液化石油气灌装站事故管理制度
1 目的：加强设备的日常维护检修，提高设备使用效率，确保生产正常进行。
2 适用范围：适用于液化石油气灌装站主机、辅机、电器设备等的事故管理。
3 职责：
3．1各轮班（组）负责调查一、二级事故的原因分析及事故填报工作，本着“三不放过”原则教育员工，采取有利措施进行整改，防止事故的再次发生，按规定对责任人提出处理意见上报液化石油气灌装站第一负责人。
3．2液化石油气灌装站第一负责人负责三、四级设备事故的原因调查、分析、整改工作，并按规定对责任人提出处理意见，进行考核落实。
4 事故级别的划分：按事故的经济损失价值分为：
4．1一级事故：事故经济损失在1－49元之间。
4．2二级事故：事故经济损失在50－100元之间。
4．3三级事故：事故经济损失在101－500元之间。
4．4四级事故：事故经济损失在501元以上的。
5 管理内容与要求
5．1事故的报告、分析
5．1．1各工序（班组）发生的设备事故必须在事故发生24小时内如实填写事故报告单，报告单一式三份，按规定程序上报液化石油气灌装站第一负责人，液化石油气灌装站第一负责人审核后，返还责任部门二份。
5．1．2 事故发生部门在报告单上应提出具体整改措施、整改期限，整改到人，防止事故的再次发生。
5．2事故的分析应本着实事求是的原则，不推托扯皮。如涉及到事故原因无法确定时，应保护好现场，由液化石油气灌装站第一负责人组织进行分析确定，对最后确定的原因，责任部门必须执行裁决。
5．3事故的处理
5．3．1事故处理按事故级别按下列标准进行：
1、一级事故：责任部门负责人罚款20元/人，责任人罚款30元/人；
2、二级事故：责任部门负责人罚款40元/人，责任人罚款60元/人；
3、三级事故：责任部门负责人罚款100元/人,责任人罚款150元/人；
4、四级事故：生产主管罚款100元/人，责任部门负责人罚款180元/人，责任人罚款250元/人。
5．3．2事故处罚在当月工资中兑现。
5．3．3责任事故造成人员受伤，责任人承担受害人的医疗费及误工（人员工资）费用，在个人工资中分月扣回。
5．3．4 责任事故造成人员伤亡，交由刑事部门处理。
