陈家清 ceo

南开大学管理学士,拥有10年以上大型集团、创业型公司的管理经验,先后供职于美的、海尔等大型企业,并负责集团旗下智能家居业务的全方位管理工作,擅长从0到1,拥有丰 富的实战经验

罗尧南 coo

北京大学经济学院客座教授,前苏宁易购电器采销部vp,后任永辉的超级物种项目主要负责人,负责食品采销和供应链管理。拥有较强的供应链管理和商务开拓能力

陈列 技术负责人 高级工程师,华中科大计算机系本硕。曾担任华为安全中心技术负责人,获得2个国际专利、8个国内专利。目前主要产品维护和线上app的研发

3、痛点分析:

消费健康化趋势:

肩颈酸痛是所有现代人的通病,随时随地给自己的身体解压是现代人的刚需

购买成本高:

国内按摩椅的售价为几万元一台,价格相对比较昂贵,且非常占用家居空间,大多数家庭不会选择购买

卫生安全:

共享按摩椅大多放置于公共场合,来往人员众多,卫生安全是用户使用产品时最担忧的问题

使用率低:

不消费的用户占用按摩椅,会让想消费的人无法使用,从而降低按摩椅的实际使用次数

4、解决方案:

降低运营成本:

共享按摩椅有效地砍掉了门店、人工、仓储等非必要环节,以分时租赁为业务逻辑,让大众花更少的钱享受更高端的服务 加大清洁力度:

定期有紫外线消毒,每天人工消毒一次,并在按摩椅旁边配备快速消毒喷剂 语音提醒:

用户坐上去超过5分钟未进行消费,按摩椅会自动发出语音,提醒用户需扫码消费使用

5、市场概况:

根据美团点评研究院上个月发布的《中国健康养生大数据报告》,因压力和过劳处于亚健康状态的人群比例高达70%,颈椎病在我国的高发年龄,已从上世纪90 年代的 49 岁下降至目前的 39岁,呈现出明显的年轻化趋势。目前按摩椅在日本的普及率达到 20%,国内则不到 1%,作为一个符合健康趋势的新兴设备,共享按摩椅还有很大的增量空间

6、产品介绍:

使用流程:扫描椅身的二维码—选择按摩时长后付款—支持微信、支付宝两种付款方式—开始按摩。

付费规则:简约款的3.8元/5分钟,豪华款的5元/5分钟,app上有5分钟、10分钟、15分钟三种时间可选,按摩时间越长越优惠

7、盈利模式:

服务付费:用户享受按摩服务付费

加盟相关:向加盟商收取的加盟费、机器费用及后续的材料费用

广告收入:广告商投放广告的费用

8、竞争对手:

摩摩哒:

2024年上线,由荣泰健康倾力打造的新品牌。荣泰健康本身是国内按摩器具龙头企业,资源丰富。2024 年铺设的 1万台共享按摩椅现实现盈利。目前,在影院深耕,今年已与万达影城和星轶影城达成合作

按呗共享按摩椅:

大型按摩椅厂家,在资金、技术研发和渠道能力等方面较有优势,产品更新迭代较快。目前正在做大规模的市场推广

乐摩吧:

产品由国内高端按摩椅厂商特供,产品舒适度高。业内唯一全免费铺设和全部售后运营的公司,目前与排名前三的院线签订区域战略合作

9、竞争优势:

机器造价低:畅乐按摩椅的成本是 3000-5000元,比家用按摩椅的成本低很多

铺设场景更多元:除了购物中心、影院等常见渠道,还在机场,高铁站等交通枢纽进行铺设

机器故障率低:使用最新的制造工艺,极大程度地降低了机器的故障率

产品体验佳:产品造型符合人体工学,按摩程序更舒适

10、运营数据:

销售收入:2024年1月上线至今已实现800万的盈利

机器投放:51个城市,以大型商场、电影院、酒店为主

日均使用次数:15次,平均使用时长10分钟

11、股权结构:

ceo 60%

创业团队20% 首轮投资人 10% 期权池 10%

12、融资计划:

融资5000万,出让10%的股份

产品研发:2000万 市场推广:1000万 业务扩张:2000万 团队完善:1000万

13、留下创业者的联系方式

商业策划书注意要点 篇10

阅读小贴士:篇10共计5937个字,预计默读时长15分钟,朗读需要30分钟,中速朗读40分钟,在严肃场合朗读需要54分钟,本模板有177位用户喜欢。

活动引言:为进一步挖掘西山文化内涵、集中媒体合作优势以活动轰动效应提升西北部“文化休闲旅游品牌”影响力,北京市海淀旅游局拟举办“海淀西山文化休闲旅游节”。“西山寻宝”作为旅游节的重要活动之一,主要以大学生为目标客户,以西山文化宣传与传承为主要目的,力求实现参与方和举办方共赢,社会效益和经济效益共生。

一、基本情况

1.寻宝活动时间:9月23日至10月27日(周末和节假日)

2.寻宝活动范围:凤凰岭、鹫峰、阳台山、狂飚乐园、大觉寺、百望山、香山公园、北京植物园、颐和园、圆明园

二、寻宝路线设计

石木金华寻宝路线:香山、植物园 (9月24、25日)

禅修文化寻宝之旅:凤凰岭、大觉寺(10月1日、2日)

科普运动寻宝之旅:狂飙乐园、百望山(10月3日、4日)

生态绿色寻宝之旅:阳台山、鹫峰(10月5日、6日)

皇家文化寻宝之旅:圆明园、颐和园(10月15日、16日)

终极pk寻宝线路:圆明园(10月22日)

三、通关游戏规则设计

石木金华寻宝游戏规则

寻宝时间: 9月24日、25日

整体线路:香山----植物园

关卡设计:摩崖石刻拍摄(香山)---学海无涯(香山)---植物拍摄(植物园)---学海无涯(植物园)---唱红歌(植物园)

前置关:验证报名

地点:香山公园北门寺内

所需道具:通关表,1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

1. 第一关:寻找摩崖石刻

地点:香山公园北门寺内

形式:拍照

要求:根据要求寻找特定的摩崖石刻,并与之合影,且要清晰易辨认。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。

所需道具:2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

2.第二关:学海无涯

地点:香山公园北门寺内

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答, 回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对3道题就算通关, 过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;3个桌子,6把椅子

所需人员:6名工作人员

3.第三关:寻找植物

地点:植物园温室南侧舞台

形式:拍摄植物

要求:从140种植物图片中抽出3张图片,寻找相同的植物,拍照后回到此处让工作人员确认后即过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。

所需道具:植物图卡;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

4.第四关:学海无涯

地点:植物园温室南侧舞台

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答, 选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;3个桌子,6把椅子

所需人员:6名工作人员

5.第五关:唱红歌

地点:植物园温室南侧舞台

形式:唱红歌

要求:工作人员提供100首红歌的序号,参赛队伍从中抽出一个号码,需唱出对应的红歌中的连续二句算通关。过关者可以选择不拿奖品参与到终极pk,或者选择领取第5关奖品离开。

所需道具:写有100首红歌歌名的清单若干;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

禅修文化寻宝游戏规则策划

寻宝时间:10月1日、2日

整体线路:凤凰岭---大觉寺

关卡设计:摩崖石刻拍摄(凤凰岭)---学海无涯(凤凰岭)---半斤八两(凤凰岭)---学海无涯(大觉寺)---求经悟道(大觉寺)

