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年会总经理讲话稿
年会总经理发言稿范文
各位领导、各位同事：
大家好！
满载收获的2024年已经挥手别去，充满生机的2024年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；2024年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就2024年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。今年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了我是可爱的点点一分至十六分我是可爱的点点的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
2024年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了2010、2024年车辆集中到期的问题，其中，2024年1929辆，2024年2237辆，怎么解决这个问题呢经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了2024年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
2024年北方北创安全管理工作始终坚持我是可爱的点点安全第一、预防为主、综合治理我是可爱的点点的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2024年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。
2024年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。
今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率；再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。
在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。
五、企业文化及精神文明建设
①围绕集团提出的我是可爱的点点品牌我是可爱的点点战略，在做好制度建设的基础上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计2024年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。
（1）、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝聚力。
先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《2024年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。
②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了（《办公系统管理制度及考评办法》）。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。
2024年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进行，其中影响最大的`当属我是可爱的点点北方的士艺术团我是可爱的点点，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。
其次，今年北方北创历时三个月开展了我是可爱的点点分公司管理人员讲课评比我是可爱的点点，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平，使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。
回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。
在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。
经理讲话稿 模板2
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房产集团公司收心会总经理的讲话稿
尊敬的集团的各位领导、同仁：
大家新年好！09年的工作已经开始。在新的一年里，在_总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团09年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准09年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助_总做好以下几个方面的主要工作：
一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照08年工作的'不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成09年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成09年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。
09年，我们有信心、有决心，也有能力在_总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。
谢谢大家
经理讲话稿 模板3
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保安经理会议上的讲话稿
尊敬的各位领导同事们：
你们好，我是保安大队一中队的一名保安员，我很荣幸能被评为一名优秀保安。在此要感谢公司，为我提供这个平台，让我能充分发挥自己的能力;其次要感谢公司领导，感谢他们给予我的关怀;再次要感谢我的同事，感谢他们对我的帮助和支持。
记得刚来中队之初，大队长跟我们说：可千万别小看了咱们这身衣服，他代表了我们整个公用事业的精神面貌。只有认真做好我们的工作，才能有我们今后更远的发展。
细节是事件的颗粒，过程的链条，任何事件的出现，都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。中国古代思想家老子有句名言：我是可爱的点点天下大事必作于细，天下难事必作于易。我是可爱的点点意思就是说;做大事必须从小事开始，天下难事必定容易做起，一个企业有了宏伟，英明的战略，没有严格认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。我是可爱的点点泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。我是可爱的点点所以大礼不辞小让，细节决定成败!看不到细节，或不把细节当回事的人，他对工作必定缺乏认真的态度，对事情只能事敷衍了事，这种人是无法把工作当作一种乐趣，因而在工作中会缺乏必要的热情，他们只能永远做别人分配的工作，甚至，即便是这样，也不能把工作做好，而考虑到细节，注重细节的人，不仅会认真对待工作，将小事做细，从而使自己走上成功之路。
作为一名保安时刻提醒自己以主动出击代替被动工作。我是可爱的点点快半拍，高半节我是可爱的点点是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在。的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思路，力保完成各班组制定的预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务!只有我们在杰出的领导者，卓越的管理团队的带领下;创新的知识在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力!讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，积极拓展公司业务。
相信在领导的英明决策下，和我们的严于律己一丝不苟的工作中，使保安队不断向更高更远的目标迈进，让公司的明天更加辉煌!(最后说句，我的演讲完毕谢谢大家!)
经理讲话稿 模板4
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烈士陵园经理在清明公祭仪式上的讲话稿
尊敬的家属们，亲爱的员工们，各位领导，各位来宾：
