第1篇 管理处工程部报告制度
管理处工程部报告制度工程人员在日常管理和设备操作中应根据情况及时向上级报告,若发现异常情况和设备故障,还需撰写特别事件报告归档备案,特制定以下报告制度,以期共同遵守。
1. 下列情况须报告工程主管:
1.1主要设备非正常操作的开停、调整及其它异常情况;
1.2主要设备出现故障或停机检修;
1.3重要零部件更换及修理;
1.4维修人员的工作去向,客户维修材料领用;
1.5值班人员暂时离岗;
1.6工具、备件、公共维修材料领用;
1.7员工加班、调班、休假;
1.8需要与管理处及外单位联系。
2. 下列情况必须报告物业管理处:2.1重点设备发生故障或长时间停机修理;2.2影响用户使用的设备故障或施工;2.3系统运行方式的重大改变;2.4重点设备主要零部件更换、修理、外判加工;2.5系统及主要设备的技术改造;2.6系统或设备的增改工程及外判施工;2.7岗位调整及工程部人员结构变动;2.8普通技术工一天以上请假,工程主管调班、休假;2.9员工违纪和辞职。
3. 下列情况必须撰写特别事件报告:3.1设备发生重大事故,并有经济损失或人员伤亡;3.2管道发生漏水,并引起设备或装修损坏;3.3意外的停电、停水、停空调、停煤气等事故;3.4玻璃幕墙或外墙门、窗意外坠落;3.5地库由于各种原因严重积水;3.6其他异常(有损失或有重大影响)的情况。
第2篇 z管理处工程部报告制度
管理处工程部报告制度
工程人员在日常管理和设备操作中应根据情况及时向上级报告,若发现异常情况和设备故障,还需撰写特别事件报告归档备案,特制定以下报告制度,以期共同遵守。
1.下列情况须报告工程主管:
1.1主要设备非正常操作的开停、调整及其它异常情况;
1.2主要设备出现故障或停机检修;
1.3重要零部件更换及修理;
1.4维修人员的工作去向,客户维修材料领用;
1.5值班人员暂时离岗;
1.6工具、备件、公共维修材料领用;
1.7员工加班、调班、休假;
1.8需要与管理处及外单位联系。
2.下列情况必须报告物业管理处:
2.1重点设备发生故障或长时间停机修理;
2.2影响用户使用的设备故障或施工;
2.3系统运行方式的重大改变;
2.4重点设备主要零部件更换、修理、外判加工;
2.5系统及主要设备的技术改造;
2.6系统或设备的增改工程及外判施工;
2.7岗位调整及工程部人员结构变动;
2.8普通技术工一天以上请假,工程主管调班、休假;
2.9员工违纪和辞职。
3.下列情况必须撰写特别事件报告:
3.1设备发生重大事故,并有经济损失或人员伤亡;
3.2管道发生漏水,并引起设备或装修损坏;
3.3意外的停电、停水、停空调、停煤气等事故;
3.4玻璃幕墙或外墙门、窗意外坠落;
3.5地库由于各种原因严重积水;
3.6其他异常(有损失或有重大影响)的情况。
