管理部安全检查管理制度
管理部安全检查管理制度
第一章总则
第一条
为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。
第二条
安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。
第三条
本制度适用于生产车间、设备管理、库房管理。
第二章
安全管理小组组织架构及工作职责
第四条
以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第五条
安全管理小组组织架构
一、组长：刘
二、组员：吴、各部门部长
三、总经理、副总对小组工作进行监督和指导
第六条
安全管理小组工作职责
1、制定安全生产管理细则
2、组织月度安全检查考评并通报结果
3、组织部门层面安全宣传及教育
4、组织处理各类安全生产事故
第三章安全生产工作标准
第七条
消防管理：消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅;员工掌握器材使用办法。
第八条
用电管理：线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
第九条
用气管理：管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
第十条
物料管理：归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。
第十一条
装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
第十二条
危险工序操作管理：关键设备定期保养;焊接人员佩带面具、眼镜手套;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
第十三条
环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。
第十四条
防护管理：各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
第十五条
文明生产管理：私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。
第四章安全生产整体考核办法
第十六条
从现场检查、及安全事故二方面做整体考核：
考核内容
考核办法
扣分标准
月度现场检查
对照检查评分标准，
每违规一项扣10分
一般安全事故
员工轻伤(损失工作日低于15天)
直接经济损失
500元以上，10000元以下
每违规一项扣20分
严重安全事故
员工重伤(损失工作日等于或超过15天)
直接经济损失在
10000元以上，
万元以下
发生一次记0分
重大安全事故
员工死亡直接经济损失
万元以上
发生一次记0分
1、按经济损失包括医疗费、工伤赔偿费等。
2、对损失巨大、情节严重的安全生产事故，对责任人予以罚款、降职、停职、辞退、开除直至送司法机关处理
3、工伤事故最终认定按国家法律法规，劳动部门的有关规定程序办理。
第十七条
现场检查：
月度检查
1、每月25日
安全生产管理小组对工厂厂区进行安全检查;
2、检查结果需在周质询会上进行总结报告，并做为月度绩效考核指标之一。
3、附表为重点事项检查记录表.*ls*
第六章附则
第十八条
本管理办法自下发之日起执行。
第十九条
本管理办法由管理部制订、解释并修订。