清明时节，我们聚集在这里，为安息在元宝山庄陵园的往生者们举行（清明节讲话稿）庄严隆重的公祭仪式，缅怀他们的音容笑貌，表达我们的思念之情，告慰他们的在天之灵。首先，我代表天津元宝山庄陵园有限公司和公司的全体员工向各位往生者表示衷心的哀悼和深切的怀念。年清明，中华民族这一传统的纪念日对于元宝山庄来说却刚刚是第四次度过。今天，滴滴春雨渗透在元宝山庄的土壤里，也沁润在元宝山庄人的心里。回首过去，展望未来，我们有太多的体验想向长眠于此的亲人诉说；有太多的感悟想向关心我们的世人宣告。我们说，元宝山庄是年轻的，但更是永恒的。殡葬业是人类社会古老而永恒的产业。我们承认，在历史的长河中，公墓将是殡葬改革进程中的过渡性产物，但是元宝山庄人没有理由因此就轻率地对待元宝山庄的建设和经营。我们更应以现实的态度面对并尊重民众的传统习俗和实际需求，精心提供我们的商品和服务，使逝者的精神成为永恒，使生者的心灵得到慰藉。我们说，元宝山庄是一项事业，但更是一个企业。在社会主义市场经济环境下，企业就要按照市场经济的规律运作并遵守各项法规，就像元宝山庄一直在努力的一样。我们也只有这样，才能（更多范文源自秘书家园，原创投稿可得现金奖励！. 欢迎您）保证元宝山庄的长治久安。我们说，元宝山庄是公墓的经营者，但更是殡葬改革的先行者。经济学规律告诉我们，土地是典型的稀缺资源。资源的重新配置必然导致供求关系乃至价格的变化。为了响应国家少占土地、造福子孙的号召，如何在元宝山庄园区有限的200余亩土地上为更多的需求者提供更高附加值的商品和服务是我们一直在探索的课题。我们说，元宝山庄是陵园，但更是公园。今天，面对翠屏湖、背靠元宝山，在上天赐予我们的美景之中，我们正在加紧后天的努力，为我们的园区绘制艺术化、园林化、个性化的更新、更美的图画，使这里成为旅游、休闲的去处。我们说，元宝山庄是墓地，但更是与故人交谈的场所。望着太子陵，我们仿佛见到了乾隆踏勘为爱子选陵的情景；吟诵着陈钟槐同志的墓志铭，我们感受着他为人民服务的奉献精神；我们教育事业的发展也可以使我们欣慰地向张老校长汇报…… 今天，我们也正是在这里与亲人们交流，让他们真正入土为安，晋塔为尊。元宝山庄将永远不切断我们与亲人之间的联系和沟通。我们说，元宝山庄是商品的供应者，但更是服务的提供者。正如公司的司徽所体现的，往生者选择元宝山庄是我们双方共同的尊贵和荣耀。我是可爱的点点您的亲人就是我们的亲人我是可爱的点点是元宝山庄人共同的服务理念。不仅仅是客户服务部的建立，每一个元宝山庄的员工都将是热情、温馨、细致的全方位服务体系的一环，都将是元宝山庄企业形象的代表，都是每一位客户的服务员。我们说，元宝山庄追求经济效益，但更注重社会效益。企业终究是要回报社会的。几年来，元宝山庄在我县的发展已经给当地带来了明显的效果。无论是税收、乡村建设、教育事业及相关行业的带动，还是村民（更多范文源自秘书家园，原创投稿可得现金奖励！. 欢迎您）生活水平的提高，都是有目共睹、有口皆碑的。在此，我代表元宝山庄陵园有限公司，对一直以来支持关心我们的各级领导和广大市民表示感谢，向元宝山庄的员工和园区当地的父老乡亲表示感谢。正是你们过去和未来的支持和帮助，才能使我们将上述梦想逐渐变为现实。最后，让我们再次重温我们的宗旨：全情投入，协作进取，尊爱至诚。
经理讲话稿 模板5
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__年上半年，商务酒店在公司党委的正确领导下，自己能够深入学习、贯彻党的__届三中全会精神和我是可爱的点点____我是可爱的点点重要思想，严格管理自己，廉洁勤政，把握全局，精心组织,科学运作，紧紧围绕全年工作目标，团结和带领全酒店发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持科学严谨、创新创效的务实作风，增强抓住机遇、发奋图强的进取意识，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，战胜困难，付出最大的努力，争取最好的成果，促进了酒店经营管理和队伍建设水平的进一步提高。
总结__年上半年自己所做的主要工作，有以下几点：
一、解放思想，审时度势，制定工作思想，明确了酒店的发展方向。
作为酒店的主要领导，我始终坚持做到想大事，管理全局，讲重点，抓关键，上熟政策，下悉民意，远知形势，近查店情，依据管理局发展的趋势，理清全酒店的工作思路，指导全酒店长远和阶段性工作。担任酒店领导两年来，认真贯彻上级的指示精神，紧紧围绕管理局我是可爱的点点实践‘____’重要思想，搞好二次创业指导纲要我是可爱的点点的通知精神和公司提出的我是可爱的点点提升企业形象，打造全市一流商饮服务企业我是可爱的点点创新发展的目标，精心谋划符合实际的发展思路，使商务酒店在面临市场竞争激烈与设备设施逐步老化的形势下，仍持稳步前进的状态。
二、精雕细刻抓管理，勇闯市场求效益，把各项工作统一纳入效益开发管理范围，经营管理综合效益明显提高。
商务酒店面对一些不利局面，全酒店紧紧围绕经济效益这个目标，大力实施严格管理，精细管理，科学管理，坚持向管理要效益，靠管理增效益，取得了良好的经营业绩，尤其是在经营管理日趋严峻的情况下，综合效益提升较稳定，__年上半年，实现收入870多万元，酒店实现成本与往年略有节余，上缴公司贷款100万元，员工收入稳步增长。根据市场情况，调整定位，开展营销工作，抢占市场定额，__年上半年在其它部门大力配合支持下，提出了以我是可爱的点点春天的约会我是可爱的点点为主题的大型五一促销活动，收到良好的效果；同时提出了我是可爱的点点vip接待办法我是可爱的点点我是可爱的点点写字间促销方案我是可爱的点点、我是可爱的点点客房销售促销方案我是可爱的点点，以领导班子成员为首，带领全员跑销售，为完成全年的经济指标打下了坚实的基础。七月份通过iso9000质量体系认证第一次内审，使酒店各部门各环节进入标准化管理，有效提高了工作效率。
三、紧紧围绕创新发展这一主题，解放思想，转变观念，工作获得较好工作成果。
近年来，通过实践总结出来的我是可爱的点点提高生产管理水平必须以人为本，提高经济效益必须以成本为本，加快发展必须以创新为本我是可爱的点点的我是可爱的点点三本战略我是可爱的点点，成为酒店加快发展的重要支撑。为进一步适应市场经济发展的客观要求，彻底打破长期束缚人们思想的分配观念，充分发挥人的潜能，结合实际，董事会通过《机构调整方案》，真正做到我是可爱的点点以岗定薪、按劳取酬我是可爱的点点，精干一线，压缩后线，符合长远的要求，实施新结构调整和内部管理流程再造。
四、认真贯彻我是可爱的点点安全第一、预防为主我是可爱的点点的方针，科学规范，严格管理，安全工作又上新台阶。
上半年，酒店认真贯彻健康为本、安全至上、预防为主的方针，坚持质量是效益、健康是保障、安全是生命、环境是发展的理念，强hse管理，落实各项措施，为酒店的长远发展创造了良好的环境。
五、落实我是可爱的点点____我是可爱的点点重要思想，维护员工的根本利益，充分调动了员工的积极性。
员工是酒店的主人，推进酒店的改革和发展，必须把员工的利益实现好、维护好、发展好。我们始终把企业增效，员工增收，企业发展，员工受益作为双赢目标，精心谋化企业发展，扎扎实实做好创效。__年在企业发展的基础上员工实际收入比较稳定；在资金紧张的情况下，为员工公寓进行维修，新建了简易食堂，改善了后院环境，办公区域重新规划装修，完善了员工活动室，构筑员工与企业沟通的桥梁——企业文化长廊，酒店的整体的环境、工作条件有所改善，深得人心，七月中下旬，组织员工和__年我是可爱的点点先优模我是可爱的点点开展夏游活动，极大鼓舞了员工的工作积极性，增强了酒店的凝聚力。
上半年来的工作体会
一是权力意味着责任，责任重于泰山，我始终把使用权力的过程当作履行职责的过程，为员工服务的过程，这是权力使然，责任使然，既然在这个位置，就要对上对下有个好的交待，对上坚决完成上级领导交办的各项任务，对下要对得起280多名员工的信赖，管好酒店的家，办好酒店的事，始终将绝大多数员工的利益和意愿放在第一位，以替员工排忧解难为己任，坚持民主集中制，重大决策注重广泛听取各方面意见，从谏如流，有谋善断。对我而言经验还有些欠缺，还有很多新知识需要学习，自身素质、政治理论修养、领导艺术与位置要求、与大家期望的还有差距，由于摊子大，头绪多，工作中还存在问题和不足。
二是班子成员间的精诚团结是做好一切工作的前提条件和有力保障。个人的力量终究是渺小的，但我有幸处在一个团结协作，互敬互谅的集体中，大家以诚相待，求同存异，一切以员工利益为重，一切从有利于酒店发展出发，在酒店事务多的情况下，班子成员自觉做到各尽其职，各负其责，分工不分家，努力做好各项工作，保证了各项经营指标的完成，在酒店员工的理解和支持下，我们这个班子真正起到了____的作用。
三是有一支高素质，能攻坚啃硬，敢于胜利，令人自豪的干部员工队伍，这是我们各项工作得以顺利进行的根本保证。他们具有高度的主人翁责任感，具有无穷的干劲、活力和智慧，他们奋战在各自的岗位，认真落实年初确定的工作思路和目标，并取得了较好的成绩。
经理讲话稿 模板6
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一、能在一起共事是缘分，能在一起工作是缘分，我们要珍惜缘分。
二、组织机构基本建立。组织机构和企业愿景，是一个组织最起码的。晨会例会制度要逐步建立。宾馆各项规章要逐步建立、下发。
三、在座的各位都是管理人员。管理人员既是领导者，也是管理者。作为宾馆来说你是管理者，作为你的部门来说，你是领导者。我理解的领导和管理：领导：引领，指引、指导、训导；管理：管：看到问题的反应，也就是发现问题。理：找出根源，然后理顺，解决问题。管理人员要主动性创造性工作。打开解放思想的我是可爱的点点总阀门我是可爱的点点，善于思考。能发现和解决自己部门存在的问题。日本人管理的酒店没有质检部。他们的想法就是你自己的问题，你应该发现。发现不了，就是失职！
四、关于对部属的领导：以身作则。要求员工做到的，自己首先做到；要求员工不做的，自己首先不做。保定直隶总督府有一个大牌子：公生明，廉生威。吏不畏我严，而畏我廉；民不服我能，而服我公。任何工作中的问题，全能在管理上找到根源。我们要树正气，讲团结，求发展。发展是硬道理！宾馆发展壮大是咱们的硬道理。还要本着我是可爱的点点讲政治、上管理，强服务，带队伍我是可爱的点点的方针开展工作。管理人员要有：我是可爱的点点在管理上视员工为上帝，经营上视宾客为上帝我是可爱的点点的两个上帝思想。
