董事长演讲稿 模板1
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各位亲爱的__人：
大家晚上好！大地欢腾，金谷豪情。值此龙腾虎跃之年到来临之际，且是团圆之时，向一直坚守岗位__员工、为__发展奉献和拼搏着的所有__人及其亲属，致以诚挚的新春问候，并致以衷心的谢意和敬意！
斗转星移，岁月沧桑。梳理过去，我们感慨万千。五年了，__人创造了一个又一个骄人的成绩：__年2月6日__在北国春城伊通河母亲之水的哺育下诞生了，这是值得__人铭记在心的日子，没有今天就没有__的现在。开业之初寥无客人的压力下，__董事会仍就坚持自己的信念，管理团队不气不馁，员工们不离不弃，坚持了足足三个月才得到了春城食客的认可。__航母亚泰店在崔总的带领下，做的井井有条、绘声绘色的同时在春城食客的心中占有了一席之地。__年1月16日，"金谷首创奇景，胜利当风借力"，"__海参楼太火了，总订不到位置"在食客的呼吁声中董事会在春城金三角地带打造春城迷你会馆，__胜利店诞生。同年6月29日，"金谷江都首登高，养生美名颂佳肴"。董事会在自己的家乡美丽的松花江城——吉林，__海参养生酒楼吉林基地店暮春而生。有利的地理位置为__输送了大量的人才。__年11月8日，松原加盟的成立标志着__开启了加盟业务的璀璨篇章。__年一年的时间，__人再将企业做好的同时，大力打造__形象，将自身各方面做以提高，整装待发向祖国首都进军。__年1月29日榆树加盟店成立，为__加盟事业再次锦上添花。__年7月12日，"携激情进京城，香山万树飘红，万里山峦舞巨龙，金谷鲲鹏展恢弘"。__在我们的首都北京，启动了__事业的盛世帷幕，同时标志着__企业向中国市场各大省市大跨步。__年1月9日，"金风玉露一相逢，合家欢乐码头情。洋洋蕴韵俏丽影，海上明月共潮生"。__在春城再次送礼，大力展开中端消费市场的攻势。__年四平加盟店同时也在火热筹备中当__将绿荫芳踪撒满所到之处的每个角落，了无声息的将中华养生文化逐步渗透到人居生活的思想观念当中之时，__这个遵循着千年悠久历史的餐饮品牌如同夜空中闪烁的夜明珠，绽放华彩光芒.....
天道酬勤，第一个五年计划的成功背后，我们看到董事会及所有__管理层殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略；我们看到的是领导者们废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着；我们看到的是一线员工冒汗顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳
这一年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。__年对于__亚泰店来说，是我们极不平凡又极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了北海道的海水污染，大连海域的环境破坏，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。__年同性质的海参会馆相继在同街开业，对我们陈旧的亚泰店来说又是一种挑战。我们__亚泰店在这种形势下在崔晶总经理的带领下，顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了__年，这一年中我们一路披荆斩棘，"路漫漫其修远兮，吾将上下而求索"，我们不但超额完成任务的同时，也在__五年计划的里程碑上画了一个圆满的句号。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们__人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我再次向所有亚泰店及你们的亲人表示衷心的感谢！
__的发展和壮大离不开__人的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工再次道一声：你们辛苦了！
当然__的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当__人忙于工作而无暇顾及家务的时候，您辛苦了，当__人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当__
人为理想和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一盏灯
是的，__的发展，每一步都在您的支持下，走得更加坚实，每一个__人都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢！更想说的是，__今天的荣誉，同样属于你们！