前置关:验证报名

地点:凤凰岭游客服务中心

所需道具:通关表,1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

1.第一关:摩崖石刻

地点:凤凰岭游客服务中心

形式:拍照

要求:根据要求只能拍到摩崖石刻上面的十个字,十个字中要求有“____”,且要清晰易辨认。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。

所需道具:2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

2.第二关:学海无涯

地点:凤凰岭游客服务中心

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答, 回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算通关, 过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

3.第三关 斤斤计较

地点:凤凰岭游客服务中心

形式:放石头计重量

要求:从一大堆石头里面选10颗石头,把其中的5颗石头分三次放入到天平上,第一次放3个,第二次放1个,第三次放1个,要求五个石头的重量在1000克上下20克范围之内算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。

所需道具:天平;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

4.第四关:学海无涯

地点:大觉寺会议室

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答, 选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

5.第五关:求经悟道

地点:大觉寺会议室

形式:背诵经文

要求:工作人员现场会给参赛者念诵二十字的经文,参赛者静坐五分钟后要复述该句经文,错误在两个字以内算过关。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。

所需道具:经文库;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

科普运动寻宝游戏规则

寻宝时间:10月3日、4日

整体线路:百望山---狂飙乐园

关卡设计:碑林拍摄(百望山)---学海无涯(百望山)---半斤八两(狂飙乐园)---学海无涯(狂飙乐园)---翻山越岭(狂飙乐园)

前置关:验证报名

地点:凤凰岭游客服务中心

所需道具:通关表,1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

1. 第一关:访碑寻文

地点:百望山门口

形式:碑林拍照

要求:领取一张卡片,去百望山碑林中根据描述寻找某一位名人的碑,找到拍照后回到百望山门口送回工作人员处算通关。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。

所需道具:碑林卡片;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

2.第二关:学海无涯

地点:百望山门口

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答, 回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算通关, 过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

3.第三关 半斤八两

地点:狂飙乐园

形式:放石头计重量

要求:从一大堆石头里面选10颗石头,把其中的5颗石头分三次放入到天平上,第一次放3个,第二次放1个,第三次放1个,要求五个石头的重量在1000克上下20克范围之内算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。

所需道具:天平;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

4.第四关:学海无涯

地点:狂飙乐园

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答, 选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

5.第五关:翻山越岭

地点:狂飙乐园

形式:驾车越过障碍到达终点

要求:在规定时间内,驾驶卡丁车越过障碍物,到达终点过关。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。

所需道具:卡丁车、障碍物;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

生态绿色寻宝游戏规则

寻宝时间:10月5日、6日

整体线路:阳台山---鹫峰

关卡设计:冷暖自知(阳台山)---学海无涯(阳台山)---半斤八两(阳台山)---学海无涯(鹫峰)---植物拍摄(鹫峰)

前置关:验证报名

地点:阳台山秀峰山庄

所需道具:通关表,1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

1.第一关:冷暖自知

地点:阳台山金山泉

形式:感知温度

内容:可以通过嗅觉、触觉、味觉等感知金山泉水的温度,届时工作人员会告知一个高低的标准,三次机会,误差在0.5摄氏度过关。过关者可以选择不拿奖品继续第2关,或者选择领取第1关奖品离开。

所需道具:温度计;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

2.第二关:学海无涯

地点:阳台山秀峰山庄

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答, 回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算通关, 过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

3.第三关 半斤八两

地点:阳台山秀峰山庄

形式:放石头计重量

要求:从一大堆石头里面选10颗石头,把其中的5颗石头分三次放入到天平上,第一次放3个,第二次放1个,第三次放1个,要求五个石头的重量在1000克上下20克范围之内算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。

所需道具:天平;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

4.第四关:学海无涯

地点:阳台山秀峰山庄

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答, 选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

5.第五关:七彩人生

地点:鹫峰

形式:七彩人生

要求:参赛队伍在1小时之内用手机拍下植物园内一张照片,要求照片中出现赤、橙、黄、绿、蓝、靛、紫七种颜色。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。

所需道具:1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

皇家文化寻宝游戏规则

寻宝时间:10月15日、16日

整体线路:圆明园----颐和园

关卡设计:由古访今(圆明园)—-学海无涯(圆明园)---唱红歌(圆明园)---学海无涯(颐和园)—皇室寻踪(颐和园)

1. 第一关:由古访今

地点:圆明园正觉寺

形式:按照圆明园四十景寻找

要求:根据圆明园历史上的四十景图片或者相关提示,寻找现在的景点碑刻介绍,并合影拍照,送回工作人员处验证合格者通关。5关全部通过的团队可以参加寻宝大赛终极pk。

所需道具:圆明园四十景志;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

2. 第二关:学海无涯

地点:圆明园正觉寺

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目在1分钟之内依次回答, 回答3道题目中,选手有一个去掉一个错误答案的机会,一个打电话求助亲友的机会。3道题目中答对2道题就算通关, 过关者可以选择不拿奖品继续第3关,或者选择领取第2关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

3.第三关:唱红歌

地点:圆明园正觉寺

形式:唱红歌

要求:工作人员提供100首红歌的序号,参赛队伍从中抽出一个号码,需唱出对应的红歌中的连续二句算通关。过关者可以选择不拿奖品参与到终极pk,或者选择领取第5关奖品离开。

所需道具:写有100首红歌歌名的清单若干;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

4.第四关:学海无涯

地点:同庆街管理部

形式:问答

要求:从西山文化题库中抽出3道题目依次回答, 选手必须当场独立回答问题,且不能上网查询或者求助亲友。3道题目在1分钟之内完全答对者就算过关。过关者可以选择不拿奖品继续第5关,或者选择领取第4关奖品离开。

所需道具:西山文化题库;2个桌子,4把椅子

所需人员:4名工作人员

第五关:皇室寻踪

地点:颐和园

形式:实景拍摄

要求:可选择三类题目:1,匾额文化, 2宫廷山水 3,历史故居三种题目,每种10道,参赛者选择题目类型,再从中抽一道题目,根据提示,找到这个地方,合影拍照给工作人员检查合格就通关成功。过关者可以选择不拿奖品继续第4关,或者选择领取第3关奖品离开。

所需道具:每一个景点的提示语言;1个桌子,2把椅子

所需人员:2名工作人员

终极pk游戏规则

终极pk的游戏规则采取积分制,在每个关卡根据每个队伍完成任务的程度给予相对应的分数,当完成所有的比赛项目之后,统计每个队伍的总分数,按照分数的高低,决出各个队伍的比赛名次。

各个关卡为20分,总分为100分。

1. 第一关:你问我答

游戏规则:参赛队伍自行选择问题者和答题者,限时3分钟,从西山文化题库中抽取问题然后回答,由工作人员核对并统计参赛队伍所答对的题目。答20题。满分20分。

所需物品:箱子,问题小纸条,答案册(按照问题序号编写答案)

2. 第二关:(1)三个和尚有水喝(男生队伍)

游戏规则:参赛队伍的三名成员,排成一列,担起吊着水桶的扁担,其中中间的那名队员需要担起两副,然后在规定的时间内,参赛队伍将水担到指定的量筒中,由工作人员统计各个队伍最后的水量,根据完成程度给予相应的分数。(注意:当时间截止时不得再将水倒入,否则此关记为零分。)

所需物品:扁担、水桶、绳子、水槽、量尺、秒表

规定时间为:10分钟。满分20分。

(2)兵乓球接力赛(女生)

