建筑集团大学生管理制度
建设集团大学生管理制度
1 .总则
( l )为做好大学毕业生的接收、分配工作,制订本制度;
( 2 )坚持尊重知识、尊重人才和专业对口、学以致用的原则,从企业长远建设出发为企业做好人才储备工作;
( 3 )集团公司人力资源部,负责接收、分配、培养大学毕业生工作。
2 .接收条件
被接收的大学毕业生应具备下列条件:属国家统一计划招生并持有国家教委颁发的《 统一分配工作报到证》 ;学习成绩优秀,专业素质高;思想品质好,身体健康;本人自愿到企业工作,愿为企业发展贡献力量。
3 .接收程序
( l )编制计划
各单位根据企业需要编制毕业生需求计划,由人力资源部汇总后,由人力资源部报总经理审批。
( 2 )组织
招聘计划经总经理审批后人力资源部组织招聘小组,其成员组成包括有关方面的工程师、用人单位代表及人力资源部招聘人员。
( 3 )接收
依据公司的计划选定几所大中专院校,招聘小组从中选定一两所院校作为主要招聘对象,在3 月初到学校选拔人才,经招聘小组审核通过后报请总经理审批,然后与其签订协议书和劳动合同书。
( 4 )报到
大学生持报到证、毕业证原件、户口迁移证身份证、个人简历及l 寸免冠照片6 张到人力资源部报到。
( 5 )落户
人力资源部在大学生报到后的l 个月内到所在省、市人才交流中心办理落户手续,并组织更换身份证,及档案接收工作,并委托所在省、市建设厅人事代理处保存大学生档案。
4 .待遇
( l )一般大学生签订5 年劳动合同,试用期为6 个月。
( 2 )试用期间月工资800 元,通过试用期转正以后月工资按集团公司薪资管理规定评级定薪,在试用期内,没有假期。试用期满,转正以后在月出勤满26d 情况下,公司给予4d 的带薪休假。
( 3 )试用期结束后,符合公司要求成为正式员工后,公司给予办理养老保险、失业保险、医疗保险和住房公积金,其分担比例遵照所在省、市规定执行。
( 4 )公司依照当地政策要求准时为大学生办理职称晋升。
5 .培训
( l )大学生到集团公司报到后,由人力资源部组织岗前培训,培训内容:公司发展历史、公司现阶段发展情况及规划、职业思想意识、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、专业技术知识。
( 2 )岗前培训期间组织大学生对公司各个工地及分公司参观学习。
( 3 )大学生转正以后公司给大学生提供培训学习的机会,安排他们在专业技术、工程管理等方面的学习,并鼓励大学生自己报名参加有益于工作的培训学习,公司给予一定的支持。具体执行方法参照公司有关规定。
6 .分配与管理
( l )新到大学生岗前培训结束后,依据公司情况分派大学生到集团公司下属的各工程项目锻炼学习一年,项目应指派专门技术人员对其进行管理,做到生活无微不至的照顾,工作上严格要求,起到传帮带的作用,使大学生的技术尽早成熟起来。
( 2 )大学生管理培养工作由人力资源部负责,每月底交工作总结,如实汇报工作情况,双月召开大学生与工程师座谈会,解决大学生工作、生活中遇到的困难和问题。
( 3 )在试用期结束后由所属单位、人力资源部、专业工程师对其工作表现给予评价作为试用期转正的评定依据。
7 .定岗
经过一年的实习期以后,对大学生进行全方位考核,重新定岗,并依据其个人特长安排技术员、质检员、资料员、放线员等工作岗位,对表现突出的则提拔到集团公司机关工作,并作为后备管理人员的重点培养对象。
8 .离职
( l )离职程序:个人提出辞职的,经所属部门同意后,报请总经理审批,人力资源部接到总经理批示的辞职申请后办理离职手续。不符合岗位要求需辞退的,人力资源部接到总经理指示后办理。
( 2 )在试用期间离职人员,自己承担办理接收、落户手续公司所花的一切费用〕 其户口在半年内必须由公司集体户口中迁出。
( 3 )在试用期结束后辞职的人员,必须经总经理审批,当年公司所缴纳保险、档案管理费用由个人结算工资中扣除。
( 4 )在合同期内离职的,公司为其所花费的培训费用全额由个人承担。( 5 )公司辞退的个人不再承担(2 )、(3 )、(4 )条中费用。