我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，__给员工提供发展的平台、表演的舞台。
__是我们共同的大家庭，他承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。
新的一年，也是__第二个五年计划的开始，在座的各位，大部分都是__的股东，不是的员工也可能即将成为__的股东。当企业上市了，你们的股份随之将翻无数个翻，企业上市指日可待，__的未来不是梦，我们__人通过勤勤恳恳一步一个脚印已经实现了第一个五年计划，只要携手并肩更加努力，实现我们__所有人梦想的日子还远么？ 岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，__的脚步已向我们迈步走来，
我希望__真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，人生难免有冬天！"祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。"失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有"未雨绸缪"，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被冻，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们__必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。"成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点"，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。
律回春渐，新元肇启。展望未来，我们任重道远。我们为了无数__人更好的生活，为了__的品牌，我们只有秉承"服务一流、产品一流"，践行"高起点谋划、高标准定位、高质量推进"宗旨，强化"以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能"机制，倡导"环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人"的理念，打造"细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍"的队伍，才能攻克一个又一个"堡垒"，赢取一个又一个胜利！
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。我们在崔晶总经理的带领下齐心协力，携手共进，以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作态度，奋马扬鞭、扬帆起航，共赢未来，共创金谷辉煌！
再次祝各位新年快乐，祝__大展宏图，蒸蒸日上！
谢谢大家！
董事长演讲稿 模板2
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摘选中华汽车副董事长的演讲稿范文
我想各位都很清楚，民国五十四年以后出生的是新人类，民国六十五年以后出生的是新新人类，在座各位大概都属于这个世代。像我这种三十几年次的，就是lkk的旧人类了。
我跟同仁一起去唱ktv，年轻人都会说：「董事长、总经理，你们这一间，我们在另外一间」我的同事还很不识相地问他为什么。
年轻的同仁就说啦：「哎唷，你们都唱那些『旧情绵绵』、『雨夜花』什么！妳要是到年轻人的房间，真的没有一首会唱。」
所以我都跟我的小孩借cd，现在我也会唱刘德华跟阿妹的歌啦，现在我一进ktv就先点个两三首，唱完那些年轻人都眼睛瞪得大大的：「咦，你原来不像其它那些外层空间人呀！」
于是才开始愿意跟我讲话，才觉得彼此的国度有一点接近。发现大部分的年轻人都非常可爱。年轻人会有很多我做梦都想不到的创意，现在环境变化这么快，很多年轻人愿意挑战权威，不再有所谓的「法统」，认为过去的事情不一定对，敢挑战传统的观念，这都非常合理。
但是各位也不要忘记，你进入工作的岗位之后，有很多主管仍然停留在「含泪播种、必能收割」、「一分耕耘、一分收获」的那个时代。他没有办法跟上你的时代，你不能期待每一位主管都能够跟上各位、用你的方式去谈事情，因为许多主管小时候都是接受威权式的教育长大的。
以我自己为例，我父亲以前是开木材行的，他人很凶，我小时候不听话，他抓起木材就打。我到大二还被他打过，各位很难想象吧。
他骂我的时候常常就用力一推，「你给我出去！」我就被他推到外面，门砰一声关上了。怎么办？只好站在门口等，到黄昏的时候妈妈就会把门开一条缝，说：「好啦，进来啦，爸爸不生气了。」
