第1篇 工作面文明生产管理制度
1.及时抽排两巷水窝内的积水,杜绝长5米,深0.1米的积水存在;
2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物;
3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物;
4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐,进行挂牌管理;
5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门;
6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理,班工长负责监督,一次不合格罚款50元,生产班由工长全面负责;
7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料,每件考核20元/天;
8.两巷使用的注液枪,使用后存放在工具箱,注液枪管要悬挂起来,管头用堵头堵好,不按规定存放,每次考核20元;
9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料,发现一次考核责任人10元;支架备用胶管下班后及时回收;
10.两巷积水超过规定,每处考核10分,并罚款20元;
11.两巷材料码放不规范,每处考核10分;
12.两巷有浮渣、杂物,每处考核10分;
13.运输顺槽超前支柱数量不足,按每根10分进行考核;
14.支设的单体支柱柱帽不符合规定,考核5分/根;
15. 支设的单体支柱不绑防倒绳或绑扎不符合规定,考核5分/根;
16.端头支架与1#支架间的支护不符合规定,考核5分/次;
17.皮带下的浮煤没有清理干净,每处扣5分;
18.皮带h架倾斜,造成洒煤的每处扣2分;
19.井下工作面上下巷道电缆必须按机电管理标准进行认真吊挂,必须将电缆悬挂整齐,弧度一致,全部使用电缆钩;
20.要定期对工作面两巷道电缆上的煤尘进行全面清扫,确保电缆清洁卫生;
21.领用电缆要建立台帐,井下回收的电缆要及时交回动力科,以防电缆丢失;
22.要在使用中妥善保护好电缆,不应人为的将电缆损坏。
第2篇 采煤工作面文明生产管理制度
(一)为规范采煤工作面及两巷文明生产,提高工作质量和保持良好工作环境,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》采煤专业“管理制度”对采煤管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)制定采煤工作面文明生产验收标准,验收人员严格按照标准进行评定。
(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“两畅通”。液压支架(柱)实行编号管理,号牌清晰端正;超前支护必须打成一条直线,三用阀注液口与巷道平行;上下顺槽堆放材料的料场要选择在顶板完整、支架完好,不影响行人、运料、通风的地点,实行挂牌管理。
(四)两巷管线吊挂位置及高度要统一,管线吊挂要平直,电话、信号器、按钮上墙或上架吊挂整齐;电缆、管线垂度适当,不交叉、不脱钩,接线盒必须两点以上固定,闲余电缆、管线分类盘放整齐。
(五)各种牌板、岗位责任制牌板内容齐全、板面整洁,字迹清晰,且与施工现场相符,内容应根据工作面情况及时进行更新。
(六)工作面及两巷内无积水、淤泥、漏液,无煤尘、煤矸堆积、无失修支护。零星材料和废旧材料要及时回收,严禁乱扔乱放。