五、制度建设方面：已经发了几个文件。规定了各部的主要职责。各部要学习贯彻文件。邓小平说过：好制度把坏人管好了，坏制度把好人管坏了。要建立制度，要对中心主任负责，对上级负责，对员工负责，对员工的家长负责。考勤制度是企业的根本制度，要尽快建立。我们仿照三星级酒店的规章制度，建立我们自己的制度。制度经过几次理论和实践的检验后，由总办室人事，汇集成文。形成自己的白皮书，汇编成《冀民宾馆规章制度》。规章制度和规范流程的标准：新员工看着流程能干活！
六、具体工作考虑：
1、 全宾馆学习星级标准。要程序化、标准化，规范化的制定、完善岗位责任制和各项规章制度。必须做到：敬语服务，站立服务，微笑服务。
2、 宾馆领导班子会请示中心主任，为宾馆每位员工创造展示自己才能的舞台。也希望珍惜机会，把握机会。现在是宾馆的大发展时期，需要大量的、各方面的人才。在宾馆发展的同时，让每个人也得到发展。我们要为宾馆建立一支过硬的管理人员队伍和服务人员队伍。培养专家型人才。干什么就要成为什么方面的专家。还要把基础管理建立起来。还要在宾馆发展的前提下，本着国家、集体，个人三得利的原则，逐步提高员工的福利、待遇。让每个人共享发展成果。
3、 要树立服务思想。后台为前台服务，前台为宾客服务，全馆为宾客和民政厅机关服务的思想。
4、 接待客房部：现在开展我是可爱的点点ok房活动我是可爱的点点（由工程配合）。稳定现有会议，逐步开发散客市场。有意为散客预留部分房间。必须杜绝现在的同性睡一张床的现象。尽快开发商品部。商品是无限制的利润延伸。
5、 餐饮部：建立合格厨房。地面无油无水。为宾客提供我是可爱的点点绿色安全，营养健康我是可爱的点点的食品。让宾客和领导吃着放心。还要考虑让宾客来冀民宾馆吃什么？要用我是可爱的点点老菜品吸引新顾客，新菜品稳定老顾客我是可爱的点点。菜品尽量量化、标准化。中餐标准化是困扰餐饮界多年的问题。我和厨师说过：炒西红柿，不能冬天鸡蛋多，夏天西红柿多。考虑餐饮大门宣传，考虑制作菜牌。菜系以冀菜为基础，满足酒店客人的需要。培育自己的招牌菜。现在就要考虑外卖食品的开发。
6、 工程部：工程部现在问题比较多。要把现在的被动维修，变成主动维修和计划维修。工程是后勤保障部门，要有为前台服务的思想。院落环境的美化绿化尽快考虑。考虑专职清扫和绿化人员。现在咱们的大门和餐饮雅间标志不明显，考虑宣传。让消费者从外边看到冀民宾馆。
7、 现在保安部先由总办代管，以后考虑自己的保安。酒店保安，首先是酒店员工。考虑服务宾客的前提下，做好保安工作。
8、 财务对中心主任负责。但是主任说过：我们的工作目标是一致的，不是矛盾的。都是为了一个共同目标。所以也要有为宾客服务、为经营服务的思想。收银员、库管、采供回归财务。营业款直接上收财务。
9、 建立报表报单制度。我每天一上班，首先要看到经营部门的报表。报表还要给中心主任和副总报送。
经理讲话稿 模板7
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同志们：
今天，我们在这里召开2024年安全生产工作会议，总结2024年安全生产工作经验和教训，部署2024年安全生产工作任务。
2024年安全生产工作回顾
2024年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持我是可爱的点点严细实我是可爱的点点管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以上事故为零。
一、细化体系，夯实我是可爱的点点双基我是可爱的点点，按我是可爱的点点严细实我是可爱的点点要求进一步规范管理
近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实我是可爱的点点双基我是可爱的点点，制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核；提出并深化主要领导安全我是可爱的点点五个一我是可爱的点点工程；强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理；大力推进我是可爱的点点专业角度抓安全，安全角度管专业我是可爱的点点；持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。
分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化我是可爱的点点区域负责制我是可爱的点点和我是可爱的点点安全值班长制我是可爱的点点，全年共查处违章和隐患_万多项。检修中心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业_余次，全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理，全年共有_人次进行了脱岗培训。
二、强化新职工的安全管理
针对2024年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理，_名新职工有_人进行补考，_人进行第二次补考，_人进行第三次补考，直至全部合格；并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果，对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查，并对新职工进行抽考，通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查，使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二，公司着重开展了师带徒管理，并规范师徒协议的签订与履职，强化激励和约束机制，有效减少了新职工的不规范行为，促进了安全技能的提升。第三，对新职工进行岗位危险培训，对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的安全重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。
三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理
针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况，按张总要求，多次进行监督检查，特别对特种作业持证上岗进行规范；施工过程中多次召开如我是可爱的点点吸取韶钢事故教训确保施工安全我是可爱的点点等专题会议，及时整改查出的各种隐患。
范文写作加大投试产期间的安全管理力度，组织召开我是可爱的点点强化试生产期间安全管理我是可爱的点点等多次专题会议，对可能发生较大事故的危险源，如焦炉、高炉、转炉煤气，氧气、氮气管网、_万煤气柜并网投用等，从每个阀门开始，按标准规范进行排查，现场签字确认，不标准、不规范的坚决不予送气；对每个热试现场，公司及各分厂工程技术和安全管理人员24小时跟班监察，确保万无一失。
对投产后的工序多次进行安全设施检查，查出各项隐患_项，并督促整改。
四、全面推进安全生产标准化工作，提升和规范安全管理水平
在2024年_个单位通过国家二级安全生产标准化认证的基础上，全面推进其余单位的安全生产标准化获证达标工作，8月份全部一次性通过省局评审，现公司已整体通过国家二级安全生产标准化认证。
按国家、省市要求，三期技改项目开展安全预评价，编制安全专篇并通过了市局评审和备案，严格履行了我是可爱的点点三同时我是可爱的点点手续。_钢生产安全事故应急预案已通过省局备案。
按四同管理要求，进一步强化业务外委及设备包保安全管理，修改《关于加强业务外委安全管理的规定》，督促业务承揽单位同步开展了安全生产标准化创建，对承揽单位基层管理人员进行系统安全培训，开展承揽区域危害辨识和检查，同时严格考核，全年考核近_万元。
五、强化危险源管理和隐患排查治理，提高本质安全
继续强化重大危险源安全管理。按国家、省市要求，对达到国家等级标准的_个重大危险源在市局进行了登记备案；按我是可爱的点点危化品实施导则我是可爱的点点重新制定危化安全检查表，范文内容地图对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区我是可爱的点点五气我是可爱的点点系统等内控危险源进行多次专项安全检查。
细化起重设备及操作的安全管理。公司从专业角度制定了《起重机械安全管理规范》，各单位结合实际，修订本单位起重设备及操作安全管理规定，从硬件本质安全及天车工操作上加大管理，并按起重机械安全检查表进行严格检查。
组织召开了我是可爱的点点确保新区铁路线行车安全我是可爱的点点、我是可爱的点点吸取炼铁厂‘2.12’煤气中毒事故教训，强化煤气安全管理我是可爱的点点等多次专题会议，针对实际问题提出了具体要求并落实整改。
扎实开展我是可爱的点点双安全月我是可爱的点点和我是可爱的点点百日安全无事故我是可爱的点点活动。举办安全演讲比赛、新职工典型事故案例培训、评选百名优秀班工段长及优秀区域负责人、应急演练竞赛、天车工技术大比武、知识竞赛等活动，有效提高职工的安全意识和安全技能，营造了浓郁的安全氛围。
六、2024年安全工作存在的问题和教训
2024年，公司实现了重伤以上事故为零，安全生产形势保持总体稳定，但也存在问题，个人简历发生了_起轻伤事故、1起造成钢达公司4人煤气中毒事故，业务承揽单位及技改施工发生4起死亡事故。
