第1篇 锅炉检修车间控制障碍、轻伤管理制度
一、坚持“安全第一、预防为主”的方针。
二、车间主任是安全第一责任人，负责每月主持召开一次安全分析会，对本单位上月安全工作进行总结，并提出下月安全工作要求。
三、每月由车间主任、安全员对各班安全学习记录进行检查签字并进行考核。
四、车间在年底制订出明年全年安全技术措施。
五、车间在布置工作任务时同时布置安措，并指导、督促完成。
六、坚持搞好每次安全大检查，并对查出的隐患，进行汇总，安排消除，不能及时消除的要订出整改计划。
七、加强工作票考核力度，发现一张不合格，扣责任人班组30元。
八、油区动火一定要办理动火工作票。
九、搞好防暑降温工作，高温季节，炉内工作要求二人以上，以免中暑无人知晓。
第2篇 锅炉检修车间控制障碍轻伤管理制度
一、坚持“安全第一、预防为主”的方针。
二、车间主任是安全第一责任人,负责每月主持召开一次安全分析会,对本单位上月安全工作进行总结,并提出下月安全工作要求。
三、每月由车间主任、安全员对各班安全学习记录进行检查签字并进行考核。
四、车间在年底制订出明年全年安全技术措施。
五、车间在布置工作任务时同时布置安措,并指导、督促完成。
六、坚持搞好每次安全大检查,并对查出的隐患,进行汇总,安排消除,不能及时消除的要订出整改计划。
七、加强工作票考核力度,发现一张不合格,扣责任人班组30元。
八、油区动火一定要办理动火工作票。
九、搞好防暑降温工作,高温季节,炉内工作要求二人以上,以免中暑无人知晓。