游戏规则: 每个参赛队伍的三个成员,分别站在工作人员指定的位置,在规定的时间内,第一个人用吸管吸住兵乓球走到第二个人处传给她,第二个人吸住后再传给第三个人,第三个人则是把兵乓球放到指定的位置,时间截止后由工作人员统计各个队伍所完成任务的不同程度,给予相应的分数。要求:整个过程只能用吸管触碰兵乓球,若违规,此球不计入此关最后成绩,同时若兵乓球中途掉落,则此球视为无效,需从新吸球。

所需物品:吸管、兵乓球

规定时间为:10分钟。满分20分。

ps:若男女混合的队伍,则根据自己的情况选择此关两个游戏的任意一个。

3.第三关:歧路亡羊(计时制)

游戏规则:所有的队伍分成三部分,每部分必须有各个队伍的一名成员,每部分的队伍分别发放序号为1,2,3的小纸条,由工作人员带到指定的地点,然后手持序号1的参赛人员,必须在不同的岔路中寻找到正确的一条路到达第二部分的队伍,拿到各自队伍手中序号2的纸条,再去寻找第三部分。当拿到全部的 纸条之后,迅速返回出发点,此时计时停止。最后由工作人员统计出各个队伍最后完成比赛的时间,给予相应的分数。注意:当在一定的时间内没有完成者,则结束此关比赛,但分数记为零。

所需物品:纸条

规定时间:为40分钟。满分为20分。

4. 第四关:步伐一致

游戏规则:用两根绳子,把三个队员的左脚和右脚串联在一起,并指定一段路程,三个队员快速走完路程,到达终点。第一名得20分,第二名得19.5分,第三名得19分,照此类推。

所需物品:绳子

规定时间:满分为20分

5. 第五关:登山比赛(计时制)

游戏规则:各个队伍从起始点出发,然后按照规定的路线跑到山顶,由工作人员统计各个队伍所完成比赛的时间,然后按照不同的完成程度给予相应的分数。注意:给每个队伍计时时,需在这个队伍的最后一名成员到达终点时菜截止计时。

规定时间:1小时。满分为20分。

奖项及奖品设计(待修改)

大学生西山寻宝活动每关都设通关奖,通过五关者在最后一周进行寻宝大赛终极pk,并设终极pk大奖。另外还设单项奖。

(一)通关奖

六条寻宝线路,每条线路都设5关,关关设奖,通关奖详细设奖情况见表1。

(二)寻宝大奖

所有通过5关的参赛队伍在最后一周进行寻宝终极pk,有望赢取出国双飞游、iphone系列奖品。详细设奖情况见表1。

(三)单项奖

寻宝大赛还设最佳人气微博奖、最佳组织奖等单项奖。另外,每个周末还将设立惊喜奖。

商业策划书注意要点 篇11

阅读小贴士:篇11共计4047个字,预计默读时长11分钟,朗读需要21分钟,中速朗读27分钟,在严肃场合朗读需要37分钟,本模板有105位用户喜欢。

××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅为52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。

因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。

一、背景分析

××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。

(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。

(二)、商街策划“后天失调”

1、××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好),后来又定位于“×××”(很好,只是推广很费力),如今准备冠以“××广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

2、××广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营××广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位

××广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

1、街名:××广场时尚丽人街

2、概念:××广场————××街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的×××。

3、广告语:××广场/时尚丽人街————与××相约,与××同行

4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划

××广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:

(一)、发布招商公告

我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告,突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。

(二)、举办招商信息发布会

该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行,出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商,以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。

(三)、整合店铺资源

××一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。

为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。

对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。

(四)、有关租金政策

××一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明××一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,××一期店铺比较合适的租金是:

1、内街店铺:租金600~700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为4.4万元。

如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益为6.6~7.7万元,剔除利息后的收益2.2~3.3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。)

2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为儿75万元。

如该类店铺以800~900元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益4.25~6.25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。)

(五)、商户入驻优惠措施

为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:

第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;

第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;

第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;

第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。

四、商业氛围营造

(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图)

(2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片),以增添××广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。

(3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。

(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传××广场。

(5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升××广场的时尚品位。

(6)、5月份起,争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。

五、商街硬件改造建议

1、××北广场实施改造,以适合举办大型活动。

2、××一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

3、临××街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

5、××一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。

上述方案,经董事长批准后组织实施。

商业策划书注意要点 篇12

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一、项目介绍

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:

1、衣、食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装, 实习报告开头,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场, 关注留守儿童实践报告,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话, 小学教师师德论文,蕴涵了生存的.规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

商业策划书注意要点 篇13

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策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,下面是小编整理的商业地产项目策划书,欢迎来参考

考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的,因此,本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划,而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。

本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成,具体包括项目概况、swot分析、项目定位及“usp”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。

本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法,并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论,难免有不足和偏差之处,因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。

本项目前期通过商铺销售来造势,以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化,因为本项目具有比较独特的项目特色,须通过营销造势来形成影响力,并推动项目的整体销售。另外,我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后,将本方案的重点定位于住宅的整合推广。

第一部分市场分析

一、项目概况:

本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口,地理优势明显,其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。

二、项目swot分析:

优势分析:

1)区位优势

位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟;

2)配套优势

周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;

3)交通优势

本项目交通便利、车流量及人流量较大,

劣势分析:

1)消费群劣势

高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键;

机会分析:

1)市场机会

高层建筑是未来发展的趋势,通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体,从而为营销造势;

2)稀缺性

本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的机会;

3)隐性机会(引导消费)

对于镇江本地,已有开发商修建高层,而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术,对于自己而言降低了成本);

威胁分析:

1)潜在竞争威胁

潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。而一旦本项目的成功推出,其可能会一哄而上,从而构成竞争威胁。

2)消费者的认知程度不高

如何引导消费,让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。

通过上述分析,在本项目中优势和劣势共存,机会和威胁同在,如何化劣势为优势,如何最大限度的规避风险,并挖掘本项目所具有的所有机会,如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。

