奖金申请书 篇1
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尊敬的领导：
你好！我自去年从学校毕业就来到了公司，这是我人生的第一份工作，也为我今后的人生打下了基础，才刚走出校门的我，对社会、人生还没有一个准确的定位。没有充足的社会经验，更没有塑钢方面的专业知识。是胜天人让我不断的成长，在这段共同成长的岁月里，我和公司的同事们建立了友谊，对胜天公司产生了感情，我喜欢公司的企业文化、工作气氛和公司的所有并肩作战的伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多，我感谢他们，也感谢公司的领导对我的栽培和帮助。
我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入工作中，一直认认真真力求把工作做得尽善尽美，为公司的发展做了应尽的责任，我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导适当给我加薪。也希望您能提出宝贵的意见或建议，让我在今后有一个努力的方向和目标。在提升自己的同时将工作做是我更好，向更高的目标迈进。
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：
奖金申请书 篇2
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关于奖金申请书范文：申请奖励的请示
根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖惩：
一、奖励：
(一)四月份在技术、质量检查考核评比中东区 34 号路张少康项 目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名;二环 西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得 第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名， 在建项目一体化管理检查评比中第三名。
(二)五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中 34 号路张少康项目部评比第一名;德州高铁新区评比中德州纵二路赵 延涛、程贵宝项目部第二名;西客站片区评比中西客站外延工程陈万 里项目部评比第二名。
(三)项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科 500 元， 工程科 200 元，材料设备科 100 元。
(四)材料设备科徐玲在《城建报》投稿，奖励 200 元。
二、处罚：
(一)34 号路张少康项目部在 4 月份职业健康安全、环境检查中 倒数第二名，二环西路三标段董太贞项目部在 4 月份职业健康安全、 环境检查中倒数第三名;西客站在 5 月份在建项目签证、计量、结算、 成本管理检查评比中西客站项目部倒数第二名。
(二)项目部检查评比中后三名，分别处罚劳工安全科 100 元， 办公室 50 元，工程科 100 元。
奖金申请书 篇3
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关于部门奖金申请报告
2024年生产部成本控制报告
尊敬的公司领导:
在2024年的生产当中,我部在公司领导的支持和全体员工的积极努力下,生产部各项费用的控制和改善项目均取得显著的成效。
二、费用控制:2024年实际总成本占比较13年实际成本占比降低了0.7%,14年度实际发生费
用较14年度费用预算节约了500万元左右。详细如下
2024年预算 2024年实际 2024年预算 2024年实际 13年与14年实际对比
二、项目改善:2024年生产部本着“成本最小化,利润最大化”的原则,对各个生产项目的各个框
架、各个工序进行完善。
1、为提升团队士气、加强团队建设,2024年4月份生产部自行举行了户外拓展活动,为生产各车间的合作打下基础。
2、14年 项目人员架构1841人,第三季度 生产最高峰实际到岗1493人左右,减少348人,人工成本节约270万元。
?项目生产前期,召开班组长 生产动员会议,要求各车间班组长对14年月饼生产架构人
员进行压缩,与13年架构人数对比减少5%的人员。
?为降低人工成本,与计统部沟通,在不影响生产任务的前提下,合理的调配生产计划,将生
产计划调整为只生产oem,将白晚班各 条散饼成型线改为各 条成型线生产散饼,多出200
多名员工全部调往组装车间,既解决了组装车间人力不足的问题,又充分利用现有人力,有效的节省了人工成本。
?车间早晚班生产,晚班生产,范文写作通过调整减少了中途换线的次数,提高生产效率。使
晚班原来生产 的212人减少到184人,节约了28人。
?与计统部沟通,车间、推迟至7月28日生产,7月5日至7月25日原配置125人,
调整后减少到100人,白晚班共计减少50人20天的费用,共计节约12万。
?车间配合技术部改良生产工艺,联系工程部对铲锅提前做好维护,并申购两台叉车称代
替之前人工分浆,每天两班 产量可高达128锅,每月节省人工约11.7万元。
?物料组新购两台电动叉车代替手动叉车,每月节省约2万元的人工成本,2024年 项目共
节省人工约8万元。
?车间购买一台生产设备,效率较手工提高30倍,2024年 项目节约13.3万元人工成
奖金申请书 篇4
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申请奖金范文
奖金申请报告
奖 金 申 请 报 告
尊敬的公司领导:
从××年×月×××项目开工至今,项目部全体员工在的××领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进和精化管理,提高监理服务水平,为业主提供优质的服务,得到了业主领导的一致认可。期间,上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查,多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价,为公司赢得了荣誉。为进一步提高我监理部全体员工的工作热情,团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖,特向公司申请给予 元奖励,我项目部全体员工将以此为荣,再接再厉,为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!望公司领导审核批准为感!
奖金申请书 篇5
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奖金申请报告
奖 金 申 请 报 告
尊敬的公司领导:
从2024年10月成立“国家高新技术企业”项目组开始,到2024年10月公司被批准为“国家高新技术企业”,整整一年间,项目部全体员工在__总的领导下,团结一致,吃苦耐劳,不畏困难,不断改进、完善和优化申报资料,最终取得了预期的成果。期间,项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和取得、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据搜集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、答辩等一系列共15个问题,为公司赢得了荣誉。
考虑到项目组成员在完成自己的日常工作的同时,利用工作间隙、休息时间和节假日,额外完成了公司临时交付的任务,为进一步提高项目组员工的工作热情,特向公司申请给予相应奖励!
项目组成员共15人,申请奖金___元。(建议采用二,奖励附后)
望公司领导审核批准为感!
申请人:
2024-11-13
奖励
项目组成员
项目总负责人:
项目分管领导:
项目负责人:
项目组成员:
项目参与人:
1:
按承担的工作任务多少,把奖金发放给部门经理,由部门经理支配。其中,财务组承担了主要和最大的工作任务,奖金___元,包括___等人;工程组承担了前期三分之一工作任务,奖金___元,包括___二人;研发组承担了前期三分之二工作任务,奖金___元。2:
按在项目申报过程中的贡献大小,把奖金分成四等:
第一等: 各奖3500元
第二等: 各奖 2500元
第三等: 各奖 1500元
第四等: 各奖1000元
奖金申请书 篇6
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关于超市员工绩效奖发放的请示报告
公司领导:
2006年,商场的销售一直处于逐月上升趋势,特别是超市部,每月都完成公司下达的销售任务,并略有超额,为百家的经济效益、广告效益、社会效益都做出了较大贡献,这一切都与超市员工的辛勤工作是分不开的,但由于超市的一些特殊性,造成超市员工没有奖金和提成,在某种程度上对员工的稳定性和积极性有一定的影响。鉴于此,超市部特向公司领导提出申请对超市理货员发放绩效奖的请求,请领导审核批准。
致
礼!
超市部
2007年2月3日
奖金申请书 篇7
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尊敬的公司领导：
在__年中，__公司在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的`工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下： 奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。
1、铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发 放;机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。
2、安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。
3、目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。望公司领导予以批准！
申请部门：__
申请日期：__