讲到这个，就想到现在的父母有个最大的毛病，就是跟儿女辩论辩输的时候，常常喜欢把最后一招拿出来，说：「不然你们离开这个家好了！」藉此强迫儿女接受自己的想法。我有个朋友，子女都在念国立大学，两个小孩就是这样负气离开家，到了晚上己躲到公寓顶楼去。等到十二点半，爸爸妈妈急得要命，满街找人，他们就在窗口看着爸妈满街找。凌晨两点半，亲戚朋友电话也打遍了、报警也报了，他们才回来按电铃，两个小孩开门第一句话就是：「累了吧？」然后就回去睡觉了。
所以我常常奉劝我的朋友，千万不要把自己的儿子女儿赶出去，因为环境已经不一样了。很多人的心里还是残留了父权时代的观念，认同所谓「天下无不是的父母」这种想法，从来不跟子女道歉。
我有个朋友就很生气，因为他要跟儿子一起吃饭，儿子对他说：「你又没有跟我约！」我觉得这很对啊，本来大家就都很忙，又不是每天等着跟你吃饭，所以我后来就跟我小孩说：「怎么样，有没有空，我们约吃饭吧？」他们都好高兴，觉得第一次受到尊重。
我常跟我太太说：「我们做错了就要跟小孩说对不起，我们又不是神仙，难免会做错嘛，这样就可以跟小孩做朋友。」
无论如何，世代之间还是有一些观念的差距。将来你的主管，还是需要一段时间才能把观念转变过来。
七○年代的人是「为生活而工作」，八○年代的人是「为工作而生活」，到了九○年代，则是「为快乐而工作」。
所以在七○年代的时候，很多同事会主动来问你：「今天有没有加班？」有的话他就很高兴，赶快加班，可以多赚点钱。
八○年代的时候，变成你要去跟部属拜托：「今天加个班吧！」可是大多数的同仁还是会配合。
到了九 ○年代，你拜托他加班，他会跟你说：「不行，我今天有事。」
有一次，我们有个厂长跑来抱怨，说他想请一位同仁加班，跟他说：「加班可以赚钱、又不需要出去花钱；不加班就会出去花钱，又不能赚钱，你为什么不加班哩？」我听了也觉得这个逻辑说得通啊！
结果那位同仁回答说：「我钱太多，没有时间花啦！」害这位厂长气得要命。
另外一次，我们有位班长也是气得要命，因为有位同仁在装车尾灯、锁螺丝的时候把灯壳弄破了，这时候只要换个新的灯壳就可以了，他却把整组尾灯都拆下来，「啪」一声扔到不良品的地方去。这位班长气死了，因为每条生产线、每项零件都要统计不良品的比率，这样影响很大的。他对那位同仁说：「我小学的时候连鞋子都没得穿，在学校看到唯一有鞋穿的同学，把穿破的鞋子扔到垃圾桶，我跑去捡回来请妈妈缝一缝让我穿。哪里像你这样浪费！」
那位同仁回他一句说：「你衰呀，谁叫你这么早出生，晚点出生就有鞋穿啦！讲那么久以前的"事情，听不懂啦！」
所以我常常劝我们的主管，要调整心态，学习跟_世代、y世代的新人类和新新人类相处。但是在这里我也要反过来劝各位：你们要跟「旧人类」相处，也是不容易的喔！
旧人类要了解新新人类的观念、思想，你们也要了解一下他们的想法，双方都给对方一点时间，才能够融合。所以现在年轻人的流行语啊、喜欢唱的歌啊、网络上的东西啊，我都有在学，也觉得很有意思。
像我女儿穿一双要绑鞋带的高筒靴，每次出门都在那边一根一根拉。
我说：「你怎么买这种鞋子呢？」
她说：「爸爸，你去外面看看。」
所以礼拜六我们去sogo，我叫他们先进去逛，我站在外面看，还怕一百个样本数不够，数了两百双鞋，结果发现有56%，也就是112双是高筒靴，其中还有很多靴筒比我女儿那双还要高。于是我自己终于有所觉悟，当她下来的时候我问她说：「妳一双够不够？要不要再去买一双？」她吓了一大跳。所以我们彼此沟通也比较没有障碍，能够互相欣赏彼此的才华，也才有机会去传承一些经验。
各位是不是很想从前辈那里学习很多经验？可是当长辈开始说话的时候，你一定会开始想：「啊，又要念了。」根本就听不进去，对不对？所以各位也要学着跟长辈、跟兄长做朋友，跟他们学经验。
我也常常跟很多同仁说：「你们有满肚子的学问、满肚子的人生哲学要教给年轻人，可是你们要先跟他们做朋友，从他们那里多学点东西，这样才有交流，也才有机会传承经验。」
这是我特别要强调的。
董事长演讲稿 模板3
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尊敬的各位卡乐士同仁：
大家晚上好!
回顾卡乐士过去的一年，是改变的一年，是关键的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我们在2024年销售收入达标率达到了100%，毛利成长率达到了99.9%。经过一年多的运作，我们的目标圆满达成。改变，是因为对与比2024年相比，我们的整体成长达到了25%。不仅如此，我们不但在过往的一年里对商场进行了局部的形象改造，引进了不少全新的知名品牌，还并且在周年庆的活动档期中创造出了单日销售最高的历史业绩。关键，是因为2024年是卡乐士的历史契机，是取得突破性发展的重要一年。不平凡，是因为在卡乐士全体员工的共同努力下，我们的目标都能圆满完成：2024年，卡乐士销售收入达标率达到了100%，毛利成长率达到了99.9%。在这里，我要真心感谢我们卡乐士的各个部门以及各个岗位辛勤工作的人员，是你们的共同心协力，才使得我们的商场可以稳中求进，同时我也坚信卡乐士的明天会更好。