商业策划书注意要点 篇14

阅读小贴士:篇14共计4133个字,预计默读时长11分钟,朗读需要21分钟,中速朗读28分钟,在严肃场合朗读需要38分钟,本模板有209位用户喜欢。

前 言

××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达2万平方米,拥有大小店面房120个,成為集购物、休闲、办公為一体的综合商业街区。目前,一期商街刚刚开市,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。据调查,一期商街的65家店铺中,目前出租率仅為52.3%,有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况,不仅对一期店铺的继续招租、出租產生了不利影响,而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“鉆石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找準“病灶”对癥下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交匯处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公眾“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞臺,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场狠难发挥聚集人流、吸纳大 型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亙在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的臺阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应為店面房,以便使街区形成鳞次櫛比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调” 1、××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(狠好),后来又定位于“×××”(狠好,只是推广狠费力),如今準备冠以“××广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精準的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我為谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。 2、××广场是一处狠好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。 3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房產的“老皇歷”。事实上,经营××广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地產运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞啟动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快啟动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位××广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位: 1、街名:××广场时尚丽人街 2、概念:××广场 ———— ××街观光旅游的门户,国际品牌匯聚的商街,都市丽人寻梦的×××。 3、广告语:××广场/时尚丽人街 ———— 与××相约,与××同行 4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐 5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。 6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。 7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。三、招商策划××广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手: (一)、发布招商公告 我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视臺发布招商公告,突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。 (二)、举办招商信息发布会 该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行,出席的商户為××及周边城市的时尚品牌经销商,以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是: 1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望; 2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。 (三)、整合店铺资源 ××一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。 為了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,寧可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。 对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司為繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢復信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。 (四)、有关租金政策 ××一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在為业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明××一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理狠重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也狠难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,××一期店铺比较合适的租金是: 1、 内街店铺:租金600~700元/m2/年(经测算,内街店铺平均售价8500元,平均面积110m2,购房投资额约94万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息為4.4万元。 如该类店铺以600~700元/m2/年租金计算,年收益為6.6~7.7万元,剔除利息后的收益2.2~3.3万元。这样的租金对商户来说,在目前情况下尚有吸引力,易于接受。) 2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200 m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息為儿75万元。 如该类店铺以800~900 元/m2/年租金计算,年收益為16~18万元,剔除利息后的收益4.25~6.25万元。这样的租金对商户来说, 目前情况下尚易于接受。) (五)、商户入驻优惠措施 為了有效啟动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施: 第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传; 第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动; 第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取; 第四,為降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。四、商业氛围营造(1)、商街指示识别系统布置(详见××广告公司设计效果图) (2)、设计制作广场、内街雕塑作品(参见×××步行街雕塑照片),以增添××广场的文化底韵,吸引游人前来休闲。 (3)、广场、内街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。 (4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动,借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活动频繁,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传××广场。 (5)、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《××风韵》优秀摄影作品广场展示活动,用文化手段提升××广场的时尚品位。 (6)、5月份起,争取举办几次《××之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高××广场在市民心目中的地位,提升广场的“聚流”效应。五、商街硬件改造建议1、××北广场实施改造,以适合举办大型活动。 2、××一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。 3、临××街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。 4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。 5、××一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。上述方案,经董事长批準后组织实施。

商业策划书注意要点 篇15

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商业合作策划书

一、目标和宗旨

把“天源堂”蜂业推广到广州市场,并做强做大。

二、合作方式

一般厂家开拓陌生市场有两种方式:一是设办事处,二是设经销商。

根据实际情况,本次合作,甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体——经销商式的办事处。这样,既能利用办事处的垂直性进行有效统筹管理,也可发挥经销商多点出击的战斗力。

三、合作步骤

① 步骤一:选址,成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。

目标时间:2007年7、8月

② 步骤二:产品进商超,完善产品销售渠道。

目标时间:2007年9月至2008年12月

③ 步骤三:成立网上商店。

目标时间:2007年9月

④ 步骤四:成立公司,拓展外贸等多种业务。

目标时间:2008年9月

⑤ 步骤五:在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。

目标时间:2024年1月起步

四、甲方优势

① 具有较强的产品研发能力和资源优势,实力雄厚;

本文来自一枝笔写作网

② 来自“中国蜜蜂之乡”,具有一定品牌号召力;

③ 企业处于快速成长期,发展空间大;

④ 企业获得多项行业内荣誉,即将取得qs认证;

⑤ 品牌知名度尚未完全打开,竞争对手未引起足够重视;

⑥ 产品品种丰富,包装精美,价格低廉,符合市民大众化需求;

五、乙方优势

① 忠诚可靠,有良好的合作理念;

② 懂服务,能吃苦,具备一定市场维护和开发能力;

③ 熟悉媒体运作,善于处理公共关系,能维护品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人组成的创业团队支持;

⑤ 广州朋友校友多,销售网络容易拓展(武大校友遍布广州各行业,多有一定社会地位)。

六、合作之后优势

经销商式办事处的设立,不仅能发挥办事处和经销商的合力优势,还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。

① 直销模式,进货价低,易控制成本,形成销售优势;

② 甲方可减轻因陌生市场开发带来的财务、人力、销售、管理等多种难题,市场开发风险相对降低;

③ 甲方能对乙方在广州市场的操作进行有效控制,便于协调管理;

④ 甲方在广州市场自建销售渠道,有利于企业的壮大和长远发展;

⑤ 甲方能摆脱单纯依赖经销商的旧模式。乙方及时反馈广州市场各方面信息,市场反应速度加快后,有助于甲方把握市场主动性;

⑥ 乙方有归属感、荣誉感,珍惜机遇,市场开拓积极性高,甲方的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙方的坚决贯彻执行;

⑦ 甲乙双方取长补短,有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。

七、市场营销策略

“天源堂”蜂业进入广州,利用后发优势,全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一部分客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”,还要瞄准巨大的潜在客户市场,多途径、多策略开发。

① 在成立形象店方面:

a、开形象店不同于开公司,零售为主的经营模式和品牌形象的展示目的,决定了店面选址的重要性;

b、装修风格确保与企业宣传画册上的严格一致,施行标准化装修、进货、摆设、零售;

c、乙方销售人员必须经过甲方统一培训,形成“天源堂”企业文化风格。

② 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面:

a、 以乙方已有人员为主力,开发销售市场,拓展销售网络;

b、 委托某工贸公司代理,让产品顺利进入广州市bc类卖场;

c、在副食品批发市尝专业网站等渠道寻找二级批发商,借助这些二批商的销售网络和客户资源;

d、利用网络进行终端销售,如淘宝、bbs、qq群等,进行对象性、互动式营销。(目前甲方已在qq群进行过产品销售调查,效果不错。)

一枝笔写作事务所

注:种销售手段结合,如公关手段、广告手段、服务手段等,实现最大范围的销售目标。

③ 在产品广告促销方面:

a、产品推广期内,要利用低价促销、免费品尝等体验式营销吸引顾客,促销地点可设在店门口、超市内或者社区里;

b、和某些蜂产品的相关行业一起联合进行体验式促销,可以考虑面包房(蜂蜜面包)、榨汁机(蜂蜜果汁)等。

c、利用网络散发广告,宣传产品,重点在女性网站(如“太平洋女性网”)、健康网站(如“健康网论坛”)和商业网站(如“糖酒快讯”)等;

d、策划活动进行炒作。比如在教师节来临,举办三十年以上教龄教师的优惠活动,不但可起到广告效应,还能树立产品良好形象。每年春节、三八节、重阳节等可作为产品促销的重点节日。

e、精心策划企业或产品新闻事件,巧妙借助媒体报道来吸引消费者的关注。此种促销效果好,费用低。

注:产品促销,第一,要注重企业文化传播,树立甲方品牌形象;第二,一切活动从成本和效果综合考虑,力争减轻企业广告营销压力;第三,促销形式常变常新。

④ 在产品组合方面:

a、选取市场上销量比较好、受一般消费者欢迎、体现“天源堂”特色的蜂蜜,作为进商超的主打产品。以低端产品占领市场份额;

b、蜂胶、蜂王浆、礼盒等价格较高、利润空间较大的产品,目标主销路为逢年过节单位团购、亲人送礼。营业点设在形象店内,或者某些医院附近的便利商店代销。以高端产品赚取利润。

⑤ 在建立销售队伍方面:

a、乙方作为甲方产品在广州地区的唯一销售代表,应当在经营、诚信、廉洁、遵纪等方面身先士卒,以建立一支训练有素、执行力强、团结奋进、勇于开拓创新的销售队伍;

b、注重销售人员的培训和学习,在谈判技巧、合同管理、财务水平、业态分析和风险意识等方面进行经常性培训;

c、建立全面科学的会务体系、薪酬激励体系、员工职业发展体系,注重销售队伍的长远发展。

八、双方责权

甲乙双方在互惠互利、共同发展的基础上,真诚合作,悉心培育“天源堂”蜂业的广州市场,共同创造更好的利润和品牌成长空间,荣辱与共,实现双赢。

商业策划书注意要点 篇16

阅读小贴士:篇16共计4891个字,预计默读时长13分钟,朗读需要25分钟,中速朗读33分钟,在严肃场合朗读需要45分钟,本模板有216位用户喜欢。

经理人职场-讯最近的房地产业出现了销售受阻的情况,在这种情势之下更应该做一个商业计划书,做到有计划的有步骤的将楼盘销售掉。以下所提供的商业计划书之房地产营销计划书范文仅供参考。