主要存在以下几方面问题和教训：
一是重心下移管理还不到位，部分基层安全管理人员不能针对自己单位实际，有效地落实公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠现象，甚至还有应付的情况。
二是违章作业依然是发生事故的主要原因，出现的几起事故就说明了这一点。职工的安全意识还不强，安全考核也不严，对职工违章行为的考核存在打折扣现象；个别安全管理人员怕得罪人，不能很好的执行公司关于违章作业和脱岗培训的相关要求。
三是个别单位重大危险源管理有漏洞，竖炉烘干机煤气泄漏和铁水罐漏铁水事故就属于这类原因，这些单位的重大危险源管理需亟待加强。
四是业务承揽及设备包保单位事故多发，已经成为制约_钢安全生产的重要因素，甚至危及_钢的正常生产。表现在管理水平低、不到位，人员素质差、参差不齐，发生了4起死亡事故，也暴露出项目所在单位和主管部门的管理不到位。
2024年安全工作任务
2024年，安全生产所面临的形势更加严峻，新项目步入正常生产，新职工独立上岗作业等，都给安全生产加大了难度，因此，酷猫写作范文网今年各单位要：以近三年入厂青工安全管理为重点，以新项目的危险辨识评价及规程完善为突破口，进一步深化我是可爱的点点严、细、实我是可爱的点点管理，落实安全责任，夯实安全基础工作，实现重伤以上事故为零。
主要做好以下几方面工作：
一、对近三年入厂青工实行倾向化管理
去年，公司招录新职工_人，08年以来入厂青工近_人，按发生的伤害事故统计，青工发生事故占事故总数的_%。为此，必须把近三年入厂青工的安全管理当作今年安全管理的重中之重，实行倾向化管理。
各单位要严格按郝书记的九点要求认真开展安全培训，突出班组安全教育；严格执行安全联保制，明确结联保对子的老职工是安全现场直接责任人，发生事故及违章要连带考核；强化班组管理，要以新职工为主进行班前安全抽测，明确班组长是安全现场第一责任人，加大对青工的监督检查频次和考核力度，让班组长象看护自己的孩子一样，看护好新职工；安全管理人员要严查青工违章作业，对达到脱岗培训标准的必须脱岗培训，同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要根据岗位特点及事故教训，有针对性地开展各种活动，促进青工安全意识提高。
二、工作总结着力开展新项目的危险辨识，完善规程和推进零违章保零事故管理
今年，各单位要组织专业人员及岗位工以新项目为重点重新进行全面系统地辨识和评价，更新《危险源控制信息表》和《岗位危险源点控制卡》，辨识结果要上墙，要强化遵守执行。
以危险因素辨识为基础，做好规程修订工作。主要领导要亲自参与，组织专业人员对照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位安全操作规程，使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程，达到会背、会写、会用。
大力推进零违章保零事故管理。按修订的规程，重新辨识违章及习惯性违章行为，完善《职工违章行为积分考核管理实施细则》，做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为，要连带考核单位领导及相关管理人员。
没有新项目的单位也要同步做好老系统的危险辨识、规程完善和零违章保零事故工作，做到动态管理。
三、进一步深化严细实管理，落实安全责任，推进重心下移，夯实安全基础工作
深入推进重心下移，切实提升各级安全管理人员的责任。随着_万吨钢产能的形成，过去那种只靠公司直接推进的管理方式已不适应公司大型化安全管理要求，因此必须深入推进重心下移，推动自主安全管理，充分发挥各级安全管理人员的作用。
主要领导要以安全我是可爱的点点五个一我是可爱的点点工程为重点，加大直接参与安全管理的力度。各级安全管理人员要努力提高自身的安全素质和管理水平，主动开展工作，深入一线检查指导，切实把重心下移工作做到位，确保区域无隐患，职工无违章。
进一步强化我是可爱的点点专业角度抓安全，安全角度管专业我是可爱的点点。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势，从专业角度开展深层次的隐患排查治理；认真执行现场带班管理，严格执行相关制度和作业程序，控制检修和处理突发故障安全。
针对重大危险源管理存在的漏洞，各单位必须严格按我是可爱的点点危化品实施导则我是可爱的点点及公司要求，细化管理，落实全过程控制。继续开展实战性应急竞赛，完善预案管理。继续强化我是可爱的点点五气我是可爱的点点系统管理，切实抓好常态化隐患排查治理工作。
要认真吸取宝钢我是可爱的点点12.17我是可爱的点点事故教训，进一步推进起重设备和安全操作管理，凡违章作业的，一律脱岗培训；班组长违章指挥发生事故的，予以免职。加强钢包及铁水罐管理，严格按制度检测耳轴、罐体、罐架，保证安全运行。
四、进一步强化业务外委及设备包保安全管理
业务承揽及设备包保单位一直没有跟上_钢的安全管理要求：领导重视程度不够，以包代管，不讲投入，不讲安全；基层安全管理人员不具备基本安全工作能力；安全培训只是考一次试，答一张卷子，应付了事，没有起到教育作用；职工流动性大，不具备上岗要求，严重威胁_钢的安全生产。
今年，对业务承揽及设备包保单位要提高交纳安全抵押金的额度，公司要制定管理规定，加大考核力度，严肃考核，尤其是加大重伤以上事故的处罚力度，同时要与业务承揽及设备包保单位的安全管理人员挂勾，以严厉的考核促管理和安全基础工作提升。
对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度，考核不合格的要取消任职资格，生产技术部要制定相应的考核细则及管理规定。
各单位必须结合岗位操作规程和危险因素，心得体会对业务承揽及设备包保区域岗位工进行系统培训，使其具备基本的岗位操作安全知识和安全技能。
各项目所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定规范管理，严格执行相关程序，加大检查力度，形成公司、分厂、工段三级检查网络，做到同步管理、同步教育、同步检查、同步考核。
业务承揽及设备包保单位的主要领导要按_钢安全我是可爱的点点五个一我是可爱的点点工程的要求，深入现场抓安全，采取有力措施减少职工流动，保证人员稳定；要选用负责任，具有一定管理能力和知识的人员担任区、段长及安全员，强化区段安全管理；特别是要强化电工、钳工等技术工种的管理，加大培训及考核力度。
同志们，2024年，是_钢_万吨钢全面投入运行的开局之年，也是公司适应大型企业安全管理的头一年，公司面临着极其严峻的生产经营形势，安全工作面临巨大的挑战和压力。大家必须从_钢实际出发，进一步解放思想，创新驱动，转变观念，提高效率，适应新变化，迎接新挑战，热门思想汇报以更扎实有效的工作，实现事故为零的目标。
经理讲话稿 模板8
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尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们，朋友们：
大家上午好!在此我代表zz置地有限公司董事长李佳荣先生及全体员工对各位来宾的光临表示热烈的欢迎!! --店乘八面来风，迎万众期盼，在这春意盎然，轻风送爽的季节里隆重开业。于此同时还迎来了有我方投资的四季瑞丽全国连锁大酒店也于今天成功落户位于一路393号。
今天，我们无比荣兴的邀请到了各位领导和嘉宾，隆重举行--酒店的开业庆典，请允许我代表集团公司向在百忙之中光临庆典仪式的各位尊敬的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和最诚挚的感谢，zz置地有限公司自成立以来，得到了各方面领导的高度重视和关爱与支持，在这里，特别要感谢各位领导的细心指导和政策扶持，正是有了社会各界朋友的顶立相助和全心扶持，财富置地集团才在李佳荣董事长的带领下从无到有不断发展壮大，并取得了辉煌的业绩。我们zz置地集团有限公司是一家正在蓬勃发展的集团公司，一直以来，我们以自我积累，自我发展，开拓进取，诚实守信为集团发展的主要宗旨，以房地产经营项目为发展目标，公司还于去年9月份借黄河三角洲开发之际成功购得沾化沿海近三千亩土地的使用权，--酒店与刚刚落户滨州的四季瑞丽大酒店是我们公司刚刚开发的餐饮服务项目，它的落成和开业是我们集团发展壮大的又一新的里程碑。现在装修完成开业的--酒店设计新颖，风格别致，功能齐全。我相信今后--酒店与四季瑞丽大酒店一定会成为滨州服务业一道最亮丽的风景线。
我是可爱的点点有朋自远方来，不亦乐乎我是可爱的点点。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时，我们将加强管理、规范运作，热忱服务、爱岗敬业、尽心尽力把财富国际假日酒店和四季瑞丽大酒店做成滨州市有品味、有档次、有影响的一流酒店。
您的一次光临，就是对我们的一次支持;您的一份满意，就是我们的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的关爱--酒店与四季瑞丽大酒店。我相信，有了你们，我们集团一定会生意兴隆、财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里!
最后，我预祝--酒店开业庆典与四季瑞丽大酒店落户滨州取得圆满成功，也祝愿财富国际假日酒店能够拥有一个灿烂的明天!
再次感谢大家，祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!
