建立安全管理制度
1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;
2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查和落实;
3)大中型机械设备实行验收制,凡未经验收合格的一律不得投入使用;
4)每周安全活动制,项目经理部每周要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。
5)定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;
6)管理人员和特种作业人员实现年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;
7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制度;
8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;
9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