当然，过去的一年中，企业本身同时还存在很多需要改进的地方，也还有很多可以提高的细节。所以，面对新的一年，我们需要保持更加清醒和理性的头脑。思想汇报专题事宜上，其实很多客观或是主观的因素并不可怕，可怕的是我们自己既没有危机意识，没有检讨和总结的能力，也没有执行的能力迫力。还有最重要的一点，就是我们必须要求自己要有高度的责任感。记得我刚进入这个商场的时候，经常有人问我对商业零售感不感兴趣，这个问题其实不好回答，不过当我真正进入到这个商场和、融入这个团队、了解卡乐士之里后，我觉得才明白：去做好这一件事情已经不是可以用不单单是凭自己的兴趣去做的了，而是更多的，是一种责任。并且而且我相信，只有背负着责任去做，我们才会用心，也只有背负着责任去做，我们才能做好。
在这里，我总结了以下五点，是作为我们企业在2024年必须完成的五个首要任务：
一、提高岗位的薪资待遇
我认为所有的商业模式简单来讲只有一个，就是让最优秀的人才享受最高的工资待遇给最优秀的人才，激励最优秀的人才为企业创造最大的价值。建立平等、灵活的薪资激励机制，实现企业利润与员工工资福利的最大化，是卡乐士一直长期以来的使命和目标。
二、加强团队的执行力度
高效的执行力永远是一个企业发展的王道。没有强而有效的执行力，再好的正确的战略、再好的完美的计划，都只是废纸一张。只有建立并完善严格的管理制度和开放透明的沟通机制，才能真正保证我们的企业保持高效一流的执行力。
三、打造全新的企业形象
要保持企业长久的竞争力并能且从竞争对手中脱颖而出，首先要做到的就是高品质的企业形象和对细节的注重。从企业的整体vi，到商场内外部的整体形象，新的一年我们要给大家带来一个焕然一新的面貌。
四、范文top100建立独有的企业文化
文化是每个企业的客观存在，有企业就有自己的文化。一旦形成特色的先进文化，就会给企业造就强大的助推力。我们应该传承卡乐士优秀的历史传统，结合自身的团队特点，挖掘并建立属于卡乐士独有的企业文化。
五、开拓更大的发展平台
卡乐士要走的路还很长，十年，二十年，甚至更久。不过仅仅一个卡乐士是远远不够的，我们还需要更多更大的发展平台，。让更多的人能够在这个平台去施展自己的价值和才能，这才是我，作为卡乐士董事长最终的目标。
卡乐士取自(colours[z1] )这个名字的音译，它意味着缤纷无限、绚丽多姿的色彩，展望新的一年，我们将面临更为复杂多变的经营环境和市场压力，机遇与挑战并存，压力与信心同在。我相信，在在公司经营(领导)班子的审慎决策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡乐士在2024年一定能够在首府绽放出最耀眼的光芒。
最后，祝愿到场在场的各位新春快乐、幸福吉祥。
谢谢大家!
董事长演讲稿 模板4
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董事长、总裁致辞： 致股东和客户：
__年是大鹏证券增资扩股后的第一个财务年度，对公司、客户和股东来说，都是不平凡的一年。在公司1145位员工的努力下，公司经营业绩较上年取得了大幅增长：完成各项营业收入12.20亿元，实现净利润4.16亿元，分别比上年增长54.8%和179.8%；公司总资产95.04亿元，净资产24.62亿元，分别比上年底增长38.4%和15.7%；公司净资本14.09亿元，在国内券商中名列前茅。
在公司经营业绩大幅增长的背后到底有什么故事呢？您可以认为是__年良好的市场环境造就了我们辉煌的业绩，就中国证券市场现有的发育程度和国内券商现实的竞争和生存技能来说，我们基本认同这一判断。但是，在经济全球化和中国经济正面临深刻而全面的结构调整背景下，我们认为还有一个最根本的因素促成了我们今天的成功，那就是客户对金融服务需求的增长以及我们不遗余力地为满足客户需求所作的努力。我们相信，大鹏的文化、有效的战略、出色的员工和公司治理创新等因素都是我们追求专业服务品牌化的力量源泉，从而实现了我们业绩的大幅增长。
从全球范围来看，金融服务业正在重组中增长。全球范围内金融管制的放松和主要产业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高度透明化、金融市场之间的高度关联性和从不间断的创新和技术变化等长期因素，在过去的25年中共同驱动着金融服务业的长期繁荣。在金融服务业的增长中，我们从全球排名前几位大投资银行的市场份额变化比较中看出，投资银行业正在走向集中，并且公司规模在确立竞争优势中的作用正变得愈来愈突出。我们认为，是客户的选择导致投资银行业走向高度集中。因为随着客户获取信息和市场进入渠道的增多，他们更容易找到在产品和服务上最优的投资银行，而这往往只有大型的投资银行才能做到。