由于房地产与一般商品具有异质性,如其资金投入巨大、生产周期短、具有价值升值和货币功能、能够半品销售、品质基本不能提升、入市价格低、开盘多、竞争激烈等等。

随着房地产竞争的日趋激烈,相应的营销策划也十分火暴,因此策划创新成为制胜之道。对于房地产的营销策划,主要是围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客,其创新可以体现在创造一种新产品(如规划设计方面的独特性);提供一种服务模式(如管家式的物业服务);倡导一种生活方式(如运动、健康、休闲、品位等);营造一种文化等等。

房地产全程营销策划

一是策划为先。在整个项目开发过程中,从思维上应该策划在先,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划,策划是建立在相应的市场调查的基础上,调查既可以是一手的资料,也可是二手的,如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态,围绕区域的楼盘情况,围绕促销策略等等。

二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等,如在支付方式上,与金融有效结合;在价格制定上,有效利用消费者的心理;在宣传和定位上,利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握,房地产开发的全程策划,每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势,在房地产策划过程中,应在不同层面塑造差异,如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中,应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑,因为企业的目的是营利为本。

四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识,关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等,另一方面要善于整合,在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房;社区综合配套,整合内外部资源等等。在传播方面,从炒地段到炒升值潜力,从炒概念到炒设计和户型;从软文到单叶,从电视广告到车体、广播和户外广告等,在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面,根据消费形态和楼盘实际情况,寻找相应的目标消费群体,同时要善于培育楼盘的子品牌。当然,对于房地产销售力的实现,单纯靠品牌概念的输出无法达成,实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在,因此应输出多元化的产品信息,提升楼盘的价值感,打动更加理性的消费群,为产品注入一些新的元素,赋予产品更加新鲜的形象,从而保持品牌的新鲜感。

总之,未来的社区将更加在产品自身方面加以关注:如园林设计好,有较大的休闲活动空间;间隔合理、实用率高、采光好、空气流通;楼距较大,有开敞的空间和视野;完善的小区配套,物业管理好,最好是封闭式管理;交通、购物方便,使房子成为有文化气息的房子,成为有创造力的房子。在营销传播上:抓住目标消费者的心态,务求直指人心,在销售策略、广告策略投其所好,促成他们购买,同时根据目标消费群的特性,配合产品的

特点,使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告,在设计和投放过程中创新,另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为,关注其消费形态,从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

城南嘉园房地产营销策划方案

分析篇

一、市场背景:

汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

城南嘉园所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。

二、竞争对手分析:

由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?

2.在汉沽我们的间接竞争对手?

在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:

绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;

绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;

绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。

竞争项目基本信息:

项目名称 规划面积 销售均价 基本情况

绿地人家 27万平方米 1760 社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积7万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。

滨河小区 12万平方米 1584 社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。

井田·蓝月湾 6万平方米 2050 l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。

分析:从已销售的户型比来看,其中两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90—100㎡之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在18万左右。

3.楼栋售出率分析

分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。

4.已售出产品面积区间与总价格区间分析:

四、已购客户分析

1.付款方式分析:

分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。

2.年龄结构分析:

分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。

3.行业分析:

行业 累计销售套数 累计百分比

天化 58 30.05%

石化 5 2.59%

个体及私营 36 18.65%

银行 9 4.66%

学校 9 4.66%

医院 5 2.59%

盐场 6 3.11%

税务 5 2.59%

规划局 2 1.04%

保险 2 1.04%

其它 56 29.02%

总计 193

分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。

4.居住区域分析:

分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。

五、产品前期市场推广简要分析:

城南嘉园在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。

在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。

六、分析总结:

1. 对市场、产品、消费者的总结:

我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:

市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,并为市场带来新的产品,这样我们就可以说2004年的汉沽房地产市场,将快速成长为供大于求的买方市场。对于在市场中的各个项目来说,汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。

我们从目前所了解到的市场中各项目的销售情况来看,虽然汉沽已经进入了买方市场,虽然各项目都已经在市场中得到相应的认知,虽然各竞争对手之间的差异较大(包括产品及价格),但是却没能有一个项目成为市场追逐的热点,成为市场销售的领跑者,成为市场中最具杀伤力的项目。在这样的市场情况下,一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会,一方面也让我们反思我们近一年来所做工作的欠缺及未来工作中的跟进措施。如果我们能够在未来的工作中,及时总结我们的经验教训,及时调整我们的营销战略,及时登上市场领军者的宝座,我们的项目明天将会异常光明。

产品:在汉沽房地产市场中,我们不能说我们的产品规模是最大的,不能单就一个方面说我们的产品是最好的,但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的,虽然我们销售价格高于竞争对手,但这个价格是与其价值相符的,这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然目前市场上普遍认为我们的价格高,但那只是表面现象,那只是因为我们没能在项目的前一阶段销售过程中让市场认清我们产品的价值而已,只要我们能让消费者实际感受到我们的产品,看到我们的产品价值,我们的销售必然会放量,我们的项目必然会成为市场关注的热点,我们的项目必然会成为市场的领跑者。

消费者:在汉沽当地的消费市场中,主要以工薪收入阶层为主,这是由当地相对单一的经济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高,但是却相对稳定,这为他们购买房地产产品提供了物质基础。同时由于他们受教育程度相对较高,这样对新鲜事物的接受能力也相对于一般消费者要强,因此也就说明他们是我们的目标消费群体,是我们产品信息释放的主渠道。经理人职场-office.ic_o.com如果您有什么好的建议欢迎通过电子邮件联系我们:

本版编辑联系方式:wrs1204@163.com

商业策划书注意要点 篇17

阅读小贴士:篇17共计1315个字,预计默读时长4分钟,朗读需要7分钟,中速朗读9分钟,在严肃场合朗读需要12分钟,本模板有101位用户喜欢。

一、市场现状分析

(一)、2024年主要产品销售数据分析

(二)、产品主要渠道销售数据分析

(三)、各产品宣传推广费用投入分析

(四)、各产品主要经销商综合实力分析

(五)、09年管理状况分析

1、内部管理状况分析

二、2024年市场运营指导思想

(一)、团队建设指导思

1、把团队建设纳入最重要的工作内容及职责范畴。

2、加强系统、科学、实用的培训及市场一线'传、帮、带',使团队人员熟练掌握各种工作技能。

3、强化管理,使各项管理工作规划化、系统化、常规化。

4、将区域团队人员打造成一支合格的营销团队,推动'__名酒营销专家'目标的早日实现。

(二)、渠道开发建设指导思想

1、积极响应公司'深度营销''渠道扁平化'的营销战略;

2、调整、优化现有经销商,积极开拓优质新经销商;

3、采取'1+n'招商模式,扩大渠道密度及宽度;

4、最大程度地深化与客户的关系,通过区域市场、核心经销商、终端网络、客户顾问服务'四大'