经理讲话稿 模板9
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酒店总经理年终讲话稿范文
亲爱的郡琳战友们：
大家下午好!
__年过去了,回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今天这样的成绩。
我还记得__年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：我是可爱的点点没事，小伤口，轻伤不下火线。我是可爱的点点说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候，我们员工在实际工作中所面临的'困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：我是可爱的点点谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!我是可爱的点点
作为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主动工作的人会说：我是可爱的点点好的，你把他的电话给我，我来和他联系。我是可爱的点点这就是主动工作和被动工作的区别。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。
其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力，这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。
经理讲话稿 模板10
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房地产公司项目经理培训班结业仪式讲话稿
各位同事：
大家晚上好，房地产经过近的发展，随着国家政策的严厉调控，现在进入一个竞争愈加激烈的阶段，房地产市场开始洗牌，市场格局发生了巨大变化，过去不少房地产企业被购并，有客观的原因，也有主观的原因，只有拥有核心竞争力的企业，才能够在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力，才能壮大企业实力和规模。
房地产行业近看机遇，远观实力。核心竞争力包括技术创新能力、产品和服务创新能力，开发模式创新能力，人才培养能力，企业文化凝聚力和团队战斗力。人才数量和质量、企业文化凝聚力在企业核心竞争力构建中处于核心地位，人的质量决定工作质量，工作质量决定产品质量，决定企业的发展。因此人才培养是企业高度重视的管理工作。
我司一直提倡我是可爱的点点企业是学校，领导是教练我是可爱的点点的理念，积极营造我是可爱的点点学习是一种生活方式我是可爱的点点的组织氛围。我司近几年来发展迅猛，项目大，储备用地多，公司的运营效率不断提高，开发质量和要求不断提升，这种形势对人才也提出更高的要求，学习如我是可爱的点点逆水行舟，不进则退我是可爱的点点，公司提供了较多的发展机会，中高层岗位空缺多，有机会也有挑战。项目经理培训班自开办以来，人力资源部组织较多的`针对性的培训，在团队素质提升，企业文化塑造，员工专业能力提高等方面取得较好成绩，为企业也输送不少管理人才，截止目前南京公司共输出6名管理人才，项目经理培训班效果初显。
目前公司人才培养速度仍然跟不上企业的发展要求，希望各位同事高度重视个人学习，长期坚持，不仅积极参与项目经理培训，弥补个人发展短板，也要利用一些机会向一切可以学习的人、事、物学习，学习一切有力于企业自身发展的知识。人力资源部要精心组织，科学谋划，深化培训效果，有效引进外部培训资源，大胆尝试培养人才的方式和手段，为公司的发展输送一批高标准，高素养，高能力的管理人才，建设充满富有我是可爱的点点旺盛的生命力、强大的凝聚力、持久的原动力我是可爱的点点的我司团队。
经理讲话稿 模板11
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各位客户，各位员工，还有我的老板----___女士：
首先给大家拜个早年！感谢大家又是一年为公司做出的努力和贡献！你们辛苦了！
过去的一年，是特别困难的一年：整个世界冷冷清清，萧条衰退。但经过大家的努力，我们这个小小的企业还是取得了我是可爱的点点小小我是可爱的点点的成绩。为了不耽误大家喝酒，概括起来向大家汇报：一是销售业绩稳步上升，二是产品结构渐趋合理，三是内部管理日益加强，四是经营环境大为改善，五是资源利用率充分提高。总之，今年是历年来更为满意的一年。但这样说来，公司是不是就高枕无忧，福星高照了？不！公司还是在艰难的奋斗之中，问题还是一大把，困难还是两大筐！惟一令我们稍稍宽慰的只是：我们正视了困难，我们看到了问题；我们在不断的找出办法来解决问题。这就是我们的信心所在，这也是我们的希望所在。这同样是尽管公司有很大了的发展，尽管我们的团队作出了辛勤的努力和贡献，但由于历史原因形成的巨大包袱还是让公司无力给出特别令你满意的回报的一个重要原因，公司还得过一段苦日子、紧日子，公司更得过一段有所作为的忙日子！委屈你们了！也请你们给公司一点谅解和时间。但所有真正能作出贡献、做出成绩的员工，他的待遇还是在逐步提高，并将继续得到提高。这也有目可睹，有梦可期的。我们可以坚信：只要通过大家的努力，公司的经营情况和盈利状况一定会有更大的改善，同时待遇也会逐步跟进、水涨船高！
这里我想乘这个难得的机会，跟大家交流一下企业发展与员工成长，个人简历企业发展与市场与客户与消费者共同认可的辩证关系，因为只有认清和摆好这种关系，企业才会稳固，企业才会发展。彼此的位置和心态也才会调整恰当。
唐朝的开国皇帝曾经告诫儿子李世民，说他们与老百姓的关系好比船与水的关系，我是可爱的点点水能载舟，亦能覆舟我是可爱的点点。是说水可以抬举你、承载你、让你在水上撑起顺风船、顺水船，也可以掀翻你，把你掀入水底，万劫不复。而企业与员工、企业与市场与客户与消费者的关系也是这种关系。行业内大家知道三鹿奶粉，光品牌价值就几百个亿，一旦得罪了消费者，一夜之间轰然倒下，就是一个血淋淋的教训。
当然我还有一个更现代、更潮流的比方：说企业好比舞台，老板是辛辛苦苦搭舞台的人，而员工是明星，是高高在上站在舞台上卖力演出的人，客户和消费者是掏钱买票进来欣赏节目的观众。老板只是做一个舞台基础，请一批好的明星、导演，而你们就是老板请的好明星、好导演！戏演得怎么样，全看你们脸色！但票房高不高，节目好不好，你这个明星红不红，会不会被观众喝倒彩，甚至被我是可爱的点点雪藏我是可爱的点点，那是要看观众的脸色！所以，老板的希望和理念天天在我们公司的电子看板上闪烁：说我是可爱的点点公司是舞台，努力给员工的成长垫上一塊坚实的大地；员工是明星，尽心替公司的发展创下一片辉煌的蓝天。我是可爱的点点客户我是可爱的点点是我是可爱的点点上帝我是可爱的点点，它是我们实现梦想的钥匙；我是可爱的点点服务我是可爱的点点是我是可爱的点点云梯我是可爱的点点，它是我们靠近我是可爱的点点上帝我是可爱的点点的捷径。我是可爱的点点
所以，范文内容地图今天我借这个机会，再一次拜托所有在座的客户和员工，多抬举抬举老板，多支持支持企业。企业在，大家有饭碗；企业倒了，大家可以换一只饭碗。但是！你到一个企业倒一个企业，你成了我是可爱的点点倒爷我是可爱的点点！你还能去哪里换饭碗？！企业是个人的，也是社会的；企业不仅仅是老板的、更是大家的！只有大家齐心合力，同甘共苦，才有企业的未来，一定也会有大家的未来！
谢谢大家！耽误大家喝酒了！
___
2024___《2024年新春团拜会讲话稿(企业经理)》是由
经理讲话稿 模板12
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总经理春节前员工大会上的讲话稿
尊敬的各位员工：
大家好！玉龙摆尾辞旧岁，金蛇狂舞迎新春。光阴似箭，春节马上就要来到，我谨代表公司领导对一年来全体员工的恪尽职守，默默耕耘表示深深的感谢：＂谢谢你们，在过去一年里，大家都辛苦了＂。
汗水创造价值，付出成就未来。2024年，我们在全国铸造行业普遍不景气的大气侯下，逆势而上，创造了2024年比__年稳中有长的业绩。人不负天，天必富人。一分耕耘，一份收获。这是大家的`功劳，这是全体员工共同努力的结果。我们要再接再励，群策群力，确保2024年生产部产能实现1.5万吨，销售部销售实现1.3万吨的目标！
