节假日安全管理制度
为确实加强建筑安全生产工作要求,结合项目实际情况,为确保节日施工安全,特制定本制度。
一、节日前
施工现场管理人员和作业人员忙于过节准备,注意力不集中,警惕性不高,麻痹大意!容易产生安全事故:
1、针对此特点,节日前应根据节日长短,除常规管理外,提前进行安全检查,消除隐患;
2、加强安全宣传和教育工作,警钟长鸣、节日施工期间每天进行5分钟班前交底会,确保节前安全生产。
二、节日期间
因为休假,管理人员不到位,生活不规律,作息时间混乱,作业状态不佳,易产生安全事故,因此应合理安排生产和休假的时间:
1、节日期间确需要加班的必须检查管理人员是否到位,并满足要求,管理人员不到位不进行作业;
2、施工队负责人要检查作业人员班前状态,达不到状态的人员得进入施工现场;
3、加强作业期间安全检查,消除隐患,加强安全宣传和教育工作,管理人员必须到位,每天进行安全技术交底。
4、进行休假的施工现场,除安排值班保卫人员外,施工现场应在放假前进行安全检查,处理完隐患后现场要封闭管理,非特殊情况人员不得进入;
5、节日期间应公布管理人员值班电话,有情况及时向有关领导汇报。
三、节日后
特别是长时间的休假,易产生节日综合症,不能及时进入工作状态,进入现场作业,容易生产安全事故,因此应做好节日后的心态调整工作。
1、针对节后的特点,收假后,不急于进行作业,确定收假日期,人员到位后,进行安全宣传和教育工;
2、对现场进行节后检查,确定安全隐患消除后,方可组织施工;
3、春节后,因假期较长,按中国的传统文化,应酬多,虽然正常工作,但生活不规律,工作状态不佳不得进入施工现场;
4、针对节后情况,督促工队管理人员到位,关键人员不到位,不得进入施工作业。
四、其他
1、项目各部室在假日前后,提前进行准备,做出计划,拿出关键管理措施,确保安全管理到位;
2、及时参加与建设的各单位协调,确保节日安排,并拿出计划安排及管理措施;
3、施工队没有按照要求进行施工的,要及时给予批评教育。
4、各部室在每次放假前3天,把节日期间的计划上报项目领导。
5、各部室未认真执行本规定的,按照项目管理制度给予处理。
