客户资料工作管理制度
企业管理中人事管理,是最多接触客户资料。所以制定客户资料管理制度是必然的,确保客户资料的保密。现提供
1、区域负责人负责自己所管理区域内的经销商客户的资料搜集和建立工作。
2、已合作的经销商,必须于签订合同后两个工作日内,填写“客户资料卡”。
3、对于已拜访但未合作的批发客户, 也应于拜访后立即填写“潜在经销商档案”。
4、区域负责人对于所辖区域内未合作的重要批发客户, 必须至少进行一次拜访,记入“潜在经销商名录”并建立“潜在经销商档案”。
企业管理中人事管理,是最多接触客户资料。所以制定客户资料管理制度是必然的,确保客户资料的保密。现提供
1、区域负责人负责自己所管理区域内的经销商客户的资料搜集和建立工作。
2、已合作的经销商,必须于签订合同后两个工作日内,填写“客户资料卡”。
3、对于已拜访但未合作的批发客户, 也应于拜访后立即填写“潜在经销商档案”。
4、区域负责人对于所辖区域内未合作的重要批发客户, 必须至少进行一次拜访,记入“潜在经销商名录”并建立“潜在经销商档案”。
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