知难而进，敢问路在何方？乘势而上，路在我们脚下！21__年销售要走多客户之路，管理要走精细化管理之路，质量要走零缺陷之路，服务要走零投诉之路，供应要走多渠道之路，人才要走专业化之路！2024年必将是气象万千，风生水起的一年！梦想在我们心中，未来在我们手中！
实干兴邦，空谈谈国。2024年我们将购置自动化程度更高的设备来降低员工劳动强度，提高生产效率；我们将开发更多数量的客户，打造我们公司的更强势的客户群，保障公司目标的顺利达成；我们将招聘专业的、高水准的、高学历的管理人才、技术人才全面提升公司的管理水平产品品质；我们将努力为广大员工营造一个更放心，安心，舒心的工作环境，让大家有一种家一般温暖，让大家过上看的见得、体会的到的美好生活。
同志们，我们这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结会，又一次展望未来、再创佳绩的动员大会。众人划桨大船开，众人拾柴火焰高。 上下同心，其利断金；上下同欲，企业盈利。我们要打造一支德才兼备、执行力强、战斗力强的美斯威团队，去面对波诡云谲、瞬息万变的国内和国际市场。
发展才是硬道理，不发展没有道理！有我们这样召之即来、来之能战、战之能胜的美斯威铁军，2024年我们的目标一定可以实现！我们美斯威必定是一个＂美好前景、于斯为盛、威名远扬＂的精密铸造公司！
最后我代表公司领导班子向大家拜个早年！衷心祝愿全体员工新年快乐、万事如意、身体健康、阖家幸福！
谢谢大家！
经理讲话稿 模板13
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各位师生、朋友们：
今天，__公司向县职业中学捐赠仪式在这里隆重举行。借此机会，我谨代表公司___董事长，向职业中学的全体师生们表示亲切的问候！
同志们，改革开放以业，以李家顺为首的__人，艰苦奋斗，锐意进取，使__由一个作坊式小工厂发展成为国家大型一档企业，每年上交利税占全县财政收入的__%以上。__能有今天，靠的是科技兴企，靠的是市、县领导和全县百万父老乡亲的关心、支持、厚爱，靠的是每年源源不断来自包括县职业中学在内的全国各级学校的专业技术人才。
十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。基于一种责任和义务，公司对全县教育事业捐资近两千万元，先后修建__实验学校，修建__中学、__中学运动场，修建__中学__楼，设立__奖学金……今天，受公司董事长委托，我代表__公司向县职业中学捐赠东风车三台、车床四台，用于教学实践。我们希望通过这一系列行动，能表达__人对社会各界和全县父老乡亲给予我们支持的感激之情，能为振兴地方教育事业和我是可爱的点点关心下一代工程我是可爱的点点尽一点微薄之力。
最后，我衷心祝愿县职业中学桃李争艳，人才辈出，百尺竿头，再创辉煌！
衷心祝愿全体师生们身体健康、学业有成！
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经理讲话稿 模板14
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在奠基仪式上公司总经理的讲话稿
各位嘉宾、朋友们、同志们：
今天，20__年9月17日，是我们__水泥有限公司发展历史上具有重要意义的日子，我们相聚一堂，隆重举行____水泥有限公司二期日产5000吨水泥成产线和100万吨水泥粉磨的奠基仪式，正式点火投产。在此，我非常荣幸地向参加奠基仪式的各位领导、各位来宾介绍项目情况。
我们__水泥有限公司是__集团与美国高盛战略控股有限公司共同投资组建的中外合资企业，__年被列入国家重点支持的60户大型水泥企业，国家级高新技术企业。
__区位优越，交通便捷，石灰石、页岩、燃料原煤等资源丰富且品质优良，而相邻的齐齐哈尔市、大庆市又是黑龙江省最具经济活力的工业重镇，不具备建设熟料生产线的条件，但水泥需求量大。所有，在综合考虑了市场、原燃料供应等建设条件等诸多因素后，公司审时度势，决定在__建设该项目。
我们认为，本项目符合我国我是可爱的点点控制总量，上大改小，淘汰落后我是可爱的点点的水泥工业发展政策。整条生产线采用新型窑外分解干法水泥生产工艺技术，同时利用水泥窑余热（不带补燃炉）进行纯低温余热发电的发电机组，将有效的`降低熟料成本，增强市场竞争力。项目的建成，将来我是可爱的点点双赢我是可爱的点点，不仅将极大地提高地方财税收入，解决大量当地劳动力的就业问题，而且也将为集团公司的发展注入新的活力。
最后，预祝项目建设进展顺利！衷心祝愿各位来宾、同志们工作顺利、身体健康、家庭幸福！
谢谢大家！
经理讲话稿 模板15
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很高兴参加__山__煤矿的党员领导人员民主生活会。
首先结合矿基层单位对矿党员领导人员及班子征求意见情况作一下评价:
从征求意见情况看，提出的14条意见中，其中有7条意见是针对班子成员深入基层、了解实际情况、解决实际问题方面提的意见。我觉得我们党委成员应该经常深入基层了解情况，深入基层不光是解决业务的问题，也不是解决一人一事的问题，更主要的是解决职工队伍建设的问题，也就是我们__山__煤矿领导班子怎样凝心聚力地把全矿的员工队伍建设抓好，这是目前__班子需要正视和解决的问题，一是员工队伍知识结构的问题，二是解决年龄结构的问题，三是如何留住人才、吸引人才的问题。另外一个建议就是减少会议次数、缩短会议时间、提高会议质量的问题，我觉得必要的会议必须召开，但是一定要把会议开成四个字，就是我是可爱的点点高效、实效我是可爱的点点，不要开形式主义的会议。关于民主生活会的具体要求，赵书记将做重要指示，下面我主要对__山__煤矿下一步工作提几点要求。
__目前面临的工作:
一是选煤厂厂内系统的恢复改造。我几次来__山__煤矿要求把握和加快恢复改造的进度，实行每周工作汇报制度，选煤厂厂内系统的恢复改造这项工作年内必须完成，在__年1月1号必须保证出品种煤，正常运转。二是三号排土线的建设。包括各项项目施工图设计和工期的排队要做一下详细的安排，涉及到三号线建设的协议、方案、农村土地及时办理完毕。三是改河立项。整个改河到目前为止仍然没有完成，昨天和赵书记、张总、康区长等领导共同研究敲定了有关事宜，现在正在抓紧进行，力争年底前完成立项核准。四是征地工作。共有两块，一个是排土场征地，现在自治区国土局审件，要尽快进入国土部；另一个是采场征地这块，下一步工作要有个时间表，任何事情都不能老牛赶山似的推着干，虽然都说征地的不可控性很大，但我们自己要给自己定一个时间表，按照__山__煤矿实际发展的需要，一步一步推进，哪个环节遇到问题，我们再找相关部门协助、办理，把工作进一步推进。第五项工作是1500万吨扩能设计招标文件的制定和上报、91吨车的招标。这对明年产能达到1100万，下一步扩能1500万目标的实现至关重要。第六项工作新建筛分车间的设计、快装系统的设计、铁路线延长的设计，这三个项目的设计、可研和大部分工程项目的招标要抓紧往前赶。第七项工作是明年生产计划1100万，重点工作是优劣煤的搭配和品种煤的管理，如何加大坑下劣质煤地销的力度，如何增加品种煤，开拓市场，提高效率，是摆在__目前和明年非常关键性的工作，刚才大家都提到了企业管理走精细化管理的路子，我觉得我们现在离精细化管理的目标甚远，大家要深刻体会到这一点，不要认为现在效益很好，一俊遮百丑，成本意识不强，管理也很松懈，制度都很全，但是执行的不好。对于我们企业，体现企业管理水平的高低目前主要看成本管理的好坏，加强成本管理是目前我们精细化管理的基础，我觉得加强精细化管理要抓好八个字，就是我是可爱的点点节支、降耗、提效、增收我是可爱的点点，控制一切不必要的开支，通过加强管理，降低成本，提高技术效率，把我们煤炭卖个好价。最后是安全工作。安全工作有两个特点。一是有始无终的一贯制，一个是不可逆性，结合两大特点，才能很好抓好安全工作，建设本质安全型矿井。尤其是__山__煤矿，在安全管理上要多探索一些先进设备、先进技术的使用，咱们20多公里的胶带，如何保证安全，这就要求我们要多做工作，再就是强调一点，从国家到国电集团、公司都层层下发领导干部带班入井工作制度，我们要按照要求文件的要求，严格执行领导带班工作制度，把好安全关。
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总经理在公司乔迁新址办公仪式上的讲话稿范文
各位同仁：
今天是10月7日，农历九月初九，日月并阳，两九相重，秋高气爽，风和日丽艳阳天，古人今天我是可爱的点点佩茱萸，食蓬饵，饮菊花酒，云令人长寿我是可爱的点点，认为它是个值得庆贺的吉利日子。是人们登高远眺的日子，也是我们湖北药业有限公司内部员工正式乔迁新址办公的日子。
