m矿采剥作业计划管理制度
第一章目的
为了规范穿岩洞矿采矿作业计划的编制、执行,严格控制采剥管理,特别是对本矿山矿石的分层分级开采的管理,特制定本管理制度。
第二章 适用范围
本制度适用于穿岩洞矿采剥作业计划编制、执行。
第三章 管理职责
3.1地测采技术员职责
3.1.1依据《初步设计》和集团公司生产经营计划及瓮福磷矿生产任务安排,组织编制年度、月度采剥作业计划。
3.1.2 根据月度采剥作业计划分周、分日的做好爆破计划,做好爆区安排。
3.1.3 及时掌控采场、外发矿货场、反向矿货场矿石质量,防止发生矿石质量事故。
3.2安全管理人员
3.2.1负责对采矿作业计划安技措计划部分的审核。
3.3生产运行管理人员
3.3.1负责年度、月度采剥作业计划的实施、执行和落实。
3.4外包单位
3.4.1负责年度、月度采剥作业计划的实施。
3.5生产矿长职责
3.5.1负责年度、月度采剥作业计划的审核。
3.5.2负责采剥作业计划指标的确立和考核。
第四章工作程序
4.1采剥作业计划编制遵循的原则
4.1.1采剥并举、剥离先行。
4.1.2难易、贫富、大小、厚薄兼采。
4.1.3处理好当前生产与长远发展,生产和设备,产量和质量等关系。
4.1.4要坚持合理的剥采比,严格遵循分层分级开采的原则。
4.2贯彻安全生产方针,要落实安全技术和劳动保护措施。
4.3年度计划由文字、表格和图纸组成。
4.3.1年度计划文字说明要反映全年重点工作要求,重要地段推进要求,边坡治理计划及要求,防排水要求等等;年度计划表格部分要反映矿石各层位各品级的产量、质量,主要技术经济指标,主要设备效率及作业率;年末台阶、排土场条件,采场延伸速度,钻机穿孔量,矿、岩生产量及采矿设备作业地段,全年安技措计划。
4.3.2月度计划参照年度计划的模式编制。
第五章计划的执行
5.1现场生产管理人员,外包施工单位要严肃认真确保采剥作业计划的完成,不但要保证产量的完成,还要确保重点工作的完成,重要地段的按时推进到位。特殊情况需要调整计划时,须经生产矿长允许。
5.2要严格按采剥作业计划定点采剥,按线推进,自上而下的顺序开采,保障合理正常的开采顺序,严禁弃难从易,只顾当前,不考虑长远,只顾本单位,不顾全局,只顾数量,不顾质量,乱采乱剥、盲目作业现象。
5.3各外包单位要严格执行采剥作业计划,要服从穿岩洞矿现场管理人员和专业技术人员的指导和监督。
第六章考核制度
6.1各外包单位当月任务未完成的,必须在穿岩洞矿月调度会上详细说明,组织不力,原因不清的,由穿岩洞矿按相关规定考核处罚。
第七章附则
7.1本制度由穿岩洞矿负责解释和修改
7.2本制度自穿岩洞矿颁布实施日起执行
穿岩洞矿
2023年4月15日