相互作用的核心要素间的协调和平衡,确立渠道综合竞争优势。

(三)、宣传推广指导思想

1、在公司'方案制''预算制''费用可追溯制'的原则下,全面整合团购资源,以主题公关活动

为由,建立团购对象标准数据库,制定标准化管理办法,定圈子、定系统、定人、定利益链、

定职责地进行服务跟进,不断完善团购数据库,不断优化团购客户人群或组织,提升团购质量,

以团购带动。

2、深度细分,打造烟酒店渠道标准化营销机制。把每一家名烟名酒店作为团购、零售、分销、陈

列、推广五种功能于一身作的战阵地与窗口,以'广铺路,全覆盖'占领名烟名酒店的数量;以

'深分类,重维护,占领名烟名酒店的质量';以'核心旺销型名烟名酒店生动化形象建设的

'6个1工程'(占领1个专柜,占领1个堆头或堆箱,占领1个易拉宝,一个排面最少占领

1个标准价格贴,占领1个室(内)外喷绘或写真贴,占领1个门头),树立品牌产品形象;

以'细服务,深客情',占领名烟名酒店的人心。

3、对重点餐饮渠道实行差异化创新营销:创新性抢占点菜处(海鲜陈列水箱处)广告位,进行'横

幅''kt板''_架''灯箱'等组合的广告宣传;在重点酒店的重点包厢设置陈列柜,陈列展示产品;举行'婚庆专场促销'及'小酒板赠饮''赠饮酒卡'等主题促销活动,实施消费拉动。

对酒店老板、经理、领班等主要负责人的关系型公关、情感型维护、圈子型交往以建立深厚的友谊;为酒店管理提供些实质性帮助,如餐饮店管理与销售方面的杂志报刊,邀请餐饮店营销专家团,定期免费为骨干餐饮店老板及有关人员培训等。

4、商超渠道宣传推广方面,除常规的'价格标杆''产品展示'外,重点加强商超大厅(广场)试饮、买赠等消费者促销。

5、与'中国移动''联通''电信'等单位合作,将公司产品作为新开户、积分兑奖的礼品,实现'产品销售'与'营业厅产品展示'。

(四)、对经销商管理服务指导思想

1、加强对经销商关于公司'方案制''预算制''费用可追溯制'原则的解读、理解,并引导经销商执行。

2、强化经销商'行销意识''现代管理'的沟通、引导,帮助提高经销商销售团队的营销能力,以保证经销商能适应公司的营销管理水平,保证经销商的能力与公司发展步调一致。

3、加强促销管理,协助经销商做好各种促销宣传活动的策划、组织、实施,保证促销宣传活动的有效性。

4、严格价格管理,保证产品价格体系的稳定性。

5、加强信息管理,保证公司政策传递的畅通性、实效性。

商业策划书注意要点 篇18

阅读小贴士:篇18共计2031个字,预计默读时长6分钟,朗读需要11分钟,中速朗读14分钟,在严肃场合朗读需要19分钟,本模板有255位用户喜欢。

中国陶瓷自它出现至今已有近万年的历史,且品种之丰实,制作之精美,形式之多样,影响之深远,是有口皆碑的。它既是物质的产品,又是精神的财实,同时又是科学与艺术的综合成果。历代的经济发展, 科学技术的进步, 文化艺术的演变,时代风格的变迁,审美观的嬗变,在陶瓷艺术中反映的十分突出,从而使 得他既具有中华民族特有的民族风格,同时又具有强烈的时代性和鲜明的艺术个性,在这种意义上我们可以断言,中国陶瓷是中国文化的象征。但在网络时代来临的时候,在瓷都景德镇建镇千年的大好机遇的面前,网上的陶瓷商务专业网站是少之有少,针对与此,就陶瓷在线网站的商业化方案阐述如下:

可行性:

1. 技术方面:我们拥有资深的设计师和工程师,把时尚的界面与功能强大的后台程序完美地结合在一起,达到艺术与技术的完美融合,即运用asp程序语言+sql数据库 动态建站技术,快捷、方便、简单的更新和管理网站;我们的高性能服务器和100m接入的带宽、24小时监护完全可以保证网站的稳定性和浏览速度;

2. 内容更新方面:网站的5名新闻编辑、我们已有陶瓷精品图片、(其中已经上网的有1000张左右)、20万陶瓷企业资料库、与国内外各大艺术类网站建立的资源合作关系、和陶瓷杂志社建立的合作关系可以满足网站日常更新的需要;

3. 服务咨询方面:24小时开通的咨询电话、每天的上网时间平均在10小时左右的我,可以及时的解决网站可能出现的各种问题及解答回复客户的问题;

市场潜力:

1.陶瓷企业:目前国内陶瓷企业有20多万家,以瓷都景德镇为例:有68.4%的陶瓷企业建立了自己的网站,有82.6%的陶瓷企业有在网上做生意的需求;

2.陶瓷艺术家:我国在进行陶瓷艺术创作的工作人员有120多万,其中青年陶瓷创作家有80多万,以瓷都景德镇为例,有78.4%的人有在网上展示自己作品的需求;

3.陶瓷爱好者:拥有和鉴赏一件陶艺作品,是陶瓷爱好者的精神需求和精神享受,是许多人的梦想,他们都是我们的潜在客户;(注:以上数据部分通过在景德镇地区调查得出)

商业计划:

服务项目:

1. 企业b2b

2. 陶瓷创作家上网

3. 陶瓷商城

4. 网络广告

创业步骤:

1. 服务器升级;

2. 网站程序完善,并制作b2b陶瓷商务栏目程序、b2c网上商城;

4. 开展陶瓷企业上网、陶瓷创作家上网服务

5. 重点推广网站广告服务

赢利模式:

1. 为企业提供b2b电子商务服务,(参考网站赢利模式)收费分为600rmb/年[诚信会员]、1000rmb/年[金牌会员]、1800rmb/年[钻石会员];(赢利比例为全站的36%)

2. 为陶瓷创作家提供上网服务,展示他们创作的作品,为他们提供销售陶瓷的机会,收费为300rmb/位,如果介绍的销售成功按成交额的30%收取;(赢利比例为全站的42%)

3. 为陶瓷企业、陶瓷创作者、陶瓷产品、需要宣传的网站提供网络广告服务,价格视我站流量和影响力而定;(赢利比例为全站的12%)

4. 建立网上陶瓷销售商城,为陶瓷爱好者和企业提供陶瓷产品,产品价格视具体产品而定;(赢利比例为全站的10%)

资金规划:

1. 资金投入:先期投入不少于20万rmb,其中自备资金3万,银行贷款5万,风险资金20万;

2. 5万用于网站系统程序完善、服务器升级、;

3. 3万用于网站陶瓷商城开展;

4. 5万用于网站宣传;

5. 5万用于网站日常开支;

6. 2万为日常流动资金;

阶段目标:

第一阶段(2024-2024年):借助景德镇千年庆典的机会说服景德镇200-260家陶瓷企业(作坊)在陶瓷在线网站开展电子商务服务;吸取 240-300位景德镇地区的陶瓷创作家加入网站陶瓷名人版块;把网站流量由现在的1200ip/天提高到1万ip/天;扩大网站的影响力,做的陶瓷专业网站;收回投入成本,达到收支平衡,并有部分赢利;

第二阶段(2024-2024年):成立陶瓷生产销售子公司,垄断地区网上陶瓷市场;打入国内陶瓷商务市场,在佛山、唐山、淄博、德化、等国内知名陶瓷生产基地开展网站服务项目;网站全面实现赢利,预计年收入为200万元;成为国内权威陶瓷评估机构,有举办大型陶瓷艺术展、陶瓷研讨会等一系列大型活动的能力;网站流量提高到10万ip/天;