投资银行业这种集中增长的特性，对我们理解当前大鹏所面临的竞争和生存环境是很有启发意义的。与国外著名的大券商摩根斯坦利、美林、高盛等公司相比，大鹏的资产规模、净收入、税后利润等指标尚无法与之相提并论，但我们的总资产收益率却远远高过他们。我们所能提供的产品或服务在广度和深度上与它们也有天壤之别，特别是为客户提供良好的财务顾问能力仍是大鹏的弱中之弱。它需要整合财务专家、投资银行家、证券分析师或交易专家等等的专业知识和技能，不是一夜之间就能建立的。在中国将加入wto，政府对国内金融服务业的保护逐渐放松的背景下，大鹏面临的国外大投资银行的竞争压力是非常沉重的。
回到中国资本市场现实，我们看到，中国经济近20年来一直维持全球最高的增长速度。中国的经济制度、金融体系也正在快速走向市场化、国际化。中国金融服务业长期以来一直处于压制状态，短期内市场化冲击所释放出来的增长动力和中国产业重组和升级需求，将为中国投资银行业提供前所未有的商业机会.我们认为，中国个人和机构客户不断增长的金融服务需求将成为大鹏追求长期发展的基础，而不断地为客户提供最优的产品和服务，则成为我们追求的长远理想。
随着中国资本市场市场化改革进程的推进，由证券经营特许权构筑起来的行业壁垒正在被打破，靠无差别的业务运作和竞争方式而坐享赢利的时代行将结束，中国投资银行业正迎来全面的竞争时代。大鹏证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出，需要在公司的结构和战略上进行全面创新，以塑造出区别于其他证券公司的特质，而这种区别必须建立在客户关系、风险/收益管理的核心技能上。营造以客户关系、风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势，将是大鹏证券制定和实施未来战略的关键。__年，我们将首先在投资银行业务、经纪业务和研究业务上作结构和战略上的重大调整，以适应变化的市场环境。我们还将在大鹏控股公司层面推行员工持股计划，以吸引并留住优秀的人才。
波动的市场环境决定了证券业永远也不可能取得其他行业的稳定性，甚至阶段性的滑坡也是可以接受的,然而这并不能改变我们追求长期增长的信念。
最后，要感谢我们的员工长期艰苦的工作和对客户的贡献；感谢各位股东对我们事业的支持；尤其要感谢各类客户对大鹏的贡献。我们的目标就是拓展业务和寻找增长的机会，我们将继续努力为客户增加价值,同时创造股东价值。我们坚信，大鹏证券的明天一定会更加美好。
董事长演讲稿 模板5
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尊敬的各位领导、各位来宾：
今天，站在这里，我的内心无比地兴奋。我的身后是刚刚落成的具有现代化生产设备、功能完善、工艺流程先进、环境优美的松江厂厂房，这个厂房的落成标志着新农公司的发展又迈上了一个新的台阶。
月创立，从当时租赁松江农校闲置厂房仅从事畜禽预混料的生产起步，逐步发展为今天有两座饲料厂、一个原料贸易公司、一个种猪尝一个实验猪场的.以专业化饲料生产为主业的多元化产业经营的现代化管理公司。人员规模由创业初的3人，本科学历37人，占员工比例48亿元人民币。先后连续取得了松江区先进单位、上海市先进私营企业、全国饲料工业百强企业等荣誉称号，__年获得全国饲料工业科技进步奖。
这一切成绩的取得，首先，我要感谢党和政府，没有改革开放这个大前提、大环境，新农今天的一切都无从谈起，没有各级政府领导的关心和扶持，新农不会取得今天如此喜人的成就，我本人也不能成长为一名经营管理人员。其次，我要深深地感谢信任我，辅助我共创新农事业的新农人们，没有众多新农人的奋斗和奉献，新农今天的一切不可能成为现实。第三，我要深深地感谢新农的每一位合作伙伴，没有你们的信赖与支持，新农今天的一切都将是短暂的，缺乏活力的。新农的今天是各位帮助的结果，新农的明天还要请恳请各位一如既往的支持。谢谢你们。
同时，我们也清楚地看到新农公司在企业规模、技术能力、管理水平、企业文化认可方面尚非一流公司，我们的未来还任重道远。新农人们，我希望我们继续发扬创业精神和主人翁精神，实现以绿色寓意专业知识、业务水平，黄色象征事业、人生、理想的新农标识的内涵——在广袤无垠的技术大地上施展我们的才智，以积极的态度追求事业成功、实现我们每个人的人生理想，推动行业的发展，为社会作出应有的贡献。
董事长演讲稿 模板6
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我想各位都很清楚，民国五十四年以后出生的是新人类，民国六十五年以后出生的是新新人类，在座各位大概都属于这个世代。像我这种三十几年次的，就是lkk的旧人类了。
我跟同仁一起去唱ktv，年轻人都会说：「董事长、总经理，你们这一间，我们在另外一间」我的同事还很不识相地问他为什么。
年轻的同仁就说啦：「哎唷，你们都唱那些『旧情绵绵』、『雨夜花』什么！妳要是到年轻人的房间，真的没有一首会唱。」
所以我都跟我的小孩借cd，现在我也会唱刘德华跟阿妹的歌啦，现在我一进ktv就先点个两三首，唱完那些年轻人都眼睛瞪得大大的：「咦，你原来不像其它那些外层空间人呀！」