湖北药业有限公司是一家有独立法人资格的股份制企业，下设药品分公司。系在原我是可爱的点点武汉新世纪医疗器械有限公司、新世纪医药公司我是可爱的点点的基础上改制、改造，并重新按gsp标准认证、组建的一家以中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、医疗器械批发，食品、保健食品、化妆品、卫生用品、日化用品、家用电器、日用百货销售为主的经营企业。
从今天起，湖北药业有限公司将在公司董事会的决策与指导下，并在总经理左晓峰的引领下正式面世启航。
公司董事会在今后的日子里，将会积极整合一切有利于公司发展的资源，客观、科学、务实地决策。公司管理委员会也将会严格按照公司董事会制定的经营方针、政策，认真落实，科学管理、守法经营，力争在近一两年时间内，将公司打造成湖北医药行业中最优秀、最具竞争力、最有思想、最团结的营销团队。
公司现有1510平方米符合gsp标准的药品仓库，500平方米的现代办公经营场所，备有先进的药品质量检测分析仪器。
公司将引进现代企业、先进的管理机制，建立高效的网络管理服务平台，本着我是可爱的点点规范经营、质量第一我是可爱的点点的经营方针，热忱为广大的客户服务。
湖北药业有限公司注册资金1008万元。大家不难听出，那是我是可爱的点点要、你、你、发我是可爱的点点的意思。他表明，湖北药业有限公司是我们大家的、共同的一个创业和事业平台，只要你想在医药行业中发展，并能秉承我是可爱的点点做人、做事、做企业我是可爱的点点的企业宗旨、我是可爱的点点诚信、务实、团结、专业我是可爱的点点的工作作风，我是可爱的点点医人、益人、宜人我是可爱的点点的经营理念、我是可爱的点点当家不易，说到做到我是可爱的点点服务承诺，不断开拓、进取，负责、用心、认真地做事，公司一定能让你赚得盆满钵满。湖北药业有限公司也将是你认可的，最公平的、最合理、最向往的事业平台。
当然，创业平台、事业平台今天都有了，演员就是我们这些人。要想登台演好角色、唱好戏，我们每个人都必须有过硬的'功夫和本领。我是可爱的点点台上一分钟，台下十年功我是可爱的点点，我们必须认真学习《药品管理法》，认真学习《药品经营质量管理规范》，并且能接受国家食品药品监督管理部门的考查、认证，取得公司和我们个人能在医药行业这个大舞台上演出、工作的资格。所以，从今天起，我们所有的工作人员都必须认真接受药监局、公司组织的专业知识培训。作为公司的法定代表人，我希望大家对我们的平台负责，认真学习医药流通领域的专业知识，掌握各自岗位工作技能，争取在本月底顺利通过药品经营质量管理规范gsp认证，11月初，正式登台演出。
到时，公司将会邀请社会各界领导、朋友、往来客户、单位欢聚一堂，正式宣布：湖北药业有限公司成立了，湖北药业有限公司的同志们从此战立起来了。
那时，我们将进一步加强与全国各地有实力的厂商、医院、客户合作，建立更紧密、更务实的我是可爱的点点营销战略伙伴我是可爱的点点关系，力争将公司打造成我是可爱的点点全国医药总代理品种集散地我是可爱的点点，为人类健康事业作出更大的贡献。
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集团总经理春节联欢晚会新年讲话稿
尊敬的各位__的同事们、远道从__、__和__专程赶来的各地__的同事们；
尊敬的同行伙伴们和各界朋友们；
尊敬的__员工家属们，亲人们：
大家下午好！由衷地欢迎大家！是您们的光临令__的新春年会蓬荜生辉，暖意融融。此时，我的感受正像我们一向行事低调但高瞻远瞩、深具经营智慧的郝总和苏总一样，感慨万千。
20年前，一个叫我是可爱的点点__电子我是可爱的点点的公司崛起于中关村，那是当时初出大学校门的郝吉水先生单枪匹马闯荡江湖，励志创业的起点；20年后，一个自称我是可爱的点点__办公集团我是可爱的点点的名字驰骋于中国的oa行业，无所畏惧，自强不息。对于__而言，正是我是可爱的点点二十年磨一剑我是可爱的点点。既然亮剑于这个荆棘密布、竞争激烈的市场，__人选择了笑迎挫折，沉着应战，厚积薄发，坚忍不拔。
盘点刚刚走过的20__，对于__，对于我本人都是不平凡、不平坦的一年。应该说，遇到了各种各样的困难，遭遇了事业的寒冬几乎跌落到谷底。但是，我们选择知耻而后勇迎难而上，让困难反而成为促使我们不断前进、不断接近成功的动力，公司上下团结协作，集思广益，服务创新，奋力调整布局推进各项业务健康发展。最终在日前，完美地完成了我们的各项任务，每一个部门的`成绩都可圈可点，渐入佳境。
20__，我们享受了成功的喜悦；我们的两位技术经理――许晓东老师和赵振秋老师并肩协作，在上半年成功卫冕了北京和____在京瓷技术的kpsp认证，年底又荣获了首届京瓷技术比武大赛的全国第二三名，在合作厂家和同行中赢得的盛誉是：__的技术全国第一。
20__，__吸纳进来三位oa行业中不可多得的人才：____的傅晓青总经理，桂林__的任立南总经理和梁汉副总经理，他们的加入不但令__的队伍壮大、实力增强，并且，筑巢引凤的效应还将在度里结出新的硕果。在此，我感谢三位对__的信任！
20__，__电子完成了注册资本的实质性增资；北京____同步的iso：2008质量管理体系认证；20__，得到理光、京瓷、柯尼卡美能达厂家的大力支持；20__，获得北京银行、招商银行的金融支持。让我感谢社会各界对__的关注关怀与关照！
我在__的每一天都是忙并快乐的！员工们带着快乐的笑容工作、毫无怨言的牺牲个人时间为公司默默奉献，他们尽心尽责、忠厚踏实；部门经理们严于律已、以身作则。我要说：前进的每一步、每一天都镌刻着__人直面挫折的激情和迈向成功的喜悦。在此我感谢陪伴__一路走来的每一位员工，正因为有了你们，我们才有这样的成就，感谢你们的不离不弃，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说：我是可爱的点点谢谢！――谢谢你们！你们是我心目中最可爱的人；拥有你们，我感到骄傲！我是可爱的点点，我对__人、__团队__的未来充满信心！
20__已经走来了，__回归到了第二个20年的起点。我是可爱的点点誓将__建设成为《百年老店》我是可爱的点点的梦想激励着全体__人时时校准航向，积极进取，前仆后继，永不懈怠。努力、更努力！__人的坚定是有理由的，因为我们的背后有支持我们的家人。我谢谢所有__的亲人们默默无闻的付出！我明白自己肩头的重任：率领大家辛勤劳动，给予员工不断增加的收入回报！
我是可爱的点点饮水思源我是可爱的点点――请允许我代表我的员工们感谢郝总苏总为我们创造了__这个舞台，请您相信：我和我的伙伴们会不断地努力创造和创新，让__这个舞台变得如同今天的__春晚舞台――和谐温暖、华美高贵、精彩纷呈、欣欣向荣。
最后，向所有给予我工作、生活支持和关爱的长辈们和朋友们致意！向我朝夕相处的兄弟姐妹们致意！向辛勤筹划组织本次年会的组委会致意！向友情回归担当主持的朱海霞小姐致意！恭祝大家：平安健康，阖家幸福，新春如意！祝__的20__金龙起舞，五谷丰登！预祝本次年会圆满成功！
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酒店经理任职讲话稿
某某酒店副总经理在就职大会上的讲话
各位领导、各位员工、同志们：
大家好！
首先，请大家允许我以个人的名誉，向多年来一直关心、支持、爱护、培养、帮助、指导和对我寄予厚望的__酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、全体员工、同志们表示衷心的感谢！
今天，组织的决定，工作的需要，同志们的信任，把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我深深地感到任重而道远。我深知，无论是政治理论水平，还是专业技术知识，无论是经营管理经验，还是社会公关能力，无论是科学领导艺术， 还是科学管理水平，我都与一个名副其实的__酒店副总经理岗位需要还差得很远很远。然而，我有信心和决心加强自身政治理论学习，刻苦钻研业务知识，脚踏实地开展工作，一步一个脚印干好每一件事情，与时俱进开创未来。我深信，有酒店主管部门和酒店的正确领导，有酒店党
支部的辛勤培养，有同志们的热情帮助，我的政治水平和业务素质，领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高，并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后，祝我们__酒店的明天会更加美好，我们的目标一定能够实现。
