第1篇 经营办公室管理制度
1、严格执行作息时间，严禁迟到、早退。
2、严格请销假制度，一天内可口头请示单位领导，一天以上必须出示请假条。
3、严格值班纪律，中午、晚上各允许1小时用餐时间，其余时间必须在岗，有情况及时向单位领导汇报。
4、上班时间不得从事与本职工作无关的活动，严禁串岗、长时间脱岗。
5、严格按计划收货，杜绝无计划、超计划收货。
6、严把入库质、量关，杜绝质量不合格、数量不清、不准等现象。
7、及时、全面登记当日收货名称、数量等相关信息，并注明收货人姓名。
8、严格按实收数量开具收货收据，有争议的必须彻底调查原因并通知单位领导。
9、严禁对客户和基层单位吃拿卡要。
10、经常保持仓库内、外整洁卫生。
11、因以上问题对我矿造成经济损失、生产延误、恶劣影响的要根据情节轻重对相关责任人进行处理，未尽事宜参照我矿管理制度执行。
第2篇 经营办公室主任安全管理制度
一、在主管矿长领导下，负责全科室的安全、管理等各项工作。
二、根据矿委员安排制定矿井年度、季度、月份生产经营计划。
三、结合矿井生产需要，详细审查各单位材料计划，从源头做好节能降耗工作。
四、监督做好全矿各个时期成本核算工作，及时上报各种报表，为领导决策提供准确依据。
五、做好全矿物资的入、出库管理，并亲自抓好劳保、工具、公私两用物品的审批发放工作。
六、监督全矿各项物资的使用情况，提高材料使用率。
七、制定实施各种奖罚政策，不断提高全体员工的节约积极性。
八、组织搞好全矿修旧利废工作，搞好企业双增双节。
九、做好仓库日常管理等各项工作。
十、积极探索企业经营管理新模式。