于是才开始愿意跟我讲话，才觉得彼此的国度有一点接近。发现大部分的年轻人都非常可爱。年轻人会有很多我做梦都想不到的创意，现在环境变化这么快，很多年轻人愿意挑战权威，不再有所谓的「法统」，认为过去的事情不一定对，敢挑战传统的观念，这都非常合理。
但是各位也不要忘记，你进入工作的岗位之后，有很多主管仍然停留在「含泪播种、必能收割」、「一分耕耘、一分收获」的那个时代。他没有办法跟上你的时代，你不能期待每一位主管都能够跟上各位、用你的方式去谈事情，因为许多主管小时候都是接受威权式的教育长大的。
以我自己为例，我父亲以前是开木材行的，他人很凶，我小时候不听话，他抓起木材就打。我到大二还被他打过，各位很难想象吧。
他骂我的时候常常就用力一推，「你给我出去！」我就被他推到外面，门砰一声关上了。怎么办？只好站在门口等，到黄昏的时候妈妈就会把门开一条缝，说：「好啦，进来啦，爸爸不生气了。」
讲到这个，就想到现在的父母有个最大的毛病，就是跟儿女辩论辩输的时候，常常喜欢把最后一招拿出来，说：「不然你们离开这个家好了！」藉此强迫儿女接受自己的想法。我有个朋友，子女都在念国立大学，两个小孩就是这样负气离开家，到了晚上己躲到公寓顶楼去。等到十二点半，爸爸妈妈急得要命，满街找人，他们就在窗口看着爸妈满街找。凌晨两点半，亲戚朋友电话也打遍了、报警也报了，他们才回来按电铃，两个小孩开门第一句话就是：「累了吧？」然后就回去睡觉了。
所以我常常奉劝我的朋友，千万不要把自己的儿子女儿赶出去，因为环境已经不一样了。很多人的心里还是残留了父权时代的观念，认同所谓「天下无不是的父母」这种想法，从来不跟子女道歉。
我有个朋友就很生气，因为他要跟儿子一起吃饭，儿子对他说：「你又没有跟我约！」我觉得这很对啊，本来大家就都很忙，又不是每天等着跟你吃饭，所以我后来就跟我小孩说：「怎么样，有没有空，我们约吃饭吧？」他们都好高兴，觉得第一次受到尊重。
我常跟我太太说：「我们做错了就要跟小孩说对不起，我们又不是神仙，难免会做错嘛，这样就可以跟小孩做朋友。」
无论如何，世代之间还是有一些观念的差距。将来你的主管，还是需要一段时间才能把观念转变过来。
七○年代的人是「为生活而工作」，八○年代的人是「为工作而生活」，到了九○年代，则是「为快乐而工作」。
所以在七○年代的时候，很多同事会主动来问你：「今天有没有加班？」有的话他就很高兴，赶快加班，可以多赚点钱。
八○年代的时候，变成你要去跟部属拜托：「今天加个班吧！」可是大多数的同仁还是会配合。
到了九 ○年代，你拜托他加班，他会跟你说：「不行，我今天有事。」
有一次，我们有个厂长跑来抱怨，说他想请一位同仁加班，跟他说：「加班可以赚钱、又不需要出去花钱；不加班就会出去花钱，又不能赚钱，你为什么不加班哩？」我听了也觉得这个逻辑说得通啊！
结果那位同仁回答说：「我钱太多，没有时间花啦！」害这位厂长气得要命。
另外一次，我们有位班长也是气得要命，因为有位同仁在装车尾灯、锁螺丝的时候把灯壳弄破了，这时候只要换个新的灯壳就可以了，他却把整组尾灯都拆下来，「啪」一声扔到不良品的地方去。这位班长气死了，因为每条生产线、每项零件都要统计不良品的比率，这样影响很大的。他对那位同仁说：「我小学的时候连鞋子都没得穿，在学校看到唯一有鞋穿的同学，把穿破的鞋子扔到垃圾桶，我跑去捡回来请妈妈缝一缝让我穿。哪里像你这样浪费！」
那位同仁回他一句说：「你衰呀，谁叫你这么早出生，晚点出生就有鞋穿啦！讲那么久以前的事情，听不懂啦！」
所以我常常劝我们的主管，要调整心态，学习跟_世代、y世代的新人类和新新人类相处。但是在这里我也要反过来劝各位：你们要跟「旧人类」相处，也是不容易的喔！
旧人类要了解新新人类的观念、思想，你们也要了解一下他们的想法，双方都给对方一点时间，才能够融合。所以现在年轻人的流行语啊、喜欢唱的歌啊、网络上的东西啊，我都有在学，也觉得很有意思。
像我女儿穿一双要绑鞋带的高筒靴，每次出门都在那边一根一根拉。
我说：「你怎么买这种鞋子呢？」
她说：「爸爸，你去外面看看。」
所以礼拜六我们去sogo，我叫他们先进去逛，我站在外面看，还怕一百个样本数不够，数了两百双鞋，结果发现有56%，也就是112双是高筒靴，其中还有很多靴筒比我女儿那双还要高。于是我自己终于有所觉悟，当她下来的时候我问她说：「妳一双够不够？要不要再去买一双？」她吓了一大跳。所以我们彼此沟通也比较没有障碍，能够互相欣赏彼此的才华，也才有机会去传承一些经验。
各位是不是很想从前辈那里学习很多经验？可是当长辈开始说话的时候，你一定会开始想：「啊，又要念了。」根本就听不进去，对不对？所以各位也要学着跟长辈、跟兄长做朋友，跟他们学经验。
我也常常跟很多同仁说：「你们有满肚子的学问、满肚子的人生哲学要教给年轻人，可是你们要先跟他们做朋友，从他们那里多学点东西，这样才有交流，也才有机会传承经验。」
这是我特别要强调的。
董事长演讲稿 模板7
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尊敬的各位来宾、各位员工：
大家好!