谢谢大家！
__市__酒店：
___ 二○__年__月__日
经理讲话稿 模板19
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妇产医院经理总结表彰大会讲话稿示例
大家下午好！
面对总部的战略决策，我们__人任务艰巨，使命光荣，责任重大。2024年，加快发展的一件又一件大事等待我们去完成，我们要做的工作太多了。如何勇敢担当，克难求进，我对大家提出几个要求：
第一，适应运营模式转型升级的需要，医疗技术水平和护理水平、管理水平必须有一个全面的提升。运营模式转变，运营质量提升，必须有思维方式和能力素质的提升来与之相配套。大家既要有强烈的责任感，又要有能力不足的紧迫感。只有一个医疗和管理水平与日俱增的员工团队才能担当起转型升级的重任。
第二，运营模式、运营质量升级，要求医疗服务水平升级与之相配套。应当承认，我们现的服务能力和服务水平已经落后与医疗市场的服务需求。全院所有员工的服务意识必须加快转变和升级，才能保证总部确立的新的运营模式和质量的要求。所以，我们作出了把2024年作为'优质服务年'的工作部署。我恳请各位员工面对现实，勇敢担当，从接待好每一位患者，完成好每一个医疗护理服务细节做起，实现服务能力水平的升级转型，为我们__的明天更加美好做出努力和贡献。
第三，运营模式和质量、水平的转型升级的重要内容是营销模式和水平的升级。一个成功的营销模式需要全员整体效应来维护和保障。因此，希望全院所有员工培养起全员营销思维和能力！一次满意度高、能够建立起顾客美誉度的医疗服务，就是一次成功的营销。相反，因此满意度差、甚至没有满意度的医疗服务，就是对医院市场、顾客资源的严重损害。大家不仅每天担负着服务好你所接待的患者的任务，你也同时担负着维护和扩大医院市场营销的责任。因此，我恳请每一位员工，每一位医生、护士，乃至医技术辅助岗位人员，从一个行为、一次服务做起，以是否建立起顾客的满意度、美誉度来检验自己的'工作，以争取服务满意度、美誉度逐日提升的能力，培养市场，扩大__服务品牌的社会影响力，为实现运营目标整体升级做出积极贡献。
各位专家，各位医务工作者和行政后勤工作者，__新的创业升级的号角已经吹响，我相信，只要继续发扬__大爱、厚德业精的医院精神，不怕艰难，务实进取，我们一定能再次创造新的辉煌。当下一个年度总结庆功的时候，我们一定会向总部交上一份含金量沉甸甸的答券！谢谢大家！
经理讲话稿 模板20
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各位同仁：
大家晚上好！在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开2024年我是可爱的点点开门红我是可爱的点点动员大会，标志着我们新一轮我是可爱的点点开门红我是可爱的点点活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进我是可爱的点点开门红我是可爱的点点。今天的大会，人力资源部将对全行我是可爱的点点开门红我是可爱的点点活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的我是可爱的点点开门红我是可爱的点点工作提三点要求：
一、正视形势、把握主动，坚定我是可爱的点点开门红我是可爱的点点必胜信心
关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易融资货币；利率市场化化步伐也从我是可爱的点点稳步我是可爱的点点向我是可爱的点点加快我是可爱的点点迈进，银行的我是可爱的点点好日子我是可爱的点点已一去不复返；移动互联化又带来了新的金融我是可爱的点点搅局者我是可爱的点点，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。这些重大变化发生在很短的时间内，范文内容地图对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。全行上下要充分认清这一形势变化，增强我是可爱的点点居安思危我是可爱的点点、我是可爱的点点居危思危我是可爱的点点意识。
同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下开始启动，__的发展也面临诸多有利条件和个性化优势；从我们自身来看，我们有规模化的经营优势（处于市场的第一方阵、抗风险能力好于中小银行），我们有专业化的人才优势（年龄、学历结构四大行最好），我们还有全球化的集团优势（海内外一体化、多元化经营）等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的我是可爱的点点重要法宝我是可爱的点点和我是可爱的点点祖传秘方我是可爱的点点。从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获取资源唯有做业务。一季度资源配置最足，先做先得，越早做越能抢到最大的蛋糕份额，越能支撑后续的发展，形成业务和资源互补、互动的良性循环。
总而言之，明年挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，关键在于我们能否充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现我是可爱的点点开门红我是可爱的点点。只要我们坚定信心，充分利用好我是可爱的点点开门红我是可爱的点点这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，就完全能够实现绩效进位目标，提高员工的收入待遇。
二、紧盯目标，开足马力，营造我是可爱的点点开门红我是可爱的点点良好氛围
这里先通报一组数据。今年一季度，全行一般性存款较年初新增__亿元，工作总结占前__个月存款新增的___%；各项贷款较年初新增__亿元，占前__个月贷款新增的___%；实现中间业务收入___万元，占前11个月中收的__%；实现考核拨备前利润___万元，占前__个月的___；实现账面净利润___万元，占前__个月的___%。我们的存款、贷款、中收和利润都超额完成了全年序时进度，特别是存贷款一季度我是可爱的点点开门红我是可爱的点点已完成全年任务。上述数据充分凸显了我是可爱的点点开门红我是可爱的点点工作的重要性。
对于明年的我是可爱的点点开门红我是可爱的点点，各个单位务必要紧盯目标，开足马力：
一是目标上要积极进取。根据分行开门红竞赛活动部署，我是可爱的点点开门红我是可爱的点点期间全行各项存款时点目标为新增________。
开门红启动后，各单位要主动对接分行开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。要认真分析开门红竞赛的各项指标，把我是可爱的点点开门红我是可爱的点点各项指标按照我是可爱的点点任务客户化、客户名单化、名单产品化我是可爱的点点的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。要关注明年春节来的较早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。
二是资源上要激励到位。在明年费用管控更加趋紧的形势下，分行仍然加大了对开门红的费用资源配置，其中业务费用较上年增加了___万元，人事费用较上年增加了__万元，并配置了___万元的人事费用用于专项激励，个人简历目的是鼓励各个业务单位、支行网点奋力拼搏，勇于争先。各单位要深刻理解和把握分行的政策意图，通过加快发展，多挣多花多贡献，尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，要舍得投入、敢于投入，同时要提高资源配置效率，我是可爱的点点好钢用在刀刃上我是可爱的点点，更加有效地调动广大员工的积极性和创造性。这里强调一下，各单位对我是可爱的点点开门红我是可爱的点点激励的奖金和营销费用，要切实按照网点、员工的实际业绩与贡献及时进行分配，绝不能搞平均主义、大锅饭。兑现上要透明公开、理直气壮。
三是兵力上要全员投入。开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。全行的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接受市场的