第三阶段:(2024-2024年)网上商场推出奥运陶瓷系列产品,在国内知名陶瓷生产城市开分公司,网站全面进入国内陶瓷商务市场;并在国际开展陶瓷商业服务;

竞争对手:

金瓷商城.、中国陶瓷网、中国陶瓷企业网、21世纪陶瓷网、陶瓷信息资源网、陶瓷世界、瓷贸网、景德镇陶瓷商务信息网、中艺网

风险评估:

在中国做电子商务还不是很成熟的这个时候,做陶瓷电子商务有一定的难度和风险性,我们推出的网上b2c商城的成功率有60%,而做b2b系列的话,在国内已经有比较成功的典范(像阿里巴巴、易趣)我相信我们做陶瓷商务一会做的和阿里巴巴甚至比它做的更好,成功率在85%,由于景德镇市场也有不少的竞争对手,做陶瓷企业b2b服务的成功率在76%,陶瓷创作家的成功率在90%。在市场经济的条件下,无论是做项目、还是半企业都会有一定风险性,但是我想在我们的奋勇拼搏、积极努力和不段创新下一定会成功的!

网站策划:

栏目设置:

1. 陶瓷资讯:陶瓷新闻、市场动态、行业政策、海外行情

2. 陶瓷欣赏:、粉彩瓷、色釉瓷、瓷雕、雕塑瓷、玲珑瓷、仿古瓷、现代瓷、日用瓷、其他

3. 陶瓷历史:新石器时期、商周时期、春秋战国时期、秦汉时期、魏晋南北时期、隋唐五代时期、宋代、辽金时期、元代、明代、清代、民国时期、文革时期

4. 陶瓷文化:陶瓷名城

商业策划书注意要点 篇19

阅读小贴士:篇19共计3222个字,预计默读时长9分钟,朗读需要17分钟,中速朗读22分钟,在严肃场合朗读需要30分钟,本模板有300位用户喜欢。

×广场“步行街”商业策划书前言××广场商业步行街,是南大街南段的首席商业街区。一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。(一)、商街设计“先天不足”

1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来,商街自然冷落。

2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。

3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。遗憾的是,××一期外街通向内街的三个通道,两条是没有任何店铺的“幽巷”,顾客在街口看不到商业气氛,甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道,同样因一期建筑南侧没有设计店面房,走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。

4、××街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。(二)、商街策划“后天失调”

1、××广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的“灵魂”,即战略定位和商业主题。××广场商业街最早定位是“××街”(很好),后来又定位于“×××”很好,只是推广很费力),如今准备冠以“××广场步行街”(老土,没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好,其它问题也就难以解决了。

2、××广场是一处很好的“市民广场”,但要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如象×××路、×××广场、×××步行街那样的广场雕塑。此外,还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前,由于上述设施没有配套,××广场的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。

3、打造商街,服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。事实上,经营××广场商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,此所谓“泛商业地产运作”。××广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛围。此外,我们对业主购买店铺后的关注程度不够,没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务,例如,商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关,这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。

二、商街定位××广场商业街的战略定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:

1、街名:××广场时尚丽人街

2、概念:××广场————××街观光旅游的门户,国际品牌汇聚的商街,都市丽人寻梦的×××。

3、广告语:××广场/时尚丽人街————与××相约,与××同行

4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐

5、商品:主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。

6、顾客定位:都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。

7、经营理念:站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。

三、招商策划××广场时尚丽人街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《××晚报》、××电视台发布招商公告,突出介绍××广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的××饭店举行,出席的商户为××及周边城市的时尚品牌经销商,以及××国贸市场有意入驻××广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是:

1、××广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;

2、×××××街可供商户购买或租赁的店铺资源状况,包括售价、租金、物管的优惠政策。(三)、整合店铺资源××一期的店铺均已出售,投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前,须由××房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商,我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使××一期商街尽快形成良好的商业氛围,我们应争取所有空关店铺纳入招商范围,并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度,宁可闲置也不愿出租,我们应当认真加以引导,动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租,以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户,我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措,动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租,由于业主与商户之间有约定,我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策××一期商街的商业气氛清淡,其中原因之一,是店铺投资者急于高回报开出高租金,让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此,我们在为业主代理招商前,必须做好两项重要工作:第一,我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异,说明××一期商街处于入市初期,繁荣兴旺需要有一个培育过程,不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要,高租金导致店铺无人承租,业主照常要背负购房贷款利息,店铺价值也很难提升。第二,我们要从业主与商户的双方利益,设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前,××一期店铺比较合适的租金是:2、外街店铺:租金800-900元/m2/年(经测算,外街店铺平均售价12500元,平均面积200m2,购房投资约250万元,购房贷款利率按4.7%计算,年利息为儿75万元。如该类店铺以800~900元/m2/年租金计算,年收益为16~18万元,剔除利息后的收益4.25~6.25万元。这样的租金对商户来说,目前情况下尚易于接受。)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:第一,商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱,灯片制作及电费由商户负责),供其做商品或品牌宣传;第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动,鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予××广场商业街以集贸市场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。五、商街硬件改造建议

1、××北广场实施改造,以适合举办大型活动。

2、××一期南入口的假山拆除,地面实施人性化、商业化改造。

3、临××街一侧的店前花圃实施改造,便于顾客无阻碍进店。

4、内街的地面进行排水改造,防止夏季雨水倒灌进入店铺。

5、××一期南侧花圃争取拆除,最好建造一排店面房,既可街口开店吸引顾客步入内街,又可创收。上述方案,经董事长批准后组织实施。商业街商业策划书飞雪

商业策划书注意要点 篇20

阅读小贴士:篇20共计3189个字,预计默读时长8分钟,朗读需要16分钟,中速朗读22分钟,在严肃场合朗读需要29分钟,本模板有150位用户喜欢。

执行总结:

(1) 定位:

在本地即太原做出优质服务,进而发展到华北。

(2) 使命:

完成客户的一切需求,把客户的需求及时给予回复,随时对网站的信息进行阅读,把商品结算及售后的服务到家,第一时间把商品送到位 .

(3) 背景简述:

手机无疑是现代社会中最为火爆的产品之一,手机的损坏和折旧更是快上加快,顾客的需求量是很大的。但是手机配件的高昂价格使很多消费者在传统店铺头疼不止,而在网上进行的手机配件店铺虽然是在增加,却赶不上顾客的消费程度。

(4) 结构:

我们团队由两人组成,共同分担业务职责和商品的投资。

商业机会:

(1) 市场机会:

abi 预测未来 5 年内手机配件 市场将持续增长。

(2) 远景分析:

全球的到__年收入超过 800 亿美元。而我们的回报应该在两年后得到回报。对于每个人付出贰拾元钱的话,只要有两万客户就可以达到二十万的收益。(而这两万人也只不过是整个太原的高校所有人数的

商业模式:

(1) 市场定位 :

市场首先定在我们太原的几所有名高校

(2) 产品与服务 :

产品涉及到卡通手机袋、内存卡、读卡器、耳机、数据线、电池、充电器、饰品、来电闪光等等。距离较近的采取亲自上门供货,距离较远的与快递公司进行合作。

( 3 )闪烁缤纷的创新之处 :