“华侨团聚迎新春，辰猴起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的而庆贺;是为充满生机与希望的而祝福。
回首往事，点滴精彩。，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。
新的，是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后，祝大家春节快乐，鸡年吉祥，万事如意!
请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
董事长演讲稿
论坛主办方出这样一个题目，让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”，这个时候讲房地产很敏感，不管谁来讲、不论讲什么，都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目，我只好讲几句，就作为学术探讨吧。
一、中国房地产业面临困难调整期
1、从数上看，今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元，同比减少1万亿元，预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内，比__年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说，今年全年销售额和去年同比不会超过60%。__年全国购地投资3.1万亿元，__年到目前购地投资1万亿元左右，预计全年在1.5万亿元以内，投资降幅在50%以上。
更严重的不是投资及销售的减少，而是消费者心理预期的变化，“经济的一半是心理”，一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下，各种消费都产生严重的观望心态，尤其是房地产市场，消费者观望心理十分浓厚，改变这种心理需要相当长一段时间。
2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲，在发现市场有转变苗头的时候就出台政策，才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救市政策，但为时已晚，这将造成经济调整周期的延长，我个人判断，随着房地产业的下滑，这次中国的经济调整周期要二至三年，那些认为经济调整将会很快过去的观点，都过于乐观。
二、中国房地产业仍然面临大发展机遇
在目前形势下，有人认为中国房地产已经不行了，个别专家认为中国房地产业将要崩盘，还有人写文章劝房地产企业转行。我认为，中国房地产业崩盘的可能性是不存在的，从中长期看，中国房地产业仍将有大的发展，理由有以下四点：
1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右，税收占全国总税收额的8%左右，扣除关税等特殊税种后，占税收额的15%左右。房地产卖地等收入，占各级地方政府非税财政收入的50%左右，个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人，间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能崩盘的，如果房地产崩盘，中国经济就会崩盘。
2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。__年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米，相当于少卖200多万套房子，结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算，少消耗钢材__万吨以上；按照购房者中三分之一购车来计算，少卖汽车70万辆；买新房的人绝大部分都要买新家具和家电，那么家具、家电就要少卖近200万套。现在全国空调积压1700万台，全国冰箱积压接近__万台，汽车压库超过50万辆，铁矿石压港压库超过1亿吨，而且这些数还在不断增加。所以，房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业，甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的，可以说是一荣俱荣，一损俱损。
3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密，影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%，中国大约在20%左右，全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出，金融安全的一半系于房地产。上海市银监局调查发现，25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款，还有25%其他行业的贷款，其抵押品是不动产。所以如果房地产深度下调，将严重危及贷款安全。这不是危言耸听，也不是绑架中国经济，如果房地产业崩盘，中国多年金融改革的成果将毁于一旦，恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。
4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显，9月的gdp增长已经是8%左右，9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长，工业增加值滑到十多年来最低点， 中小企业(行情 股吧)倒闭潮从沿海漫到内地，个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快扭转，估计__年会更困难，如果不果断采取措施，不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑？如何在全球金融海啸的背景下，保持中国经济一枝独秀？这就成为当前国家和地方政府研究的课题。现在最简单有效的办法就是刺激房地产的发展，当前形势下，无论发展哪种产业都不能迅速见效，远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影，才能迅速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要，不管各级政府情不情愿，不管一些人高兴不高兴，不管背不背骂名，当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。大家要清楚，现在所谓的救市或者调整，不是救房企，是救政府、救民生。不然的话，明年将会看到：失业就增了、工资就少了、闹事的多了。
所以，在相当长一段时间内，至少十年左右，房地产业的走向决定中国经济的走向，除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话：“只有美国房价(专题)不再下降，美国经济才能见到曙光。”我说：只有中国房地产业重新兴旺，中国经济调整周期才会结束。当然，中国经济不能长期依赖房地产业支撑，应该在本轮经济调整后，立刻寻找中国经济新的支柱产业。
正是基于对中国房地产的信心，基于对中国经济发展不会崩盘的判断，更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好，所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目，这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士，看到四川震后产生出来的新发展机遇。
