大型材料管理制度
大型材料管理制度
大型材料管理制度
1、大型材料主要包括钢丝绳,轻轨,阻燃胶带、管路及附件。
2、机电设备管理科负责全矿大型材料的计划、检验,使用、回收、报废等工作。
3、设备管理员每月根据生产经营计划,生产实际需要及库存编制全矿大型材料计划,经机电设备管理科长审核,机电矿长批准后,于25日报供应部门组织采购。
4、使用单位自供应部门开具大型材料领料单,设备管理员签字并上账,报机电矿长批准,由供应部门领用。
5、使用单位建立大型材料台帐,根据领料单上帐,注明领用时间,地点,材料型号规格,数量,每月25日对账。
6、大型材料管理员应建立大型材料台帐,进行分类,分队管理,随时按使用情况变动,及时提供准确数据,每月25-28日与使用单位对账。
7、设备管理员要经常深入井下一线,检查大型材料的使用情况,核对领用数量,短时不用的材料,要求其进行回收,提高利用率。8、使用单位回撤工作面等原因,回收大型材料,必须全部回收,发现遗漏、丢失的加倍处罚。
9、因违反操作规程或管理不善造成损坏的,依据奖罚条例实施处罚。