我的创新就是他人的老套路,那就是打质量战,既给予客户可信赖的心理品牌,也把自己的市场弄出样子,知名度增加 。另一点就是在于对客户的及时供货和优质的售后服务

组织描述:

(5) 组织的性质:

两个人对个人的网上购物平台( c2c ) ,未来有可能发展到两个人队一个团队甚至是公司企业组织的网上购物平台。

(6) 组织的构成 :

有我的供应商,和我的专业物流公司,但现在只能在于快递公司了等等。 实行项目负责管理结构体制,设立技术、信息和市场分组,分别担保管理网店情况(在线咨询、与供应方进行联系、网店销售情况)、信息资源组织管理(网店的销售情况、更新网店的内容)、和网站市场推广营销的细分项目工程实施(相关热门论坛发帖、群上发言、博客的醒目位置、潜在客户的 e-mail );寻求合作伙伴 ( 网上提供商及我们可信赖的厂家 ) 和聘用顾问,解决商业、经济、管理、法律和信息源工作岗位制度(此乃后话)。

(7) 组织的使命 :

完成客户的一切需求,把客户的需求及时给予回复,随时对网站的信息进行阅读,更新我们的商品,把商品结算及售后的服务到家,第一时间把商品送到位 .

(8) 组织的目标:

把社会生活中的所有对手机爱好者和头疼者给予最好的帮助,为爱好者增添信息新鲜感,为头疼者解决他(她)们的难处,使所有人都成为手机的最好匹配者。

项目描述:

(1) 现状与描述 :

关于此种产品在传统商业中是非常火爆的,经营的效益非常好,几乎每天的每时每刻都由顾客的光顾,但是由于价格的差异和商品的优劣,消费者往往欲步又止,欲买又停。往往处于难以抉择的境地,害怕花冤枉钱。对于大学生及一些社会上的友好客户对网上的购物很感兴趣,他们认为在网上可以买到更加满足自己需求的东西,并且是很便宜的东西。当然很多人对于网上购买手机配件是件新鲜的事,对于他们的认识和接受需要进行宣传。但是若能打通这一市场,那一定是不小的,我们相信市场调查,同时相信自己的预测。

(2) 市场风险投资 :

物品轻小易携,批价都在市场价以下,可以直接从厂家那儿进货(能的话可以与其协商,适用其力量帮忙把或直接发放到客户手中),并且此种物品的买卖传统经济的成本也并不是非常大。业务联系时的通讯费用一个月最多就在 50 元,给商家的备用资金预计在 200~400 元,印发传单及名片的费用在 100~200 元,租相机在 100 元左右。前期的总共费用基本就在 600 元左右。具有投资少,发展潜力大的优点。

(3) 经营策略及计划 :

按所需进货,追求进货及发货的速度,以及商品的质量。在进价与售价之间摄取较合适的利润,再一是从邮局的邮费上赚取可接受的利润。先在本地站住脚跟,从小的、大家受欢迎的商品开始做起,建立好的产品质量和店铺的信誉。

项目方案:

(1) 项目内容:

明确了此项目是为了众多的手机用户提供优质快捷的服务。

(2) 技术方案 :

需要网上操作网页平台的计算机知识,学会这些技术,以及其他的技术,直接购买,自主开发,外包及其他技术。

项目进度:

(1) 分阶段项目任务

一,对品牌的手机电池作为卖出主要对象;二,添加一些手机的装饰,手机保护套及手机原装套,小饰物等;三,配置一些简单的手机配件进行简单的维修。四,各方面尽心良好对顾客进行赠送活动。

(2) 项目管理 :

网上操纵买卖交易的对话框,进行售后服务;及物流寄送的操作上。

组织机构及人力资源:

(1) 项目实施的组织结构;

发起人为郑勇士和赵战士,投资者也是,实施者也是。

市场分析:

(1) 目前在太原的小型城市里,对手机的配件的买卖多为传统经济,网上经营者很少。并且在网上经营的效果是很有成效的。刚开始的市场规模不是老大。但会随着对产品的信誉度的提高,潜在客户会更加的,充分体现网上的优点。对于同行业的竞争,发扬优势,改善短处。

营销方案:

线上 + 线下,两种策略均采用多种方法,具体在营销方案中见

投资规模及筹资方案:

(1) 估算资金规模 :

随着对于手机的广泛利用,各种各样的用户数量在不断的增加,以及开店所需项目(业务与市场支出),和一些商店专题信息发布,网站广告发布,制定信息分析服务和专题报告(上面的组织构成有具体的说明)等,仅以市面人口 ( 太原人口为 36 , 000 , 000) 的 40 %( 1 , 440 , 000 )计算,并以边卖边盈利的经营模式最多在 4000 元左右(此处讨论了对更大的投资规模)。当然这是对于发展更大的店铺,对于刚上市的营业店铺上不了 1000 元的,并且是两个人的出资。

(2) 筹资方案:

找合作伙伴但是更多来源于双方的家长的鼎力相助等等。

财务分析:

(1) 成本 :

对于在淘宝商城和 qq 旗下的当当网建立自己的可供大家浏览的店铺是免费的,对于传单及提供商的资金配用也使少量的,(具体的数目在市场风险投资中有说明 ) 及一些基本产品的买进和运出。

(2) 盈利模式 :

c2c 及 c2b 的商业模式

(3) 盈利能力 :

由于顾客的密集型,不仅是顾客的需求,而且是所在地区的高校及社会友好顾客的众多,盈利能力应该是相当好的。当然有可能在头一个月,出现无人问津的情况,原因是网店的知名度不大信用度并不高所致,毕竟是一个开张不久的店,所以是很正常的。只要我们家大网店的推广度是绝对能吃到我们开店的第一碗饭的,可能会出现图片拍摄不够清晰、图片处理技术不够完善的问题,因此尽量把它们拍得真实一些。加上我们为自己店铺做的真正的市场宣传,以及注意自己的说话态度和沟通方式。相信我们的希望是巨大的。

(4) 经济和社会效益分析 :

由于是在此行业内的新型尝试行业,并且对手的力量并不是不可估量的,即使力量悬殊,我们也有符合市场规律的经销方法。只要我们合法经营,正当竞争,相信我们的经济效益应该广阔。对于人与人之间组成的社会关系,我们主要放在市场需求大的高校及以及一些消费水平高的小区,对其消费水平的认真透彻认识,那么社会经济和盈利效果应该非常显着。

(5) 回收期估算:

买卖双方获取的都是在对比了足够多的买(卖)信息的基础上真实有用信息。时间快,信息多,科学决策。网络是实现信息共享和实现多方合作的平台的双重最大作用,就在此基础之上,不出两年可以赚回本钱。

项目风险投资及对策:

(1) 经营风险:

由于在运行当中渠道冲突,伙伴关系,客户关系的处理之上,所以平时都应该注意:商品 版权规避与商品版权维护; 专业性、权威性; 及时更新网店商品信息及适应性战略分析调整和项目实施计划调整;同时做好对于下一时刻的网络资源的深刻认识。

(2) 政策风险 :

可能由于管理层次和运行程序的不善,要及时发现漏洞,善于修补,以更好的适应客观的政策。

(3) 技术风险 :

员工及我俩良好的市场推广行为,学习有经验的,技术水平高的网上推销员,积极加强我们的信息技术的高校能力,包括一些阅读能力,社交能力,使用 photoshop 软件的技术,保持网上开店的专一性和科学性,使之按规定的轨道运行。

商业策划书注意要点模板(16篇范文)

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