第1篇 中层干部管理制度范文
一、总则
1、中层干部管理制度的建立
为适应**公司经营发展的需要,建立健全权责明确、管理科学的现代企业制度,加强**公司内部中层干部的管理,使**公司的各项管理工作有章可循,充分发挥中层管理干部工作的积极性和创造性,特制订本制度。
2、中层干部管理制度的适用范围
本制度适用于**公司的全体中层管理干部。
3、中层干部管理制度的制订依据
本制度按照集团公司的管理制度,依照国家现行相关法律法规,合理参照其它企业科学先进的管理办法,结合本公司工作实际情况本着'重在落实,贵在坚持'的工作理念而制订。
二、工作守则和行为规范
中层干部工作守则
1、每位中层管理干部都要有高度的责任心和事业心,处处以**公司的利益为重,为公司的发展努力工作。
2、牢记'重在落实,贵在坚持'的工作理念,主动、热情、周到的为场内司机,信息户、货主和全体员工服务,努力让所有人满意。
3、全体管理干部要具备创新能力,通过培训及自我学习新知识使个人素质与*司的发展保持同步。
4、讲究工作方法和效率,明确效率是公司的生命。
5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有中层管理干部提出的敬业要求。
6、具有坚忍不拔的毅力,要有信心和勇气战胜困难、经得起挫折。
7、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。
8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
9、明确公司的奋斗目标和个人的工作目标。
10、对于中层干部兼职行为的管理:
⑴中层干部未经公司领导书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。
⑵禁止下列情形的兼职:
①在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;
②兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;
③所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;
④因兼职影响本职工作或有损公司形象;
11、对于中层干部个人投资行为的管理:
中层干部可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但禁止下列情形的个人投资:
(1)参与经营管理的;
(2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;
(3)以职务之便向投资对象提供利益的;
12、中层干部保密义务
①、中层干部有义务保守公司的经营机密。中层干部务必妥善保管所持有的涉密文件。
②、中层管理干部未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。
③、行为的自我判断与咨询
中层管理干部在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时,可按以下方法处理:
第2篇 贵阳一中中层干部培养选拔任用管理制度
为认真贯彻落实党的十七大关于干部人事制度改革的精神，把贯彻执行《干部任用条例》与组织实施《深化干部人事制度改革纲要》结合起来，坚持“民主、公开、竞争、择优”，积极推进干部人事制度改革。扩大党内民主，完善阳贵一中中层干部培养选拔任用制度，加强和规范对中层干部培养选拔任用工作的监督检查，防止和纠正选人用人上的不正之风，保证党的干部路线、方针、政策全面正确地贯彻执行，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，结合阳贵一中工作实际，制订管理制度如下。
一、指导思想
阳贵一中中层干部培养选拔任用坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持党管干部，从严治党的方针，建立科学规范的培养选拔任用制度，形成富有生机与活力，有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化，有利于促进和推动学校发展。
二、培养选拔任用原则
1、遵守党管干部任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则;
2、坚持民主集中制，公开、平等、竞争、择优的原则;
3、贯彻群众公认、注重实绩，依法办理的原则;
三、培养选拔任用条件
1、具有履行拟任岗位职责工作能力，具有履职所需的马列主义、*思想，***理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，能运用马列主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，坚持科学发展观，与时俱进，工作讲政治、顾大局。