竞聘"董事长"演讲稿
大家好！
我们学校的第五届文化美食节就要来临了。通过我们的社会调查,我认为在整个资金和物质调配中，董事长起着重要的作用。所以要想身为一名领导，就要"深得民心"，耐心的对员工进行指导，并且需要一种不怕苦、不怕累、永不服输的精神。
开店，就像是一场战争，董事长只有勇敢地冲锋在前，员工才会有斗志，有精神。那么，身为一名领导，我不会舒适地坐在椅子上，一下命令就让员工愁眉苦脸地奔东奔西。我会一直陪在他们身边，给予他们力量，给予他们勇气。因为董事长是他们最坚实的后盾。
再者，董事长需要学会欣赏和宽容，要尽力把员工的长处发挥得淋漓尽致，并帮助他们改掉自身的缺点。店里的生意处于冷清状态时，董事长需要沉着冷静，更需要一种智慧，不能让员工垂头丧气，灰了心。
下面,我想就"员工培训"这一问题，谈谈自己的看法。我准备采用以下方法：
1、视听技术法：
通过学校的视听技术（如投影仪、dvd、录像机等工具），对员工（我们班的小职员）进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式，直观鲜明。
2、讨论法：按照职位的高低又可分成一般小组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主，中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递。而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递，学员的参与性高。多用于巩固知识，训练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力。3、案例研讨法： 通过向培训对象（我们班的小职员）提供相关的背景资料，让其寻找合适的方法经营本店。这一方式反馈效果好，可以有效训练学员经营销售的能力。另外，近年的培训研究表明，案例、讨论的方式也可用于知识类的培训，且效果更佳。当然，光说不做的领导只是一种摆设，所以我一定会把自己的话做到位。希望大家能支持我！谢谢。
董事长元旦演讲稿
亲爱的各位员工们：
__年是我们__公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见，受国家原棉宏观收储政策的影响，令纺织行业顿陷困境，高价收储导致内外棉价严重倒挂，每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入，但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入，无疑给国家收储原棉造成冲击，而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力，最终产生“损了中国，肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移，东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。
中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......
伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机!
大家知道__公司建厂于__年，经过__年__人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步趋于成熟，__的品牌效应在社会上根深蒂固。
公司实行多元化发展战略，积极占领和开拓新市场、开发新项目，取得了阶段性成果，__精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时，在新厂房建设方面，强化管理，狠抓进度，推动了工程施工顺利、快速进行，预计在年底，各项基础工程将全面完成。
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们__人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢!
我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关，迎接新一轮的曙光!
在这关键时刻，公司顶着巨大亏损压力，作出承诺：绝不停产放假，让我们员工的生活能得到基本保障!
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们一定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场—— 尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业的一次大洗牌，能够适应这种环境变化，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住风雨的洗礼，才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!
让我们继续同公司一道，风雨同舟，共渡难关!
最后，祝大家新年愉快，工作进步，身体健康，合家幸福!
我的演讲完毕，谢谢大家。
董事长演讲稿 模板8
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董事长年会演讲稿范文
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激—情满怀的20__年已经过去，充满希望的20__年已然到来。回首20__年，对__来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带领下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目标，取得了不俗的业绩，为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20__年五点重要工作：
一、是重点项目取得突破
成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着"立足北京"深化发展的决心，吹响了跨区域横向发展的号角。
二、是已有产业发展态势良好
__国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业；北岸1292项目全面竣工；旺角购物广场品牌影响力不断提升。
三、是新的业务领域取得突破
资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开辟了新能源市场。
四、是管理水平有所提高
借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块；财务管理、资本融资已步入良性发展通道。
五、是企业文化不断深入人心
十年的__公司已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进娶诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深入人心，不断激励着大家努力前进。
这是__公司十年磨剑，厚积薄发的初始。总结__公司十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰苦创业的激—情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和__公司一路走来的每一位员工，因为有了你们，__公司才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声："谢谢你们！拥有你们，我感到骄傲！"