2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，创新工作，能艰苦奋斗，创一流工作业绩。
3、有强烈的革命事业心和政治责任感，有一定实践经验，有胜任领导工作的组织和协调能力，文化水平和专业知识，群众基础好。
4、能正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自律、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
5、坚持解放思想、实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策工作实践相结合，卓有成效地开展工作，讲实话、办实事、求实效，反对形式主义。
6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一起工作，工作脚踏实地，任劳任怨，埋头苦干，善于创新。
四、培养选拔任用资格
1、阳贵一中中层领导岗位任职，原则上应有年级组长(含副组长)、教研组长或备课组长、团委和学生会管理、管理岗位担任项目负责人等工作经验，且成绩突出;
进入以上岗位进行培养、锻炼，应原则上应在在教育教学一线担任过班主任，或是团委和学生会的管理教师，教育教学成绩优异，是学科骨干，或在学校管理岗位上工作多年，且业绩突出;
2、选拔使用干部，一般应从培养的后备干部中选拔，对特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，经党组集体讨论决定，报上级组织(人事)部批准同意后可破格提拔。
3、坚持“选、育、用”相结合，加强后备干部队伍建设。注重把群众推荐与组织推荐有机结合起来，在群众推荐的基础上，学校党委根据工作需要、班子建设需要以及干部的年龄、文化、专业、能力等特点，从德、能、勤、绩、廉方面综合考虑，推荐出后备干部初步人选; 在“育”的方面：学校依据教育局党委的计划，实施现代管理人才系统培养工程，有计划地分期分批组织干部外出学习，组织干部岗位培训等;在“用”的方面：打破条块分割，加强宏观调控，在全校范围内统一调配使用，做到资源共享，扩大选人视野。
4、开展中层干部竞争上岗。按照《*阳贵市委、阳贵市人民政府关于进一步加强人才队伍建设的意见》要求，学校中层干部选拔经过推荐、资格审查、民主测评、组织考察等程序，竞争上岗。
五、选拔任用程序
1、选拔任用中层干部，必须经民主推荐，一般依托职代会，召开教职工代表大会，公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出有关要求，竞岗人进行竞岗演说，代表填写推荐票，进行个别访谈等方式，党组在民主推荐的基础上集体研究，确定考察对象。
2、组织考察
(1)对确定的拟任人选的考察，由党委成员负责对其德、能、勤、绩、廉进行全面考察，注重考察工作实绩。考察要在党委领导下，采取个别访谈、发放征求意见表、民主测评、查阅资料、同考察对象面谈等方法，将拟任人选的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长、主要缺点和不足、民主推荐和民主测评情况形成综合分析考察情况材料，报局党委讨论。
(2)考察干部要在本单位内，分别听取3-5名领导和群众的意见，分别作好报告被考察人的考察情况。
3、酝酿人选
在拟任人选决定前，应在党政班子等有关人员中进行充分酝酿，必要时征求上级部门的意见。
4、讨论决定
拟任人选应由党委集体讨论研究，并作出任命决定。党委讨论决定干部任免事项，必须要有三分之二以上成员到会，并保证与会成员有足够的时间听取情况介绍，充分发表同意、不同意或缓议等明确意见。在充分讨论的基础上，采取口头表决或举手表决以及无记名投票方式进行表决，超过半数同意才能形成决定。对决定拟任的干部，党委要指定专人对其进行谈话，并按规定及时向上级组织(人事)部门上报备案。
六、选拔任用纪律
1、不准超职数配备领导干部或者违反规定提高干部的职级待遇。
2、不准临时动议或以领导圈阅个人决定等形式，代替党委集体讨论决定干部任免。
3、不准拒不执行上级调动、交流领导干部的决定。
4、不准在机构变动和主要领导成员调动时，突击提拔调整干部。
5、不准在选举中进***xx党的纪律、法律规定和有关章程的活动。
6、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相或者泄漏酝酿、讨论干部任免的情况。
7、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲、封官许愿、营私舞弊、拉帮结派搞团伙或者打击报复。
七、干部任免和谈话
1、学校党委要指定专人对研究决定拟任的新干部，要在党委讨论决定后的两天内进行谈话。
2、党委决定提拔的干部，要报上级党委行文下达任命、任职公文。
十、新任领导干部试用期
为确保领导干部的质量，对新提升担任领导职务的干部实行试用期，试用期为一年。在试用期内，享受所任职务的工资奖金福利待遇。试用期满后，经考核合格后，正式担任所任职务，不合格者，取消其所任职务资格。
